FINWEX & MDUKEY專題AMA精彩回顧_MDU

——探析FINWEX戰略投資MDUKEY的真正原因

6.11日晚19:00，FINWEX社區邀請到MDUKEY創始人兼CEO韓元楨進行了直播分享，當晚的主題為，同時參與討論的還有FINWEX的創始人尤立。本次直播由FINWEX主辦，多家媒體提供宣發支持。

以下為本次直播的內容回顧：

分享環節

大家好，我是今天的主持人Vicky。

主持人：今天FINWEX邀請到了MDUKEY創始人兼CEO韓元楨作為今天AMA的嘉賓，同時還有我們的尤總。MDUKEY與FINWEX早在本年二月份就已經達成了戰略合作，雙方在區塊鏈布局的思維上有很多相似之處，那么在開始分享前，先請尤總和韓總分別做一下自我介紹吧。

尤立：

大家好，我是FINWEX的創始人尤立，今天可以在FINWEX的社區中和大家對話，可以感受到每個人對我們舉辦的直播活動都很期待，氛圍非常好。

韓元楨：

大家好，我是韓元楨，MDUKEY的創始人兼CEO。

主持人：最近有了解到MDUKEY公鏈提出了“流量2.0”的愿景，請問這和MDUKEY公鏈有什么聯系呢？除了提出的公鏈愿景，MDUKEY的公鏈DApp何時推出呢？

韓元楨：

不同的公鏈使命不同，有的公鏈是為了搭建有智能合約功能的公共區塊鏈平臺，比如以太坊。但是區塊鏈落地還是需要另一套邏輯來支撐，首要的一步就是是否有可以利用區塊鏈實現的愿景，“流量2.0”就是MDUKEY公鏈的愿景。有區別于以太坊的是，MDUKEY公鏈只為自己的應用服務，即服務層不對外開放。

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“流量2.0”是要完全改變當前不公平的流量環境，讓數據在平臺的權益回歸用戶，同時消除品牌方對流量真實性的擔心。流量2.0并不是完善升級MDUKEY公鏈系統，MDUKEY可以理解為最早發現并愿意投入流量2.0理念和愿景的公鏈。

為了實現這一愿景，MDUKEY推出了第一款產品MOBOX陌盒，“交易自己的流量”是MOBOX陌盒的Slogan，我們希望讓用戶管理自己的隱私數據，并擁有數據的收益權。真正擁有自己的流量并因此而享有更美好的生活，是MOBOX產品的核心邏輯。

目前MOBOX陌盒已進入開發，開發進度在陌盒官網同步，計劃今年十一月份開發完畢。陌盒可以有效解決流量2.0中的核心問題，在陌盒產品上，用戶與商家之間呈現“點對點交易”的關系，平臺過分中心化管理的權益被削弱。

通過MDUKEY的去中心化防差異定價中心，可以保證用戶數據的價位合理不被市場壓榨，以及基于區塊鏈的數據交易協議，可以消除用戶和企業的交易信任問題。

尤立：

MDUKEY的流量2.0愿景以及其產品陌盒我都非常看好，流量話題現在太熱了。重要的是，看了MDUKEY發布的相關分析文獻，我忽然覺得與流量、數據等相關的問題遠不止我們看到的那么簡單，流量市場是一個可以去發展的具有非凡潛力的市場。我也相信MDUKEY的公鏈技術以及團隊，能夠在市場中做出一些新的東西。

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另外，FINWEX作為項目節點之一也會利用自身經驗和資源助力項目擴充流量。Finwex自2017年開始已在上海、澳門、香港、東京、首爾、三亞等地成功舉辦了7場大型金融科技峰會。單場最高吸引了5000名觀眾來現場觀摩，累計在線關注超過600萬人次。7月底我們將聯合人民日報數字傳播在上海浦東文華酒店再次舉辦GFC峰會，我們會通過我們擁有的直播平臺進一步傳播項目，我也期待與各位關心我們發展的朋友們再次相聚。

