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水軍!軟文!割韭菜!ICO成為過街老鼠的十大敗筆_比特幣

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2014年3月,當AngelList聯合創始人兼CEONavalRavikant寫下"TheBitcoinModelforCrowdfunding"這篇著名的討VC檄文時,他所關注的只是那個用于開源軟件的全新經濟模型。

“畢竟,在比特幣之前,你需要先融到資,然后再寫軟件、分銷產品,同時想辦法構建出商業模式,進而變現。這一路上處處有坑,天知道那些控制著資本的天使投資人、VC、市場人員和銀行家會在什么樣的犄角旮旯把你陷進去。”

而基于比特幣的眾籌模型則能讓你繞開這些不必要的坎,只要你能把軟件寫出來,資本層面的事情完全可以靠你發行自己的代幣來搞定:

首先,寫出可以支持完全去中心化網絡的軟件,讓任何節點都可以匿名參與;

與此同時,創造一種稀缺代幣來配置網絡中的稀缺資源,用戶需要擁有Appcoin才能加入并使用該網絡,而擁有稀缺資源的人則能得到Appcoin作為報酬;

你可以預挖一些Appcoin自己持有,作為項目方應得的利益,但占比不用太多,否則會對你潛在的用戶構成威脅,記住,項目的網絡效應會讓你所持有的份額不斷升值;

浙江:鼓勵平臺企業運用區塊鏈等創新技術打造多元應用場景:金色財經報道,浙江印發《關于促進平臺經濟高質量發展的實施意見》,鼓勵平臺經濟未來場景創新。鼓勵平臺企業運用區塊鏈、數字孿生、擴展現實等創新技術打造面向未來的多元應用場景。加快構筑元宇宙未來產業新優勢,支持多元化主體建設元宇宙綜合試驗平臺,加強元宇宙在多場景中的應用,全方位推進元宇宙產業鏈條化、規模化、國際化。鼓勵平臺企業參與數字人民幣試點,深化在零售交易、生活繳費、政務服務等場景試點應用。支持平臺企業參與智慧城市建設,實施社區、樓宇、園區等區域智能服務改造建設工程,打造智慧商圈、智慧街區和未來社區。支持平臺企業為重點產業、特定場景提供數字化轉型技術和服務。鼓勵平臺企業依法依規構建“生產服務 + 商業模式 + 金融服務”的平臺體系,規范發展供應鏈金融服務。[2023/7/5 22:19:18]

對于網絡節點運營者的貢獻,要分配一定的Appcoin作為回報;針對每筆交易的執行,可以抽成極少一部分作為開發者基金,用作日常運營和后續開發的資金;

隨著用戶的增加與項目接受度的提升,Appcoin的價值和營收也將隨之提高;

Bullish與做市商 B2C2 在流動性驅動上達成合作:5月2日消息,以機構為中心的加密貨幣交易所 Bullish 與加密貨幣做市商 B2C2 建立合作關系,旨在為 B2C2 的客戶提供交易流動性。(CoinDesk)[2023/5/2 14:38:57]

確保任何人隨時隨地都能匿名購買Appcoin;代碼發布之日,便是項目IPO之時。

NavalRavikant所提出的這一概念,正是后來眾所周知的以太坊ICO模式的雛形。以太坊上線后,隨著ERC-20協議的成熟,代幣發行日益簡化。一鍵發Token、代寫白皮書等ICO方式的流行,讓整個區塊鏈行業一時間泥沙俱下、人人喊打。

理論和設計上的缺陷、規則和監督上的缺位,使得ICO尚未觸及到VC模式的痛處,便已偃旗息鼓,風光不再。

針對其中缺陷,去中心化應用社區dTribe創始人AlexKleydints用心盤點了ICO模式在設計和實踐上的十大敗筆,我們分享如下:

1、代幣?證券?傻傻分不清楚

有這么一個物件,它走路像鴨子,講話像鴨子,那么它就是一只鴨子。無論從代幣的定義角度上看,還是從法律角度來看,人們購買實用性代幣都是為了盈利,很顯然,在這里代幣與有價證券又有什么不同呢呢?

