「火星公開課」第249期 | Lambda何曉陽：用區塊鏈實現數據自由存儲和交易是大勢所趨_OIN

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1.讓數據自由的存儲、流動和交易是未來的大勢所趨，但完成這一點需要區塊鏈技術的驅動。

2.基于現有公鏈，用戶無法拿到區塊鏈賬本以外的數據，導致項目落地面窄，落地應用也難以開展，因此數據存儲顯得迫切與重要。

3.FIleCOin是一個更加學術化的Lambda，Lambda是一個妥協版的、更加偏向于工程實現的FileCoin。

4.Lambda實現去中心化網絡存儲的第一步是解決數據完整性證明，即保證數據不被篡改與刪除。

6月3日15:00，BHEX全球總經理吳冠黎、Lambda創始人何曉陽做客「火星公開課」，開展了主題為“區塊鏈數據存儲技術前景”的對話。

何曉陽表示，數據的自由存儲和交易是最有價值的業務和商業模式，讓數據自由的存儲、流動和交易是未來的大勢所趨，但完成這一點需要區塊鏈技術的驅動，這正是Lambda的愿景：用區塊鏈推動數據行業；用數據存儲增強現有區塊鏈行業的技術。

他將Lambda的獨特之處總結為：通過驗證節點的共識，完成數據的持有性證明和可恢復性證明，從而保證存儲在非可信存儲節點上數據的完整性和可恢復性。

吳冠黎則指出，選擇優質資產是交易所的重要使命，BHEX在資產選擇方面非常謹慎，每一個上線的幣種都經過了深思熟慮。“經過謹慎評估，BHEX于近期上線了LAMB，并在近期推出了一個針對LAMB年化收益200%的限時搶購活動。”

以下為對話內容，由火星財經APP編輯整理：

“數據自由存儲、流動和交易是大勢所趨”

吳冠黎：曉陽在基礎軟件領域非常有名，是JVM社區成員，曾在BEASystems和Oracle擔任研發工程師，被稱為“中國APM行業第一人”，是什么樣的機緣讓你決定進入區塊鏈行業？當時抱著怎樣的初衷？

何曉陽：進入這個行業，我不是一個人進來的，而是帶著完整的團隊，不是在原來項目的基礎上做ICO什么的，而是全新的想法、全新的思考。

我先簡單介紹一下Lambda團隊，Lambda是中國版的FileCoin，核心研發團隊來自我上一次創業時創立的OneAPM核心架構和研發部門。我們之前對于海量數據的采集、存儲、分析和可視化有很多的經驗，參與了國內外很知名的Druid和Clickhouse兩個開源數據庫項目。

我上次創業的時候，十年時間，拿了國內頂尖VC的投資，大約也有6000萬美元左右，后來掛牌新三板，入選創新層。但是這個過程讓我認識到傳統商業模式的線性增長的弊端。后來我們決定做一個沒有邊界的、增長無限而成本不變的東西。

上一次創業是跟數據有關，是做數據的收集、整理、存儲和圖形化展現。做這個的過程中，我們意識到，數據的自由存儲和交易是最有價值的業務和商業模式。

我們認為，讓數據自由的存儲、流動和交易是未來的大勢所趨，但完成這一點需要區塊鏈技術的驅動。這個也是Lambda的愿景。

所以，我們之所以進入這個行業，第一是為了用區塊鏈推動數據行業，第二是用數據存儲增強現有區塊鏈行業的技術。

今天，我們認為區塊鏈行業的發展，并不是簡單的對于過去的重復，也不是牛熊周期的簡單輪回。我的觀點是，幣價有漲跌，市場有牛熊，但是行業本身一直在發展。

Tether CTO：加密貨幣交易所應該將部分利潤投資于比特幣:9月4日消息，Tether CTO Paolo Ardoino在X平臺發文表示，從比特幣中獲益匪淺的加密貨幣交易所應該制定一項政策，將部分利潤再投資比特幣中，就像是我們Bitfinex一樣，投資閃電網絡、RGB等比特幣生態。[2023/9/4 13:16:12]

