EOS全球21個超級節點的競爭正在火熱進行中,各位幣圈大佬紛紛揭竿而起,各立門戶,也讓這場比賽變得越來越好看。但是對于EOS持有者來說,究竟支持誰成為了難題。巴比特為此特別推出了《EOS超級節點競選》專題,為大家介紹眾多明星節點團隊的情況,便于投資者作出更好的判斷。
這篇文章帶來的是EOS.CYBEX候選節點的負責人龔鳴和CYBEX創世團隊的陳彥豐,在火星財經聯合IMEOS舉辦的社群問答直播間里,他們對網友提問進行了語音解答。
以下為問答內容的精編,由巴比特整理。
第一問:從整個生態背景來看,現在參與節點競選的團隊越來越多,就像是軍閥混戰。eos生態可能的弱點在哪里?這些大佬參加競選的利益點又是在哪里呢?
比特幣耶穌:以太坊在推動全球采用方面處于領先地位:金色財經報道,比特幣耶穌Ver表示,盡管與比特幣相比,以太坊沒有最大的市值,但我認為以太坊在推動全球采用方面處于領先地位。如果不是發生了大規模的內戰,所有這些都將建立在比特幣之上。這些比特幣核心開發人員討厭 Vitalik,他們基本上把他趕出了項目,去創建以太坊,并為此賦予他更多權力。[2023/5/31 11:50:12]
龔鳴:對于任何一個區塊鏈的生態來講,就可能會有很多弱點,畢竟區塊鏈行業還處于非常初級的階段。而對于EOS來講,目前最大的問題就是它能不能實現它白皮書中所承諾的標準。因為大家覺得如果用分布式的系統能實現每秒鐘成千上萬次的這種并發,會有很多問題。當然在過去BM也提供了很多解決方案,但這個到底能不能實現?能不能遠遠超過ETH?這可能是大家所關注的地方。必須要說EOS不一定能保證實現原來設定的標準。
南非央行分析師:代幣化存款和加密資產管理條例將于2025年1月生效:3月26日消息,南非儲備銀行(SARB)高級金融科技分析師Gerhard van Deventer最近透露,管理代幣化存款和加密資產的法規預計將于2025年1月1日生效。盡管邁出這一步被視為一個重要的里程碑,但Deventer警告稱,監管機構仍然需要了解數字資產背后技術所帶來的風險。
為了實現這一目標,SARB及其合作伙伴進行了實驗,目的是了解和識別分布式賬本技術(DLT)的風險和好處,這些實驗包括Project Khokha和Project Khokha 2。
據稱,在其中一個實驗中,SARB探索了一種通用零售央行數字貨幣(CBDC)。SARB也同樣探索了批發和多種CBDC,據Deventer稱,該行目前正在推進一個內部項目,以考慮未來的方向。(Bitcoin.com)[2023/3/26 13:27:19]
至于利益點,每個參選者的訴求不同。對于大多數都節點是沖著EOS的代幣獎勵,還有一些是希望建設更好的EOS社區,EOS的持有者希望社區變得越強大,它們手上的幣也會升值。對于我們來講,從ICOAGE走到CYBEX,CYBEX白皮書寫了它使用的是石墨烯的引擎,最終我們希望能遷移到EOS這樣的平臺上,而且對于去中心化的交易所來說撮合的性能會是非常重要的,我們也對EOS未來的發展寄予厚望,也一直非常關注EOS。既然我們核心的平臺會遷移到EOS上,我們當然希望能夠幫助EOS社區更好的成長。我們也希望未來在社區里有一定的影響力和發言權,這是我們的主要訴求。
安全團隊:Defrost Finance被攻擊事件簡析:金色財經報道,據區塊鏈安全審計公司Beosin旗下Beosin EagleEye安全風險監控、預警與阻斷平臺監測顯示,Defrost Finance預言機被惡意修改,并且添加了假的抵押token清算當前用戶,損失超1300萬美元。攻擊者通過setOracleAddress函數修改了預言機的地址,隨后使用joinAndMint函數鑄造了100,000,000個H20代幣給0x6f31地址,最后調用liquidate函數通過虛假的價格預言機獲取了大量的USDT。后續攻擊者通過跨鏈的方式將被盜資金轉移到了以太坊的0x4e22上,目前有490萬美元的DAI在0x4e22地址上,有500萬美元的DAI在0xfe71地址上,剩余300萬美元的ETH被轉移到了0x3517地址上。[2022/12/25 22:06:35]
第二問,現在eos持有者應該都很關注競選這件事,因為和自己的利益是相關的,那么我們在投票選擇的時候,如何判斷一個節點對社區是否有利?能否舉一些反例?
