金色財經記者 Jessy
趙長鵬押注去中心化存儲賽道了。
2月1日, BNB Greenfield 白皮書發布,這條定位于BNB Chain側鏈的區塊鏈,其主要功能是在一條鏈上實現存儲和計算的同步。因為是BNB Chain的側鏈,其能直接承接其流量和數據。對幣安來說,把存儲掌握在了自己的手中,利于自身生態的近一步完善。
業內也對BNB Greenfield 抱有期待。去中心化存儲賽道至今已經發展多年,其主要的應用還是局限在個人化和小規模的數據存儲。隨著Layer2 和layer3 的發展,對于存儲公鏈的計算能力的要求越來越高。行業大規模應用的爆發,必須依托于行業基石“存儲”的革新。一家行業巨頭在存儲上的創新,似乎能夠推動行業生態的發展實現一個質的飛躍。
仔細閱讀BNB Greenfield白皮書,并對比行業內其它存儲項目后,金色財經發現,幣安此次即將推出的BNB Greenfield,不僅僅只是一項技術的革新。其暴露了幣安對于未來在行業內深耕的更多野心:搶占Web2 市場、幫助行業實現數據的真正資產化、甚至是為未來幣安在socialfi領域發力鋪路……
金色財經CEO安鑫鑫:共為、共創、同行 以更加開放的思維擁抱行業生態:金色財經現場報道,與時共創第二屆年度金色盛典12月26日在三亞舉行。金色財經CEO安鑫鑫現場致辭指出,金色財經每年舉辦年度頒獎盛典,旨在獎勵本年度為行業做出突出貢獻,突出成就的企業、機構和個人,鼓勵行業創業者和從業者繼續為區塊鏈事業發展添磚加瓦,創新突破。整個2020年,金色財經的活動離不開幾個關鍵詞:共識共為、與時共創、同在同行。我們見證和記錄著行業的點點滴滴,指引創業者和投資者走在時代的前列,鏈接著行業的每一個參與者。在陪伴大家一起成長的同時,金色財經自身也在不斷創新和蛻變,2021我們將會以更加開放的思維,擁抱行業生態,共建更大的舞臺。[2020/12/26 16:35:01]
可擴展性差是去中心化存儲的行業痛點
首先我們需要明確,去中心化存儲是Web3.0的基石。
作為行業基石一樣存在的去中心化存儲賽道,一直以來也是一個競爭的紅海,無論是以Storj,Sia、Arweave、Filecoin為代表的老一批存儲類項目,還是曾曇花一現的Swarm、Chia,都曾在技術創新層面這引發過很多討論,也希望通過自身的努力,為存儲賽道帶去一些革新。
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目前,去中心化存儲多半是對于 IPFS協議(旨在實現文件的分布式存儲、共享和持久化的網絡傳輸協議)的擴展,我們所熟知的 Filecoins搭建在該協議上,而Crust、Storj等則是支持該協議。這樣的存儲方式的優點是:所產生的存儲費用最低,并且存儲的數據庫是去中心化的。但也面臨問題:可編程性差,生態不夠完善,計算能力弱。
也正因如此,現階段去中心化云存儲大部分都是靜態存儲,數據之間并不能實現可編程化。目前,一些只需要存儲文章、視頻、NFT等靜態的內容的dapp的需求,現有的去中心化云儲存項目可以滿足,類似業內知名媒體平臺項目Mirror正是把數據存儲在Arweave上。但是,需要高計算,實時處理信息的dapp就并不適合存儲在現有的去中心化存儲項目中的,比如需要實時交互的gamefi和socialfi的項目。在上一輪牛市之中爆火的一些元宇宙,gamefi項目經常被人們所詬病的卡頓等等缺點,其實就跟存儲有一定的關系。
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行業內,會把存儲所存在的這一問題稱為可擴展性低。而目前去中心化存儲所存在的痛點,是隨著web3 的發展必須要解決的。現有的各個存儲項目其實也在朝著這個方向發展,類似存儲的龍頭Filecoin就引入了虛擬機FVM,這樣做也把智能合約編程引入了其網絡,這就能讓去中心化云存儲真正實現可交互性。
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BNB Greenfield意識到了行業現在存在的這些問題。正是吸取了其它去中心化存儲項目的教訓和經驗,從一開始的設計上,就把其設計成了一條既可以計算,又可以存儲的區塊鏈。
