「去中心化」一定 「去平臺化」不一定_CTI

前段時間，我和一位朋友去了另一位朋友的公司。

在交談過程中，另一位朋友向我談起，她認為，抖音是一個去中心化的平臺。

之前，我對于抖音的認知，僅僅只是停留在短視頻平臺的層面上，并沒有再去深度探究它的商業模式和底層邏輯。

她的這句話，則引發了我對于抖音的進一步觀察和思考。

幾天下來，有了一些心得體會，就拿出來和大家分享一下。

不得不說，抖音的確是一個去中心化的存在。

你看，抖音上很多的網紅和KOL，他們都會做一些帶貨的內容。

很多人將網紅的視頻帶貨或者直播帶貨看成是內容變現的一種方式，這有一定的道理，但是，卻沒有去深入探究內容變現表象背后的邏輯。

沒錯，抖音網紅們帶貨的確是內容變現的一種方式。

但是，很多的抖音網紅們并沒有物流，也沒有庫存，甚至也沒有傳統意義上的店鋪，他們僅僅只是做商品推薦的工作，并且效果還是不錯的。

Cardano開發團隊IOG資助愛丁堡大學450萬美元建立區塊鏈研究中心:金色財經報道，Cardano開發團隊Input Output Global（IOG）資助愛丁堡大學450萬美元建立區塊鏈研究中心，全球研究中心是愛丁堡大學和IOG的合作項目，旨在提高科學理解并為區塊鏈和分布式賬本行業的研究制定新標準，還將幫助促進支持Cardano的純數學計算語言Haskell的發展。（CoinDesk）[2022/11/18 13:18:46]

少則幾萬，幾十萬的銷量，多則幾百萬，上千萬的銷量，幾乎都是有可能的。

很顯然，這樣一種方式要比以往的店鋪運營有效得多，簡便得多。

這讓我想起了朋友所說的那句話，抖音是一個去中心化的平臺。

或許，這才是去中心化的魅力所在。

仔細想一想，也對。

按照傳統的電商邏輯，我們普通的消費者要購買商品，必然要到淘寶、京東、拼多多這樣的電商平臺上，然后再在電商平臺上找到對應的商品賣家，然后，在諸多賣家當中篩選出我們心儀的商品之后，才會下單。

SBF用三個問號回應路透社針對丟失用戶資金的評論請求:金色財經報道，外媒路透社針對 FTX 丟失用戶資金一事請求 SBF 評論，據稱 SBF 的回應是三個問號“？？？”，FTX公司發言人目前沒有對此事回復置評請求。據路透社披露，此前 FTX 幾個高管在巴哈馬首都拿騷舉行的會議上，SBF 披露了一張電子表格，其中顯示 FTX 大約將100 億美元的客戶資金轉移到了姊妹公司 Alameda Research，現在這些資金中可能有高達 20 億美元的用戶資金已經“消失”了。（blockworks）[2022/11/15 13:05:03]

這是一個漫長的過程，這也是中心化的商業邏輯必然要經歷的。

無論是大型的電商平臺，還是這些電商平臺上的賣家，其實就是一個又一個的中心，只不過，大型的電商平臺是賣家們聚集的中心，而賣家則是商品們聚集的中心罷了。

在以往的商業模式之下，這種以中心化為底層邏輯的商業模式是有效率的，因為中心化的商業模式實現了信息對接的去中間化，這是那么多的電商平臺能夠快速發展起來的關鍵原因，也是賣家們不斷將商品的展示場所從線下搬到線上的關鍵原因。

Injective主網將進行升級以創建合約層:金色財經消息，Injective官方發推稱，Injective主網將在幾小時后進行升級，以在Injective區塊鏈創建首個合約層。[2022/7/5 1:52:00]

隨著「中心」的越來越多，越來越大，信息開始產生冗余，信息對接開始變得低效，以往高效的商業模式開始變得低效，于是，人們對于新的商業模式需求的呼聲越來越多，越來越大。

正是在這樣一個大背景下，我們才看到了短視頻帶貨、直播帶貨為代表的新的商業模式的出現。

從表面上看，短視頻帶貨、直播帶貨僅僅只是改變了商品的展示方式——將傳統的以圖文為主的展示方式，變成了以短視頻、直播為主的展示方式。

通過這種展示方式的改變，讓消費者可以更加全面、立體地了解商品，以促使消費者更好地下單。

實際上，這僅僅只是表象，短視頻帶貨、直播帶貨更為深層次的邏輯在于去中心化。

Meta扎克伯格：元宇宙將在本10年后期成重要業務:金色財經報道，Meta Platforms首席執行官馬克?扎克伯格說道，元宇宙將在這個10年的后半期成為這家社交網絡公司的重要業務，并希望吸引大約10億人在元宇宙中花費幾百美元購物，包括購買數字商品、數字內容、數字東西來表達自己。不過，扎克伯格認為元宇宙需要花一些時間才能達到幾億甚至幾十億的用戶量級。（CNBC）[2022/6/26 1:31:55]