今天，區塊鏈行業已經滲透到了這個世界的更多地域和更大范圍的人群，因此，也需要更加低門檻、適應新人群的數字貨幣。我們無比看好Post共識，看好基于VDF的硬盤挖礦共識。在國內乃至全球，對于Post共識算法的研究，我們絕對是一流的水平。

所以說，我們會堅持在分布式存儲和賽道堅持下去，我們認為這是最好的賽道，也是最大的機會。

吳冠黎：Lambda是一個分布式存儲項目，能不能給大家講一下什么是“分布式存儲”？當初選擇這個賽道，是基于怎樣的考慮？

何曉陽：其實創業這么多年來，一個很大的體會是選擇遠遠大于努力。之前紅杉的創始GP也說過，投賽道，而不是投選手。我覺得，可能只有在某個賽道上跑了足夠遠的人，才會對這個事情有體會。

先說一下大致的思考：第一，區塊鏈本質上是資源的交易，是將資源token化之后，通過合約和AI進行密碼共識的交易過程；第二，能夠TOken化的資產一定是數字資產，那么今天能夠看到的是兩類，分別是金融資產和數據資產；第三，今天的區塊鏈只是部分做到了金融資產，下一步一定是數據資產；第四，數據資產的交易依賴于分布式存儲的實現；第五，分布式存儲是區塊鏈必須經過的一步。

區塊鏈行業同互聯網應用的本質一樣，圍繞數據展開使用場景。基于現有公鏈，用戶無法拿到區塊鏈賬本以外的數據，導致項目落地面窄，落地應用也難以開展。由此，數據存儲也顯得迫切與重要。

而Lambda的獨特之處便在于，通過驗證節點的共識，完成數據的持有性證明和可恢復性證明，從而保證了存儲在非可信存儲節點上數據的完整性和可恢復性。

簡單來說，在分布式存儲系統上存儲數據，就像是在鏈上一樣可靠，同時，又能夠保證更大的容量，更快的訪問，更加個性化的方便業務來應用。

Lambda實現去中心化網絡存儲的第一步，是解決數據完整性證明，即保證數據不被篡改與刪除。

那么，如果是算經濟賬，大家就更能理解為什么了。

分布式存儲這個賽道，這個領域的市場，IPFS以及Filecoin已經完成了科普和洗腦。這個領域，是一個競爭挖礦的市場，有礦機存在的可能性和必要性。第三，這個領域的理論基礎還是很完善的，有很多教授在這個領域刷論文。

據我們在中國的存儲礦機市場的貼身觀察，這個領域已經存在著大約150萬臺分布式存儲的礦機，按照均價1萬5來說，這是兩百多億人民幣的GMV，我們知道，比特幣礦機現在大約是每月20萬臺左右的出貨量。那么，存儲礦機的量是在全球幣圈僅次于比特幣礦機的一個市場存量，而且市場增量也很大。

這意味著什么呢?意味著，這是除了USDT、比特幣礦機以外，這個世界存在的第三種現金入金通道。那么，我們知道，錢從哪里流過，哪里就有錢。比如美國的錢從企業流過，所以美國的企業很富有，中國的錢從外貌和地產流過，中國的房子很值錢，幣圈，USDT、比特幣礦機是以往兩個錢直接流過的地方。所以，Bitfinex和比特大陸很有錢。現在這個領域，礦機廠商和未來的FIlecoin以及Lambda都應該有錢。這是對于分布式存儲的分享。

DWF Labs負責人：已從幣安發送200萬CRV到鏈上錢包:金色財經報道，DWF Labs負責人Andrei Grachev在社交媒體上表示，剛剛從幣安發送了200萬CRV到我們的鏈上錢包，做一些庫存管理。也許我們將來會把CRV發回幣安，我們會隨時通知你。目前DWF Labs持有1250萬CRV(603萬美元)。