Amber近兩日分別從OKX提取200萬枚BLUR、從Binance提取3104枚MKR:3月7日消息,數據分析師余燼表示,Amber Group在昨天下午和今天凌晨,分別從OKX提出了200萬枚BLUR(140萬美元)、從Binance提出了3104枚MKR (約合295萬美元)。按從交易所提出時價格計算,Amber Group的BLUR成本為0.7美元,MKR成本為950美元。

目前Amber地址持有價值大于100萬美元的代幣有:

5000萬FET (2096萬美元)

3104 MKR (295萬美元)

1153 ETH (181萬美元)

200萬BLUR (140萬美元)

Amber地址為:0xe11970f2f3de9d637fb786f2d869f8fea44195ac。[2023/3/7 12:47:03]

一種代幣要真正實用,就必須用有相應的代幣經濟生態,代幣能夠在這種生態中發揮作用,這才是它真正應有的價值所在。然而大多數代幣經濟僅僅停留在紙面上,沒有經過推演測試,也沒有經濟生態作支撐,甚至沒有產品,更不用說用戶和客戶了。

今日恐慌與貪婪指數為24,恐慌程度較昨日有所下降:金色財經報道,今日恐慌與貪婪指數為24(昨日為20),恐慌程度較昨日有所下降,等級仍為極度恐慌。

注:恐慌指數閾值為0-100,包含指標:波動性(25%)+市場交易量(25%)+社交媒體熱度(15%)+市場調查(15%)+比特幣在整個市場中的比例(10%)+谷歌熱詞分析(10%)。[2022/9/24 7:17:53]

白皮書中對代幣經濟是這樣描述的,代幣的需求會不斷增長,價格會大幅攀升,投資收益相當可觀,勾勒出了一幅欣欣向榮的景象。

毋庸置疑,預期收益的事實表明,ICO中描述的大多數實用性代幣實際上就是有價證券,沒什么兩樣,“實用性代幣”只是換個稱呼罷了。

2、實用型代幣并不實用

大多數ICO在募資的時候,一沒產品二沒客戶,之后發行的代幣也就毫無實用性可言,當然也就沒有其固有價值。

大多數實用型代幣的唯一用途是買進賣出。

沒有代幣經濟生態,也就沒有對代幣實用性的需求,那么代幣還能干嘛呢,只能是投資者之間相互買賣了,這樣就使得代幣的需求量和價格完全被操盤手玩弄于鼓掌之間。

Foresight Ventures推出2億美元的加密基金Foresight Secondary Fund I:6月15日消息,Foresight Ventures推出2億美元的加密基金Foresight Secondary Fund I,該基金專注投資私募市場中尋求流動性的加密貨幣資產(SAFT)。據官方披露,加密交易所Bitget為該基金最大單一LP。[2022/6/15 4:29:31]

3、零控制、零管理、零責任

實用型代幣除了白皮書中定義的用途之外,沒有附加其他任何權限。發行代幣的公司可以用籌集到的資金為所欲為,完全不受控制。

一些人開始周游世界,坐頭等艙,談生意,發表演講,還住豪華酒店。為了這種特權的表面榮光,他們甘做散財童子。然而這些都是代幣發行募集的資金買單的,并沒有真正創造任何價值。

募資者的行為是不受控制的,資金是沒有人去監督管理的,當然也就談不上什么追責機制。而這些投資者呢,只是被當做實實在在的買單俠而已,不稱作人形自走ATM已經是足夠客氣。

一些人把ICO當做來自加密貨幣社區的無償贈款,投資者?他們是誰啊。。。

4、資金太多太早,創意太爛太少

創業公司想要成功,從確定市場的適合度,到尋求目標客戶,從開發人們喜歡并愿意掏腰包的產品,到拓寬銷售渠道、占領市場,這都是必須要經歷的過程,盡管有時候幾經輾轉反復,但是,沒有捷徑可言。

早期資本不足倒逼初創公司著眼于創新,其中不少創意和產品是具有顛覆性的。

但是,當一家初創公司坐擁巨資的時候,容錯率會很高,當簡單地砸錢就能填坑的時候,嘔心瀝血和小心翼翼反而是一件很難的事。雖然我們的項目沒潛力,但是我們有錢啊,雖然我們的創意很爛,但是我們能燒錢啊。如此,初創公司經歷失敗之后,是如同行尸走肉,還是能卷土重來,誰會在意呢?有錢就夠了。

