Web3.0已來 區塊鏈能給哪些互聯網公司帶來涅槃機會？_WEB3

互聯網從上世紀八九十年代誕生至今，一直在升級迭代。從靜態網頁到用戶交互，從被數據投喂到自行交流，互聯網早已經歷了多次轉型。

自從2004年Web2.0概念被首次提出，Twitter，Facebook，LinkedIn，微博，QQ等此起彼伏，創造了人類史上未有的龐大虛擬空間和商業上的一波巨浪。

遺憾的是，流量紅利期已經結束，細分賽道趨于飽和，互聯網戰場轉向了殘酷的存量競爭，巨頭疲態，新生代凋零。

更糟糕的是，互聯網公司和用戶的矛盾也是越來越大。盜用隱私，販賣數據是互聯網公司慣用的作惡手段。

前段時間ZAO換臉軟件游戲一夜之間在朋友圈爆發，用戶上傳一張照片就能動態換臉，替代明星出演經典電影。但在隱私協議里，ZAO如此描述，“您同意或者確保實際權利人同意授予ZAO及其關聯公司以及ZAO用戶全球范圍內完全免費、不可撤銷、永久、可轉授權和可再許可的權利”，這讓用戶擔心起其照片和視頻的用途，有可能被用于刷臉支付。

Web3社交媒體平臺ZIKTALK宣布支持Polygon Network并于本月進行新升級:金色財經報道，Web3 社交媒體平臺 ZIKTALK 宣布支持 Polygon Network 并于本月進行新升級，允許用戶以較低的gas費用進行取款和其他交易，同時還將支持MetaMask、Coinbase和Trust Wallet的支持，以及對去中心化加密貨幣交易所 Uniswap (UNI)。（prnewswire）[2023/6/20 21:50:02]

而擁有月活高達到20多億的Facebook，出現過沒有保護用戶隱私的事故。其與數據公司劍橋分析的合作不僅出賣了數據，甚至間接影響了美國大選。

互聯網向何處去？

能打敗微信的，絕不會是下一個微信。互聯網行業要繼續向前發展，創業者想要在近乎成型互聯網行業殺出自己的天地，繼續留在Web2.0并不是很好的選擇，其進化版Web3.0就給創業者提供另一個思路。

Web3.0是什么？在Web2.0之后，并不是指技術上的創新，而是思想上的創新。在Web3.0環境中，平臺去中心化運營，用戶隱私掌握在自己手中，數據的版權和使用權也在用戶手中。尤其在區塊鏈概念和技術越來越普及的現在，Web3.0的實現離我們并不遙遠。

Web3社交應用Phaver推出Web3社會信譽系統Phaver Cred:5月18日消息，基于Lens Protocol上的Web3社交應用Phaver宣布推出Web3社會信譽系統Phaver Cred，用戶在將其NFT連接到Phaver之后可以提升信譽并獲得每日收益，每個資產只能連接到一個賬戶。Phaver表示，任何人都可以賺取Phaver積分（Points），但只有Cred獲得2級或更高級別的用戶才有資格將其兌換為代幣。[2023/5/18 15:10:59]

最簡單的就是Libra：在互聯網行業發展成巨頭后屢屢碰壁的Facebook，選擇了孵化Libra繼續在Web3.0試圖卡位成巨頭。

這樣說可能有些抽象，我們以互聯網細分賽道舉例，看看傳統互聯網公司將如何改造。

01

web3.0:區塊鏈帶來的新紀元

鏈改，是指在傳統企業中運用區塊鏈技術，改造其商業模型。這已經不是新鮮事了，我們熟悉的BitTorrent，簡書都已發行通證，希望借此轉型，在Web3.0熱潮中站穩腳步。

Web3基礎設施提供商Caldera宣布SevenX Ventures為種子輪融資參投方:4月10日消息，Web3基礎設施提供商Caldera發推稱，今年2月曾公布種子輪融資消息，SevenX Ventures也是種子輪融資的參投方。

