為什么我要再造「新波場」？_渦輪網絡

厄休拉·勒古恩在《黑暗的左手》一書中，借人物伊斯特拉凡之口，說了一段讓我終生難忘的話，「我身上只有一種天賦，就是知道什么時候該觸動那偉大的命運之輪，并且做到行知合一」。一年半前我選擇作為CTO和宇晨一起創造波場的時候是如此，今天我選擇離開，希望再造一個「新波場」也是如此。我之所以將項目的名字叫做Volume渦輪，也是致敬這一段話。

在波場的兩年的時間里，我感受到了命運之輪飛速的轉動，在飛輪帶動之下飛奔。我加入之初，Justin已經到了美國，當時正趕上「9.4」事件，國內團隊是我從零開始組建，代碼是從零開始編寫，幣價從ICO開始飆升，直到今天。

回望過去，恍如夢幻一般，波場公司已經數百人之眾，經歷了代碼開源、主網上線、收購BTT，波場DApp生態做大等階段。也目睹一個全新的項目，短短幾個月市值沖進全球前十的震撼。感謝宇晨給我提供了這么好的一個平臺，和波場一起成長，但因為和宇晨不可調和的矛盾，波場已經不再是當時的波場，我選擇離開，希望重拾初心，再造心目中的「新波場」。

Arcade V3協議上線以太坊主網:金色財經報道，NFT借貸協議Arcade在X平臺（原推特）表示，Arcade V3協議現已在以太坊主網上線。V3是一組不可更改的、不可升級的智能合約，修復了V2的痛點，添加了新功能，增強了安全性。

新功能和升級包括：針對非托管資產的全集合貸款優惠；不可升級、不可變的協議；經過Trail of Bits和Omniscia審核的去中心化、資本效率和可組合性優化；藏品和應付代幣的鏈上白名單；Arcade Loan和Vault NFT圖像的鏈上托管；可定制的費用結構。[2023/9/7 13:23:11]

為什么要離開？

離開波場的原因很簡單，作為一個技術男，我很痛心地認為波場已經背離了原來「創造去中心化互聯網」初心。

1、波場已經不去中心化

Watcher.Guru：Vitalik Buterin撰寫以太坊白皮書時只有19歲:金色財經報道，Watcher.Guru發推特表示，Vitalik Buterin撰寫Ethereum白皮書時只有19歲。[2023/2/20 12:16:52]

在DPoS超級代表的出塊節點里，存在投票集中化的問題：某些節點幾個大戶投票者就占據了90%以上的票數，普通散戶的投票完全石沉大海。另一方面，波場一共1000億的TRX總量，超級代表總的的票數一共才不到76億。

2、波場也不互聯網

波場目前運行的幾乎沒有可用的互聯網應用。當前的波場生態，離讓用戶真正使用和商用還很遠，波場上的DApp基本是和資金盤為主。

3、波場已經背離了區塊鏈的精神和初衷

區塊鏈的精神是去中心化，去集權化的，而波場項目是中心化的，代幣分配是中心化的，超級代表是中心化的，代碼開發是中心化的，整個項目的發展沒有一點多元化的聲音，沒有任何「去中心化互聯網」的精神。

耐克與RTFKT合作在Footballverse中免費贈送虛擬球衣:11月23日消息，DappRader在社交媒體透露，耐克正在將其足球元宇宙Footballverse和Web3產品結合起來，目前已經與RTFKT合作在足球元宇宙Footballverse中免費贈送虛擬球衣，用戶需要注冊RTFKT免費賬戶后進入抽獎并贏得允許/候補名單，而CloneX持有人則有兩倍獲勝幾率。

耐克是本屆世界杯最大的球衣贊助商，并在最近的廣告中展示了足球元宇宙Footballverse中跨時空球星對決場景。[2022/11/23 8:00:54]

看到曾經在我手上成長起來的項目變成這樣，我深感遺憾。曾經宇晨跟我說過的夢想和愿景都化為泡影。經過了幾個月的思考，我決定啟動渦輪網絡VOL項目。

為什么要做VOL項目？

元宇宙聚合平臺Beacon Global完成100萬美元融資，GD Capital等參投:9月13日消息，一站式元宇宙聚合平臺Beacon Global宣布完成100萬美元融資，Candaq、RNGX、GD Capital、7 O'Clock Capital、Linden等機構參投。Beacon Global是一個將公會、玩家、游戲開發商、媒體、KOL匯聚在一起的元宇宙流量聚合平臺，其業務范圍涵蓋媒體報道、項目服務、區塊鏈知識教育培訓等，涉及GameFi、DeFi、NFT、元宇宙等多個垂直賽道。[2022/9/13 13:25:59]

VOL是一個什么項目?

