動作頻頻的火幣 在布一盤怎樣的局？_IME

交易所一頭鏈接著用戶，一頭鏈接著資產。有大量用戶的交易所，在與項目方談判上，有著極大的空間，項目方處于非常弱勢的地位。以至于業界經常聽到對交易所的抱怨，“天下苦秦久矣”。

當前大部分交易所，在如何服務好用戶方面，下足了功夫；但在如何為項目方賦能上，考慮甚微。交易所的發展一是靠流動性的強支撐，二是依靠品牌的強背書。顯然，流動性來自于用戶，但品牌卻來自于平臺項目的好壞，交易所與項目方也是榮辱與共的。

在如何做好流動性和品牌方面，今年火幣推出的一系列舉措，值得我們借鑒。

從Prime到FastTrack，玩法上創新

0xScope：幣安10億美元“行業復蘇計劃”地址目前仍無任何動作:12月30日消息，Web3知識圖譜協議0xscope發推表示，幣安推出10億美元“行業復蘇計劃”至今已有36天時間，目前該計劃使用的0x043a開頭地址除了50美元的測試轉賬外并無其他動作。[2022/12/30 22:16:40]

HuobiPrime的本質就是幣圈雙十一，在全球范圍內遴選頭部優質項目，直接上主板進行公開交易。

對于普通投資者，HuobiPrime通證來自于該項目社群成員和早期機構投資者，通過打折交易的方式，讓利給HT持有者，

數據復盤：火幣主力短多獲利出局，當前或有新動作:AlCoin PRO版K線主力大單統計顯示：7月7日凌晨左右，火而BTC當季合約累計成交15筆，共計3856.77萬美元大額委托買單，這一過程Al-PD-持倉差值為較高綠柱，即持倉增加明顯，可判斷或為主力開多。

7月9日晚間，該合約累計成交8筆，1883.35萬元大額委托賣單，這一過程Al-PD-持倉差值為較高紅柱，即持倉減少明顯，可判斷或為主力平多。

可見，火幣主力短多獲利出局。剛剛該合約主力大單成交頻繁，或有新動作。[2020/7/10]

對于項目方，Prime利用火幣生態賦能項目方，實現其應用快速落地，積累勢能，為行業發展注入新鮮血液。事實證明，IEO是存在爭議的模式，而Prime集中行業和平臺的資源，投入到社區公認的優質項目中，通過營銷和品牌賦能而不是募資賦能的方式，帶動優質項目的發展落地。

主題為加密貨幣大劫案的動作電影Money Plane將于本周上映:由Adam Copeland、Denise Richards、Kelsey Grammer主演的動作電影《Money Plane》將于7月10日上映。據悉，電影描述了一場涉及10億美元加密貨幣的大劫案，雖然無法確認具體細節，但屏幕截圖顯示，故事設計的被劫資產包括至少2.41億美元的BTC、1.28億美元的ETH、7000萬美元的XRP、1300萬美元的LTC和數量不詳的MIOTA。（Cointelegraph）[2020/7/8]

火幣最近推出的FastTrack進一步深化了火幣Prime的理念，做了一個定位上的新布局。

聲音 | Cosmos創始人Zaki Manian：下一個大動作是發布跨鏈協議IBC:10月15日，Cosmos創始人Zaki Manian在接受采訪時透露，Cosmos的下一個大動作是發布跨鏈協議IBC。“通過IBC，你可以在Cosmos Hub中創建賬戶，然后可以把token跨鏈轉賬，也可以把它們的staking跨鏈轉換。所有這些都可以由這個協議實現。”談及與交易所跨鏈的關系時，Manian表示，團隊與他們的開發人員有著“有趣”的關系：“他們有比我們更多的開發者在Cosmos上工作，但我們沒有任何合作關系。”Manian同時提到，隨著技術的改進和成熟，區塊鏈的可擴展性將不再是一個限制，它的下一個階段將是走向市場，被用戶廣泛采用。（火星財經）[2019/10/16]

各個交易所中，有一些優質資產開始涌現出來，其中有一些確實是有一定價值的。這些優質資產，對于用戶來講，價格在一定程度上是穩定的，風險相對比較小。因為各個交易所已經通過某些方式驗證了這些資產的風險。那么通過FastTrack這樣的一個通道，就可以去把這些這個項目上幣，同時能給用戶一個折扣。

打造企業IP，品牌構建互聯網化

當前互聯網化的構建已經在兩個層面完成了完成了：一個是廣告的互聯網化，大部分廣告業務從傳統的報紙，轉移到了諸如百度、微信等門戶網站；第二是零售的互聯網化，商品從傳統的實體店轉移到了淘寶和京東等O2O網站。

第三波互聯網化正在路上，即品牌構建的互聯網化。傳統的品牌構建是企業拿出大量預算，長時間投放廣告，才能讓消費者形成品牌認知。品牌構建的互聯網化，可以大幅降低品牌的構建成本，并且增加用戶的參與感，形成更強的品牌認知。比如，隨著抖音快手等第三方平臺的崛起，抖音網紅可以通過粉絲的口碑傳播和分享，形成自己品牌。

火幣自己在品牌互聯網化上，也執行了一系列策略。火幣在品牌構建上，改變了過去單項傳播模式，不再局限于冷冰冰的公告模式。轉而以雙向互動的模式，加強了與用戶和社區的參與感。

通過IP社交網絡互動和社區投票，聽取用戶的反饋，增加了用戶體驗，讓用戶對火幣形成了更強的品牌認知。近期火幣推出的FastTrack，是增加社區互動的又一舉措，用戶可以通過投票的模式，篩選出自己認為好的項目。

快速發展，火幣的喜與憂

除了在用戶端與資產端做了一系列革新，在產品服務上，火幣也逐漸多元化。火幣在原有的現貨交易的基礎上，充分利用自身的大幣優勢，上線了合約產品。火幣成為全球金融產品最為豐富的交易所，這更有利于投資者實施各類交易策略。

據非小號統計，火幣現貨合約日交易量目前在50億美金規模，大概是主要對手的2到3倍。火幣今年Q1收入約為8070.85萬美金，去年Q4收入約為5411.39萬美金，相比去年Q4增加了2659.46萬美金，環比增幅49.15%。在收入增幅上遠超競爭對手。

當然，火幣面臨的挑戰，也不容忽視。從外部上，區塊鏈技術迭代更新是非常快的，當前區塊鏈行業的每一家公司都隨時面臨被顛覆的可能；另一方面是火幣人員流動性極大，公司文化沒有形成很好的沉淀。李林自己也意識到這個問題，據說在火幣年會上，李林提出2019年最大的一個任務之一便是團隊能力的升級。

火幣經過了六年的發展，身邊的競對一個個倒下，但火幣已然能夠在行業中生存下來，這離不開火幣的憂患意識和創新精神。火幣針對新的機遇與挑戰，提出了33N的戰略。在業務上聚焦于火幣GlobalOTC合約，在全球化布局上聚焦于美日韓；在商業生態上布局火幣云。

有著極強的憂患意識、同時也極富創新力的火幣，在明確的戰略布局下，相信會越走越好。

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