Libra 打開了潘多拉的魔盒 后續會帶來無數新機會 | TokenInsight_加密貨幣

本文作者為TokenInsight聯合創始人左常柏，TokenInsight是區塊鏈行業領先的數據和評級機構，曾于2018年10月獲得經緯中國、SIG、DraperDragon、分布式資本聯合投資的數百萬美元A輪融資。

關于Libra的探討已經很多，主要集中在對于美元霸權、去中心化意識形態、編程語言等的探討。作為區塊鏈行業從業者，除了感受到來自傳統世界格外熱烈的關切目光外，也感受到了巨大的壓力。一個新生市場即將面對的是數十億級別的新用戶和資金，以及強大幾百倍的競爭對手。這里對于Libra未來的演進，做一些簡單的推斷：

Equilibrium計劃將Curve引入波卡生態:根據2月9日的Medium文章，基于波卡的DeFi項目Equilibrium正在與Curve Finance合作，將后者的自動化做市商平臺Curve引入波卡生態系統。[2021/2/12 19:36:57]

1.Libra類穩定幣的流通以及配套服務興起，會給創業公司帶來千載難逢的機會，進一步打破金融市場牌照壟斷

比特幣自發明的第二年就有了交易所，經過十年發展，在沒有牌照管控的情況下，已經完全復制了傳統金融市場存在的借貸、清算、投融資和衍生品等一系列金融服務。Libra類穩定幣的流通，必然也會帶來相關需求的興起。

聲音 | 肯尼亞央行行長：Libra讓人們對加密技術感興趣 但肯尼亞距離加密還有一段路要走:據CoinGeek消息，肯尼亞中央銀行(CBK)行長Patrick Njoroge最近談到人們對Facebook加密貨幣Libra的擔憂時表示，由于Libra的炒作，人們對加密技術重新產生了興趣。然而，肯尼亞離解決這些問題(加密貨幣)還有很長一段路要走。人們對Facebook最近發布的新產品很感興趣。這實際上與任何監管都相去甚遠，包括美聯儲最近表示(Facebook的加密貨幣計劃)需要暫停。這些風險是明顯的，在發表聲明之前，需要更好地理解這些風險。Njoroge還補充說，肯尼亞央行正與全球其它央行合作應對加密貨幣的監管。[2019/7/22]

傳統金融服務，一般會遵循牌照先行原則，嚴格把控市場準入。而加密貨幣的服務天然不需要任何許可制度，當形成一定規模后，總有監管機構會開綠燈，尤其是Libra真正希望被使用的非洲亞洲落后地區，監管很可能會形同虛設。傳統金融企業牌照導向的競爭力會進一步降低，互聯網公司、區塊鏈公司和傳統金融機構，將被放到一個更平等的環境進行競爭。

聲音 | Eswar Prasad：Libra的穩定性問題將與臉書的聲譽有關，但其在隱私上的做法令人擔憂:據騰訊證券消息，康奈爾大學經濟學教授Eswar Prasad表示，由于價值穩定和成本低，Libra的用戶費用預計將是最低的，這可能成為其最大的吸引力。但他表示，信任可能是一個絆腳石。Libra的穩定性問題將與臉書的聲譽有關，至少在其成立之初將是如此。盡管臉書在隱私上的做法令人擔憂，但它“在用戶中仍擁有相當程度的信任”。他表示，臉書將與發行硬通貨的央行競爭，而這可能是一場很難打贏的仗。盡管臉書擁有巨額財富，在社交媒體領域占據主導地位，但很難想象它的貨幣Libra將成為一種持久而重要的價值儲存手段。[2019/6/27]

即使Facebook想禁止Libra用于交易、融資，也難逃有心無力。何況針對這件事物的監管歸屬很難界定。基金會所在國法律，Facebook總部所在國法律，和發生這些金融行為的所在國法律，都很容易存在監管洼地。

個人猜測，之所以Stripe,Visa這些金融公司愿意成為節點，實際也是希望通過這個機會，在更多地區開展之前因為合規問題無法開展的金融業務。

1.?每個大公司都會發多種幣

Libra只是滿足基礎支付需求，白皮書中提到的LibraSTO將進一步滿足融資需求，但這些都沒有實際解決Facebook真正廣為詬病的隱私問題。用戶如果真的希望自己的數據在有隱私保護的前提下進行交易和變現，可能還需要基于分布式隱私技術開發的一種新的加密貨幣來實現。未來每個意圖發幣的企業，都可能根據不同需求發行多種多樣的加密貨幣。這會讓傳統企業的資產負債表產生天翻地覆的改變。

穩定幣是連接法幣和加密貨幣世界的橋梁，也是傳統企業最能理解，也最好接受的場景。但當企業真正開始進行分布式商業的遷移，穩定幣一定無法滿足所有需求。

3.比特幣永存

以比特幣為代表的去中心化生態，和以Libra及其他公司幣為代表的生態會長期共存，兩者互不沖突。之前寫過一篇文章《在區塊鏈行業創業一年，我看透了五個問題》，說的是行業發展會不斷在中心化和去中心化，技術優先和效率優先中持續更迭。而比特幣本身，因為其去中心化，易于分割，易于攜帶的特性，會因為公司幣的崛起，更被市場所認可。比特幣作為基本資產配置的手段之一，仍然有幾十倍的增長空間。

但創業者要想明白，是選擇運營更大更強的用戶和生態，還是堅持原教旨式的去中心化理想，兩者沖突依舊，無法兼得。

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