渦輪網絡是一個真正的去中心化的區塊鏈項目。

是我最初加入波場的時候夢想打造的項目。

1、基于挖礦實現真正的去中心化

波場現在的DPoS機制實際上是偽去中心化。排名前27個節點的票數都在1.7億TRX以上，且大部分控制在波場手上，其他后來者很難競選成為出塊節點，無法參與到區塊生產記錄的過程。

我一直認為挖礦型區塊鏈項目，人人都可參與出塊，才是真正的區塊鏈精神所在，基于工作量的證明而非投票多少確定對項目的貢獻。數據也說明了這一點，截止2019年一季度末的統計，挖礦型數字貨幣總市值占據了整個數字貨幣市場70%以上的份額。

我希望做的事情，是通過最低門檻的挖礦方式，將更多的人群引入數字世界的大門，實現真正的去中心化。渦輪網絡通過一個硬盤，就可以實現挖礦。目前ASIC的高門檻和GPU的高價格，很多人對于挖礦望而卻步，這種后期玩家進入市場的門檻越來越高，讓項目難以為繼。我希望讓礦工和新入場者通過新一代的硬盤挖礦方式，并且還是在存儲「有用」文件的情況下，獲得安全可靠的數字貨幣，這是真正意義上的節能環保，同時大幅度降低了參與門檻，廣大家庭普通人用電腦硬盤就可以參與的區塊鏈項目。

2、創新的時空證明共識機制(POST)

而目前區塊鏈主流的基于PoW共識機制的數字貨幣，因為耗能高，算力集中化，以及擴容等問題，導致PoW發展困難重重。另外的像基于GPU和FPGA挖礦的眾多數字貨幣例如ETH、GRIN等，由于GPU昂貴的價格，始終難以成為主流大眾的選擇。

經過在波場的經驗，我認為以硬盤容量作為密碼共識算法基礎的PoST更適合作為一個基礎的共識算法，這就是渦輪網絡的時空證明機制。那么什么是時空證明共識機制？

PoST是在原來空間證明算法的基礎上引入了時間維度的算子，利用可延遲驗證函數的特性，強制要求礦工在得出候選塊數據之后進行一定時間強度的數學運算，再結合可快速驗證結果和候選塊數據兩方面要素進行塊選擇。從而真正產生了一個節能環保，并且降低用戶門檻，以及安全防攻擊的區塊鏈網絡。我相信這會推動區塊鏈共識機制的巨大進步。

3、零私募低估值的純社區項目

渦輪網絡沒有任何私募投資，沒有任何機構，是一個從零開始的純社區項目。只有3%的Token會在幣市BISS.com上進行首次公開發行，剩下的97%都由正常礦工挖礦產生。渦輪網絡首的估值只有100萬美金，初始流通市值只有3萬美金。我這么做的原因是希望像中本聰發布比特幣一樣，做一個純粹的社區項目。

我深知離開波場，再造一個「新波場」，是為了回歸區塊鏈項目的本源和初心，讓去中心化的社區可以深度參與其中。所以渦輪網絡才決定拒絕所有的投資機構，采用這么低的估值，我希望這是一個真正屬于社區的項目。用100萬美金的估值，3萬美金的流通市值去啟動社區，回饋用戶，讓更多的用戶、開發者都可以產生共識并且參與到這個項目里來。

這也是我的一個強大的愿景：希望再造一個回歸區塊鏈精神的「新波場」。

我希望這個「新波場」——渦輪網絡，是一個真正的去中心化、社區化、有創新的共識機制、存儲有用信息、超低門檻、人人可參與的區塊鏈項目。我相信，這樣的項目才是真正符合區塊鏈精神的項目。這也是我們至今堅守在區塊鏈行業的意義。

作者：

前波場CTO、聯合創始人

渦輪網絡創始人、CEO

陳志強LucienChen

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