此前報道，Grachev表示，向幣安轉入200萬枚CRV，并且可能會轉入更多。不是為了清算目的，而是為了交易需要。當我們完成計劃后，我們會將CRV撤回鏈上。[2023/8/29 13:04:12]

“FileCoin是概念車，我們是量產車”

吳冠黎：你曾經在媒體報道中表達過“對軟件行業失望”，原因是“中國的軟件公司沒有辦法做到美國的對標公司一樣的收入和增速。”能不能簡單解釋一下這個觀點，以及Lambda想在這個領域做出怎樣的貢獻？

何曉陽：其實這句話在說之前，我也思考了很久。畢竟看空一個領域是很不值得的，第一，沒有什么好處，第二，容易被打臉。

但是我還是很有勇氣的說了，就像這幾天賽富投資的閻焱說，中國沒有硬科技公司，他們投過的硬科技公司都死了。

應該說，今天做區塊鏈和數字貨幣是對這個問題認知的延續。我不是因為炒幣到了區塊鏈領域，而是因為思考什么是貨幣、什么是匯率等，關注到了數字貨幣領域。

大家很少有人真的做過有收入壓力的公司，當你看到自己每年收入是大約幾千萬人民幣，而海外競爭對手輕松收入數千萬美元的時候，應該會有一種迷茫和羨慕，如果我的收入是美元該有多好。這是我們上一次創業的時候的經歷。

我對于軟件行業失望透頂。我認為，限制中國軟件公司的天花板，居然是因為中美兩國之間的匯率之差。第四，我從此開始對貨幣很感興趣，開始學習貨幣金融相關的東西。后來，我認識到，技術的開源化和社區化，加上貨幣，本質上就是區塊鏈的邏輯。這些東西，我以前在公眾號里面寫過。

我估計大家天天說匯率匯率，不知道有沒有人真的思考過什么是匯率，以及匯率對于你自己所在的行業有什么影響。

簡單總結一下，在同等人員的情況下，一個中國軟件公司的人均收入大約是美國同行的六分之一，這決定了公司的天花板。

吳冠黎：你曾經提到過，真正與Lambda稱得上是對手的只有Filecoin。2017年，Filecoin創造了史上最大的Token銷售，只用10%的Token便募集到了大約2.57億美元的資金。能否給大家講講，這兩個項目有何異同？

何曉陽：其實強烈推薦大家關注我們這個賽道，反正就兩個項目：我們和FIlecoin。

我先說一個八卦，Tyler跟我認識是因為他在火幣上線Lambda的時候，陰差陽錯投了我們一些額度。當時他以為投HT只是投票，HT會還給他，結果當他發現HT沒有還給他的時候，很驚慌，因此找我吃了個飯，就這么認識了。

我覺得好的投資都是這樣的，包括我自己，之前也在國內投天使輪的項目。其實，很多事情在初期都是偶然。

這里跟大家說一下FileCOin。我們也爆料一下大家心目中的NB項目，其實也是驚慌失措的一路狂奔。其實IPFS今天封神，包括FileCoin今天封神，也是一個趕鴨子上架的過程。

FileCoin團隊最早的規劃和區塊鏈沒有什么關聯，它們的IPFS是想做下一代的互聯網。我們都知道這個上一代互聯網的弊端，優點當然大家都知道了，互聯網掀起了一場革命的浪潮，帶來了全球無數財富的改變，但它缺點其實也很明顯，就是我們今天看到所謂的數據泄露、數據丟失、黑客入侵等問題。

數據：3000萬枚XRP從Bitso轉移到未知錢包:金色財經報道，據WhaleAlert數據，3000萬XRP(12,192,899美元)從Bitso轉移到未知錢包。[2023/1/25 11:29:22]

