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區塊鏈領域大部分商業模式會死得很慘_區塊鏈

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關于思考商業模式的問題,對投資是有很大幫助的,一個不愿意去思考商業模式的投資者,實際上可能連合格都算不上,更不要說去賺超額利潤。因此,商業模式問題,不僅僅是創業者的問題,還是投資者的問題。

在講區塊鏈的商業模式之前,我想跟大家分享一點最近對一些重要領域商業競爭的思考,以便更好的把區塊鏈商業問題講清楚。

在電商領域,實際上已經形成了比較明顯的競爭格局,但我們會看到阿里巴巴和京東等的競爭,實際上是更體現在非常明顯的低價和促銷活動中,淘寶有雙十一,京東618購物節,還有什么雙十二、520等等,總之,就是降價促銷,團購打折。

這似乎是一件非常平常的事情,但在我看來極不平常,這是一個潛在的共識。

所有面對普通大眾的商業模式,也就是說,用戶基數在數億人之上的商業模式,物美價廉是最基本條件,甚至價廉更重要一些。沃爾瑪的口號是,天天低價,宜家家居也主打平價家居。就連我們在大街小巷都能看到的麥當勞、肯德基,幾乎也在天天做各種特價活動,優惠券隨處可見。也就是說,針對普通大眾的商業模式,低價永遠是最根本的邏輯。

區塊鏈錢包Coral完成2000萬美元融資:9月27日消息,“xNFT”區塊鏈錢包開發公司Coral宣布完成2000萬美元融資,FTX Ventures和Jump Crypto領投,Multicoin Capital、Anagram、K5 Global和其他一批戰略投資人參投。Coral主要構建Anchor區塊鏈開發工具,他們計劃利用這筆資金加速產品開發并推出首款“可執行NFT(xNFT)”旗艦區塊鏈錢包產品Backpack,xNFT將充當Backpack中的原生應用程序,類似于微信小程序,用戶可在錢包中訪問鏈上應用、游戲或資產門戶站點。(venturebeat)[2022/9/27 5:55:20]

如果是一個小眾市場,低價反而不管用。這里特指大眾市場,大眾領域低價就是「道」,道生一,一生二,二生三,三生萬物。

動態 | 收藏卡公司Panini計劃推出結合區塊鏈技術的系列收藏卡:收藏卡公司Panini計劃于2020年1月初推出一款結合區塊鏈技術的系列收藏卡,卡片內容為來自不同運動項目和不同年代的100名運動員。每張卡片均為實體,且將記錄在區塊鏈上。照片中的運動員包括科比、馬拉多納、內馬爾等知名體育明星。這些卡片將以美元拍賣,買家會得到一張實物卡片、卡片人物的本人簽名,以及一些紀念品。(Nederob)[2019/12/26]

低價的重要性,并不是我們理解的用低價去刺激消費者,或者說打價格戰。低價是一種整體的產業鏈運行成本控制問題,是一種系統性競爭力模型。

前兩年,共享汽車非常受到歡迎,但自從滴滴吞并了快的和Uber,這一市場迅速陷入了壟斷狀態。當所有人都覺得這個市場已經被滴滴贏家通吃的時候,美團宣布殺入共享打車領域,而且迅速獲得了整個市場接近三分之一的份額。最近,快的打車的創始人陳偉星也再次出山,利用區塊鏈技術邏輯,重新進入共享汽車領域。

聲音 | Neo創始人達鴻飛:中國希望更好利用區塊鏈 參加國際合作:金色財經報道,11月7號,Neo創始人達鴻飛受邀出席了在廣州舉辦的財富全球科技論壇(Fortune Global Tech Forum)。在主題為《對話投資者:區塊鏈的未來》的圓桌會議上,達鴻飛首先介紹了Neo與Neo的生態項目。針對主持人關于近期區塊鏈成為國家發展戰略的原由的相關提問,達鴻飛表示,當我們看區塊鏈技術的時候,不能單單把它當作是純粹的技術,同時它也是一種社會的范式,一種組織的范式,有利于我們在國際上更好地開展合作。在區塊鏈的幫助下我們可以探索種新的組織與合作方式。區塊鏈是一種新的體系,中國希望更好利用區塊鏈技術,參與到國際的合作當中。[2019/11/7]

不是吹牛,我在幾個月之前,跟朋友有過激烈的爭論,我說滴滴的位置,絕對會有更多的人去挑戰,滴滴并沒有建立起來大眾消費的壁壘,根本的原因是放棄了「低價」。可惜,我沒有寫文章,也沒有錄音,沒記錄下來。但我的邏輯是非常清晰的。

