靠韭菜接盤為生？ 細說瑞波XRP的騷操作_FLO

作者：馬莎卡

昨天，瑞波公司又賣出2億枚XRP，若按照3塊/枚的價格來算，這次瑞波公司又進賬6億人民幣。有人說：“項目方出貨，怕是又要跌了。”

其實，大部分人對“瑞波出貨”這件事兒已經見怪不怪，再神奇的操作也抵擋不住一個事實——瑞波是繼比特幣之后的第二個暴富神話，若是6年前你花1塊錢入手XRP，到去年1月，你就成了個千萬富翁。

但與好評不斷的比特幣不同，瑞波幣常常不被圈內老人待見。

在去年遭泄露的錄音里，李笑來直言：“瑞波是個無法想象的傻逼項目，核心團隊走光了，聯合創始人砸光了，但軟銀這個傻叉，他也看不懂數字貨幣，就進來說了句瑞波牛逼，價格就漲上去了…”

為何這樣一個自帶暴富神話的幣，會遭到圈內諸多老人吐槽？這事兒還得從瑞波公司的產品說起。

歐盟委員會計劃于下周批準的元宇宙戰略被推遲:金色財經報道，歐盟委員會將于下周發布的虛擬世界（元宇宙）戰略被推遲，并且該戰略不會有真正的效果，但對于虛擬世界將如何應對產權、技術標準和隱私等政策問題，存在著真正的政策擔憂。委員會主席Ursula von der Leyen在去年9月份的年度講話中首次宣布了一份關于虛擬世界的政策文件，將于下周二批準該協議，但目前該文件已被盡可能地推遲。再晚一點，他們就會開始為下一期的歐盟狀況演講做準備。

該委員會此前曾表示，該提案不會成為立法提案，而是討論政策問題而不是提出正式法案，但這可能為未來采取更強有力的行動指明道路。[2023/7/6 22:21:21]

你以為的瑞波不是你以為的XRP

簡單來說，瑞波要做的是一個跨境支付網絡。

無聊猿游艇俱樂部成員AnanyaGhosh加入LuckyBird社區:據官方消息，無聊猿游艇俱樂部成員AnanyaGhosh今日在其個人twitter發布Luckybird NFT相關信息，并宣布加入LuckyBird社區，鏈上數據顯示AnanyaGhos持有的無聊猿編號為#8478 ，排在第192名，稀有度在前2%，從公開信息顯示，已經有超過2位無聊猿資深玩家宣布加入LuckyBird社區，LuckyBird的愿景是打造成為BSC鏈上的BAYC，LuckyBird旗下的NFT產品BirdWorld NFT目前已經上線幣安官方交易市場，并且交易量長期位于前三。[2022/12/19 21:54:19]

在Visa、Master、支付寶這樣的傳統金融體系里，若是要在不同銀行實現跨境轉賬，不但要花費很長時間，還要交高額的手續費，于是，瑞波公司就來搞區塊鏈革命了。

CZ發表《中心化vs去中心化》（2022）：安全、易用和自由比是否去中心化更重要:10月9日消息，據幣安博客顯示，幣安創始人兼首席執行官CZ發表文章《中心化vs去中心化》（2022）。在文中CZ再次闡明“什么是去中心化?”與“為什么去中心化？”，此外還在文中提到，去中心化是實現目標的一種手段，而不是目標本身，其目標是自由、安全和易用。并表示幣安是去中心化的支持者，幣安在CEX和DeFi解決方案的開發上投入巨資，并將繼續倡導自由與安全齊頭并進的未來。

此前報道，對于因BNB Chain遭遇攻擊而引發社區關于BNB Chain并非“去中心化”的質疑，幣安創始人兼首席執行官趙長鵬在推特上轉發其于2019年發表在幣安官方博客上的文章《CZ：中心化vs去中心化》，并稱從三年前開始，（其觀點）幾乎沒有變化。[2022/10/10 12:51:07]

瑞波公司前身叫Opencoin，搞革命之后就順便改了名字，改成了Ripple，旗下有三個革命產品，分別叫xCurrent、xRapid、xVia，為了方便，我們稱他們為瑞波公司的大皇子、二皇子和小皇子。

金融公司Envestnet與Flourish Crypto集成，允許RIA使用相關數據:10月7日消息，金融公司Envestnet已經與加密公司Flourish Crypto集成，允許注冊投資顧問（RIA）將Flourish Crypto數據合并到其報告中。Envestnet | Tamarac被用于管理客戶投資組合，支持報告和規劃、實施計費等功能，現在包括加密貨幣相關功能。

