比特幣DeFi可能勢不可擋，看起來像什么？_DEFI

世界上最安靜但資金最雄厚的比特幣公司之一，正加緊準備進入2020年去中心化金融牛市。

7月，以太坊強國ConsenSys一樣，包括有投資部門和鄰近軟件公司在內的DGLab集團也使用LightningNetwork公開了其關于在比特幣區塊鏈上進行自主權衍生品交易的提議。

這些合約將資產本身的比特幣轉化為具有多種功能的可編程貨幣。

這提供了一個鮮明的對比，到目前為止典型DEFI方法，這依賴于“包裝”表示的比特幣或交流平臺。硅谷初創公司cLabs最近收購了DeFi公司Summa，Summa率先采用以太坊比特幣方法。現在看來，成立于2015年的DGLab是探索比特幣DeFi機會的領先企業。

DG實驗室研究員桑原一郎談到他最近的工作時說：“我一直在研究將DLC和渠道整合到閃電網絡中的建議。”“我們可以建立許多合同，而無需在區塊鏈上廣播交易。”

休眠9年的比特幣巨鯨轉移2071.5BTC:金色財經報道，據Lookonchain監測，一個休眠了九年多的比特幣巨鯨地址今天轉移了2071.5個BTC（價值約6070萬美元），這個新喚醒的地址在2013年12月19日收到了6071.5個比特幣，當時一個比特幣的價格是663美元。[2023/4/20 14:16:05]

該軟件使用閃電網絡執行業務邏輯，而不會阻塞基礎層區塊鏈。如今，在比特幣退伍軍人中最熱門的趨勢是想象通過這些層將DeFi功能應用于比特幣。從DLC到軟分叉，關于如何抓住這個機會，有很多觀點。

競爭

并非所有人都同意如何將Lightning用于智能合約。

比特幣經驗豐富的杰里米·魯賓于今年夏天成立了Judica初創公司，他認為Blockstream的LiquidNetwork會使該結構復雜化。

數據：本周共計40家公司公開持有比特幣530,887枚，占總量2.53%:歐科云鏈OKLink數據顯示，本周共計40家公司公開持有約530,887枚比特幣，占比特幣總量的2.53%，比特幣機構持倉TOP5分別為：Block.one（164,000枚）、MTGOX K.K.（ 141,686枚）、MicroStrategy（92,079枚）、Tesla（ 38,571枚）、The Tezos Foundation（ 17,910枚）。更多數據見下圖。[2021/6/18 23:47:25]

“我認為我們可以做得簡單得多。…它可在鏈上解決，但也可以在通道中完成。”Rubin在接受采訪時說，解釋了他提出的比特幣軟叉如何優化智能合約的基礎層。“我可以構建此合同，它是衍生產品，而無需您在線。我可以訂立有效合同，然后通過電子郵件發送給您。”

USDT占比特幣交易比重約為61.69%:金色財經消息，據cryptocompare數據顯示，目前比特幣交易情況按照交易幣種排名，排名名第一的是USDT，占比為61.69%；排名第二的是美元，占比為11.88%；排名第三的是日元，占比為7.7%；排名第四的是CNYT，占比為5.21%；排名五的是歐元，占比為3.43%[2020/9/30]

這些天來，閃電交易的兩端都需要大致同時參與，以使付款能夠通過。魯賓認為有一種方法可以做到這一點，以便一方可以執行協商一致的交易。使用公鑰，只要對方上線，對方就可以查看有關交易的所有證據。

魯賓說：“比特幣目前不存在這種流動性和條件性的概念。”“旨在幫助定義通勤……根據沿途選擇可能發生的一系列步驟。”

有足夠的工程師致力于比特幣的DeFi選項，即使其中的一個在社會上沒有流行，他們中的一個可能在技術上也可以工作。只有時間會告訴我們哪些人會找到適合市場的產品，以及如何刺激或不刺激加密貨幣的采用。

觀點：與傳統金融體系相比，新冠病對比特幣造成的影響有限:BTC Media的Christian Keroles在最近一期播客節目中討論了在經濟、和地緣發展不確定性不斷上升的時代，比特幣所扮演的角色。盡管新冠病（COVID- 19）引發的全球健康危機升級并迫使主要市場關閉，但疫情對比特幣造成的影響存有爭議。Keroles表示：“傳統的金融體系比比特幣更容易受到人類病的攻擊。只是因為比特幣對人類的依賴沒有那么強烈。”Keroles進一步指出，“比特幣具有社會可擴展性，因為它消除了傳統金融體系中大量的人力和中間商。比特幣淘汰了其中很大的一部分。”（AMBCrypto）[2020/3/15]

日本公牛

退后一步，DGLabFund的DeFi多頭在2019年籌集了超過9300萬美元，并且根據該公司的博客文章，正在籌集2020年的第二只基金。

該基金投資了獨立的同名創業公司DGLab，該實驗室同時吸引了包括電子商務巨頭Kakaku.com和電信提供商KDDI在內的日本企業的投資者。同時，DGLab基金本身也投資了RiverFinancial，Arwen，Blockstream和Curv等，此外還投資了AI和安全等相鄰行業的初創企業。

“我們有多家與DLC合作的初創公司。例如，Surebits是該領域的主要參與者之一，我們正在與他們緊密合作。”DGLabFund的高級經理ShunichiKimuro說。“我們想通過使用我們的點對點衍生工具展示使用比特幣協議的可能性。”

另一家名為CryptoGarage的創業公司正在使用Blockstream的Liquid技術來探索這種類型的智能合約軟件，該公司沒有直接投資DGFund。

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“您定義合同的結果，并為每個結果創建一個交易。只能通過一項結果交易或合同參與者之間的相互協議才能將其解鎖。”加密車庫工程師ThibautLeGuilly在接受采訪時說。

魯賓指出，即使他在某些方面不同意勒吉利，這些比特幣項目彼此之間的共同點也要比以太坊DeFi項目更多。

不同的目標

魯賓說：“在以太坊正在努力做到的DeFi與P2P財務之間，確實存在很大的差距。”“Uniswap真的很棒。但是他們將其流動資金池化了。……我們正在談論尋找一種人們直接相互合作的方式。”

比特幣DeFi項目沒有使用比特幣代表，他們希望使交易者能夠直接使用比特幣執行任務。

“在比特幣社區中，大約有20個人在為開發工具，應用程序和規范，包括在SuredBits，”LeGuilly在一次采訪中說。“不必參與交易。”

似乎以太坊DeFi的擁護者提供了一種去中心化的解釋，而不是他們癡迷于節點的比特幣弟兄。BisonTrails首席執行官JoeLallouz表示，部分歸功于分散的團隊，他的基礎設施初創公司可以輕松地跨境轉移帳戶。從他的角度來看，這是離硅谷規范稍微分散的一步。

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“例如，如果亞馬遜說您不能運行節點，我們可以非常快速，無縫地將基礎架構遷移到其他云提供商，”Lallouz說。“同時每個人都不得不說，區塊鏈網絡是我們不支持客戶的東西。”

雖然以太坊DeFi實驗吸引了資金的快速涌現，但由于提倡者反復進行而損失了大量資金，但比特幣DeFi實驗似乎相對溫和。但是，退伍軍人知道不要低估東京的比特幣開發現場，東京是BTCPay和DGLab等自我主權實驗的創建者的所在地。這個時期可能只是一場完美風暴之前的平靜。

CryptoGarage的LeGuilly說：“一旦有足夠的人來創造真實的市場，我們可能會提供可以貨幣化的服務或工具。”“在現階段，我們的目標是提高人們對比特幣可以做什么的認識。”

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