簡單但嚴肅：SVB "股、債、存款三殺" 來龍去脈_EOS

作者 ：GMF

微博 ： Degg_GlobalMacroFin

1、史無前例的科技牛

2020年下半年疫情擔憂褪去后而美聯儲仍在承諾維持0利率很長時間，量化寬松持續進行，通脹也見不到影子，全球迎來了科技企業的融資熱潮期，startups貸款和風投額度的快速增長使科技初創企業手里積累的大量的現金和存款，而這些存款很大程度流入了Silicon Valley Bank（下簡稱SVB）這一硅谷最重要的、也是全美前20大的銀行。2020年6月至2021年12月的一年半期間，SVB的存款由760億美元上升到超過1900億美元，增幅接近2倍（圖1）。

2、“閉著眼睛買”

面對負債端資金的大量流入，SVB資產端可投資資金也快速上升。

2020-2021年美聯儲還沒有開始加息，如果把錢趴在美聯儲的準備金賬戶上，年化只有低的可憐的0.1%的利息。SVB的選擇是，買大量的美債和MBS。從它的10-Q來看，2020年年中到2021年末，SVB增持了120億的美債，持有量從40億增長到了160億（圖2）。

V神：希望以太坊同時實現“功能性和簡單性”兩個愿景:3月30日消息，V神（Vitalik Buterin）發文表示，以太坊最大的挑戰來自于兩種愿景之間的平衡：一個重視安全性和簡單性的純粹而簡單的區塊鏈，以及一個用于構建高級應用程序的高性能和功能性平臺。

V神稱其個人夢想是嘗試同時實現這兩個愿景：一個基本層，其中規范每年都比前一年更小；一個以第二層協議為中心的強大的開發人員友好型高級應用生態系統。實現這樣一個理想的世界需要很長時間，而更明確地認識到這需要時間，我們需要一步一步地思考路線圖，這可能會對我們有很大幫助。

V神認為，有路徑實現改善功能性和簡單性，盡管可能會比較曲折。[2022/3/30 14:27:32]

更重要的是，SVB增持了大約800億美元的MBS，持有量從200多億增長到了1000億（圖3）。

這是什么概念呢？SVB總資產規模大約2000億美元，相當于它將一半的資產配置在了MBS上，或者認為它將2020-2021年新增流入的超過1100億存款中的70%配置在了MBS上。這對于一家以貸款為主營業務的商業銀行而言幾乎是難以置信的，甚至是荒唐的。

朱嘉偉：CeFi適合復雜的金融場景，DeFi適合更簡單、自動化的應用場景:10月27日~10月28日，火幣七周年峰會在線上舉行，此次峰會以“無限未來——2020年 區塊鏈大航海時代”為主題，邀請業界精英共同論道行業發展。在本次峰會“風吹幡動，數字資產價值邏輯的變遷與洞察”板塊中，火幣集團COO朱嘉偉發表了主題演講。朱嘉偉表示，DeFi和CeFi都是為了滿足用戶的需求而存在，只是服務用戶的形式不同而已。CeFi更適合復雜的金融場景，通過人為和經驗的判斷為用戶做出更好的信用和風險評估，并且在產品服務的靈活性上、流動性上都有諸多優勢。而DeFi則適合更簡單、自動化的應用場景，比如數字資產的抵押借貸。在簡單的模式下，DeFi使得整個過程變得更加高效，成本變得更低。[2020/10/27]

3、“現金是垃圾”

與瘋狂增持的MBS相比，SVB手頭的現金和現金等價物（包括準備金，回購，短債）的增長并不明顯，2020年中至2021年中只由140億增長到了220億，而到2021年末甚至還下降到了130億，甚至不及2020年中的水平（圖4）。

幣情觀察室 | 很簡單 虧錢就是不懂江恩理論！:4月1日11:00，金色盤面邀請行情大V保羅大帝做客金色財經《幣情觀察室》直播間，將分享《很簡單 虧錢就是不懂江恩理論！》，敬請關注。掃描下圖二維碼即可觀看直播！[2020/4/1]

這反映出，SVB激進配置長久期資產的同時，并沒有為應對存款流出預留出等比例的的充足的現金。

4、“穩健的”會計處理

我們知道商業銀行買固收產品大多是以可供出售（AFS）和持有至到期（HTM）來做會計處理的。SVB也不例外。其160億的美債完全以AFS計量，而1000億的MBS主要是以HTM來計量（圖5）。

AFS和HTM的好處是，資產市值（mtm）的波動不會直接反映在損益（profit and loss）上，至多影響其他綜合收益（OCI）下的未實現損益，而且可以轉回。

聲音 | 洪蜀寧：比特幣區塊大小和手續費收入間不是簡單的線性關系:金丘區塊鏈研究院洪蜀寧在微博上發文表示，比特幣區塊大小和手續費收入之間并不是簡單的線性關系，小區塊并不一定意味著低手續費收入，也不一定能保證有高的手續費，還要綜合考慮交易數量、幣價、總算力以及礦工打包規則等因素。[2019/2/11]

但缺點是，一旦被迫出售AFS和HTM，就需要在當期確認一筆損益。

5、美聯儲的加息與未實現損失

由于SVB的資產購買集中在2020-2021年低息期間，因此AFS和HTM資產的平均收益率非常低。從10-K看，其AFS的平均收益率只有1.49%，HTM的平均收益率只有1.91%（圖6）。