動態 | 首爾政府將開發以區塊鏈為基礎的醫療記錄共享平臺:據韓聯社3月13日報道,首爾市長樸元淳今日在市政府舉辦的智能城市座談會上發表《智能城市推進計劃》。政府將推進市立醫院、保健院和社區醫療居民中心建立以區塊鏈(分布式技術)為基礎的醫療記錄共享系統。這將在征得患者同意的前提下,方便及時確診。[2019/3/13]

說一下我的親身體驗,我每天從家到辦公室,路已經非常熟了,滴滴打車每次導航都會走最堵的那條路,我每次會給司機糾正路線,如果滴滴這個打車軟件是智能的,應該在連續數次之后,給我調整過來,可是每次都會選擇我不愿意走的那條路,我每次的糾正似乎沒什么用。也許是地圖的問題,也許是系統的問題,總之,我認為這不符合大數據和智能化的發展方向,滴滴應該是一家大數據公司,而不是一家只顧現金流的出租車公司,也許滴滴把大數據都用在如何「殺熟」,以及搞順風車貼超短裙標簽上面了。

RNG不是區塊鏈項目Token 是戰隊名字:5月20日消息,2018MSI季中冠軍賽決賽在今晚正式開打,比賽雙方是由RNG戰隊對陣KZ戰隊,成為MSI總冠軍。金色財經友情提醒區塊鏈愛好者,RNG不是區塊鏈項目Token,RNG是一支游戲戰隊的名字。[2018/5/21]

當然,滴滴的問題還有很多,我想再說一個根本問題。我從家到辦公室,如果直接出門打出租車,是37至40塊,滴滴每次都超過40,這個是極其不正常的,共享汽車反而增加了打車成本。至于效率問題,其實共享汽車并沒有太多的提升,因為你不可能飛起來,路線選擇是極其有限的。

那我的結論是什么呢?作為大眾消費領域,滴滴沒有建立起來持續低價的商業模式,反而開始自以為是的攫取壟斷性現金流,使得大眾的打車成本竟然高出了出租車這個備受詬病的壟斷機構。鑒于此,我當時的判斷是,這個行業一定還沒有終結,競爭者一定會出現。

大家再想想,百事可樂、可口可樂,其實如果他們兩家都不做廣告,不做投放、促銷等等手段,實際上大家也會持續的選擇去消費,因為市場上已經沒有其他品牌可選,但為什么這樣的企業還會競爭性的去做營銷呢?而且每年都會花重金去聘請最紅的明星來拍宣傳片。道里很簡單,消費是商業的邏輯,是供給創造需求,營銷本身就是在創造需求、灌輸消費習慣,稍有懈怠,可能就會有競爭者乘虛而入。

打車領域重新開始進入激烈的競爭狀態,根本的原因在于,滴滴已經把自己當成一個擁有品牌、渠道壁壘的企業,當成是一個靠被動需求推動的企業,類似于中石油中石化這樣的企業,這個是很容易出問題的。別說滴滴,就連百度這樣的企業,也會因為沒有主動去創造需求和升級自我價值,而最終在競爭市場面臨很大的困難。

很多人覺得谷歌發展人工智能,是因為有了新的夢想,其實沒那么高尚,當谷歌發現,搜索引擎最終的競爭力是持續擁有可信的技術和大數據處理能力,那么人工智能就是一個最終極的品牌定義。當谷歌的機器人打敗了全球圍棋冠軍的時候,你可能不再懷疑谷歌的技術,消費者的信任度會更高,這就是品牌的壁壘,也可以說,谷歌發展人工智能,實際上就是在做營銷,就像法拉利等要去參與F1賽車一樣,你真的以為是為了賽車嗎?它僅僅是要證明,我的發動機在賽場都這么牛,所以造出來的跑車就是最好的。

我在去年年初百度股價低迷的時候,推薦過百度的股票,因為當時陸奇加入之后,百度的戰略方向放在了人工智能,有幾次甚至把無人駕駛汽車搞到了北京的北三環,遭交警罰款什么的,轟動效應明顯。很多人認為這是炒作,我反而認為百度開始走谷歌的路子,太對了,就是要在這個方向上搞營銷。如果哪天百度說,百度的智能駕駛系統發起了全國巡航,戰勝了人的駕駛水平,競爭者會望而興嘆,品牌擁護者會豎起大拇指,因為技術創造的極限,就是商業的最高價值。

然而,百度辭退了陸奇,把所有的寶,押在了愛奇藝視頻網站,以及新的競價模式上了。這在我看來,只不過是被資本利用之下的一次本末倒置。經過了滴滴和百度這兩件事情,我甚至覺得華爾街在故意毀掉中國的高科技企業。中國的創業者對抗投資人的能力是非常有限的,這注定了最終只能成為一個賺錢的機器,而無法建立起來科技壁壘。聯想等就更不用說了,一個踏入資本市場多年的企業,一個擁有強大資源的企業,在科技領域的貢獻和投入,還不如一個沒有上市的華為的零頭。

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