火幣礦池閉門座談會圓滿結束 大咖共話HPT未來生態建設_DEF

5月31日，由火幣礦池舉辦的“HPT閉門座談會”在火幣中國總部舉行。本次會議圍繞HPT生態，對火幣礦池、HPT的發展現狀和未來目標展開。

座談會設置了主題演講和圓桌論壇、現場問答等環節，邀請了節點資本創始人杜均、蜂窩礦機創始人胡東海、火幣礦池CEO曹飛、創世資本創始人孫澤宇等多位重磅嘉賓進行分享。

會議伊始，曹飛首先介紹了火幣礦池當前的六大業務線：POW挖礦、鎖倉投票挖礦、火幣礦池生態交易所、資產管理、BOS側鏈、HPT。其中，HPT為其余五大業務線的核心，將各大業務線間串聯。目前，火幣礦池已經成為亞太地區最大的POS社區之一、領先的POW礦池以及在十大知名公鏈上擁有節點業務。

曹飛指出，DPOS經過一段時間的發展，取得了突破，已經不再是早期能夠看到硬頂的情況。基于未來可能存在的爆發力，火幣礦池在接下來一段時間可能會重點發力DPOS的共識模式。

火幣礦池上線新BTC鎖倉賺幣產品:據火幣消息，為滿足更多用戶主流數字資產的賺幣需求，火幣礦池今日上線新的BTC鎖倉賺幣產品，該產品為月付，期限為180天，本期開放額度為200 BTC，最小起投為10個BTC，鎖倉開放期截至2020年10月16日18:00(GMT+8)。

鎖倉賺幣產品是火幣礦池推出的主流數字資產賺幣產品，分為BTC和USDT兩個鎖倉幣種，用戶鎖倉BTC，賺取BTC收益；鎖倉USDT，賺取USDT收益。火幣礦池鎖倉賺幣產品將不定期更新，用戶可關注官網動態，在火幣礦池APP首頁了解更多信息。[2020/10/12]

針對近來HPT的持續走高，曹飛表示，火幣礦池成立之初，就確定了以金融手段差異化競爭的防線，開啟雙挖新模式。當前幣價是市場對項目背后努力的反饋。但他也說到，雖然現在用戶對HPT的生態場景提出了許多意見，使得HPT看起來有非常大的空間，但HPT團隊追求的是業務和產品形態的一致性，即小而精。HPT始終堅持在合適的場景去開展業務，未來也將探索更多可能性。

火幣礦池已開放DOT（Polkadot）鎖倉挖礦:據火幣最新消息，火幣礦池已于新加坡時間2020年8月18日18:00開啟DOT（Polkadot）鎖倉挖礦功能，在火幣礦池鎖倉DOT享受雙重獎勵。

通過“鎖倉即挖礦”獲得HPT，并且持有HPT獲多種空投，目前已達20種，包括EOS、TRX、ONG、CMT、IOST、IRIS、ATOM、NULS、BTM、NEW、VSYS、ARPA、LXT、LOL、CRO、QTUM、BHD、BTT、GXC、TT。[2020/8/18]

緊接著，蜂窩礦機創始人胡東海從挖礦的角度進行了分享，他說，2019年對挖礦來說，是最好的一年。2020年“減半前”，挖礦是一個高確定性、高回報的投資，但這取決于背后的專業度、認知度。投資的時間窗口很難把握，要善于捕捉時間點。

火幣礦池丁元：中長期看好DeFi發展:在近日由Cointelegraph中文推出的2020深圳大灣區?國際區塊鏈周上，火幣礦池POS負責人丁元應邀出席并參與圓桌討論。

丁元介紹了火幣在集團層面對DeFi的戰略化布局，并表示火幣礦池未來也會聚焦發掘更多好DeFi項目快速推出系列服務和產品。丁元認為，DeFi賽道是能真正激發出人類創造力的賽道，這從最近一段時間DeFi項目創造出來的各種機制和玩法就可以得到佐證，所以中長期來看，他和火幣礦池均非常看好DeFi的發展。[2020/8/6]

創世資本創始人孫澤宇提到火幣礦池的業務模式，他認為火幣礦池打通交易所模式的模式有其可行性。他指出，HPT建立的各種各種生態場景，給予了用戶最大的收益，因此在熊市中也依然有亮眼表現。后續希望火幣礦池能夠接收越來越多幣種和共識。

火幣礦池曹飛：Staking社區治理方面有新的創業機會:在今日，由標準共識聯合金色財經舉辦Staking之星對話行業領袖AMA第4期上，火幣礦池CEO曹飛在分享時表示：今年以太坊轉PoS會引領整個Staking市場，同時認為在Staking社區治理方面會有新的創業機會；未來交易所PoS礦池的主導地位不會一成不變，可能會有項目可以抓住市場需求，進而成為Staking市場上新的一股力量。[2020/3/4]