Ripple與摩洛哥銀行Attijariwafa達成合作:金色財經報道,全球跨境支付公司 Thunes 與摩洛哥和非洲最大的銀行之一 Attijariwafa 銀行達成戰略合作,Ripple正在向摩洛哥擴張。
根據 Thunes 的新聞稿,“此次合作還將使摩洛哥近 3000 萬銀行賬戶所有者中的任何一個都能夠直接向他們的賬戶接收入站付款。” 本地清算也可用于與其他摩洛哥銀行的客戶聯系。(u.today)[2022/7/14 2:13:56]
陳彥豐:我們認為對社區有利的,一定是在技術上有更多的貢獻。因為EOS生態剛剛起來的時候需要很多技術改進的。任何一個新技術出來都有很多坑要踩。所以我們也希望超級節點能承擔起這個技術進步的責任。如果說反例的話,那些承諾給大家超額回報的就可能有問題,因為在初期,無論是節點的管理還是技術的更新都需要很大的成本支出。
Polkadot領導團隊新增加3名高管:金色財經報道,構建Polkadot和Kusama區塊鏈生態系統公司Parity Technologies新加入的高管包括首席運營官Eran Barak (COO)、首席營銷官Peter Ruchatz (CMO)和首席財務官Fahmi Syed (CFO)。
巴拉克畢業于特拉維夫大學(Tel Aviv University)計算機科學專業,曾在湯森路透(Thomson Reuters)、Amdocs和Symphony Communications擔任高級職位。首席營銷官魯查茨曾在微軟(Microsoft)和Salesforce擔任高級職位,他將打造波卡多的品牌,推動市場教育和社區參與。賽德是對沖基金FIFTHDELTA的首席運營官,該基金于2021年成立,管理著12.5億美元的資產。(coindesk)[2022/7/5 1:50:31]
第三問,節點競選中有一個很受大家關注的點,就是是否分紅。有人說分紅可以引導參與,也有人說分紅類似行賄,那么分紅是否更有利于社區建設?如果沒有分紅,怎么調動投票者積極性?
龔鳴:我們是希望對社區的長期發展能做出貢獻。我們相信類似于DPOS的機制對未來是一個很重要的一個方向。我們也看到很多失敗社區的案例就是過于急功近利,以及過于理想化也未必對發展好的促進作用。比如有人說把節點獲得的所有獎勵全部分紅給持有者。那么可能短期內對投票者很有吸引力,但如果是注重長期回報的話,這可能并不一定是件好事,這是我的個人看法。
分紅,我覺得本身并沒有好壞之分。你拿到一部分資金不知道該如何去用,給你的支持者并不一定完全是件壞事,但如果你不知道怎么去幫助社區,只是用此吸引到很多人投票,可能對社區的發展并不是有利的行為。如何在一個更好的平臺上構架我們的核心設施,這是更重要的事情。
第四問:對于EOS生態建設,EOS.CYBEX有哪些方案?目前已經做了哪些工作?
陳彥豐:我們主要從技術方案和系統改進方面做了一些工作,在我們的競選網站上應該都有列出。我們開發了EOS的藍牙硬件錢包,配合移動端的應用,以及EOS上的智能合約形式化驗證工具,另外我們結合資方做的覆蓋全球十個城市的孵化器。
第五問:EOS的共識機制相對而言比較特殊,原來的共識和激勵模式是讓大家以挖礦的方式參與。如果EOS.CYBEX成為超級節點,有沒有考慮過建設分布式小節點來維護本節點的穩定?畢竟還有人喜歡挖礦。
陳彥豐:所謂的建設分布式小節點,就是分層在DPOS了,我們之前有一個生態的合作伙伴考慮過這種分級DPOS,但是目前我們還沒打算這么做,因為任何一種共識方式的改變,都不是那么容易的事情。除了技術上還要社區運營的方式的變化。暫時我也不覺得EOS能簡單的支持這種分級的DPOS方案,所以暫時沒有這樣的考慮。
第六問:EOS.CYBEX的定位是跨國界的參選節點,測試網絡預計什么時候部署完成?如果競選成功,該節點的物理地點在中國?日本?還是新加坡?這對中國的投票者有什么影響嗎?
陳彥豐:測試網絡在內網上已經搭建完畢也測試過了,我們只是還沒有開放那個外部的IP。我們的節點很有可能是放在香港。因為我們的高性能交易系統的研發團隊主要來自于香港的投資銀行。香港的機房資源質量相對也不錯。
第七問:EOS.CYBEX是基于去中心化交易所這個出發點參與節點競選,去中心化交易所目前要攻克的核心技術是什么?
陳彥豐:去中心交易所的問題,其實大家有目共睹。像是Bitshares這個體系里出來的任何一個動作,都要消耗本幣,也就是類似于以太坊里的Gas。它每秒鐘能完成的交易量是比較有限的。由于撮合的整體機制都要在鏈上完成。所以現在不是很適合借助量化的造市商,流動性始終是一個問題。
龔鳴:當然去中心化的運營能力可能不如中心化的交易所,因為大多數都是技術團隊來進行維護。所以我們希望把運營能力注入到去中心化交易所來,讓它的性能發揮到最高,這也是我們和其他區塊鏈交易所不一樣的地方。
來源鏈接:www.8btc.com
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EOS
用于構建分布式應用程序的新型智能合約平臺。采用dPoS共識機制,速度超過10萬TPS,支持身份認證,零手續費支付。創始人DanielLarimer曾經成功創立BitShares、Stemmit,兩家公司市值都超過8億美元。EOS已與美國最大的加密數字對沖基金Galaxy合作,專門投資EOS生態。EOS查看更多
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