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DOGE/US-2.26%作者：馬莎卡
昨天，瑞波公司又賣出2億枚XRP，若按照3塊/枚的價格來算，這次瑞波公司又進賬6億人民幣。有人說：“項目方出貨，怕是又要跌了。”
其實，大部分人對“瑞波出貨”這件事兒已經見怪不怪，再神奇的操作也抵擋不住一個事實——瑞波是繼比特幣之后的第二個暴富神話，若是6年前你花1塊錢入手XRP，到去年1月，你就成了個千萬富翁。
但與好評不斷的比特幣不同，瑞波幣常常不被圈內老人待見。
在去年遭泄露的錄音里，李笑來直言：“瑞波是個無法想象的傻逼項目，核心團隊走光了，聯合創始人砸光了，但軟銀這個傻叉，他也看不懂數字貨幣，就進來說了句瑞波牛逼，價格就漲上去了…”
為何這樣一個自帶暴富神話的幣，會遭到圈內諸多老人吐槽？這事兒還得從瑞波公司的產品說起。
拜登提名前瑞波實驗室顧問為美聯儲副主席:4月15日消息，拜登提名前瑞波實驗室顧問Michael Barr為美聯儲副主席。Michael Barr現任密歇根大學法學院公共政策學院院長，曾是奧巴馬時期財政部的高級官員。
如果提名通過，他將在已經進行的多機構監管Stablecoin的努力中擔任領導角色，并考慮為其他加密行業提供進一步的監管。(CoinDesk)[2022/4/15 14:27:30]
你以為的瑞波不是你以為的XRP
簡單來說，瑞波要做的是一個跨境支付網絡。
在Visa、Master、支付寶這樣的傳統金融體系里，若是要在不同銀行實現跨境轉賬，不但要花費很長時間，還要交高額的手續費，于是，瑞波公司就來搞區塊鏈革命了。
瑞波針對美國證券交易委員會的案件可能會推遲一個月:金色財經報道，據福克斯商業記者Eleanor Terrett稱，瑞波針對美國證券交易委員會的案件可能會推遲一個月。除了案件的延誤，新的動議將于明天在法庭上提交。
Ripple?是為數不多的尋求監管機構對其運營進行澄清的公司之一，這家加密公司被指控非法出售價值 13 億美元的 XRP 代幣，美國證券交易委員會認為這些代幣是未注冊的證券。該公司的首席執行官兼聯合創始人 Brad Garlinghouse 和 Chris Larsen 在此案中擔任被告。[2022/1/12 8:44:49]
瑞波公司前身叫Opencoin，搞革命之后就順便改了名字，改成了Ripple，旗下有三個革命產品，分別叫xCurrent、xRapid、xVia，為了方便，我們稱他們為瑞波公司的大皇子、二皇子和小皇子。
瑞波CTO：美國還沒有準備好對加密貨幣類似的新興產業進行監管:瑞波公司首席技術官David Schwartz稱，美國監管機構對加密貨幣行業采取的措施可能有助于瑞波幣，也有可能傷害新興公司。他表示，許多在美國創立或遷入美國的加密貨幣及區塊鏈企業可能面臨阻嚇性的監管環境。他稱美國的監管機構具有重疊性，在這種情況下，美國證交會、美國金融犯罪執法網絡和美國商品期貨交易委員會可能無法在數字資產方面達成共識，例如將證券和（數字）貨幣區分清楚。[2021/4/11 20:06:37]
其實這三個皇子要做的事情都一樣，都是為了幫助金融公司或者銀行實現便宜又省事兒的轉賬路徑。
其中，大皇子服務對象是銀行，當銀行與銀行之間要跨行或跨境轉賬，他們就可以使用瑞波的分布式網絡，而這個網絡偏向是一個私有鏈，大皇子在這里起到的就是一個中介作用。
人物丨瑞波CEO：預期2019年底前將有多家大型機構使用其數字貨幣產品:據CNBC消息，瑞波CEO Brad Garlinghouse稱，在2019年底以前，預期有許多大型機構會使用XRP相關產品。[2018/6/25]
