每一個加密貨幣背后 都是一場權力的游戲_POW

如果要用一句話給小白介紹加密貨幣最重要的“共識機制”，我的答案會是：這就是一場權力的游戲。

這個世界的任何組織，都希望自己能以最小的博弈消耗達到納什平衡。

簡單的說，就是希望大家都能利益盡量一致，這個時候大家做的選擇對每個人都是可以做的最好的選擇，這樣就不會有人在中間搞事情。

我們傳統的中心化世界，是PoP的，誰能拿到代表著Power的權杖，誰就能在至少一段時間內成為中心，讓世界運行下去。如果大家對中心認可的話，就少了很多博弈的成本，大家團結一心向前進。

但是中心化的問題，這里就不多說了，大家都深有感觸。

而去中心化世界，是沒辦法PoP的，不允許出現一個中心。于是，誰來決定社區的前進方向？誰來分享社區的收益？誰來管理社區？

比升資本邵建良：每一波周期上我們都能看到顛覆性的項目和技術產生:金色財經現場報道，4月23日，數御未來——2021數據與存儲產業峰會在成都舉辦。在會議現場，比升資本邵建良指出，比升資本是深耕區塊鏈行業的投資機構，2017年開始我們便開始專注區塊鏈投資布局。2019年我們開始布局分布式存儲賽道，兄弟公司有第九城市和豪威科技。總體來說，我們見證了行業的演變，看到以比特幣為代表的數字貨幣的共識對我們的沖擊，看到以太坊為代表的智能合約帶來的金融范式的變革，看到了基于分布式存儲Filecoin為代表的新一代區塊鏈基礎設施的構建，未來我們還可能看到更多原創性的應用在這個網絡上構建。其實每一波的周期之上，我們都能看到一些有創意的，或者說有顛覆性的代表性的項目和技術產生。[2021/4/23 20:50:09]

所以，加密貨幣的所有共識機制，都是希望解決“拜占庭將軍問題”，感興趣的朋友可以去搜一下這個問題，簡單的解釋就是當每個人之間都希望能達成一個最好的結果，但是這其中大家互相不信任，并且通信不及時的情況下，如何去達成一個最好的結果？

聲音 | OKEx CEO：OKEx的冷錢包會拆成多份，每一份需要公司3個安全人員一起才能啟用:OKEx CEO Jay Hao表示，OKEx的冷錢包會拆成多份，不會保存大型冷錢包，每份只存500btc左右，冷錢包私鑰主要觸網一次，就會完全棄用，每一份冷錢包都需要公司3個不同的安全人員一起才能啟用。[2019/10/9]

拿經典的權游來做比喻，對于劇中的每個人來講，共同對抗北方的敵人是大家的共同利益，我們都知道這個事情。但是他們可不都這么想，雪諾呼天喊地到最后瑟曦才信了他，決定與他共同對抗北方的敵人，但是心中也打著不小的小算盤，并且最后也沒真的團結起來。

這樣的情況下，通過不斷的博弈最終能達到一個解決方案。如果談妥，談成共識。

聲音 | Morgan Creek聯合創始人：每一筆養老金都應該引入比特幣:通用電氣(General Electric)宣布凍結約2萬名美國員工的養老金計劃，并將暫停大約700名員工的補充養老金福利，以改善其財務狀況。Morgan Creek Digital聯合創始人Anthony Pompliano發布推文稱，隨著時間的推移，美國的養老金問題只會越來越嚴重。承諾會被打破。每一筆養老金都應該引入比特幣。（The Daily Hodl）[2019/10/9]

談不妥怎么辦呢？只能打一架了。

這也是為什么，中心化世界每隔一段時間就得打一場的原因，因為當大家陷入一個博弈環境的時候，總會出現談不妥的情況，那就只能“打成共識”了，比如當年鴉片戰爭的時候，英國想在我們這做生意我們不開門，最后就用大炮轟開了我們的門，實屬過分，但是誰讓你弱小呢？

聲音 | Erik Voorhees：比特幣需要非常保守，不能嘗試每一個新想法:ShapeShift首席執行官Erik Voorhees表示，可替代性和閃電網絡在技術層面對比特幣都很重要，同時交易所交易資金對整個加密貨幣空間至關重要。比特幣需要非常保守，它不能嘗試每一個新想法，也不能針對每一個變量進行優化。[2019/3/24]

所以，為什么加密貨幣需要共識機制？因為大家需要通過一個機制，讓所有人能時刻保持一個“達成共識”的狀態，凝聚社區往一個方向而努力，而不會有人試圖通過攻擊這個系統，或是做一些其他的事來獲得更高的利益--因為他沒法這么做。

比特幣，這個全球最成功的去中心化系統是如何成功地運行下去的？

中本聰當時在設計它的時候，就充分考慮到日后社區的博弈，避免中心化的出現。

首先，如何保障比特幣系統的安全？PoW機制，大家都知道，挖礦嘛。其實挖礦存在著一個很大的安全隱患，就是“51%攻擊”。其實實現51%攻擊是不需要51%算力的，只不過取這個名字更深入人心而已。

而PoW挖礦存在兩種情況：一是比特幣價格很低，意味著算力很低，攻擊成本也就很低，但是沒人有興趣公司；二是價格很高，攻擊成本很高，沒人有必要攻擊。

中本聰說過一句話：“比特幣要么大家都在用很有價值，要么沒人用分文不值，沒有中間情況”。因為比特幣如果進入了“使用人數越來越多--價格越來越高--算力越來越高”的正向循環就不會停下，如果沒有進入的話，會在早期就失敗。

“只要系統度過了最初的艱難的階段，那么這個自我增強的循環能力就可以不斷入滾滾洪流一樣帶著比特幣系統越滾越大，中本聰根本不需要再做任何的宣稱，比特幣已經是龐然大物了。如果系統本身是聰明的，追逐自己利益最大化的，那么一旦系統的制定者設置好了規則之后，整個系統就不以人的意志為轉移的向著某個方向收斂。”這段話完整的表述了PoW的優點。

很明顯，我們已經進入了這樣的正向循環了。

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那么，挖礦能得到很多比特幣獎勵，會不會形成中心化？中本聰的設計中，除了讓礦工獲得獎勵，并沒有其他權力，更新比特幣軟件是開發者的權力。

有小白就要問了，那這樣一來開發者權力不就太大了嗎？

開發者也只有更新BitcoinCore軟件的權力，因為目前Core仍然得到了主要的支持，所以開發者仍然能主導比特幣的前進方向。如果Core團隊得不到社區和用戶的認可的話，人們就會轉投其他版本的比特幣去。

那么是用戶權力最大嗎？好像也不是，因為正如民主郭嘉一樣，聽起來似乎是人民權力最大，但是實際上人民權力真的最大嗎？

所以去中心化，就是一場權力的游戲。

而加密貨幣如果追求去中心化，那就要玩一場權力的游戲，每個人都有機會角逐權力之巔。如果不能提供一個這樣的“戰場”的話，那仍然還是一個中心化的幣。

顯然，目前只有比特幣提供了這樣的戰場，其他幣雖然打著PoS、PoW、DPoS、PBFT的旗號，但是本質上仍然是PoF，以創始人為中心的幣。

感謝中本聰創造了比特幣之后的消失，讓大家能見證一個加密貨幣的去中心化奇跡。

“終有一天，每本博弈論教材都會有一個章節講述區塊鏈。”--股權眾籌鼻祖NavalRavikant。

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