對于開發者來說,開發會變得更加容易,無需再在兩條鏈上分別進行計算和存儲的開發。對于個人來說,由于存儲和計算都基于同一賬戶,也更可明確用戶的數據主權。
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數據的確權與流通才能發揮數據最大化效益
根據其白皮書的構想,我們能看到 BNB Greenfield希望實現數據的資產化。
在web2的世界中,數據也是一種資產,但因為數據的中心化儲存,這種資產掌握在大公司手中,而個人無法讓自己的數據變現。但是BNB Greenfield則通過允許智能合約與用戶自己的數據資產進行交互,所有權和讀取權限都可以通過 NFT 以金融方式由 BNB 智能鏈上的 EOA 錢包進行管理。這樣,就實現了數據不僅僅掌握在自己手上,還建立了渠道讓個人可以“出售”自己的數據。
白皮書中,其明確指出了 BNB Greenfield未來的用例可能包括“作者可以很容易地進行數字出版,并直接通過智能合約在BNB Smart Chain上出售他們的作品。”
舉個例子,把小說的電子版放到了存儲公鏈上,存儲公鏈對作者而言,只是一個去中心的存儲工具。但是,這本小說是具有多種權利的,比如著作權、版權、電影改編權等,這些權利是有價值的,也能給未來創造收益的,鏈上確權后就是資產。
而這單靠現存的存儲公鏈是無法實現的,需要智能合約和DAPP的配合,幣安現在所嘗試的便是通過BNB Greenfield+ BSC組合的方式來實現將數據變成資產。
數據的資產化為何重要,這是因為當把數據確權后,推動其在市場上流通起來,用市場配置資源,才能真正發揮數據的價值。推動一個物品的確權和可流動性,其實就是資本主義社會繁榮的底層規律。用區塊鏈實現確權,智能合約實現可流通,這就讓我們可以期待個人數據資產真正掌握在自己手中,并能為個人所用的那天。
趙長鵬的野心不僅僅在存儲
為了吸引web2 的開發者和用戶, BNB Greenfield其API 的設計成與當下流行的云存儲系統所用類似。其團隊也對外宣稱,其測試網的開發,是與亞馬遜云端運算服務、NodeReal 和Blockdaemon等團隊合作進行的。
這些都能看到BNB Greenfield 對于搶占Web2市場和用戶的野心。BNBGreenfield通過犧牲一些去中心化的程度,來提高其效率。其實能讓更多web2的用戶和應用能夠使用其進行儲存。
在行業內,包括幣安在內的大交易所的數據存儲還依賴于亞馬遜云、阿里云這樣的中心化存儲服務商。web3的企業選擇web2的中心化存儲服務,聽上去十分荒誕。但這其實反映的正是去中心化存儲賽道發展的困境,其數據存儲量,效率,服務等都不能滿足大企業的需求。幣安“下海”,希望把存儲握在自己手中,不再因為外部云存儲的故障頻頻“拔網線”。
BNB Greenfield并未發行新的代幣,用戶租用存儲空間,付費BNB。節點提供公鏈的安全性,收入是BNB。同樣,存儲服務商收入也是BNB。等到BNB Greenfield上線后,我們可以看到,對于BNB來說,其估值似乎將要邁上一個新的敘事模板,那時,BNB將作為三條公鏈的代幣,將會實現更多場景的應用,這無疑是對BNB的一大利好,從這一經濟模型的設置我們不難看出趙長鵬一直在想辦法對BNB進行各種賦能。
縱觀幣安的發展,我們可以看到其生態之中覆蓋多個板塊,包括 DeFi、NFT、GameFi、Metaverse、跨鏈、衍生品、基礎設施等等,幾乎涵蓋了鏈上世界的全部領域。
這次,BNB Greenfield在白皮書中提到的用例有“去中心化社交媒體的新方式可以建立在BNB Greenfield上”。這似乎向我們指明了接下來幣安會發力的方向,或許會有一些精力放置到去中心化社交之上。去中心化社交作為現存的唯一還沒有實現大爆發的區塊鏈應用方向,可以預見將會在下一輪牛市實現跨越式的發展。
趙長鵬的野心,或許不僅僅在一條存儲公鏈,行業的任何趨勢和機會,他都想牢牢攥在自己手里。
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