開山辟嶺，護道扶弱——新一代去中心化大數據應用平臺MagicAD_ICA

在二十一世紀第二個十年，大數據技術以堪稱霸道的姿態出世，相關應用更是此起彼伏、野蠻生長。直到如今，第二個十年也已將走完，被運用的數據仍不足1%，大數據技術一方面前景仍然大有可為，另一方面卻面臨著數據濫用、數據治理等問題，發展漸入瓶頸，從業者、技術方都在尋求突破。

近些時日，大數據領域的一個新星引起了廣泛關注和討論，雖然還在發展階段，但是其理念與技術手段獲得了眾多肯定與期待，值得大眾去進一步了解。

它就是MagicAD——基于MDC生態新一代去中心化大數據應用平臺。

它于此時困頓中而來，懷著作為護道者與報薪傳火者的信念與使命，將為大數據技術帶來新的進步、為每位互聯網用戶帶來安心與利益。

前第一共和國銀行CEO：第一共和銀行破產是因其他銀行倒閉所致:金色財經報道，前第一共和國銀行CEO羅夫勒表示，第一共和銀行倒閉是由于其他地區銀行倒閉帶來的風險傳染，對銀行倒閉的恐慌引發第一共和銀行存款外流。“需要明確的是，第一共和國沒有人能夠預測到硅谷銀行和簽名銀行的崩潰，包括其發生的速度、對銀行業和消費者信心的災難性影響，”

羅夫勒在周三出席眾議院金融服務委員會之前的準備證詞中說。摩根大通本月初同意收購第一共和銀行，該銀行成為美國歷史上第二大破產銀行，也是今年第四家倒閉的地區性銀行。[2023/5/17 15:08:40]

為何MagicAD項目初一問世，就得到如此熱忱關注？其理念和技術又究竟如何，以致如此轟動？

Tender.fi預言機配置錯誤導致一白帽僅存1枚GMX就借入159萬美元資產:3月7日消息，據Lookonchain分析，由于Tender.fi的預言機配置有誤，白帽0x896d開頭地址僅存入1枚GMX（71美元）就借入了約159萬美元的資產。[2023/3/7 12:47:27]

作為新一代去中心化大數據應用平臺，正如其名，MagicAD致力于開辟新的光輝道路，將大熱、充滿無限可能的去中心化技術與大數據技術完美結合、相融、互補、共進，迸發無限可能，領銜技術進步。

眾所周知，數據并無價值，應用起來、“活”起來的數據才能創造價值。為了讓數據聚集起來，得到應用，以往的大數據相關平臺，都必須要有一個“中心”，該中心存儲著用戶林林總總的數據。

Uniswap更新應用界面，新增熱門Token數據縱覽和擴展Token搜索導航選項:10月13日消息，Uniswap宣布更新網頁應用界面，新增更多Token數據、發現、搜索和導航功能。其中，Token頁面允許用戶發現并比較Uniswap Web應用上所有Token，包括價格、價格變動數據、鎖倉量和成交量等信息。

此外，新頁面允許用戶在Uniswap網頁應用中輕松查找和導航Token。[2022/10/13 10:33:25]

而這些數據的應用，往往是經過脫敏處理后交由相關技術商運作。在這復雜的運作中，用戶數據的隱私與安全得到保障，用戶數據被泄露事故常有發生。隨著相關應用的成熟與市場日益擴大的需求，整個行業亟待一次技術的新生。

Tezos聯創：Celsius申請破產“不在意料之外”:7月15日消息，去中心化開源區塊鏈平臺Tezos的聯合創始人Kathleen Breitman表示，加密市場目前發生的事情，比如數家公司申請破產，不應該讓人感到意外。

在7月15日接受彭博科技采訪時，Breitman引用了加密貨幣借貸平臺Celsius的案例，指出根據加密貨幣市場的狀況，可以預計到一些公司會做出申請破產的決定，因為一些實體建立在薄弱的基礎上。