主持人：接上一個問題，對于流量的話題二位怎么看，明星直播帶貨、“私域流量”的熱度還會一直持續嗎？

韓元楨：

流量其實分很多種，要看受眾群怎么樣，要看變現比率怎么樣等等。目前我們所談論的都是中心化平臺聚合的中心化流量，具備一定量級的流量傳播效應也是非常明顯的。

明星帶貨其實不是一個突然出現的商業邏輯，而是一個漫長的商業和技術的演變而來的模式。從明星代言，到線上購物，到線上線下購物，到今天的明星帶貨。從海報，到電視，到互聯網，到智能手機。這個模式還會繼續演變下去，我們覺得隨著區塊鏈的成熟，演變下去的結果之一，就是每個觀看的用戶都能在明星帶貨的模式中受益。目前我們已經開始在布局用戶自主的技術結構、以及用戶權益最大化的經濟模型。

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私域流量，其實正是社區文化和社群文化的集成的表現。區塊鏈的發展正是私域流量的最好體現，MDUKEY的流量2.0也是希望把這個模式更好的演變下去。

尤立：

毋庸置疑明星帶貨是時下最in的熱點。上至政府官員下到網紅、普通人都紛紛參與直播帶貨。最近廣州市將在3年里打造10000名李佳琦式的網紅，打造網紅經濟、流量經濟。當下，誰率先搶占流量無異于獲得先機。我們近期也投資了一些直播平臺，會進一步讓他們幫助宣傳MDU，帶貨帶貨！

主持人：MDUKEY是在2019年才正式啟動，FINWEX作為區塊鏈業內的TOP數字投行，是否可以理解為在早期就看到了MDU背后的商業價值？MDUKEY與FINWEX自合作至今，有哪些值得分享的事件呢？

尤立：

FINWEX成立三年不到，我們成功參與孵化過二十多個項目，都有不同的商業邏輯。投資MDU第一是看中團隊，第二就是產品。團隊非常敬業，很多次都是工作到深夜一兩點，然后執行力效率也是我見過的最快的，產品方面無論設計、體驗、迭代速度也是非常棒，我們同期有兩個項目同樣在做產品，花的時間是MDU團隊的三四倍，做出來的東西差很遠。這是我特別看好MDU的原因之一。我也愿意在資源方面貢獻FINWEX的力量。

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韓元楨：

在社區和媒體上的互動會多一些，基本上體現為社群成員在項目最新話題上的討論與分享等等。MDU社區與FINWEX社區的成員分布上之間也有交叉的部分，他們可能對我們兩個項目同時保持關注，并就我們的發展現狀生出新的見解，這個其實非常有利于我們在區塊鏈項目市場中的認知深淺。另外我們都知道，FINWEX在行業資源上還有很多可以助力MDUKEY的地方，這也是我們為什么選擇FINWEX的原因。

主持人：二位對于區塊鏈DeFi的發展有何見解，它會成為區塊鏈作為新基建的突破口嗎？

尤立：DeFi無疑是順應數字金融化趨勢的，是個非常好的嘗試，它將作為區塊鏈深入新基建的一個重要補充，我是金融行業出身的，我認為區塊鏈乃至通證經濟的核心競爭力不僅在于技術，更在于它經濟模型上的創新。

韓元楨：

MDUKEY在經濟模型上有創新，更改了之前DPOS項目的通脹模型，大家有興趣的可以在白皮書查看詳情mdukey.org

在DeFi方面，用智能合約構建的開放式、去中心化的金融協議雖然有很多理想化的應用場景，但存在的問題也有很多：市場風險、流動性風險、技術風險、以及預言機不完善。現在DeFi還主要處在探索階段，在加密貨幣行業已經有一定的初始規模，未來會有更多的想象空間，但目前不建議風險承受能力低的用戶參與。

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主持人：請問韓總，MDUKEY當時在眾多競選節點中選擇FINWEX的主要考慮是什么？另外我們想知道競選節點可以勝任MDU主網運營的主要條件分別是什么？

韓元楨：

我們篩選節點的規則有三個維度：技術能力、用戶/社區規模、行業背景

1.技術/產品能力，必須有強大的技術團隊與運維能力，能夠保證超級節點的穩定運行并可以協助處理突發安全事件，以及穩定對外提供網絡服務，通常節點可以執行以下功能：路由、區塊鏈數據庫、Staking和錢包服務。

2.用戶/社區規模，需要有足夠龐大是社區規模或用戶規模，以便在Staking或落地應用給予MDUKEY生態更多支持。

3.行業口碑，超級節點歷史需沒有過任何重大負面，有行業資源且在行業內口碑良好。

FINWEX是一流的數字投行，他們孵化過不少成功項目，不僅和政府、大學以及一些千億級的企業在常年合作，也一直在辦業內頂尖的峰會，擁有非常豐富的行業資源，MDU非常需要這樣互補的合作伙伴。

