江卓爾說“建議不持有平臺幣”，鯨交所了解一下_WAL

前段時間，江卓爾對于平臺幣的價值模式產生質疑，稱不持有任何平臺幣。還專門寫了一篇文章。我總結一下他的觀點主要有兩部分。一是他擔心交易平臺不安全，運作規則可能會經常改變，從而影響平臺幣的價值。二是他認為平臺幣一般沒有上鏈，平臺幣的真實流通量不透明。交易平臺可能暗箱操作。從而影響平臺幣的價值。不可否認，他說的這個問題對于大部分交易所而言確實在一定程度上存在。而交易所的平臺幣都是這樣嗎？交易所對于幣圈來說非常重要，因為幣圈交易所不僅僅是一個幣幣交易的流通場所，更加集合了銀行、擔保、抵押、券商、節點、礦池等等各種功能。可以這么說，如果沒有交易所，數字貨幣絕對發展不到今天這個規模和體量。正是因為交易和流通，所以比特幣等數字貨幣價值才會被人們所認識。可以預見，在未來幣圈這個強金融屬性的市場，交易所擔任承擔更多重要的角色。既然交易平臺這么重要。對于幣圈來說不可或缺，而且又有強大的發展潛力。未來普通人如何能夠享受幣圈交易所發展的紅利呢？前段時間鯨交所剛發布了最新的報紙，白皮書對于鯨交所所展望，產品，生態等方面有全面的分解，我最感興趣的是正是關于平臺幣通證價值支撐這部分。分析完鯨交所的白皮書會發現，江所擔心的平臺幣價值問題，都能夠在去中心化交易所的場景下得到解決。一、用規則來保證資產和交易的安全江說持有平臺幣沒有安全感，是因為平臺的規則老是變。作為去中心化交易所鯨交所的做法是用多簽的智能合約來保證安全，保證規則不能被隨意修改。鯨交所初始的戰略就是先安全再其他，鯨交所一開始就把合約代碼提交給慢霧做安全審計，前十的熱門合約當中，鯨交所智能合約是唯一一個通過一致性校驗和代碼審計的。2019年1月21日，鯨交所放棄單方控制智能合約的電量，正式開啟智能合約多重簽名。2019年5月8日，鯨交所對智能合約多簽機制安全再升級，由1+1多簽模式升級為1+3多簽模式。現在，是采用1+1+3多重簽名的方式控制智能合約。同樣，對于跨鏈交易，鯨交所自主研發了基于多簽的跨鏈技術方案，支持以太坊，波場，量子鏈等多種跨鏈資產。更加變態的是，2019年4月14日鯨交所還上線的“諾亞方舟計劃”，號稱物理破壞、外星人劫持，資產依然安全，用戶仍可以在EOS主鏈上調用whaleextrust智能合約，在10天內自動取回所有資產。真正在制度上保證了鯨交所不能成為邪惡。二、資產和交易全部上鏈杜絕黑箱江說平臺幣不需要上鏈，一般情況下也沒有上鏈，所以根本清楚交易所是否會有濫發等隨意控制平臺幣的情況發生。而WAL是發行在EOS主網上，全部透明可查。鯨交所主打差異化優勢，實現了中心化交易所完全不可能實現的事情，把用戶的資產的所有權權交給用戶自己。作為數字資產交易所，因為涉及到用戶的財產，人們迫切的需要保證自己財富的安全。而把資產存在中心化交易所是無奈之舉。誰不希望把自己的錢放在自己能夠控制的口袋里里呢？這也正是去中心化交易所對人們的吸引力所在。鯨交所真正實現了去中心化資產托管。鯨交所是全球第一家開源代碼的去中心化交易所，從這個角度來說，鯨交所就已經往前邁了一大步。如果一個去中心化交易所沒有開源，無智能合約，其本質上仍然是中心化交易所。我們可以訪問EOS天眼查看智能合約whaleextrust，鯨交所每一筆交易交易鏈上跟蹤。每一個用戶都有一個簽名地址和資產地址簽名地址，以用戶在網絡上的資產地址綁定。簽名地址代表代表用戶提交所有交易相關請求，每次請求請求簽名，智能合約會驗證這些簽名簽名通過的請求就會被匹配合契合交易所合約接受。資產地址保管用戶的資產用戶和EOS合約之間的充值提現只能發生在資產地址上，資產地產的私鑰在所有交易過程中都不需要使用，確保用戶的資產安全。三、好的通證設計必然會以平臺幣為核心我們知道，一個好的通證模型，一定是會把這個通證作為系統的靈魂和核心。通證就是一個系統的血液，這個系統的絕大部分價值都能夠注入這個通證。而用戶持有這個通證的動力就會越來越足，信心就會越來越強，從而不斷的良性發展。這里還是以wal為例聊聊可以賦能的主要場景。1、0傭金我們知道，作為交易所，最重要的收入當然是交易手續費收入。鯨交所喊出了0傭金的口號是讓人有點震撼的。我們仔細分析，你以為鯨交所會當冤大頭，一點好處沒有，那就太“天真”了。要知道，以趙老板這么精明的老板，怎么會忽略了交易手續費如此重要的場景？這個“好處”就是賦能WAL。他是把交易手續費實實在在全部注入到平臺幣WAL的價值之中。其他的中心化交易所也有把交易所手續費以平臺幣掛鉤起來，例如說持有平臺幣支付交易所費用可以進行打折等等。然而鯨交所采取了一種全新的模式，徹底的把手續費反饋給了WAL，就是采用鯨會員體系，持有一定的WAL，可以有一定的免費交易額度。。要知道手續費一項對于用戶而言消耗的是非常恐怖的。這也就是為什么不推薦做短線高頻交易的原因。“你在中心化交易所的每一次交易，都在減少你的本金。如果你每天交易1次，一年后你的本金將只剩48％。如果你每天交易2次，一年后你的本金將只剩23％。如果你每天交易3次，一年后你的本金將只剩11％”這個手續費損壞是很嚇人的。而鯨交交所完全把交易程序費嵌入到wal的價值體系之中。這就是用戶持有并抵押wal的最大動力源泉。尤其是那些高頻交易的投資者會更加強大的持倉動機，如果鯨未來上線合約交易，那更有不得了的利潤來源。2、零上幣費鯨交所還喊出了零上幣費的口號，上幣費對于交易所來說也是一個非常重要的收入。在市場行情不錯的時候，一個項目上幣費甚至能達到幾百萬幾千萬的程度。項目方為什么愿意出這么大筆錢呢？要知道羊毛出在羊身上，項目方愿意交這個上幣費，自然是要在上架交易所之后，從用戶手中把這個錢賺回來。而鯨交所所喊出了零上幣費，自然就是把這部分價值變相地回饋給用戶，回饋到WAL中。從白皮書上面還不明確項目方在鯨交所上幣是否需要抵押或鎖倉WAL，如果有的話就會增加提升WAL的價值。3、未來大量的回購和銷毀途徑現在幣圈流行Defi概念，Defi就是去中心化金融，而交易所就可能成為去中心化金融的核心。大家可以看到，交易所天然具備DeFi的基因，是探索開放金融的主力軍。現在很多交易所都已經開展了存幣，理財，先前，礦池等等的業務，其實這些已經加入了Defi這個大生態當中。所有的鯨交所業務，都是以WAL為核心來進行設計，都將反哺WAL的價值。用戶﹑項目方﹑做市商和券商都需要持有鎖倉WAL，意味著大家通過WAL形成了利益共同體。鯨交所能夠很好的把當前移動互聯網的特性和數字資產交易的需求結合在一起，敏感的捕捉到斑點和趨勢，再加上強大的技術實現能力，才有了現在的成就。未來的交易所會可能分化為兩類，一類以Coinbase為代表，走中心化金融機構的道路，上市成為公眾公司。另一類很可能以鯨交所為代表，主要業務，用戶資產在鏈上透明可查，因此交易、成本、利潤都可驗證，交易所成為去中心化組織，平臺幣成為生態系統的血液。當然相對于大的中心化交易所，鯨交所還比較弱小，但是WAL的未來更加值得期待。本文作者：牛盾

