投機狂潮后 PFP NFT項目該何去何從？_DIG

原文作者：Delphi Digital 研究員 Teng

原文編譯：DeFi 之道

PFP NFT 現在處境很糟糕。雖然曾經是 NFT 領域的寵兒，最近幾個月它們卻受到了巨大的打擊。一只無聊的猿曾經在巔峰時期價值 40 萬美元；今天，它價值 10 萬美元。走到今天這個地步，這是有充分理由的。引發多巴胺的投機熱情已經消退，因此 PFP 一直在努力尋找自己在世界上的合適位置。

沒有人預料到它們會像去年那樣爆發。PFP（個人資料圖片）是我們通過 NFT 與我們綁定的數字身份。它們不僅僅是一張圖片，也是社區、文化和社會成員的代幣化表示。至少，我們是這么認為的。

既然我們的玫瑰色眼鏡已經收起，我們必須弄清楚：PFP 在 NFT 領域的下一步是什么？我們如何處理這些丑陋的猴子照片？

今天，大多數 PFP 類似于專屬的鄉村俱樂部。入場費？7 ETH 或任何今天的地板價。這些鄉村俱樂部將志同道合的人聚集在社交友好的環境中。鄉村俱樂部會員資格使您有權享受某些特權，例如免費使用設施、受邀參加獨家活動以及對重大決策進行投票。

聲音 | BM：REX 會將投機價格從資源價格中分離:據 IMEOS 報道，在 EOS Alliance 電報群中，一位成員表示：我不喜歡將價格與價值混淆。對于 EOS 而言，當它的價格低于某個值時，對于節點來說是沒有吸引力的，最終將會危及整個平臺的安全；而當它的價格超過某個值時則意味著價值的下跌，因為平臺對用戶來說沒有吸引力。

BM 回復道：REX 會將投機價格從資源價格中分離。[2018/10/29]

這很酷。作為一個“鄉村俱樂部”，PFP 可以為他們的會員做很多有趣的事情。免費的連帽衫、腰包、飛行員夾克和限量版商品——每個人都喜歡免費的東西。在 web3 世界中，極客和墮落者現在都成為了很酷的一族，可以按照自己喜歡的方式塑造俱樂部。

但作為一個獨家的“鄉村俱樂部”，你總是會被困在自己重要的回音室里。鐵的事實是，web3 原生受眾很小而且很利基。問問你的普通朋友是否聽說過 Doodles、Azuki 或 Clone X。答案是否定的，幾乎每次都是這樣。根據購買錢包的數量，整個 NFT 領域今天可能只有不到 300,000 人活躍。甚至更少，因為許多人使用多個錢包。

動態 | Digipulse反對價格投機 欲下架DGPT:拉脫維亞創業公司Digipulse已決定將代幣從其業務中剔除。該團隊表示，在320個用戶中，僅有2個人將DGPT用于其服務，意味著剩下的318個用戶都是投機者。他們表示不喜歡價格投機，而是希望通過其服務創造價值。Digipulse現計劃逐漸停止代幣流通，并在12月中旬之前將DGPT從交易所下架。之后，它將銷毀所有代幣，包括分配給創始人和公司的代幣。相反，它為持有超過10000 DGPT的代幣投資者提供該公司的股權，其他人會獲得平臺一些功能的使用權來作為補償。[2018/8/5]

今天，PFP 在這個世界上的文化意義微不足道。他們明天可能會完全消失，而世界其他地方不會為失去他們而流淚。

如果 PFP 想要在文化上具有重要意義，他們就必須走出去創造文化，成為世界想要擁抱的文化。進入人們的腦海，他們可以將注意力集中在：

電視

聲音 | 匯豐銀行高管：對加密貨幣投機持謹慎態度:據btcmanager消息，匯豐的全球數字主管在2018年7月19日表示，由于數字資產波動劇烈的特性，重量級金融人士對加密貨幣采取“謹慎”態度。

在接受福布斯采訪時，目前負責匯豐零售和資產管理部門數字戰略的LexisNexis重申，銀行對比特幣等數字貨幣非常謹慎，因為它們具有不可預測的性質和缺乏實際用途。[2018/7/22]

電影

流行音樂

時尚

游戲

娛樂/YouTube/TikTok

這些垂直領域中的每一個都極具競爭力，并且到處都是失敗公司的尸體。構建強大且可防御的 IP 并非易事。成功需要運氣、時機、金錢、深厚的專業知識和努力工作的神奇融合。當我看到團隊推出 NFT 集合的愿景是制作電影、動漫或游戲時，我會猶豫不決，但沒有團隊成員在該行業擁有深厚的專業知識和經驗。

PFP 有一個非 web3 公司所沒有的東西：培養一個高度參與、忠誠的粉絲群的工具（NFT），他們將與您共同創造和共同宣傳。他們可以利用這種超級大國并利用他們的社區來彌合鴻溝，使其成為持續的主流意識。

動態 | 澳大利亞昆士蘭銀行禁止客戶使用房貸進行加密貨幣投機:7月15日消息，澳大利亞昆士蘭銀行(Bank of Queensland)已禁止客戶使用房貸進行加密貨幣投機，原因是擔心澳大利亞對加密貨幣活動日益加強的監管。

昆士蘭銀行(Bank of Queensland)簽署的合同將提醒潛在借款人“任何涉及購買或使用加密貨幣的貸款目的都是不可接受的”。《澳大利亞金融評論》(Australian Financial Review, AFR)最近報道，昆士蘭銀行(Bank of Queensland)的一位發言人“證實了這些變化”。