所以這個事情的根本的起源，是他們想打造的一個更加安全的互聯網，同時使得數據屬于每一個人，這應該是他早期的一個計劃。這個事情其實有點不切實際，有點遙遠，假如這是一個非常能夠近期商業化的項目，那么他后面的融資歷程應該是很容易的，應該是一帆風順的。

在硅谷有個不成文的規矩，YC孵化的80%的項目，下一輪都是有固定幾個基金接盤的，但是它們作為YC孵化的項目后續融資并不是很順利，說明硅谷的人也認為這個事情有點遙遠。那么正好2017年趕上了IC0的熱潮，團隊借此融了很多錢，我認為這很有可能是計劃以外的事情，因為它們沒有按照硅谷傳統的路線發展。

一般說來，YC的項目，A16Z有80%的概率接盤。所以，其實在硅谷的人眼里，FileCoin以及IPFS，也是一個非主流的項目，正是因為這個原因，團隊才選擇了ICO，沒有想到一戰封神。

其實從他們團隊做事情的風格，以及代碼研發速度來說，他們遇到的問題也不是什么解決不了的問題，只是他們需要時間，他們的工程解決能力還是很強的，能寫出來的代碼，都已經寫出來了，只是說還有一些問題，并不是計算機領域的工程問題，可能是數學問題，可能是科學問題，這些問題是現在制約FileCoin進度的關鍵因素。

Lambda能做到的事情是，以敏捷、迭代的方式逐步去實現我們的目標，我們也不會像他們一樣憋大招，就是很久也不說話那樣默默研發產品，我覺得這樣可能也是有害的。但總的來說我們的理想是一致的，就是我們要在區塊鏈上引入一個存儲的模型，使現在的區塊鏈能夠存儲數據，這是一個最根本的變化。

所以可以這么理解，FIleCOin是一個更加學術化的Lambda，Lambda是一個妥協版的、更加偏向于工程實現的FileCoin。FileCoin是概念車，我們是量產車。

“前十大礦池和節點均年收入上億”

吳冠黎：很多投資者都非常關心商業化的問題，曉陽能不能介紹一下Lambda項目目前商業化是怎樣的進展情況？

何曉陽：其實我們在商業化這點上，覺得比大多數項目方想得多，我們也不說什么扯淡的生態這樣的字眼。

第一，現在Lambda這個圈子里面，大多數人是掙錢的，甚至，不少人掙得遠遠比我們團隊多多了。第二，我們的存在就是設計規則，讓每一個角色掙錢的同時，服務好最終的用戶。

我們先說一下簡單邏輯：

在Lambda上，礦工通過存儲用戶的真實數據來挖礦。這個礦工和用戶之間的交易，是通過一個鏈上的系統來實現的，可以立即為鏈的第一個App，稱之為存儲市場。

在Lambda里面，礦工挖礦的原理也比較簡單，就是持有的用戶真實數據越多，出塊概率越大，那么我們可以想到，礦工在同一個市場上，肯定要通過低價來吸引真的用戶買單，才能和用戶成交，從而獲得用戶的數據，這個時候就有一個角色，我們可以看成是二道販子，來活躍市場的交易，并且從中牟利。因為礦工一定是低價掛單，而如果系統本身這的可用，做市商高價收走，再賣給自己的利益關聯用戶，那么，一個簡單的生態循環就完成了。

我們自己已經有了十幾家商業用戶，比如上海的大地保險等。但是我們發現，做市商或者說二道販子才是更加重要的角色。這些人在中國IT行業，利用自己的關系賣產品給中國的用戶，這些人是連接Lambda和真實用戶的橋梁，因為這些人可以輕松掙錢，而我們并不從這些人的收入中拿錢，那么這個系統可以沒有任何摩擦力來運行，通過做市商的招募，我們可以輕松覆蓋中國大多數用戶的需求。

