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核財經獨家|李林:認知升級、體驗人性是創業10年的兩大體驗_比特幣

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核財經APP9月20日報道“創業十年最大的獲得是認知升級。”9月20日,在上海出席中歐創業營第七期開學典禮并發表演講時,火幣集團創始人兼CEO李林說道。

李林說,很多創業者有非常不好的習慣,即總在抱怨,卻未意識到任何創業天花板永遠是創始人本身。

對李林而言,除了認知升級,創業十年帶給他的第二大體驗關于人性。李林說,自己以前更多是思考與對業務做出判斷,但對人性還在探索,企業發展關鍵是用對人。這是每個老板要修的一大課。

會后,就區塊鏈創業方向、區塊鏈技術與實體經濟,以及火幣生態戰略等問題,李林在中歐商學院接受了《核財經》等媒體的訪問。

以下為訪問實錄:

問:火幣近年來在區塊鏈領域的生態布局引人關注,我們知道有區塊鏈、還有Labs,還有大學、礦池、研究院投資,以及火信等等,作為火幣生態的總舵手,您是如何考慮這個戰略布局?您的指導思想是什么?

FTX批評UCC的資產控制追求:金色財經報道。FTX對無擔保債權人官方委員會(UCC)追求資產控制的做法提出了強烈批評。UCC 建議債務人將近 26 億美元的現金儲備分配給短期國債。FTX 在一份聲明中認為,此舉弊大于利,將危及加密貨幣行業的未來。FTX 還表示,這樣的決定可能會導致加密貨幣市場缺乏信任,從而產生長期的負面影響。該加密貨幣交易所敦促UCC重新評估其計劃,并考慮其他方案,以確保行業的穩定。[2023/8/11 16:19:52]

李林:所謂的生態,現在我這么理解,就是有兩個非常核心的問題。

第一,這個生態為誰服務,有什么價值?這很重要。生態是一個詞,在不同行業不同的領域其內涵不同。我們認為除了交易所業務形態,還有非常多的上下游產業鏈的業務形態,共同地為這個行業用戶提供服務。那些服務有資訊有錢包,可能還有投資、社交等。我們希望把這些針對用戶提供服務的相關產業融合起來,給用戶提供一個更優質、更高效、一體化一站式的服務。

基礎設施平臺TeleportDAO完成250萬美元種子輪融資:金色財經報道,加拿大區塊鏈基礎設施TeleportDAO宣布完成250萬美元種子輪融資,AppWorks和DefinanceX領投,Quantstamp、Coinlist、Candaq Fintech Group、SNZ Holding Limited和Gate Labs參投。本輪融資將用于產品開發和擴大團隊。[2023/3/17 13:08:55]

生態不是說我投了一堆公司,好像每個地方有布局叫生態,這叫成本生態。生態要產生價值,我們認為它是基于這個目標。

第二個是對生態的長遠怎么判斷,比如說它未來形勢和發展方向。目前的生態還是一個初級形態、傳統的形態,用傳統互聯網方式搭建一個平臺,線上或者線下給用戶提供一站式服務,通過產品集成等方式把服務集成進來。未來這些產品和服務有可能在鏈上進行,但那個完全取決于區塊鏈技術本身的發展。

SushiSwap新任CEO提議將xSUSHI的所有收入直接轉入國庫錢包:金色財經報道,SushiSwap 正在討論一項新提案,旨在將支付給 xSushi 持有者的所有費用重新定向到其金庫,為其運營提供資金。SushiSwap 新任首席執行官 Jared Grey 建議將 Kanpai 設置為 100% 的費用轉移到金庫多重簽名,持續一年或直到實施新的代幣經濟學。Grey認為該團隊需要500萬美元才能在當前的熊市中維持運營。他說SushiSwap需要“立即采取行動”以確保充足的資金。[2022/12/6 21:25:53]

公鏈技術的發展能夠解決性能和拓展性方面的問題,這是我為什么做火幣公鏈的原因,但現在還在啟動期。我們認為等公鏈技術完善后,可能這些提供服務的生態會成為公鏈的節點,大家一起在區塊鏈上提供資產的流通交易、各種服務,包括投資服務,基金、資訊等方面的服務,以及溝通的服務。我們在探索在公鏈上提供系統性的服務。

Ripple在加拿大開設第一家辦事處:金色財經報道,Ripple宣布在多倫多開設一個新辦事處,這是其在加拿大的第一個辦事處,將作為支持其在北美發展的工程中心。這家分布式賬本技術公司周三表示,計劃在多倫多招聘50名工程師,目標是擴大到數百名區塊鏈軟件工程師,包括應用機器學習科學家、數據科學家和產品經理。

聲明稱,雖然業內其他人已經宣布裁員,但Ripple的首要任務仍然是引進能夠幫助我們在未來幾年進行創新的人才。多倫多辦事處的開設進一步加強了Ripple對該地區的承諾,該地區已經是一個技術中心,在那里它可以利用當地的人才庫并招募工程師來促進加密創新。(theblock)[2022/6/27 1:33:07]

所以,簡單地說做生態是為用戶服務的,因為這個生態把上下游的產業服務集成一塊,給用戶提供了更優質、更高效、更低成本的服務。未來我們認為有可能會轉到公鏈上去,使得公鏈迅速發展。這是我們做公鏈、做生態背后的思維導向。

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問:2017年開始火幣就成立了區塊鏈應用研究院,能否介紹一下目前的研究成果以及讓您覺得比較驚喜的一個成就?

