互聯網公司紛紛裁員，劉強東杯酒震高管_PPT

互聯網行業風云變幻，暗潮涌動。今天前途似錦，明天就有可能跌到谷底。在當下互聯網“紅利消失”的市場背景下，互聯網寒冬悄然而至，一首“涼涼”在互聯網領域響起，未來充滿了很多不確定因素和“變數”，因此眾多電商互聯網平臺紛紛選擇“裁員”來降低人力成本和運營支出，實現開源節流，降本提效，度過“寒冬”。

滴滴裁員整頓，無可厚非

2月14日，滴滴被爆2018年整體虧損109億元，隔日，滴滴CEO程維宣布，在面臨復雜不可預知的出行環境下，滴滴今天在安全方面的水平還遠遠不夠，作為行業代表滴滴必須竭盡所能肩負使命，讓網約車出行更加安全，所以滴滴不得不調整轉型，全力投入安全和合規，提升效率，因此將對非主業進行“關停并轉”，對業務重組帶來的崗位重疊和績效不達標的員工進行減員，整體裁員比例占到全員15%，涉及2000人左右。

日本互聯網巨頭GMO Internet旗下子公司推出日元穩定幣GYEN:3月1日，總部位于東京的互聯網和金融集團GMO Internet Group在紐約的子公司GMO-Z.com Trust Company推出了首個受日元掛鉤的穩定幣GYEN， 作為實現日元數字化并推動區塊鏈技術發展的一部分。

該穩定幣是100％法定貨幣支持的，始終可1：1贖回。 GYEN基于以太坊區塊鏈運行 。[2021/3/3 18:11:59]

關于這一波事件，各行各業的關注度都非常高，話題討論的面也非常廣。有人在感慨互聯網企業遭遇寒冬的生存危機，有人在反思人才在這個年代的生存危機。

但我們要知道的事，在一個公司快死掉的時候，活下去是他唯一的目標，“干掉一部分不賺錢的業務+干掉一部分不賺錢的員工”，是他讓公司活下去的手段，你也想活，他也想活，這時候就看誰說了算了。

聲音 | 劉昌用：直到比特幣出現，互聯網內生貨幣金融體系才開始走向成功:北京大學經濟學博士、知密大學創始人劉昌用在微博表示，互聯網早期就有一些加密貨幣項目了，但都死了。根本原因是中心化，直到中本聰創立了真正去中心化的密碼貨幣--比特幣，互聯網內生貨幣金融體系才開始走向成功。[2019/9/5]

當然還有一種情況就是，你發現老板哭哭啼啼勸你走的時候，窮得揭不開鍋，轉眼又大手筆招新人，就像這次滴滴，左手裁員2000，右手再招2500。老板不缺錢，只是不想花錢養你而已。”

據統計，從2018年年底至今，已有包括人人車、滴滴、京東、騰訊、阿里巴巴、eBay、美團點評、唯品會、趣店、摩拜、去哪兒、七只考拉、猩便利、當當網、便利蜂、途牛、小紅書、京東到家、網易嚴選、蘑菇街、ofo、樂視、食得鮮、拉勾網、美圖、PPTV等數十家知名電商互聯網公司傳出類似裁員消息。

聲音 | 狗狗幣創造者：將區塊鏈技術比作互聯網的出現顯然是”不誠實的“:狗狗幣的創造者Jackson Palmer在周三發布的一條推特中表示，他不認為區塊鏈的發展與互聯網的發展有任何相似之處。Palmer稱，將兩者進行比較是“不誠實的”，因為經過10年的發展，互聯網的“用戶需求”和“市場適應性”已經得到了充分的體現。[2019/2/28]

可以說，裁員的聲音可謂“此起彼伏”。而裁員背后的人才市場，是一場曠日持久的供需拉鋸戰：一面是裁員的來勢洶洶，一面則是對復合型創新型人才的渴望。

京東裁員，劉強東杯酒震高管

對于京東來說，從去年到現在，可謂是一波三折，之前劉強東涉嫌美國“性侵”中國籍美女大學生的事件，讓劉強東已陷入風暴中心，而京東也被推上了風口浪尖。在嗜血成性、嗅覺最靈敏、行動最果決的資本市場，腥風血雨已經撲面而來。