5、付費“假新聞”打造虛假的繁榮

在ICO時代,加密貨幣的媒體賺得盆滿缽滿,大量有償的采訪和文章被發布和推送,這也是是大多數媒體的賺錢手段。這種無底線的大肆報道和鼓吹不僅給ICO帶來了虛假的繁榮,還帶來無中生有的可信度。其實對于ICO本身來說,這是得不償失的,正所謂“大熱必死”。

6、付費顧問制造虛假的評級

付費顧問儼然成為了一個行業,有些人甚至把自己的名字和肖像明碼標價,賣給ICO使用。這些付費顧問大多都在ICO——評級網站工作,只要錢到位,評級就足夠高。

這讓欺詐性質的ICO有了可乘之機,它們在短期內就會成為市場上的寵兒,并快速圈錢。然而在ICO結束后,這些顧問往往會立即套現、抽身、深藏功與名。

7、“水軍”釋放虛假的信號

一般情況下,賞金的支付應該是有價值的,比如用代幣獎勵翻譯白皮書的人。

但ICO催生了這樣一個群體,他們毫無主見,只會隨聲附和,他們在社交網絡上大肆發布發布某一ICO的軟文,千篇一律的都是相當積極正面的內容,他們還明目張膽抄襲ICO的綜述,然后從中獲利。這樣的賞金獵人,其實已經變了味兒了,他們與應聲蟲無異,稱為“水軍”更為恰當,賞金都被這一類人拿去,也背離了賞金的初衷。

“水軍”們讓某一項ICO看起來有大量投資者,能夠帶來可觀的收益,具有很高的可信度,但可惜,他們釋放出的這些信號,都是假的。

8、限時折扣營造虛假的緊迫感

每一項ICO都有一個固定的限時折扣,固定的時間開始,固定的時間結束。巨大的折扣使ICO貶值符合人們“跌買漲賣”的心態,限時讓人們感覺“過了這村沒這店兒”,很多ICO就是營造這樣虛假的緊迫感,吸引了眾多投資者。巨大的“團購”式折扣有其必然的吸引力,這是人的本性使然。

9、產業化刷榜創造虛假的活躍度

很多投資者購買代幣的時候,會把其活躍度當作一項重要的指標。

提升活躍度最快的方式是什么呢?當然是刷了。

因此,一些ICO會雇傭刷榜機器。

在Bitcointalk和Reddit上,它會不斷地對帖子進行投票和評論,把相應ICO一直置頂在首頁。

在Telegram上,關注某一ICO的用戶,一夜之間可以從百暴增上萬。大量“僵尸粉”的加入,創造了社區內對其空前高漲的興趣,進一步提升了該ICO的可信度。

當然,這都是假的。

10、股票投資者和代幣投資者之間的不平等

最后一點。有的公司發行股票,同時發行代幣,這就有兩種投資方向,在這兩種投資者之間,存在不公平的現象。

在大多數情況下,股權交易獲得的資本要比ICO募集的資本要少的多。但股票投資者實際上擁有公司的一部分股份,能夠獲取公司信息,并且有權限約束ICO的發起人,而代幣投資者卻沒有這樣的權力。對于代幣投資者來說,明顯不公平,這無疑會削弱他們持有的積極性。

結語

ICO的狂熱確實讓加密數字貨幣更為大眾所熟知,但目前的ICO項目重營銷不重產品、重形式不重內容,同時缺乏基本的規則、控制、管理和常識,這就如同互聯網泡沫時期那批.com公司一樣,各路妖魔鬼怪粉墨登場后,竟然通通都能拿到資金,這樣的模式怎么可能不出問題?

不過,話又說回來,雖說ICO當前的模式確實已經窮途末路了,但NavalRavikant在"TheBitcoinModelforCrowdfunding"一文中最初的那個理念卻依舊發人深省。只要基于區塊鏈和眾籌模式的技術創新確實能有效提升社會資本的流動性,同時還有助于整個社會總財富的增長,那么,這樣的理念終有一天會在社會中生根發芽。

只是,在發展的過程中,我們需要多一點理性、多一點耐心、多一點清醒,讓它不斷進化、不斷成熟。成熟之后,加密數字貨幣的眾籌方式,肯定不會再是眼前這種烏煙瘴氣的ICO形式。

來源:區塊鏈大本營

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