編譯:區塊鏈騎士
耐克進入NFT領域表明了數字營銷的獨特演變,這家著名的運動品牌已經將這項技術無縫整合到其NFT營銷策略中,為其他企業駕馭Web3生態系統提供了寶貴的經驗。
那么,耐克究竟為什么采用NFT營銷,他們的方法又能給您的Web3項目帶來什么經驗?
耐克對NFT的探索說明其充分理解消費者不斷變化的心態,它認識到人們對區塊鏈技術、數字所有權和集體創造力的興趣日益濃厚,這致使它逐漸放棄單一的傳統營銷策略。
耐克Web3收藏品平臺.SWOOSH發布首個數字運動鞋系列,銷售額超100萬美元:金色財經報道,耐克旗下的 Web3 收藏品平臺 .SWOOSH 發布了其首款名為 Our Force 1 的 NFT 運動鞋系列,銷售額已超過 100 萬美元。此次發售于 5 月 15 日以“First Access”開始,經過多次延遲后,遇到阻礙用戶體驗等多個技術問題。“General Access”銷售于 5 月 24 日開始,比最初提議的日期晚了兩周,該平臺還遇到了擁堵和技術問題,導致許多人無法鑄造,目前銷售仍正在進行中。
據官網介紹,.SWOOSH 是一種全新的社區體驗,旨在讓用戶有機會共同創造耐克的未來。[2023/5/27 9:45:08]
耐克的營銷團隊沒有把注意力放在技術上,而是把精力集中在消費者體驗上,這一戰略舉措使他們能夠以創新的方式與受眾建立聯系。
數據:耐克NFT已產生超過1.85億美元的收入,位居大品牌NFT項目收入榜第一:8月23日消息,Dune Analytics數據顯示,在大品牌NFT項目中,耐克NFT自成立以來已產生超過1.85億美元的收入,位居第一。其次是杜嘉班納(2565萬美元)、蒂芙尼(1262 萬美元)、古馳(1156萬美元)、阿迪達斯(1095萬美元)、百威(588萬美元)、時代雜志(460萬美元)。[2022/8/23 12:42:46]
通過將他們的NFT產品標記為”虛擬產品“,耐克巧妙地避開了技術術語。這種術語的選擇突顯了其對產品價值和體驗的關注,而不是單純考慮產品所涉及的技術問題。
動態 | 比特幣投資回報率高于耐克、沃爾瑪和可口可樂等巨頭的回報率:據AMBCrypto消息,最近一項分析將比特幣與全球知名的IPO及其回報率進行對比,其結果顯示,比特幣的投資回報率超過了主流股票。假設比特幣2009年初始投資100美元,現在其持有者將獲得719萬美元回報,與此比較:耐克(Nike)1980年IPO投資100美元將獲得回報607美元、沃爾瑪(Walmart)1969年IPO投資100美元將獲得124萬美元回報、可口可樂(Coca Cola)1919年投資100美元將獲得回到略高于100萬美元。比特幣勝過了所有這些巨頭。[2019/7/20]
耐克敏銳地覺察到目標受眾對體驗的興趣超過對技術的興趣,因此它將傳統營銷策略與NFT營銷策略無縫融合,以提高用戶參與度。
耐克進軍NFT也是為了培養一種社區意識,.Swoosh平臺為粉絲提供了一個互動、創建、收集和交易數字資產的生態系統。這種以社區為中心的NFT營銷策略以新穎的方式吸引著粉絲,因為它提高了粉絲對品牌的忠誠度,為品牌和消費者之間的新關系鋪平了道路。
耐克的NFT營銷策略為進軍Web3領域的企業提供了寶貴的建議,以下是一些可以利用他們的方法來推動您的項目的方法:
關注消費者體驗:與其用技術術語淹沒消費者,不如關注產品或服務本身所提供的價值和體驗。耐克的例子表明,通俗易懂的語言可以使產品更容易獲得、更有吸引力。
建立社區:圍繞產品或服務創建一個社區可以顯著提高用戶粘性和忠誠度,可以通過為用戶提供互動和貢獻的空間來培養他們對項目的所有權和投資感。
利用數字所有權的力量:強調數字資產的獨特性和所有權可以增加用戶對它們的感知價值。可以利用人們對數字所有權日益增長的興趣,為他們提供NFT形式的獨家體驗,并且還可以依靠專門從事NFT的營銷機構來獲取專業服務。
嘗試和學習:像耐克一樣,不要害怕嘗試NFT營銷策略。Web3空間相對較新,所以這里有著無數次創新的機會。可以使用這個空間來嘗試不同的策略,從成功和失敗中學習,并不斷改進方法,以幫助企業有效地宣傳品牌和NFT。
耐克在NFT領域的創新飛躍能夠很好地幫助企業產生潛在客戶,并為那些尋求駕馭Web3生態系統的企業提供了一個很好的示范。
通過關注消費者體驗、建立一個社區,并利用數字所有權給用戶帶來的吸引力,可以創建一個強大的NFT營銷策略,與數字時代的消費者產生共鳴。
區塊鏈騎士
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本文來自 Bankless,原文作者:William M. Peaster,由 Odaily 星球日報譯者 Katie 辜編譯.
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