我在軟件工程師職業中犯的3大錯誤_AND

我生動地記得我在IBM擔任軟件工程師的第一周。我大學畢業時眼花and亂，有點自負。

我以為，“我應得的這份工作是很容易的，Web開發很容易。我馬上就會升職！”

然后，我犯了我的第一個大錯誤：我忘了在合并到母版之前測試代碼。

在大學里，我參加了一門入門級的Web開發課程，他們告訴您HTML，CSS和JavaScript存在，并且您應該使用Bootstrap和PHP。從來沒有討論過測試，結果我尷尬地沒有意識到僅僅因為我的請求被批準并不意味著我可以不經一瞥就可以合并。

我迅速接到蘇格蘭高級開發人員的憤怒電話，譴責我缺乏監督。我破壞了每個人的開發環境。當我皺著眉頭在辦公室時，我們迅速回滾到以前的版本。

美聯儲巴爾金：任何央行數字貨幣都必須考慮銀行中介風險等問題:金色財經報道，美聯儲巴爾金表示，如果國會真的授權央行發行數字貨幣，美聯儲將不得不“認真思考”其設計工作。任何央行數字貨幣都必須考慮銀行中介風險等問題。[2023/5/23 15:19:27]

從那天起，我從未忘記測試過我的代碼。

我們都會犯錯;這是學習過程的一部分。但是，只要您從錯誤中學習，犯錯誤就不一定是一件壞事。

這是我職業生涯中犯的三個最大錯誤。希望您能像我一樣向他們學習，并以開發人員和個人的身份成長。

1.不問問題

TGV再次向鏈游獨角獸Animoca Brands投資2100萬美元:9月22日消息，True Global Ventures (TGV) 再次向區塊鏈游戲獨角獸Animoca Brands注資2100萬美元，這筆投資也是該風投迄今為止對單一公司的最大單筆投資。9月初，Animoca Brands曾完成1.1億美元融資，TGV也參與了這輪融資并以可轉換債券形式投資了約1700萬美元。（techinasia）[2022/9/22 7:14:32]

作為一個新員工，甚至在一個由一群男人組成的團隊中作為一名女性時，我甚至因為擔心聽起來愚蠢而問問題而感到緊張。

0x API已上線Arbitrum:9月20日消息，去中心化交易協議0x的API現已在Arbitrum上線，開發者現在可以用0x API來聚合流動資金和智能訂單路由（routing），包括執行價格、深度流動性等等，目前已支持Matcha、Brave、DeFi Saver、DexKit、DODO、Frontier、Nested、Tally、Zapper和Zerion，預計在未來幾周會有更多的集成。[2022/9/20 7:07:58]

我很害怕提出一些問題，這些問題會暴露出我對編程的無知，這極大地阻礙了我作為開發人員的成長。

與團隊成員建立牢固的融洽關系后，我開始提出更多問題。我學會了如何在研究答案的過程中取得平衡，而又不浪費自己的時間。一旦我克服了提出問題的恐懼，我就會學得更快。

英國或將禁止通過邀請加密客戶獲利:8月1日消息，英國金融服務監管機構表示，將禁止向推薦朋友的客戶提供獎勵。此外，金融行為監管局（FCA）于今日發布的一份政策文件中表示，應限制對加密資產的投資，一些消費者稱可能會損失所有資金。

FCA市場執行董事Sarah Pritchard表示：我們希望人們能夠充滿信心地進行投資，了解所涉及的風險，并進行適合他們的、反映他們對風險偏好的投資。如果我們看到銷售的產品未包含正確的風險警告或不明確、不公平或具有誤導性，我們將采取行動。（CoinDesk）[2022/8/1 2:51:34]

每個開發人員都從零開始，盡管我們所有人學習的速度不同，但我們都必須經歷相同的過程。

如果您聽不懂，請務必提出問題。

當您在上下文中提出問題時，您和您的同事都會浪費更少的時間。如果您的問題可以通過快速的Google搜索輕松解決，請先花一些時間進行一些高級研究。這將使您的同事免于獨自回答可能會找到答案的問題，從而避免了您被告知這樣的尷尬。

2.假設每個人的溝通方式與我相同

在IBM，我與國際同事一起工作，現在以美國人的身份居住在德國，與六個不同國籍的團隊一起工作。直到在國外生活了一年，我才意識到每種文化對“良好溝通”的含義都有不同的看法。

我和德國經理之間經常發生溝通不暢的情況，因為我們倆都不會開會，對下一步的工作有不同的想法，這導致團隊中的挫敗感和疏忽大意。

然后我偶然發現了法蘭克福機場的艾琳·邁耶撰寫的《文化地圖》一書，這改變了我的生活觀。

不同的文化具有不同的交流過程；有些是高語境傳播者，在行與行之間閱讀，而其他文化是低語境傳播者，需要明確而多余的交流。

難怪我與團隊和經理之間存在大量的溝通問題；我們的溝通方式有所不同！

從那天起，我發誓要學習更多有關溝通和建立穩固的專業關系的知識，它極大地改善了團隊的融洽關系。

多元文化的團隊需要低語境的流程。所有溝通都應該明確，明確說明誰負責哪個任務，并以書面形式備份，然后通過Slack或電子郵件將其分發給團隊。

了解您和您的同事之間的一些文化差異，這與進行建設性的批評，溝通甚至安排會議有關，這將大大改善您的人際關系和團隊活力。

3.親自接受建設性批評

建設性批評對于成長為開發者和人類都非常重要，但是直到今天，我仍在努力應對個人化建設性批評。

當有人給我建設性的批評時，我的本能是將其解釋為我的個人身份的反映。感覺好像他們在攻擊我。

實際上，我的同事們正在幫助我確定需要改進的地方，這確實是一份禮物。它表明他們看到了我成功的潛力，并且正在幫助我實現這一里程碑。

創造一個安全的空間來接受和給予建設性的批評。最好召開會議討論此主題，讓雙方都確切知道期望什么，然后秘密進行。

當有人給您一些您認為不正確的建設性批評時，請不要立即采取防御措施并關閉。花一些時間來處理他們剛剛提出的建議，并真正了解他們的反饋是否具有真實性。

這些只是我在職業生涯中犯的一些錯誤，希望您能從中學習。不應期望您是完美的員工和團隊伙伴，但是能夠理解自己的缺陷并從錯誤中吸取教訓的能力將改善您的工作績效，并為您邁向成功之路。

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