根據Breitman的說法，從長遠來看，市場調整對淘汰沒有生存機會的企業是有益的。她指出，有可能倒閉的實體的數量將會增加，這些實體是建立在沒有實際意義的理論基礎上的。

Breitman還提到了申請破產的三箭資本，指出該公司的商業模式存在風險，注定要失敗。她稱這種模式“非常糟糕”，沒有生存的機會。（Finbold）[2022/7/15 2:16:12]

MagicAD依托業界成熟領先的MDC公鏈生態，精準直擊了這個大數據技術的痛點。在MDC生態中，用戶數據自我保存，無人可以竊取，任何能夠采集地數據均來自用戶授權，并且在區塊鏈上不可篡改，這大大提高了數據的真實性。

一方面，用戶同意授權數據說明用戶確實存在強烈的主觀需求，這些數據用于分析、投放、營銷更加真實準確。另一方面，去中心化技術保證數據不可篡改，消除數據造假的可能性，數據更具參考意義，對于商家來說也是一個福音。

去中心化技術賴以稱王的，便是對數據隱私的保護、對安全無與倫比的保障。這些正是大數據技術急缺，技術的互補堪稱天作之合，完美無缺。

MagicAD對技術的深刻了解與精妙運用，可能就是它引發業界贊嘆的關鍵吧！

根據MagicAD團隊公布的情報，我們不僅看的出這個團隊的技術精湛，更重要的是，他們的長期規劃更顯現出了他們的雄心壯志和社會責任感，也難怪業界對其不吝關注。

那么他們又透露了什么計劃？

這就要先說兩個顯而易見的共識。

一是我國這二十年在通信行業的基建，和國內互聯網上端行業的蓬勃發展，造就了令所有國家瞠目結舌的網民基本盤。

二是在數字廣告行業如今是、以后也會一直是互聯網最為重要的商業模式和盈利渠道之一，同樣也是大數據變現的主要方式。

兩者一起看，眼前就是一個巨無霸體量的市場。

但市場的飛速擴大與發展卻并沒有反哺每個互聯網用戶，無盡的彈窗、遍布屏幕角落的廣告，和二十年前電線桿上的狗皮蘚廣告沒有區別。其本質還是低效、丑陋、損用戶肥資本的手段，還是無盡、粗暴的掠奪。

在此，MagicAD提出了去中心化的改革生態思想。

一直以來，普通用戶的流量被集中在一個“中心”——流量主手里，如電視臺、微博博主、知乎大牛，流量主們變現手中的流量獲取利益，卻沒有一分一毫流入流量本身——用戶手中。

而MagicAD手中掌握了重塑生態的利器——區塊鏈去中心化技術。

MagicAD去除了“中心”，使用戶破天荒頭一次掌握了自身流量，還利益于用戶，真正做到了反哺用戶，進而促進業務、業務增長進而反哺的良性循環。用戶每次被投放、推送廣告，都能完完整整得到原先被流量主們收取的廣告費，以區塊鏈貨幣的方式結算，確保整個過程的高效、安全、隱私、可溯。

如此翻天覆地之變革，MagicAD團隊具體又是如何做到？

首先，他們確立用戶自我中心身份。去中心化技術保證了用戶自我保存自身數據，無人可竊取，使用戶真正成為自身的中心。

其次，保證用戶利益的完整與安全。依托于MDC成熟生態系統，利用區塊鏈貨幣，解決了利益支付問題，將每次收益都完完整整流向用戶，無法被剝削，如此最大程度確保用戶利益。

如此巧妙構思、精湛技術、崇高理想、無私手段，業界當然有理由相信這個冉冉新星必將成長為當空皓日！

在筆者看來，MagicAD是一個偉大的想法與項目，它在這個時代找到了屬于它的生長土壤，它肩負著改天換地的職責，在荊棘遍地之時，行使著護道扶弱的關懷，它的成功，也將是每位用戶的成功與幸事，就讓我們心懷期待，關注MagicAD團隊的每步發展。

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