FTX債權人尋求優先賠付鎖定在托管錢包中的16億美元:金色財經報道，FTX債權人尋求優先賠付鎖定在托管錢包中的16億美元。代表受影響的FTX客戶的律師事務所Eversheds Sutherland將向特拉華州破產法院申請批準加快償還其客戶，理由是客戶的資金是托管資產，不屬于FTX的破產財產。根據破產法，因生息而持有的資產是公司財產的一部分，而沒有收益的資產仍屬于客戶的財產。Eversheds Sutherland表示，其客戶在FTX持有約16億美元的托管資產，這些資產在償還過程中應被優先考慮。它將從2023年1月開始進行法律程序，并期望它能順利進行。（cryptoslate）[2022/12/22 21:59:42]

這是簡單邏輯，事實上現在的Lambda里面的玩法已經遠遠比這個復雜了，現在這里面有礦池，有節點，有礦工。玩法上，有PoW挖礦，有PoS的staking，有聯合挖礦，有借貸，有合作，有抵押，甚至有現貨、有期貨。

所以，在這個生態循環里面，我們這里每一個覺得都能夠找到自己的價值。我們并不是要自己去做任何的業務，我們是制定好規則，讓每一個Lambda的參與者都能夠更好的開展自己的業務。

在Lambda上面，我們的前十大礦池和節點，都是年收入上億，利潤幾千萬，有鏈上證明資產的公司。我們的礦工、合作伙伴，都在Lambda上面找到了自己的生態位。

吳冠黎：Lambda的生態社群目前是怎樣的狀況？

何曉陽：第一種生態系統是POST生態，其中有50個礦池，大約3000多個礦工，130PB的存儲。

第二個生態系統是POS生態，剛剛開始兩周時間，其中大約有20多個全球合伙人節點，其中，現在BHEX是最大的節點之一。

下一步要發展的其實是做市商生態。做市商的角色是，連接真正的需求方，也就是用戶和礦工的資源。我們現在認為，做市商有可能是2019年和2020年在Lambda上面最掙錢的。

我舉一個例子，比如說你是一個運營商的第三產公司。你可以申請千萬級別的預算來購買CDN、存儲和其他服務器資源，然后，你可以讓一個熟悉的國內的小集成商做Lambda的做市商。做市商可以很低價收購Lambda的資源。

因此，二級代理和做市商可能存在幾百倍的差價。一方面是法幣加入，一方面的低價用LAMB購買。這個是做市商的情況。

其實Lambda這個項目到今天，不一定說是一個成功的項目，但是一個很有意思的項目，這個有意思的點在于真的有生態。我們的生態組成部分大多數都比項目方在Lambda上掙的錢多，這點估計大家都想不到，我自己一開始也沒有想到。

這不是我刻意設計的，我們制定了一些規則，然后在短短一周內，形成了一個爆發性的傳播，自然形成了一些組織，我詳細講一下現象和原因。

現在Lambda上面，驗證礦工所領導的礦池大約有接近50個，這些驗證礦工，大多數是專業的礦機公司，或者是礦池。很多人在Lambda上火幣的時候，以大于2~4分錢購買了lambda，并且申請成為驗證人。

在后面的過程中，這些節點在賣礦機的過程中，不斷的把賣出去的礦機加入到我們的生態，到今天已經加入了120多PB，大家可以看，這是我們驗證礦工和節點的列表：http://validator.lambdastorage.com/#/

Coinlist用戶反映無法正常提現，Coinlist稱托管服務正在維護:11月24日消息，近日，多名用戶反映Coinlist無法正常提現。社群消息顯示，多個幣種已無法提現，但部分幣種仍能正常進行小額體現。

Coinlist官方推特回應稱，目前托管服務正在維護，維護期間FLOW、MINA和CFG關閉充提，并表示用戶資產仍然安全。[2022/11/24 8:05:25]