據此前報道，今年2月，Caldera宣布在兩輪融資中共籌集900萬美元，分別由紅杉資本和Dragonfly Capital領投，Neo、1kx和Ethereal Ventures以及其他天使投資人參投，資金將用于招聘、合作和整合。

據悉，Caldera支持所有用戶啟動和運行專用的、高性能的第二層區塊鏈Rollup，并運行輕量級的、高度可定制的區塊鏈，同時共享以太坊的安全性。通過為每個應用程序提供自己的“應用程序Rollup”，Caldera稱其為應用程序交易提供專用通道，從而降低交易成本，并使其降低費用高峰和網絡中斷的風險。[2023/4/10 13:54:00]

比如IPFS，雄心勃勃地要改變互聯網的存儲結構，是最早吹響WEB3.0號角的區塊鏈項目之一；緊隨其后的就是PolkaDot，意在通過一條中繼鏈有限條的橋接鏈無限條的平行鏈打通所有的區塊鏈孤島，成為3.0時代互聯網的唯一中間鍵。

Tezos聯合創始人：許多DAO和Web3項目都是“去中心化劇院”:金色財經報道，Tezos聯合創始人Kathleen Breitman表示，?許多去中心化自治組織讓她想起了中學。在我看來，許多DAO和Web3項目都是“去中心化劇院”，大多都失敗了，就想充當了一個非常糟糕的學校項目，當我在中學時，我總是在學校項目中完成工作，所以我對這種動態非常敏感。

Breitman表示，DAO可以迅速轉變為一個成員在決策過程中比其他成員擁有更大的股份，并警告不要讓人們處于權力地位，一旦DAO成員參與進來，他們就有權否決決定。投票是 DAO 功能的一個要素，但批準一項商定的措施同樣重要。?[2022/12/6 21:24:22]

傳統互聯網巨頭更是不愿放過Web3.0的契機，一如當年互聯網全面轉向移動互聯網一般。Telegram率先發力，隱私對話加匿名支付可能是Web3.0時代網民的剛需；然后是日本微信Line和韓國微信Kakao，全部出手布局高緯度的區塊鏈的行業。而Facebook也同樣不甘示弱，Libra的第一個里程碑可能就是Web3.0的重要支付媒介。

Web3游戲公司Immortal Games完成1220萬美元A輪融資:9月21日消息，Web3游戲初創公司Immortal Games已于7月完成1220萬美元A輪融資，此輪融資由TCG Crypto領投，Cassius、Greenfield One、Sparkle Ventures、Kraken Ventures 和 Spice Capital等機構和投資人參投。此輪融資后，其總融資額已達1550萬美元。（TechCrunch）[2022/9/21 7:10:51]

再看細分領域，簡書、人人視頻、天涯相繼拿出了區塊鏈改造方案，Steem更是區塊鏈行業原生的內容激勵平臺。

那么下一個領域是什么？會不會是在互聯網領域爆火一時的網紅經濟？

在尋求鏈改轉型，我們注意到了正造勢的網紅鏈NewStar。

孵化NewStar的其中一方是雨霧傳媒，這家在2016年進場網紅經紀業務的公司，曾經在游戲、動畫、網紅行業一一經歷過它們的爆發。目前他們旗下有著1000多名網紅，在早早開創了網紅流水線化的模式之后，積累了大量行業經驗

但隨著網紅行業春秋大戰結束，他們目睹強如直播平臺熊貓，在王思聰的加持下，照樣能一夜倒閉，深刻意識到行業需要變革。

在直播領域鏈改的理由足夠充分，平臺用戶對直播平臺的信任逐漸下降。在傳統的直播平臺中，榜單和排名的記錄都是非透明的，也沒有公平公開的內容推薦標準，甚至可以說平臺能決定用戶看到的內容。

原創和版權也是內容平臺常爆出的問題，抄襲和盜用是平臺絕不能容忍的問題，同時這些內容的版權一定要歸生產者所有，平臺沒有求權力使用。

除此之外，直播平臺和主播的分賬也不公開透明。平臺的中心化和封閉性會讓主播收入受損，同時網紅經紀公司的存在也會剝奪主播的利益。作為主播的粉絲，也是直播平臺的主力軍，粉絲除了貢獻并沒有享受到平臺發展帶來的紅利，這也是不公平的。