江卓爾：往DeFi里押幣最后必然被盜一空:萊比特礦池創始人江卓爾剛剛發微博稱，DeFi只適合做去中心化交易所。任何稍有程序開發經驗的程序員都會告訴你：只要是程序，就必然存在BUG。所以往DeFi里面押幣的，最后必然被盜一空。被盜一空毫無懸念，懸念只是多久發生BUG被盜一空而已。[2020/7/30]

聲音 | 江卓爾：BTC在7000-8000美元難以穿透，時間站在牛市這邊:微博用戶“幣民南宮遠”微博發文《505期 ：未來的一年可能是最難熬的一年——等待、持倉、枯燥與無聊》 。江卓爾評論稱，南宮遠過于悲觀了，按最近三次跌不下去的趨勢，7000-8000美元可能確實如我預測，由于太多人踏空而難以穿透。2019年10月很可能是2015年10月，即使不是，也大概率是2015年4月，幾乎不可能是2014年10月。時間站在牛市的這一邊。[2019/10/8]

聲音 | 江卓爾：BCH需要加速吸引用戶，把目前每年區塊大小*2，加速到*4 *6:萊比特礦池江卓爾在微博表示，貯藏價值（公眾認為值錢）的前提條件是使用價值（公眾認為有用），最典型的反面例子就是集郵市場的崩塌，為什么集郵（貯藏價值）掛了？因為沒人用郵票寄信了（使用價值掛了）。當然BCH現在的問題是用戶少，導致的 不夠去中心化+使用范圍不夠。這些都將隨著BCH每年翻倍的區塊大小（用戶數）而逐漸改善。支付只是使用的一小部分，目前數字貨幣最大的使用是炒\\投資幣。壓制區塊大小，就是在壓制使用，壓制用戶數。去中心化這種東西，用戶多了，體量大了，就自然去中心化了。BCH需要加速吸引用戶，把目前每年區塊大小*2，加速到*4 *6。而BTC區塊卻在1M止步不前。[2019/8/18]

聲音 | 江卓爾：真正的中本聰愿景是點對點電子現金支付系統:江卓爾剛剛連發兩條微博稱：“真正的中本聰，在寫白皮書時是很有遠見的，所有引發爭吵的技術細節（例如10分鐘區塊時間），在白皮書里都沒有寫死。真正的中本聰愿景就是一句話，點對點的電子現金系統。如果中本聰沒寫擴容計劃帖（甚至反對擴容）我也還是會支持擴容。而原教旨派的做法是，如果中本聰恰好沒寫擴容計劃帖，那他們就會反對擴容，因為1M區塊是中本聰親手設置的，一定有其深意。”[2018/11/29]

聲音 | 江卓爾：BCH的目標是《Bitcoin：A Peer-to-Peer Electronic ‘Cash’ System》:今天，江卓爾發微博表示，BCH的目標是《Bitcoin：A Peer-to-Peer Electronic ‘Cash’ System》。2010年2月14日，中本聰在Bitcointalk討論交易手續費說：“我確定在20年里，比特幣的鏈上交易數要么非常巨大，要么完全沒有。”[2018/10/16]

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