也就是說，到今天，我們的節點通過賣礦機、礦機租賃、節點獎勵、出售獎勵幣等，很多在今年上半年實現了大幾千萬到上億的法幣收入，其中一家公司蘇州星鏈科技從去年的默默無聞到今天財大氣粗。還有一些公司，那些把LAMB命名為蘭博幣，并且開著蘭博基尼拍廣告的，都是我們的節點，十分土豪。

通過這個生態，我們下面有個很多可以隨意用模式發展的礦機廠商們，所以，在Lambda里面，項目方真的只是很小一部分，負責思考，寫代碼。大多數事情都是節點和礦工在自治。前幾天，我被礦工從他們的自治委員會踢出來了，所以，這些東西給了我很多的思考，包括每周一的開會，以前是我們組織，邀請節點，現在是節點組織，偶爾邀請我們。

“節點回報率肯定比EOS高”

吳冠黎：Lambda在5月中旬推出了全球合伙人節點計劃，BHEX也在近日成為了Lambda的一個全球合伙人節點。能否簡單給大家介紹一下，當時開展這個計劃的初衷是什么？成為Lambda的全球合伙人節點將得到哪些好處？

何曉陽：先說一下合伙人計劃的事情。Lambda是一個產生于特定歷史時期的項目，我們從牛市走到熊市走到新的牛市，我們現在在國內成為了分布式存儲領域的第一名，現在有將近50個節點，幾千名的礦工，有100PB的存儲，那么，下一步，必然是進軍全球，這是我們發起合伙人計劃的第一個目的。

第二個目的，Lambda早期設計為40%的挖礦，后來我們進行了更多的思考。Token在任何一個項目中，如何要更加的成功，必須有一點，就是Token的貨幣屬性必須超過證券的屬性，甚至是遠遠超過。所以，我們在進一步的優化Lambda的Token數字，努力讓LAMB成為一個crypto，而不是token。

那么，我們將挖礦的比例從40%提升到現在的將近60%，而Filecoin是70%。后面的話，我們將進一步提等到80%或者90%，研發團隊只留下大約4%，其他全部打入黑洞地址。

我們要讓所有人以公平的方式，以公平的價格，獲得LAMB，這是一個數字貨幣成功的第一要素。

再說說計劃本身：

第一，先說我們做合伙人節點計劃的初衷，其實在Lambda成立至今，我們受到很多朋友的幫助，比如像Bman、偉星這樣的投資人。除了投資人以外，Lambda生態有很重要很重要的角色-驗證節點和礦工。除此以外，我們受到了幫助還沒有回報的。

舉個例子，就是大家都知道Lambda的社區是從海外開始起來的，那么我們的社區從海外再做到國內，我們先在海外有了很大的影響力和聲譽，然后才在國內一點點的去發效。在這個過程當中，像一些海外的KOL，澳大利亞的Brad，無償的幫Lambda做推廣，在Youtube上幫我們錄視頻傳播Lambda。在我們已有的這種機制下，我們也沒法辦法給這些人更多的回報。所以，我們覺得在海外有很多人他以社區和節點的方式，那么我們希望他們能夠從這個推廣當中得到更多的回報。以便于他們能夠在Lambda上有更多的互動，所以這是做全球合伙人節點計劃的一個初衷。這是第一步，回報曾經幫助過我們的人！那么他們既然是KOL他們有社區的影響力，他們就能夠讓讓更多人投票給他們成為我們的節點，從而獲取我們的獎勵。這是最原始的一個想法。

第二，這個事情的推動來自于Jimmy和Bman跟我們提及的，在IOST做全球合伙人計劃的過程當中，他們說第一極大地增強了IOST在全球的品牌影響力，從一個沒上線的全球第四公鏈項目到現在，我覺得隱隱超過了很多排在IOST前面的項目，真的是有一個極大的全球范圍的影響力。

