一文盤點V神挖的“坑”_ANC

作者：Y林 YouAirdrop.ETH.lens 來源：推特，@YourAirdropETH

在ethcc上，Vitalik分享了aa錢包的設計路線，這讓人回想起這些年來，Vitalik所設計的路線有多么“不靠譜”。

1. Eth剛開始時運行緩慢，Vitalik表示要升級成為Eth2.0并實現分片，但后來發現這條路行不通。整個以太坊基金會陷入了巨坑。幸運的是，Protolambda和Dankrad提出了danksharding來拯救2.0計劃，現在的kzg儀式就是為danksharding準備的。

數據：某巨鯨地址將價值473萬美元SSV轉入Binance:金色財經報道，據鏈上分析師余燼監測，曾于 552 天前從 Binance 提出 229,552 枚 SSV 的巨鯨，于 1 小時前將 20 萬枚 SSV（約 473 萬美元）轉入 Binance。余燼分析稱，552 天前該地址從 Binance 提出時，SSV 價格為 9.35 美元，如果該地址以 SSV 當前價格全部售出，將實現 286 萬美元的收益。目前，SSV 價格已由他剛轉入時的 24.9 美元下跌至 23.6 美元。[2023/5/6 14:47:17]

2. Eth2.0計劃被替代后，Vitalik又表示先要做Layer2，當時還沒有op和zk，他主導的技術是plasma。然而，后來發現這條路也走不通。居然被offchain labs提出的op rollup后來取得了成功，Optimism團隊也切換到了op rollup上。這或許也是因為Optimism曾經被他“坑”過。

Balancer決定裁員、削減運營預算并改革品牌戰略:金色財經報道，在周四的社區電話會議上，DeFi流動性協議Balancer的服務提供商Orb Collective透露，他們正在削減運營預算并裁員，以全面改革Balancer的品牌戰略。會議透露，管理Balancer協議前端的OpCo已經解雇了兩名工程師，并減少了運營預算。該協議將重點轉向改善其用戶界面和營銷，并將組建一個專門的營銷團隊，討論Balancer如何與平臺用戶合作的機制。[2023/4/14 14:03:46]

3. 最近Vitalik提出了SBT的概念，結果許多團隊紛紛沖上來要做SBT項目，目前還沒有一個項目成功，不知道算不算是被“坑”了。

Silvergate要求法院將FTX客戶訴訟案件分開處理:金色財經報道，Silvergate Bank表示要求法院將FTX客戶訴訟案件分開處理，在此前提出的聯邦訴訟中，Silvergate Bank被指控幫助已破產的加密貨幣交易所FTX處理客戶資金，Silvergate Bank稱已敦促加利福尼亞州的一名聯邦法官不要將這些訴訟和對前FTX首席執行官SBF的訴訟合并在一起處理。本周Silvergate Bank因推遲提交年度報告導致股價暴跌，多家加密公司公開稱不再使用其服務。（law360）[2023/3/4 12:42:06]

4. Vitalik還提出了zkEVM的四種方案，但最終他表示所有方案都要向第一類型，即等效于以太坊靠攏。然而，zksync卻宣布不會靠攏第一類，而是會向原本位于第四類的stark靠攏。

5. aa錢包，也就是賬戶抽象錢包，近來一直被批評，如argent錢包等。然而，由于以太坊本身對aa錢包的支持較差，許多團隊沖進這個領域卻難以盈利。

我們回顧Vitalik的“錯誤”，并非是為了貶低他，而是希望揭示一個重要的事實：在去中心化網絡中，雖然Vitalik作為創始人的言論往往具有重要影響力，但他仍然是一個普通人，也可能犯錯。我們應該理解他的不完美，不將任何人，包括創始人，神化。這是對去中心化精神的尊重，也是保護和發展去中心化網絡的重要前提。

用web3的話來說：“KOL的話要聽，KOL的幣不能買”。

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