使用公開透明的記賬分配方式，也是就區塊鏈技術，就可以解決這一現狀。讓信用回歸，這就是鏈改的目的。

02

通證經濟能否重塑網紅行業？

在網紅鏈NewStar設計中，用戶生產的原創作品會被給予一個唯一的數字信息，其中包括作者和發布時間，這為確權節約了很大成本，也能保證用戶能掌握自己版權。

網紅鏈NewStar還設計了一套使用區塊鏈技術和智能合約為基礎的token激勵模型，從底層改變原有的分賬體系，顛覆現有的商業模式。

在網紅鏈NewStar的設計中，有一整套去中心化的解決方案，讓內容生產者和消費者直接接觸，免去中間商。同時新加入的token激勵模型讓各參與方利益最大化，為了獲得收益，平臺的各參與者會自行參與平臺維護和運營。

舉個例子，消費者會在觀看直播和互動時會花費token，這些直接分配給產生視頻的內容生產者。消費者也不會一味地付出，他們觀看廣告，轉發分享直播鏈接也會因為推廣行為獲得token獎勵。網紅不僅可以獲得消費者的打賞，還可以通過給商家引流得到廣告主的token獎勵，網紅還可以通過發行自己IP相應的二級通證，用于打賞，二次眾籌，IP周邊購買等等。作為網紅培養方，公會或者經紀公司同樣可以參與到網紅鏈NewStar生態中，他們讓旗下網紅入駐平臺，前期支付token獎勵給觀看評論轉發的用戶，后期和網紅一起分配觀眾打賞的token。

網紅鏈NewStar做的是為用戶提供開放、公平和民主的互聯網基礎設施和生態。發行的token，總量固定為20億枚，鏈上可查，公開透明，在生態各方中流轉都可以清晰地呈現，對平臺的信任并不是憑空而來，而是有背后的技術保證。

技術保證才能帶來商業應用，技術保證是底層，底層上有上游/中游/下游生態。如果沒有技術底層和區塊鏈的輔助，生態的形成就成了無根之水，無法凝聚。而有了NewStar這個堅實的底層支撐，核心IP大數據集群的全產業生態才能形成。

03

Web3.0時代，大文娛行業將寒武紀大爆發？

雖然Web3.0目前還是概念多于實踐，但網紅鏈NewStar讓我們看到了落地的可能。

網紅鏈NewStar的CEOAC在直播采訪中表示，NewStar從去年開始籌劃，目前錢包已經完成主網測試，在做最后的部署。在應用上，網紅鏈NewStar會與擁有直播平臺資源的66閑號合作，使用NST可以享有折扣，率先實現落地。其中66閑號平臺本身擁有近十萬直播行業的高消費人群，在網紅孵化變現，人才輸送培養方面具備深厚行業經驗。

在Web3.0時代，被傳統巨頭牢牢束縛著的文娛生態勢必要解放出來，因為傳統的資本營銷模型已經證明失效，比如《上海堡壘》的票房慘敗表現已經印證了這一點。不僅僅是亞洲地區，全球的文娛生態像是“任人打扮的小姑娘”，而這個“人”正是中心化的資本和流量壟斷機構。

文娛生態需要一次工業革命，讓IP和明星真正屬于數以億計的網民，而非某個資本或者流量壟斷機構。想要突破這樣的桎梏，必須要烈火猛藥，而這味猛藥很可能就是網紅鏈NewStar，它是Web3.0重要組成部分，更是NewInternet的必備構件。

Web3.0的核心是點對點，是隱私，是自由，那么這也同樣給Web3.0時代的文娛提出了要求，文娛也一定要自由、要真正的點對點，消費者主導而非推手主導，這和網紅鏈的初心是靈魂般契合的。

雖然與傳統冗臃的流量市場正面競爭有些難度，但是正如Web3.0終將與Web2.0決戰一樣，NewStar或將點亮Web3.0文娛領域的星星之火。

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