IOST在全球的節點分布在各個國家，比如有美國有好多節點、日本、俄羅斯、韓國等等。那么，對于Lambda，我們的市場情況大家也知道，我們在國內有很多持幣用戶、礦工，我們在海外有很多的學術聲譽，但是沒有與Lambda產生綁定關系，并一起打造Lambda的生態。我們也希望通過跟IOST以及跟幣市Biss的合作能把這個環節補上。我們知道現在幣市Biss交易所是新星的二線交易所當中，進步和成長速度非常快的一個交易所，我認為可能過不了兩三個月時間，幣是Biss就成為二線頭部的交易所。在這樣一個背景下，幣市BISS聯合IOST和Lambda一起開展全球合伙人節點計劃。

我們的投票規則也很有意思，我們專門為支持Lambda的朋友們量身定制的，使得大家在參與投票過程當中能夠得到更多的收益。我們準備每天大概有10萬交易所Token回報給參與投票的投票人以及參與的節點。我個人觀點是說，我們的全球合伙人節點計劃贈予的回報是在今年所有做節點的項目當中應該是最高的。

關于回報率，我們統計了一下，應該比IOST高，這跟Jimmy確認過。當然，我們肯定比EOS高，我們也肯定比那些基于DPoS的公鏈要高很多。原因是因為我們覺得Lambda有實際的價值、有存儲的價值，那么未來用戶會支付真正的存儲的價格來購買這些資源，所以我們也認為能夠有能力去支付大家一個更高的回報。

在這個基礎之上，我們就推出了Lambda的全球合伙人計劃，希望我們所有參與直播的人第一能夠參與這個投票，因為門檻真的是低，你做一個EOS的節點，你當時要動用的資源是多少錢呢？而Lambda的節點只需要10萬票，以現在的價格就6萬塊錢人民幣。想想當年EOS個節點需要多少錢，應該是一千萬到大幾千萬的這樣的投入，然后呢其他的遠遠不如EOS的這樣的一些項目。他們的投入可能也就是在比如說幾十萬可能更高。

但是，他們在CMC的排名以及全球的知名度，以及真正的項目質量跟Lambda是沒法比的，大家都知道的。第二就是說，我們從Jimmy那里學到的經驗，讓所有人都參與進來，讓區塊鏈成為大家的區塊鏈，讓項目成為大家的項目，所以5萬塊錢做全民合伙人節點，每年獲得約30%的回報。這是我們給大家提出的先旗幟鮮明的一個觀點。

吳冠黎：是不是對于個人來說，除了持幣之外，參與一下節點投票是最簡單的可以更好享受lambda的收益的方式？

何曉陽：是的，我其實最熟悉中國的軟件代理商的群體，所以，我們可以發展這樣的一群人。對于普通的用戶來說，最好的就是自己投合伙人節點，其次是投資合伙人節點。當然，BHEX節點把全部獎勵讓利給投票人，因此，在全球合伙人生態里面，投BHEX是最賺錢的。

“今年的目標就是CMC30”

吳冠黎：今年4月，LAMB的幣價曾迎來了一波凌厲的漲勢，從0.0432USDT一路漲至0.1643USDT，后來又有了比較大幅度的回落。你如何理解這一次幣價的起伏？能否大膽判斷一下LAMB未來的幣價走勢？

何曉陽：先說一個遠期的，我覺得從明年后年看，Lambda的總市值大約跟FileCoin應該是差不多的。

FileCoin是20億Token，募集了2.5億美元，當時一個FIL的價格在3~6美元左右。Lambda是100億，所以我覺得我們明年后年期望價格至少是2美元。

如果明年FileCoin有比較大的上漲，我們也會有同樣的上漲。之所以有這個判斷，是因為POST領域獨特的挖礦方式導致的。POST不但可以用一個硬盤挖一個幣，而且可以同時挖兩個幣，甚至同時挖多個幣，只要這些幣都是基于POST的共識。現在全球做出來的基于POST共識的幣只有Filecoin和Lambda。