新加坡財富鏈基金會輪值主席：數字貨幣互聯網絡 實現了去中介化實時傳輸和交換:新加坡財富鏈基金會輪值主席王喻哲在5月4日舉辦的“區塊鏈金融應用的真相”活動中表示，智能合約機器信任帶來智能信用社會，大大降低社會交易成本，指數級提升金融效率。區塊鏈技術驅動的數字加密貨幣互聯網絡，實現了價值的去中介化實時傳輸和交換，重新構建價值互聯網絡。[2018/5/4]

果然事情一經發酵，京東的股價直線下跌，僅僅7個月時間，京東市值蒸發高達351億美元，相當于超2000億元人民幣。

一波未平一波又起，在2019年集團開年大會上，劉強東杯酒震高管，率先將“炮火”對準管理層，痛斥內部“人浮于事、拉幫結派”，宣布年內要末位淘汰10%的副總裁級別以上高管。而在京東，該級別高管有上百人。

對此京東集團相關負責人表示：“京東集團正在積極推動‘小集團，大業務’的轉型，旨在盤活資源、充分發揮組織活力，為多元業務的發展保駕護航，以實現有質量的增長。”

自身業績的下滑，社交電商拼多多裂變式生長，還有云集、有贊、貝店、環球捕手、每日一淘等社交電商的出現，加上老對手阿里、蘇寧以及地域性競爭對手的加碼，京東就像一架在氣流漩渦中顛簸搖晃了大半年的飛機搖搖欲墜，可以說，京東到了不得不變的時刻。

京東的組織架構調整，比想象中來得更猛烈一些，就在昨日，京東首席法務官隆雨宣布辭職，隆雨此前職務是首席人力資源官兼首席法務官，但在二月底被宣布不再分管人力。隆雨辭職雖然聲稱是個人和家庭原因，但外界猜測是受到了內部壓力，特別是劉強東的不滿。

惹劉強東發火的問題，屬于隆雨的人力資源職責范圍，隆雨離職的同時，京東還被曝要求員工匯報親屬及同學關系。員工需匯報的內容具體范圍包括：配偶，包含情侶及訂婚關系；直系血親；三代以內旁系血親及配偶關系；近姻親關系；同學；若未按實際存在關系上報，將被視為違反公司誠信原則。

隆雨卸任后，接任隆雨的人力資源總監職位，則是一位80后、京東第二屆管理培訓生余睿。

京東集團從去年開始進行了一系列組織架構調整，形成了目前三個子集團的架構：京東零售、京東物流、京東數科。京東零售由京東商城升級而成，京東數科由京東金融升級而成。其中，京東零售是京東集團的核心子集團，目前徐雷出任輪值CEO，該子集團在去年頭、尾進行了兩次架構調整。

2月28日，京東公布了2018年第四季度和2018年全年財報，最新財報直面了京東目前所面臨的問題。

根據京東2018年全年財報顯示，京東第四季度凈收入1348億元，同比增長22.4%，歸屬于普通股股東的持續經營業務凈虧損48億元，去年同期虧損9億元。

2018年全年凈收入為4620億元，同比增長27.5%，歸屬于普通股股東的持續經營業務凈虧損為25億元，去年同期則為凈利1.2億元。

從收入結構來看，京東的收入主要為電商銷售收入和服務收入，2018年全年京東總收入為4620億，其中電商收入為4161億元，占京東總收入的90%，廣告、物流等服務收入為459億元，同比增長50%，但依然僅占總收入的10%。

而京東經歷了幾次組織架構調整，以及人事清理變動之后，意味著劉強東開始聚焦內部問題，以應對市場和業績挑戰。

市場從不相信眼淚，在順應市場大環境變化下，如何進行策略調整、利用持續創新，改變不利局面，已經成為互聯網公司新的課題。如果連阿里、京東等這些互聯網巨頭都難以在寒冬中獨善其身，可想而知，中小型互聯網企業更加難過。

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