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加密項目是否采用DAO模式 首先考量這8個因素_LDC

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Time:1900/1/1 0:00:00

原文標題:《加密項目并不都適合 DAO,決定前先想明白這 8 點》

原文作者:Nicole Buckler,beincrypto

隨著越來越多公司尋求管理和組織戰略創新,我們看到市場對 DAO  的興趣日益增長,同時也對人們的數字生活產生了巨大影響。不過,并不是每個項目都適合采用 DAO 模式,在做出正確選擇之前,你需要考慮以下 8 個要點:

對于 Web3 初創公司來說,DAO 是一種有吸引力的傳統企業管理模式替代方法,但如果你的項目規模較大且需要提供集中服務,那么 DAO 并不適合。一旦你采用了 DAO 模式,就需要管理成百上千的共同決策,僅僅是溝通協調就會耗費大量精力和成本。

以太坊基金會前開發人員對加密項目WorldCoin持懷疑態度:5月16日消息,以太坊基金會前開發人員Hudson Jameson在昨日的推文中對加密項目WorldCoin表示質疑,WorldCoin團隊的計劃是不切實際和可怕的。我不太擔心尖端的zk技術正在建立,但我對其項目的推出持懷疑態度。一些團隊成員談論到該項目2025年將有數千萬人加入,但沒有跡象表明他們有公開的計劃來處理因地區而異的巨大社會經濟問題,他們也沒有一個工作組來邀請這方面的專家。Worldcoin代幣經濟學也值得懷疑,因為只有80%的代幣面向公眾,此外10%面向投資者,10%面向團隊。這將如何創造一種公平的全球貨幣?他們有沒有分析如何防止某些地區的貧富差距?WorldCoin似乎是一個VC發明的解決全球問題的產品,但除了開發很酷的技術之外,他們對解決問題的因素一無所知。我不認為WorldCoin會成功。

此前報道,OpenAI CEO為其加密項目Worldcoin尋求近1億美元融資,計劃未來幾周推出。[2023/5/16 15:05:55]

此外,低投票率也令人頭疼,雖然技術可以簡化投票過程并加快投票速度,但無法徹底解決解決投票率低的問題,鏈下投票更是需要很長時間才能最終通過提案,這對大項目和提供集中服務的項目來說并不適合。最重要的是,即便一開始你是個小項目,但會隨時間而不斷擴大規模,所以采用 DAO 治理還需要考慮項目可擴展性的挑戰,這對確定項目的使命和目標、以及判斷 DAO 是否是正確選擇至關重要。

安全團隊:加密項目Saxon James Musk發生Rug Pull:8月7日消息,據Certik監測,加密項目Saxon James Musk疑似發生Rug Pull,代幣SJMUSK下跌逾68%,0x53a開頭的EOA地址不斷賣出,已獲利約1355 BNB(約42萬美元)。[2022/8/7 12:07:49]

每個 DAO 都需要一個強大的核心團隊來構建智能合約,無論您需要創立團隊還是召集一群朋友,問問自己團隊中的每個人是否都對任務充滿熱情。團隊充分討論為什么需要 DAO 并驗證項目及其社區的需求,并討論如何通過 DAO 來鼓勵社區形成而不是依賴于中心化管理模式。

Andreessen Horowitz合伙人:未來還會有更多類似于libra的加密項目:美國前聯邦檢察官、現Andreessen Horowitz合伙人Katie Haun表示,10年后,金錢將是數字化的,就像今天的書籍和音樂一樣,而風投公司已經投資的Libra等項目將是實現這一目標的關鍵,這一領域也還會有其他的競爭者。(BNN?Bloomberg)[2020/6/2]

團隊成員之間存在分歧是一個危險信號,因為這可能會影響后續治理結構,因此請選擇具有相似觀點但技能互補的 DAO 成員——切記,即使是開發團隊,也可能存在技術復雜性和差異。

動態 | 加密項目社群數據:比特幣社群最為龐大 社群成員近一百七十萬人:昨日,DeFi. NYC的發起人Cole Kennelly在Twitter上發布了主流加密項目社群情況分析,數據顯示比特幣社群遙遙領先于其他加密項目。數據顯示,作為加密貨幣的領軍代表,比特幣現有4708個社群,共計1,695,193名社群成員;以太坊現有3298個社群,1,229,309名社群成員;相比之下萊特幣社群僅有104 個,社群成員37,483人。(注:上述數據或不包括國內微信等社群。)[2019/8/19]

在 DAO 治理結構中,你看不到任何「領導」,因為 DAO 鼓勵的是集體所有權和集體自治權,所有工作、組織規則都依靠 DAO Token 持有人投票決定,決策也是在滿足預定標準時依靠智能合約來自動化執行。

在確定是否將項目嵌入在區塊鏈技術和智能合約信任層之前,你必須明白一件事——信任是有效管理 DAO 的關鍵,因為任何成員都可以驗證 DAO 代碼,所以你需要衡量如何以安全和透明的方式進行協作。

你需要確認社區是否真的希望利用智能合約來實現決策自動化,還是仍希望用一種自上而下的、基于資歷和領導力的傳統治理模式?

無論是以一人一票,還是委派投票,或是加權投票,最終的目的是讓每個成員都能更輕松地對提案進行投票并進行審核。

加入 DAO 的過程可能非常耗時,如果你想組建一個 DAO,你確定如何擴展社區,以及如何讓新成員加入并確保他們有在 DAO 中發表意見的權利。通常 DAO 成員有以下三種方式加入:

邀請式加入

自動向所有 Token 持有者開放

只接受申請

設立入場門檻、或是要求 DAO 成員對組織做出貢獻,對于去中心化自治組織而言至關重要,所以你既要做到讓任何潛在的貢獻者都可以輕松加入并了解項目,又要提供清晰且完整的規則和標準,這是避免將來發生糾紛的可靠方法——畢竟,去中心化并不意味著沒有摩擦。

獎勵組織成員

對提案進行投票

解鎖更多收益

對建立一個 DAO 來說,僅僅考慮治理、集體所有權、信任和可擴展性是不夠的,你還需要探索社區溝通、新用戶外展、以及對治理原則的持續審核,尤其是在 DAO 規模不斷擴大的情況下,這些問題就顯得尤為重要。

如果你決定采用 DAO 來管理組織,不僅要具備靈活、長遠的眼光,還得在保持成員和貢獻者透明度的情況下,必要時果斷采取控制措施。

總之,倘若想讓 DAO 獲得成功,上面這 8 點都必不可少。

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