二皇子服務的對象可以是銀行，也可以是其他金融公司。支付方先把錢換成XRP，再發給收款方的銀行，銀行將XRP轉換成對應的貨幣，再支付給對應的收款方。
三皇子服務的對象可以是普通的企業，加入了網關的概念，雖然是最靈活的一種方式，但實用性還在測試當中。
大家可能有注意到，三個皇子中，只有二皇子用得上XRP，其他兩個產品沒XRP啥事。但實際上，瑞波公司的門面完全是靠著大皇子撐著。
今年年初，瑞波公司宣布它的合作機構已經超過了200位，其中包括大名鼎鼎的渣打、運通、瑞銀等等，還有歐洲各大銀行、企業，甚至是一些國家政府跟它都有合作，當然，這些牛逼閃閃的客戶都是沖著大皇子來的，跟二皇子XRP并沒有多大關系。
XRP也不是沒有拉到客戶，但是跟大皇子比起來，實在太少太少。
所以，出現“流水的利好，穩定的XRP”這種現象也不足為奇，瑞波公司的諸多利好，本質上跟XRP這個產品沒有任何關聯。
瑞波公司的“騷操作”
當然，對于大部分投資者而言，瑞波公司大皇子的存在，也增強了XRP落地的可能性，光這一點，至少比幣圈其他的空氣幣有良心多了。但是，瑞波公司的騷操作讓XRP成了一個幣圈極具爭議性的異類。
幣圈99%的項目在白皮書中都會強調自己是去中心化的、自家的代幣分配也是去中心化的，雖然最后到底有沒有去中心化我們不知道，但起碼表面功夫做得到位。
瑞波則完全不按套路出牌，總量1000億個代幣，200億留給團隊創始人，剩下的800億，全部留給了瑞波公司管理。
雖然一直以來瑞波公司都有通過做慈善、免費贈送等方式將代幣分散出去，但如今仍然有60%的XRP在瑞波公司手里。
瑞波公司給出承諾，將550億個XRP平均放進55個第三方托管賬戶里，以每個月10億枚的速度，通過掛單售賣的形式投放到市場上，沒賣掉的就留到以后再賣。
XRP徹底淪為瑞波公司的一個銷售產品，每個月的銷售額都被放在瑞波公司公開的市場報告中，光去年一年就賣了5.3556億美元的瑞波幣。
這種發幣模式，其實就是設了總量限制的USDT，但買USDT還有銀行里的美元做支撐，買XRP呢？全靠信仰。
瑞波公司每個月出一部分貨，這成了穩賺不賠的生意，至于投資者的利益，就不在瑞波操心的范圍內了。
當人們質疑XRP這種中心化的模式時，瑞波的CEOBrad對此完全否認，他認為：“非常明顯，XRP是去中心化的。XRP實際上比比特幣和以太坊都要去中心化，它比特幣是有多去中心化？3名中國礦工就足以控制50%以上的算力…”
XRP的價值
從上文我們得知，在整個瑞波體系中，只有在xRapid里才會用到XRP幣，其他時候幾乎都用不上。在這里，XRP起到的只是一個中轉作用，對于銀行或者金融公司來說，雖然用XRP確實能省不少麻煩，但卻也要承擔相當大的風險——XRP作為加密貨幣，波動性大，誰都不希望剛拿到手的錢，轉眼間就蒸發了十個點。
連續創業家Kyle還對瑞波幣提出了流動性方面的質疑，他在與許多銀行和資管公司區塊鏈管理層討論后認為，金融機構更傾向于使用世界流通的儲備貨幣進行結算，而非XRP。
所以，對瑞波而言，它的核心價值更多的在于其底層的分布式賬本技術。這也是為什么這么多機構會選擇與xCurrent而不是與XRP合作的原因。
盡管瑞波公司在明面上從來不提這其中的差距，但長遠來看，瑞波公司是有可能成為一個還不錯的支付處理公司，但XRP能否成為一個有用的加密貨幣就不一定了。
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