據悉，Flourish Crypto是Flourish平臺的子公司，Flourish平臺由馬薩諸塞州互助人壽保險公司（MassMutual）全資擁有。金融科技平臺Flourish聲稱為440多名RIA提供服務，資產管理規模超過1.4萬億美元，并通過Flourish Digital Assets和Paxos Trust Company提供服務。（Trustnodes）[2022/10/7 18:41:48]

其實這三個皇子要做的事情都一樣，都是為了幫助金融公司或者銀行實現便宜又省事兒的轉賬路徑。

其中，大皇子服務對象是銀行，當銀行與銀行之間要跨行或跨境轉賬，他們就可以使用瑞波的分布式網絡，而這個網絡偏向是一個私有鏈，大皇子在這里起到的就是一個中介作用。

二皇子服務的對象可以是銀行，也可以是其他金融公司。支付方先把錢換成XRP，再發給收款方的銀行，銀行將XRP轉換成對應的貨幣，再支付給對應的收款方。

三皇子服務的對象可以是普通的企業，加入了網關的概念，雖然是最靈活的一種方式，但實用性還在測試當中。

大家可能有注意到，三個皇子中，只有二皇子用得上XRP，其他兩個產品沒XRP啥事。但實際上，瑞波公司的門面完全是靠著大皇子撐著。

今年年初，瑞波公司宣布它的合作機構已經超過了200位，其中包括大名鼎鼎的渣打、運通、瑞銀等等，還有歐洲各大銀行、企業，甚至是一些國家政府跟它都有合作，當然，這些牛逼閃閃的客戶都是沖著大皇子來的，跟二皇子XRP并沒有多大關系。

XRP也不是沒有拉到客戶，但是跟大皇子比起來，實在太少太少。

所以，出現“流水的利好，穩定的XRP”這種現象也不足為奇，瑞波公司的諸多利好，本質上跟XRP這個產品沒有任何關聯。

瑞波公司的騷操作

當然，對于大部分投資者而言，瑞波公司大皇子的存在，也增強了XRP落地的可能性，光這一點，至少比幣圈其他的空氣幣有良心多了。但是，瑞波公司的騷操作讓XRP成了一個幣圈極具爭議性的異類。

幣圈99%的項目在白皮書中都會強調自己是去中心化的、自家的代幣分配也是去中心化的，雖然最后到底有沒有去中心化我們不知道，但起碼表面功夫做得到位。

瑞波則完全不按套路出牌，總量1000億個代幣，200億留給團隊創始人，剩下的800億，全部留給了瑞波公司管理。

雖然一直以來瑞波公司都有通過做慈善、免費贈送等方式將代幣分散出去，但如今仍然有60%的XRP在瑞波公司手里。

瑞波公司給出承諾，將550億個XRP平均放進55個第三方托管賬戶里，以每個月10億枚的速度，通過掛單售賣的形式投放到市場上，沒賣掉的就留到以后再賣。

XRP徹底淪為瑞波公司的一個銷售產品，每個月的銷售額都被放在瑞波公司公開的市場報告中，光去年一年就賣了5.3556億美元的瑞波幣。

這種發幣模式，其實就是設了總量限制的USDT，但買USDT還有銀行里的美元做支撐，買XRP呢？全靠信仰。

瑞波公司每個月出一部分貨，這成了穩賺不賠的生意，至于投資者的利益，就不在瑞波操心的范圍內了。

當人們質疑XRP這種中心化的模式時，瑞波的CEOBrad對此完全否認，他認為：“非常明顯，XRP是去中心化的。XRP實際上比比特幣和以太坊都要去中心化，它比特幣是有多去中心化？3名中國礦工就足以控制50%以上的算力…”

XRP的價值

從上文我們得知，在整個瑞波體系中，只有在xRapid里才會用到XRP幣，其他時候幾乎都用不上。在這里，XRP起到的只是一個中轉作用，對于銀行或者金融公司來說，雖然用XRP確實能省不少麻煩，但卻也要承擔相當大的風險——XRP作為加密貨幣，波動性大，誰都不希望剛拿到手的錢，轉眼間就蒸發了十個點。

連續創業家Kyle還對瑞波幣提出了流動性方面的質疑，他在與許多銀行和資管公司區塊鏈管理層討論后認為，金融機構更傾向于使用世界流通的儲備貨幣進行結算，而非XRP。

所以，對瑞波而言，它的核心價值更多的在于其底層的分布式賬本技術。這也是為什么這么多機構會選擇與xCurrent而不是與XRP合作的原因。

盡管瑞波公司在明面上從來不提這其中的差距，但長遠來看，瑞波公司是有可能成為一個還不錯的支付處理公司，但XRP能否成為一個有用的加密貨幣就不一定了。

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