先對之前的價格做一個評論。關于Lambda的幣價，我們也是醉了。一開始很低，礦工覺得沒有收益，后來很高，礦工覺得質押不起。他們是階段性的，價格低的時候，買來質押，價格高的時候，抓緊搞事情賣礦機，風生水起。所以，從一毛四到一塊多，然后莫名其妙就漲了。

剛剛提及的合伙人節點活動，包括BHEX也是Lambda全球合伙人節點其中之一。我認為你只要會玩，一定可以掙到錢。從Lambda項目上Huobi以來，在Lambda上掙到十萬、百萬、甚至千萬規模現金的，我認為肯定是有的。我們的礦機廠商、礦機朋友、廠商朋友們，賣出去的現貨，我估計也可能超過數億人民幣的也都會有。所以說我覺得大家跟Lambda合作的時候，其實只需要幾點：第一，你要有信心；第二，你要會玩，肯定可以掙到錢，或者可以掙到很多錢。我覺得今年的目標就是CMC30，最低是CMC50。

吳冠黎：談談近期有什么動作，搞什么事情吧。

何曉陽：其實我們一直在搞事。先說市場方面，六月份會把全球主流大所全部Listing，當然第一個就是BHEX。第二個，我們開始Lambda中國行，到我們的節點所在的城市去舉辦活動，今年爭取20場。第三，7月份開始在南美做市場。

除此之外，我們主要是想把項目內部的交易系統做起來。第一，Lambda內部有一個存儲市場，是需要礦工和用戶之間互相掛單的。本質上來說，這就是一個基于LAMB幣的一個去中心化交易所。第二，礦工為了挖礦，肯定是要降低掛單價格的，這個時候，有一些類似于做市商這樣的角色會引入進來，將礦工的低價空間買下來，然后再高價賣出去。本質上來說，Lambda是一個帶自然生態的體系，里面有完整的礦池、礦工、用戶、做市商、借貸、聯合挖礦等非常多的玩法。

傳統的一個Token，你能做的要么是賣，要么是買，要么是挖礦。在Lambda里面。

你能夠做無數的事情，只需要膽大心細，有想象力，提前看到未來，所以，Lambda需要做的事情就是創建一個讓所有人各安自己的生態位，安心玩耍，幸福掙錢的存儲體系。

在今天的Lambda里面，現在參與的人要么是掙到了很多現金，要么是掙到了很多浮盈，只要遵循基本的交易規則，在Lambda里面，大家都可以很愉快的共同期待未來。

吳冠黎：就以我對何老板的了解，一定有更加宏大的計劃，有沒有一些比較容易具象的目標要實現的？內部KPI也行，作為我這邊最后一個問題。

何曉陽：1.共識網絡驗證節點方面：我們將在2019年先完成128個節點，在三到五年的時間內，逐步向1024個節點過渡。

2.存儲空間方面：我在三到五年的時間里逐步達到數千PB，目前已經完成超過120PB

3.需求端方面：我們將先完成幾十家商業用戶的簽約，然后逐步擴充到涵蓋B2B和B2C全場景的數據存儲及檢索需求。

4.二級市場方面，今年進入CMC前50，爭取前30。交易所方面，除了Coinbase的大所全部完成Listing。

最后一個目標，LAMB成為主流幣，這一點在南美已經做到了。

這是南美的一個交易所，我們有些交易對的量超過了LTC和XRP。這個交易所，我們是沒有做市的，因為現在連做市賬號都沒有申請通過。

互動問答：

Q1：BHEX是您在6月份的大計劃里首選的第一家交易所合作，能說說您選擇BHEX的原因嗎？

A1：其實原因很簡單，第一，我跟Tyler是很好的朋友，也包括跟James老板，我跟James是都是屬于致力于成為職業飆車手的幣圈人士，共同語言很多。第二，BHEX不是一個所，是很多所，所以也意味著很多的流量。第三，BHEX對于上幣很謹慎，我們也是一樣。

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