風險投資家 Chris Dixon 于9月27日在 Twitter 上引發了一場關于“為什么 Web 3 很重要”的討論。Andreessen Horowitz (a16z) 的合伙人 Dixon 堅信“下一波計算創新將由去中心化技術驅動。”?
根據 Dixon 的說法,Web3 是“建立在通證之上的,由建設者和用戶擁有的互聯網。” 他將這個新時代定位為 Web 2.0(2005-2020)的一種解劑,Web 2.0 被 Facebook、谷歌和亞馬遜等中心化平臺所主導。他說,在 Web3 中,“所有權和控制權是分散的。”
毫不意外,Dixon 的說法引來了熱議。有不少人贊同他的觀點,但是,也有不少人對此表示異議。主要原因是認為區塊鏈成本太高、性能不夠,而且所謂的元宇宙不過是概念,是泡沫,還遠遠稱不上 Web。
Web3初創公司Loop完成400萬美元種子輪融資,a16z領投:金色財經消息,專注于加密定期支付服務的Web3初創公司Loop宣布完成400萬美元種子輪融資,本輪融資由a16z領投,A_capital、Alchemy Ventures、CoinList等參投,天使投資人包括Pantera Capital的合伙人Paul Veradittakit、Nansen首席執行官Alex Svanevik等。
Loop是一家專注于為開發員工(或DAO成員)定期支付薪水和其他定期支付服務解決方案的Web3初創公司,該公司旨在解決這一痛點,并推動Web3的普及和發展。(CoinDesk)[2022/4/14 14:23:13]
這一個方面說明 Web3 處于非常早期,就像其他任何新生事物一樣,一開始總是難以被人所理解,受到各方面的打壓和排擠,一個新生事物必須自己向世界證明,你是更高效的,能夠解決問題的,有更好的應用場景的,或者說是對的,然后才能成長。但是,一些能夠提前看到趨勢的人,更能夠獲得早期發展的紅利,并隨著新技術的發展和采用迅速發展壯大。
a16z宣布推出使用零知識證明技術的空投領取工具:金色財經報道,加密風投機構a16z在官網宣布推出使用零知識證明技術的空投領取工具,使得加密項目方向活躍貢獻者發放空投時保護貢獻者的地址隱私,特別是根據用戶鏈下活動空投代幣的情況下。
具體而言,潛在的空投接收者可以通過公共渠道(如 Telegram、Discord、Twitter 或 Signal)提供消息(稱為“承諾”);然后,空投者通過將這些承諾散列在一起,構建一個Merkle樹。隨后,潛在的接受者可以通過提供零知識Merkle證明,證明他們是樹內承諾的作者,而無需透露是哪一個,從而聲稱自己的空投份額。
a16z稱,以這種方式申領代幣將收件人的公共地址與所有其他有權空投的用戶的公共地址混合在一起,從而保護他們的匿名性。[2022/3/28 14:21:12]
那些對 Web3 持懷疑和否定態度的人,還遠遠沒有感受到去中心化所帶來的巨大威力,以及新技術發展的指數效應。一方面,Web3 的技術底層正是解決現在 Internet 存在的問題,另一方面,它也需要經歷 Web1.0 和 Web2.0 的發展過程。?
a16z合伙人:NFT潛在價值來自圍繞其建立的社區:金色財經報道,知名風投a16z合伙人Chris Dixon在推特上表示,毫無疑問,圍繞NFT建立的社區創造了NFT的潛在價值,這些社區中,NFT會成為個人身份的一部分,當社區參與度越強,NFT的價值就越能得到強化。[2021/11/11 6:45:16]
集中式平臺遵循可預測的生命周期。這個也就是常說的 S 曲線。一個企業的成長,或者產品的生命周期,都遵循 S 曲線。在 S 曲線的上升期,一個產品吸引越來越多的用戶,與更多的人合作,出現一個用戶、合作者、產品共贏的局面;但是,當體量到一定的規模,合作就變成了競爭,壟斷更為重要,系統不具有開放性,這就到了 S 曲線的平臺期,也開始進入產品或組織的終結。這是因為達到一定規模后,用戶利益和產品方的利益產生了沖突,而用戶對產品并沒有話語權,產品在利益最大化的驅使下,走向末路,被新的更有生命力的產品逐步積累用戶所取代。?