節點資本創始人杜均則提出，不管是從品牌形象，還是標的的優質性來說，HPT的市值都遠被低估。但這與火幣的傳統有關，遵守正常的市場發展規則。HPT是具備長期價值的項目，不受到短期投機的影響。他認為，火幣礦池的首次閉門會代表著火幣礦池走出了突破傳統的第一步，今后應該有更多活動讓市場聽到HPT的聲音。

火幣礦池：全球首家數字貨幣開采與交易一體化的礦池平臺上線:火幣致力于打造安全可信賴的比特幣交易平臺，以用戶體驗為核心，提供專業、極致的數字貨幣基礎服務。為滿足廣大用戶對于礦池業務的需求，將于2018年3月30日正式上線火幣礦池。[2018/3/30]

短暫的茶歇過后，曹飛宣布HPT下一步重要計劃是將推出“HPT超級代表委員會”，超級代表們可以直接參與到礦池的運營決策中來。

隨后進入了圓桌對話環節，火幣礦池CEO曹飛、AquaFund創始合伙人楊燦、Tokenmania聯合創始人孫佳騏、維爾網絡CEO陳團、瑞鑫資本聯合創始人王宣儀等就“HPT是否需要社區治理、社區治理是否需要自治”等問題展開了激烈討論。

在HPT社區治理的好處和必要性上，曹飛認為HPT早期依靠微信群聊的模式，花費了大量人力且效率極低。但是社群不一樣，具有自發性，能夠及時回復所有人的問題，所以社群治理有其必要性。

維爾網絡CEO陳團提到，HPT前期社群推廣不廣泛，但用戶對社群的依賴性卻很強，往往要花費大量時間尋找。隨后他還提到，拉社群時要考慮用戶精準定位，對基礎問題做出提示，避免人力浪費。

AquaFund創始合伙人楊燦提出了三點建議，第一通過進階的方式來滿足不同訴求的投資人進來，對HPT進展和策略有所了解。第二在估值模型上，利用利潤支撐的估值模型，當前HPT已經構造了多類型的業務模式創造盈利。第三NVT模型創造超級流動性。在項目落地方向上，尋找更多商業場景，吸引流量。例如在挖礦的基礎上延伸出更多新的模式。

隨后在社區應該如何治理的問題上，胡東海指出，HPT本質上是一攬子貨幣，在重點的雙挖模式里，假如能在治理上接入更多優質幣種，用戶能夠獲取收益，HPT的收益也會隨之增加。其次是挖掘增量用戶，這是社群要解決的。社群本質上是經濟激勵的模式，對于能夠引入大量新增用戶的用戶，應該有所獎勵。二者結合，目前的經濟模型就具有完備的可持續性。

曹飛則表示，對于有貢獻的用戶有所獎勵是符合規則的，但額外的利益會造成更多的腐敗，更多的利益會產生更多訴求，而治理這些訴求對于項目來說具有非常大的難度，所以在剛開始時就可以杜絕。不過，這一切都有待商榷，目前還沒有確定好最終的模式。

關于用戶提出的，HPT到底是什么？曹飛回答說，HPT目前來看是帶空投屬性的平臺幣。但在火幣內部形成的共識是幣必須要刺激項目成長，賦能項目。但由于各個項目的形態不一樣，機制也就因此不一樣，所以如果只在一個方面為幣創造生態場景，當前還是不可行的，應該有更多嘗試。

而在社區是否是自治還是官方治理的問題上，曹飛首先作出表率，他認為社區應該自治。因為每個人能夠接受信息的“通道”很窄，當信息瘋狂涌入時，很容易出現判斷失誤。并且官方治理也容易形成權力集中，它具備中心化的特征，但更需要帶有包容性。

楊燦認為，可以自治，但應該帶詳細的治理規則和進出標準。首先要利益分開，在傳統領域里，股東做出額外貢獻時應該獲得應有的利益。其次是設置分配利益的標準，增值收益可以有短期、中期、長期的平衡分配方式，這樣更容易達到均衡的狀態。如果貢獻者本身具備能力，那么其他用戶也會愿意讓渡一部分收益出去。而當大家的能力均衡時，那就所有人一起努力成長。

孫佳騏則用數據來指出問題，他說觀察了POS&DPOS項目的質押率數據后發現，一些質押率高的項目反而收益率低，說明收益率并不是吸引用戶的最重要指標，社區對于共識和治理邏輯的需求高于收益。比如，有的項目盡管收益不高，但是利益分配的規則設置非常好。總結起來就是每個項目都會根據持幣規則設置標準，一端是干活的人來獲得收益，另一端是持幣者，這些人就可以按照質押數量來劃分收益。因此運營方可以先設置規則，然后再將規則交給節點們，這樣的運行方式可能更好。

圓桌討論過程中，與會嘉賓各抒己見，為HPT未來建設持續輸出觀點內容，頭腦風暴十分激烈。在當天活動問答環節，HPT用戶們也對HPT的發展和規劃提出許多問題，嘉賓們一一作答。火幣礦池作為主辦方也表示，今后類似這種HPT未來生態場景的談論會將繼續舉辦，讓大家共同參與到HPT的建設中來。

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