主持人：MDUKEY的主網tokenMDU是作為應用端數據資產的媒介還是主網的資金流動的一種體現？

韓元楨：

MDU一方面扮演區塊鏈網絡里激勵的角色，另外也扮演著表達介質，每個token持有者都通過提案投票設定合理的公鏈全局參數：區塊大小、區塊間隔、出塊獎勵、Active的節點數量，各類交易手續費等。

所以MDU不是作為應用端數據資產，也不是主網的資金流動的一種體現，而是支撐整個MDUKEY區塊鏈網絡的價值，陌盒是MDUKEY的愿景實現或者落地產品，使用陌盒的企業越多用戶越多，存儲到MDUKEY上的數據或者在鏈上的數據交易協議就更有價值，就像使用淘寶的人越多，支付寶就估值越高。

主持人：目前國內區塊鏈項目的社區并未朝著理想化發展，二位如何看待社區建立的問題？

尤立：

我非常認同剛才元楨提到的觀點。社區運營的核心在于卓越的社區領袖。通過KOL把社區用戶進行聯結，在獲取新用戶的同時通過各種活動提高老用戶的粘性。時代在變化，社區是把個人影響轉化為為流量的重要平臺。

韓元楨：

在我看來可以把區塊鏈社區分為三類：技術社區、投資社區、項目社區。

目前國內的社區還是偏向于投資社區，很少或者沒有很純正的技術社區，在一定程度上阻礙了區塊鏈技術的發展。國內的項目社區也類似投資社區，主要做的還是tokensale的事情。但對于項目來說，其實是需要有真正懂項目愿景的垂直社區，幫助項目去布道宣傳并成為種子用戶，最終在落地時與項目一起受益。

MDUKEY現在有在做一個399KOL社區，主社區由399個KOL組成，分社區由399個KOL分別建立，目前我們已經做了第一期，總計20多個分社區已成立，我們希望為中國的社區做個成功案例出來。社區應該在與項目的成長中共同受益，而不是變現渠道。

主持人：全球疫情問題依然很嚴重，在線下出行、企業生產、經濟發展等等都被限制的這個階段，韓總和尤總如何看待這種持續的消極影響的，同時存在新的機會嗎？

尤立：

這場突如其來的疫情是危也是機。短期而言企業無法正常開工，每天還要承擔一大部分費用支出，很多傳統企業面臨經營困難。但長期而言，疫情導致的經濟危機，會推動新技術與生產力的革命。企業需要更重視擁抱互聯網的機遇，更多的資源、人才也會涌入創新行業，創造更多新的機遇。

韓元楨：

其實說實在的，對于我們偏向互聯網的團隊，受到的影響不是很大，影響更多的是對服務業運輸業和一些做實體的企業。但這次疫情也讓更多的線上場景需求得到充分暴露，人類對社會組織的協作方式有了新的認知，分布式的協調方式得到驗證，加速了分布式商業爆發。

主持人：二位如何看待區塊鏈作為新基建產業在未來幾年的發展態勢的？

尤立：

區塊鏈作為新基建的7大核心項目之一即將步入快速發展的快車道。站上新基建風口，區塊鏈發展進入一個新時期，將迎來多行業場景布局和加速落地應用的新階段。新基建的核心之一是服務數字經濟，區塊鏈作為數字經濟的信任基礎必將促成行業大發展。

個人認為，區塊鏈在數字金融領域將率先落地，我們也會更聚焦在這個領域。

韓元楨：

新基建的提出，會迎來需求、政策和資金等方面的要素驅動，將為區塊鏈落地提供大量試驗場，但區塊鏈自身也有問題需要解決，比如：技術標準尚未統一、底層技術原創能力較低、落地場景不明確、業務合規/token合規等。

新基建并非新近提出的概念，早在2018年中央經濟工作會議上，就明確了5G、人工智能、工業互聯網、物聯網等“新型基礎設施建設”的定位。現在將區塊鏈納入新基建范圍，可見國家層面的重視程度。預計未來的幾年在政策驅動下，金融、政務、民生三個領域，以及貿易金融、自動化交易、跨境支付與清算等應用場景將迎來爆發。

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