去中心化金融平臺Celo完成2000萬美元融資,a16z參投:2月10日消息,去中心化金融平臺Celo已完成2000萬美元的融資,同時基于Celo平臺的首個點對點支付及移動支付應用Valora正式上線。此輪融資的投資者包括Andreesen Horowitz、Greenfield One和Electric Capital。此輪融資使得Celo的融資總額達到6500萬美元,而Celo此前的投資者包括Jack Dorsey和Coinbase Ventures。(The Block)[2021/2/10 19:28:06]
而在一個去中心化的網絡中,由通證提供良好的流動性和權益,用戶、開發者、投資人是一個利益共同體,他們必須共同尋找辦法來完善和做大系統,從而最大化自身的利益。Web3 網絡平臺和應用有一個特點,就是沒有具有絕對權威的公司來管理網絡,大家依靠既定的規則行事,對規則的改變必須獲得大多數權益人(也是用戶)的同意。這就使得系統的演進符合大多數人的利益,是一個完善和提升的過程。
Compound去中心化屬性遭質疑,a16z等三方掌握大部分投票權:The Block研究員Steven發推稱,通過統計和推演,如果a16z、Polychain和Compound的CEO三方的投票選擇了支持某個Compound治理提案,即使其余所有人都投票反對,提案還是會通過。這意味著,項目所謂的社區治理并不夠去中心化,因為多數社區成員并不能掌握最終話權。[2020/6/26]
在區塊鏈的整個技術的演進過程中,我們看到了這種發展歷程,比特幣作為價值儲存網絡是一個開始,而后,隱私交易網絡的出現,智能合約平臺的出現,去中心化存儲網絡的加入,都是Web3基礎設施的完善和演進的過程。同時,對單個平臺而言,比如 Ethereum,Filecoin,不斷地通過提案來進行改進。提案來自社區,來自開發者,同時提案的最終落地必須得到大多數網絡維護者的同意才會生效。
這種把現有利益的沖突各方變成利益關聯方,產生的巨大威力將使得網絡的發展速度前所未有,這一點可以從區塊鏈的價值反映看出來,極少有公司能夠向比特幣網絡或以太坊網絡這么快速成長,并在市場上體現極大的價值。
這里所提到的自由,并不是說為所欲為。世上沒有絕對的自由,Web3 的世界也不會有。但是,Web3 天然是反壟斷的。壟斷可是當前互聯網的難題,超級大公司制定規則,把握數據,掌握流量。在這樣的世界里,小公司或新技術如果不抱大腿幾乎沒有生存空間。
而 Web3 是開放的,代碼開源,治理公開,交易可查。這不是說沒有隱私,相反,Web3 通過加密技術保護隱私,把隱私交給所有人,是更安全的隱私保護。但技術是公開的。這是這種公開和透明性,帶來了前所未有的高速發展。任何一個創新都可能被后來者采用。在一個沒有圍墻的世界里,溝通無障礙,發展當然更快。
Web3 是一個共同網絡,各種不同的技術之間更多的是相互融合和協作,因為,協作越多,價值越大。這與Web2.0 存在本質的不同。Web2.0 不同公司的系統是分離的,技術方案是不同的,技術是保密的,是隔離的網絡。
作為一個共同網絡,一個最有意思的現象就是,產品之間是可以無障礙溝通的,NFT能夠被其他平臺使用,一個應用的產品可以成為另一個應用的創作材料,不同的平臺可以融合在一起成為更大的平臺。這得感謝區塊鏈和通證設計,一個應用或其上的產品被使用越多,其價值越大,所以這天然就是鼓勵流通和協作,而不是鼓勵壟斷。自由的流通和鏈接不再是一個問題。
完全可以理解一些人對 Web3 的到來認識不足,因為在目前確實大家所看到的是成本,能源消耗以及性能問題。前面提到過,任何新技術在早期都碰到類似的問題,汽車的出現讓人困惑,這個比馬車慢、對道路要求高、維修麻煩、成本不菲的東西到底有什么用?當計算機出現的時候,大家不知道它能用來干什么,曾有專家預測,全球只需要4臺計算機就夠了。不少人還記得比爾蓋茨20多年前解釋互聯網是什么是一臉的無奈。
但是,這些困惑和不解并沒能夠阻礙技術的發展和廣泛采用。IT 行業的摩爾定律能夠解釋這個問題。摩爾定律不僅適用于芯片行業,其他在多數的技術行業都實用,簡單來說,在一個技術發展的逐步成熟的發展階段,成本呈現指數式下降,而性能/容量呈現指數式上升,兩者綜合起來,促進技術的迅猛發展。即使新技術與現有技術相比,成本高很多,性能也不足,但是,其指數級數的發展,將在某一個時刻迎來平衡點,這個時間可能會在很多人意料不到的時候出現,大多數人都沒有做好準備,只能是被動追趕。
裂變由于突破音速的音爆時刻,就在那么一瞬間,一旦突破,后續就是勢不可擋。
在 Web 3 之前,用戶和建設者不得不在 Web 1 的有限功能或 Web 2 的企業集中式模型之間做出選擇。Web 3 提供了一種全新方式,結合了以前時代的優勢,現在是這場運動的早期階段,也是參與的好時機。IT的從業者們,是考慮進入 Web3 的時候了。
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