雖然借款人無法直接將貸款給房地產的資金投入加密貨幣市場，因為這些資金直接支付給了賣主，但許多機會主義的債務人利用從抵押貸款中提取的資金來購買虛擬貨幣。據報道，其他交易員通過獲取信貸額度來尋找加密貨幣的風險敞口——借貸者利用預先確定的信貸額度來獲取資產凈值。[2018/7/15]

Azuki、Clone X、Doodles、Cool Cats、Moonbirds 和 Bored Apes 等 PFP 在過去一年賺取了超過 1000 萬美元的特許權使用費。這是純利潤，銷售成本 (COGS) 為 0。他們很幸運——他們在正確的時間出現在正確的地方。

聲音丨幣圈投資是短期投機 未來區塊鏈投資會更加理性:據一財消息，近日，神州數字合伙人范朝表示，“今年市場已經回歸理性，幣圈的投資是短期投機，未來區塊鏈投資會更加理性，更關注那些在傳統領域耕耘了比較長時間，能夠將傳統行業和區塊鏈的技術和邏輯結合，發現和解決行業的痛點的項目。”[2018/6/29]

資料來源：Delphi Digital 的 NFT Insights

然而，自今年第二季度以來，NFT 交易量急劇下降。這也意味著特許權使用費已經放緩至涓涓細流，因為它們是交易量的直接函數。鑒于全球市場的宏觀逆風，我們也不太可能在不久的將來回到超高特許權使用費的美好時光。

對于 2021 年/2022 年初的 PFP 團隊，我更愿意將他們過去的特許權使用費收入視為他們的財務籌款活動，而不是代表未來經常性收入的真正來源。更糟糕的是：創作者的版稅正在趨向于 0，而 X2 Y2 等市場已經將版稅作為可選項來增加購買需求。

PFP 團隊必須像任何其他初創公司一樣走出去，努力尋找新的可持續收入來源。他們再也等不及版稅了。我一直在考慮的一些可能的商業模式包括：

向大小品牌授予知識產權/藝術品許可。例如優衣庫連帽衫

創建新的產品線。例如，商品和消費品（Bored Apes 咖啡，有人知道嗎？）

銷售具有一定實用性的數字收藏品，類似于 Fornite/League of Legends 的皮膚。

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但實際上，天空是極限。我們很快就會看到哪些團隊有商業頭腦和渴望從一個不起眼的 JPEG 收藏發展成為真正的技術 + 文化業務。

風險投資正在加強其 NFT 游戲。Moonbirds 在 8 月份籌集了 5000 萬美元，而 Doodles 僅在本周籌集了 5400 萬美元（估值高達 7.04 億美元）。顯然，一些 VC 喜歡 JPEG。這對這些 PFP 來說是個好消息。它為他們提供了走出去并擴大品牌的動力。消費品公司需要消耗大量的營銷資金才能實現增長，否則它們將被拋在腦后。

這就引出了一個問題：NFT 持有者真的是該品牌的部分所有者，還是我們所擁護的關于社區所有權的每個人都只是一個門面？

我們什么時候才能看到 NFT 團隊的 VC 籌款，至少部分投資涉及購買 NFT？現在很清楚價值增值的優先級在哪里（股權持有人 > NFT 持有人）

當 VC 進來時，公司對增值的優先級自然會轉移到股權所有者而不是 NFT 持有者身上。畢竟，投資者為股權支付了巨額資金，并且不擁有任何 NFT。他們需要獲得 10 倍的投資回報。

極端情況是一些 PFP 變得像傳統公司：

NFT 被用來籌集種子資金，并利用這種成功來籌集更多的風險投資資金。

社區所有權的想法變成了一種 meme。NFT 購買者被視為“客戶”而不是“共同創造者”。

更多的 NFT 被出售給社區，因為他們狂熱地購買了公司下一次大肆宣傳的 NFT 空投。社區成為收入來源。

社區驅動的計劃——粉絲藝術、傳說創作、IRL 聚會——變得類似于用戶生成的社交媒體內容。創作者花費數小時在 Instagram 上制作精彩的內容：但歸根結底，所有的財務價值都歸還給了公司，創作者一分錢也得不到。

NFT 最終成為創造宇宙中的數字收藏品，例如限量版 Luke Skywalker 可動人偶（僅限 10,000 件）

推特用戶 @4156 在他的推文中簡潔地總結了這一點：

創始人絕對是在撒誘餌并在這里轉來轉去。以協議所有權的模因向您推銷，然后利用炒作將其保持在高估值，同時聲稱 NFT 始終是產品。

我可能在這里變得過于憤世嫉俗。最重要的是，PFP 必須認識到他們的社區首先將他們帶到了他們所在的地方。今天越來越多的人開始明白，NFT 所有者擁有的（合法）權利比他們以前認為的要少得多——我們仍處于弄清楚這一點的早期階段。當今的法規使得 NFT 所有者也很難成為股東并分享利潤。但在某些時候，我相信缺口會被彌合，至少在某種程度上是這樣。

同時，創始人與社區之間存在社會契約。這意味著團隊需要不斷尋找方法以真實的方式將價值回饋給社區。否則，失去信任。這是一個滑坡。

無論 PFP 團隊是擁護 web3 和社區共同創造/所有權的精神，還是走傳統的創業 - 股權 - VC 籌資路徑，這都是一個哲學決定。對我來說，真正的魔力發生在前者。

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