為什么呢？

如果我們將短視頻帶貨、直播帶貨看成是商品的展示方式的改變的話，那么，很多商家也會用短視頻、直播來包裝自己家的商品，但是，他們往往并不能有什么好的轉化和效果。

反而是那些網紅主播們用短視頻、直播帶貨，才獲得了比較好的效果。

這說明，展示方式僅僅只是形式而已，真正實現好的轉化的，還是在于內在商業邏輯的變革。

這種商業邏輯的變革，就是從傳統意義上的以中心為主導的商業模式，轉變成為去中心化為主導的商業模式。

Project Liberty可能會作為標準平行鏈在年內推出:金色財經報道，據Parity Technologies 公共事務負責人 Peter Mauric 透露，Project Liberty 可能會作為標準平行鏈推出，這是一個為 Polkadot 生態系統和 Web 3 用戶提供優質服務的機會，稍后將由社區投票作為公共利益鏈。此外，一個與自由項目相關的Token設計也在計劃中。細節將在今年公布。Project Liberty是洛杉磯棒球隊道奇隊前老板 Frank McCourt 創立的去中心化社交網絡協議，今年五月和波卡達成合作構建去中心化社交網絡協議（DSNP）。[2022/6/13 4:21:12]

通過個人對個人的方式來更好地實現商品的推薦和宣介，建立信任和共識，實現銷售的轉化，正在成為新的商業模式的代表。

而抖音，正是這樣一種新商業模式的代表。可以預見的是，未來，真正能夠在商業上有所作為的模式，一定是以去中心化為主導的模式，一定是點對點的模式。

因此，去中心化，幾乎是每一個玩家都應當去深度思考和全面布局的方向。

提及去中心化，很多人自然而然地就會把它和去平臺化聯系在一起。

在很多情況下，人們認為的去中心化，其實是和去平臺化劃等號的。事實上，兩者還是有著很大的區別的。

按照我的理解，所謂的去中心化，主要是指改變傳統意義上的以電商平臺、商家為主要成交場所的中心化行為，轉而實現的是從商品到消費者的點對點轉化的去中心化行為。

換句話說，商品可以實現個人對個人的連接，而不再需要平臺方營銷、推介方面的撮合，不再需要大型中心作為信任背書。

從這個角度來看，抖音為我們展示出來的去中心化，僅僅只是一個較為初級和原始的狀態而已。

欲要實現真正意義上的去中心化，還需要很長的路要走。

那么，究竟什么才是去平臺化呢？

按照我的理解，所謂的去平臺化，就是實現信息的點對點傳輸，信任的完美實現。

在這種情況下，縱然是以抖音為代表的這些去中心化的平臺，也不再有存在的必要。

這其實是一種終極狀態，也是一種理想狀態。

無論去平臺化是否能夠最終實現，至少從現在的發展情況來看，去平臺化是無法實現的。

原因為何呢？

筆者認為，去平臺化，需要建立在信息極大豐富，信息壁壘徹底打破，信息處理極大快速的基礎之上。

然而，從目前的發展情況來看，平臺化的信息收集和處理的方式，依然是最有效、最完整的一種方式。

即使是那些看似先進的去中心化商業模式，依然還依靠平臺來提供營養。

抖音的網紅們，不是依然在靠平臺的算法來尋找精準的流量嗎？

可見，如果進行去平臺化，相當于斷絕了去中心化的營養來源，一旦營養來源不再，去中心化同樣將會被扼殺在搖籃里。

所以，從現在這樣的條件下來看，去平臺化是不一定的。

此外，現在的中心化的平臺，特別是大型的互聯網巨頭，基本上都在嘗試用新的技術、新的模式來優化傳統模式的弊端。

我們看到的，互聯網玩家們的擁抱實體；我們看到的，元宇宙的虛實結合……幾乎都可以被劃歸到這一范疇當中。

這個過程，其實更像是一個培育去中心化的商業模式的過程。

等到中心化的平臺們實現了傳統意義上的中心化模式的優化，那么，去中心化的商業模式必然會走向成熟。

到那時，所謂的平臺，便不再是單純意義上的平臺，而是真正變成了一個去平臺化的存在。

這是一個順理成章的過程，絕不是依靠短時間的去平臺化就可以達成和實現的。

結語

去中心化是一定的。

這是行業發展的必然，也是用戶需求的必然。

去平臺化是不一定的。

因為在現在的背景下，去平臺化，并不見得是一種好的模式，盲目地去平臺化還有可能把去中心化的萌芽扼殺在搖籃里。

認識到去中心化的必然以及它的發展狀態，并且弄清楚它與去平臺化之間的關系，我們才能真正把握好究竟去中心化和去平臺化之間的關系，我們才能真正找到去中心化和去平臺化的最好的方式和方法。

孟永輝

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