李林:我們研究院有幾個方向吧。第一個關于全球行業發展的方向,我們跟進全球區塊鏈行業的發展動態,最新的技術成果,包括監管的成果。第二,我們會對一些非常前沿性的,或者是有潛力的專題進行重點研究。我們研究了通證經濟學,會研究游戲公鏈等。我們也研究了全球,比如以日本、美國為主的發達國家怎么監管行業,形成一些基于宏觀調研的專題。

問:研究院也會對您的決策做出一些智庫方面的建議?

李林:對,研究院相當于一個戰略支撐。研究出了很多專題給決策做支撐,因為我們要看這個行業發展最新的動態,以及它未來可能的趨勢。

問:比特幣中國的BobbyLee認為區塊鏈技術就是一個數據庫,而且是幾十年的數據庫。目前我們國家比較重視區塊鏈技術賦能實體經濟,您是怎么看待這個問題的?

李林:首先區塊鏈是數據庫或者是一個特殊數據庫、分布式數據庫或分布式賬本,但它不僅是數據庫。對我們來說我們更看重區塊鏈賦能實體經濟,事實上我們提區塊鏈賦能實體經濟,不只是提概念,我們是在行動。

從理念上來看或者從戰略角度看,區塊鏈作為這樣一種新興技術,它要帶來價值,那么跟實體經濟結合肯定是必經之路,就是你怎樣用這種新技術促進各個產業的發展。比如說互聯網不跟各個產業結合,只是在互聯網上內生的系統,那么它的影響力是非常有限的。具體怎么結合,區塊鏈賦能實體經濟我認為有幾個最大的問題,我們也在嘗試解決或探索。

第一個還是政策和法律法規問題。有很多的政策和法規不明確,比如說區塊鏈上確權,確權法院認不認?如果我在區塊鏈上做的東西法院不認的話,就是一堆符號,沒有實際意義。很多問題,是因為很多法律法規限制了應用場景。區塊鏈是有場景的,也需要一些法律法規支撐。現在不同的國家監管不一樣,這是法律政策問題,可能美國相對來說開放一點,所以那邊區塊鏈應用可能會走的更前一點。

第二個是基礎設施問題。比如說區塊鏈的公鏈技術、分布式存儲技術性能效率各方面怎么提升。

另外是行業認知的問題,產業的認知和接受度非常低。絕大部分上市公司董事長、傳統企業決策者可能還不知道區塊鏈是什么東西。

再就是人才儲備也是很大的問題,所以我們做了很多工作。我們有研究院,剛剛說全球各國的法律法規我們在研究,我們也有火幣公鏈,投資了很多項目,有自己的公鏈業務。我們還有火幣大學和火幣Labs,大學提供教育培訓,火幣Labs是區塊鏈的嘗試。這些業務我們可能接下來做一個整合打包,希望能給區塊鏈賦能實體經濟形成一個統一的產品。

問:所以說火幣生態主要是基于生態上的布局,投資的話是基于區塊鏈的一些基礎設施的布局嗎?或者有其他方面的考慮?

李林:所謂布局,火幣生態其實投資的都是給區塊鏈行業提供服務的行業,交易所上下游。而資本更多投的是區塊鏈技術方面,比如說公鏈項目。

問:火幣大學跟火幣研究院有什么樣的差異化?

李林:大學以培訓為主題,讓更多人了解區塊鏈、認識區塊鏈;研究院更多的是做研究。這兩個可能深度合作,但本身定位不太一樣。

問:有沒有區塊鏈創業方向是您覺得特別值得嘗試和考慮的?

李林:我個人認為支付、金融的范疇,從單一的區域到全球都有機會,現有的商業模式都可以按這個路徑放大。

問:就像您剛才提到的屬于行業基礎設施的一部分。

李林:對。俄羅斯總統普京的經濟顧問SergeyGlazyev到我們公司訪問,我們聊了大概一個小時,他們國家層面是區塊鏈在支付和金融的需求。從國家戰略層面來說,區塊鏈在支付和金融的創新,不論是國家還是商業機構都有很大的應用場景。

問:所以這也是區塊鏈技術帶給金融行業的一個變革?

李林:是的。

問:這個變革實際上是跨國界的一個價值。

李林:沒錯。目前區塊鏈在金融的創新只是一種應用形態,未必是終極形態。未來有多大的應用場景,我們拭目以待,或許到明年來討論這個場景問題,它會產生更多新的方式。因為區塊鏈技術本身是突破邊界的,價值是全球流動的,從這個角度看,它會有很大的應用場景可能性,只不過需要探索不同的方式。

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