伴隨美聯儲2022年的快速加息，這些低息時期購買的AFS資產在2022年給SVB帶來了超過25億美元的未實現損失（unrealized loss，圖7），而如果將1000億以HTM計量的MBS的未實現損失考慮進去，總的未實現損失高達175億美元（HTM unrealized loss大約150億美元，圖8）。

聲音 | 趙余：“彩虹表攻擊”可以簡單理解為“字典攻擊”:EOS LaoMao 的趙余在《寧話區塊鏈》之全球EOS節點答疑的節目中稱 “前兩天發生的’彩虹表攻擊’，是由于有些開發者通過設計的自定義助記詞功能不完善。既沒有過濾空字符串，也沒有強制用戶設置足夠長的助記詞。導致黑客可以通過簡單的窮舉，就能拿到部分賬戶的私鑰。EOS 彩虹表攻擊始末：EOS 官方庫 eosjs-ecc(https://github.com/EOSIO/eosjs-ecc) 提供了一個自定義助記詞生成密鑰的接口。有些開發者使用這個接口，做了一個用戶可以自定義助記詞的密鑰生成工具。但是由于產品設計問題，具體問題是下面兩個：1. 沒有過濾空字符串；2. 沒有強制要求用戶自己填寫的助記詞的長度必須達到足夠安全的長度（比如 12 個獨立的單詞作為助記詞，就可以認為安全性很高了）。導致部分用戶，使用了簡單的字母或單詞作為助記詞生成了自己的私鑰。比如 a, b, c, hello, world 等等。這就導致黑客可以輕而易舉地“窮舉”常見的單詞，字母，以及單詞組合，進而拿到用戶私鑰，最終轉移用戶資產。這個“窮舉”的方法，一般也被稱為“彩虹表”攻擊。對于使用自定義助記詞功能生成私鑰的用戶，建議自查助記詞長度，確保助記詞長度不少于 12 個單詞。”[2018/7/17]

6、存款流出

這些未實現損失只要你不賣，就不會成為損失，因此往往被視作“浮虧不是虧”。

問題是，2022年美聯儲快速加息導致全球科技初創企業的日子都不好過，融資融不到，股價一直跌，但研發還得繼續，就只能持續消耗它們在SVB的存款。再疊加美聯儲縮表等因素，SVB的存款自2022年3月觸頂后就一直流出。

2022年全年存款總額下降了160億，大約占存款總額的10%，特別是活期無息存款由1260億驟降至810億，大大增加了負債端的利息支出壓力（圖9）。

7、MBS的負凸性

特別的，由于利率上升的時候，居民都愿意慢慢換貸款而不會提前還貸款，因此MBS的久期會拉長，這導致SVB持有的大量HTM的MBS的久期越來越長，越來越難以應對負債端持續的資金流出。

所以去年末以來的SVB面臨這樣一種局面：資產端MBS有大量浮虧，一時半會到期不了，而現金儲量也不太充裕；負債端存款一直在流出，負債成本持續上升。

8、壯士斷腕？

SVB的管理層實際上有一些其他的選擇，比如去拆借市場借repo，或者找FHLBs借advance，或者發債來滿足存款流出壓力。

但問題有兩個。

一是當前利率曲線嚴重倒掛，短端借債成本遠遠高于長端，與其借短端維持長端的持有至到期，還不如直接斬倉的損失小。

二是初創企業的存款流出后就不太可能流回，因此與其用短期借款應急，不如直接斬倉降低杠桿率——雖然這在短期來看會導致股價大跌，但長期來看反而是最安全的行為。壯士斷腕式的短痛在這種環境下可能已經是最優選擇。

9、恐慌

當SVB宣布了它出售了210億的AFS資產并引發了18億的損失時，市場的恐慌實際上體現在幾個方面。

一是還沒有出售的1000億的HTM資產所對應的150億unrealized loss是否會變成實打實的損失？要知道，SVB的股票總市值也僅僅只有不到200億美元。

二是發行大量股份會稀釋原有股東的權益，本身就是利空。

三是SVB的客戶大多是科技企業，因此不在存款保險覆蓋范圍內，很容易發生擠兌，不少科技企業高管在剛剛的12個小時里就紛紛表示要從SVB提取出所有的資金。

四是市場不清楚其他的對科技企業有大量敞口的銀行是否會遭受擠兌，以及這場危機是否會蔓延開來。

10、前瞻

這場事件的進展取決于很多因素，比如SVB是否會遭遇更加嚴重的擠兌，甚至是否會破產？未來幾天至少可以從兩個層面觀察危機的演進，一個是銀行間市場和回購市場是否會擔憂中小銀行整體的財務狀況？是否會發生流動性的局部緊張？觀察EFFR和SOFR 99%的水平是否會在未來幾天發生大幅上升。

另一個是觀察市場會如何看待科技企業相關貸款/資產的風險，比如對科技企業敞口比較大的銀行是否會面臨比較嚴重的擠兌？對銀行的恐慌中99%都是FUD（瞎恐慌），但剩下的1%的成真恐慌往往會演變成殺傷力巨大的金融危機。

讓子彈再飛一會。

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