從 Gas 分析入手，深入探究以太坊和 DeFi 協議發展史_GAS

撰文：LingYoungLoon，Nansen分析師翻譯：盧江飛

2015年7月，以太坊正式上線。在過去的幾年時間里，基于以太坊的去中心化應用程序(dApps)生態系統已經取得了驚人的發展，比如：

0x?的第一個場外交易市場于2017年推出；

Uniswap?于2018年11月首次上線完成部署；

Yearn?Finance在2020年精心策劃了一場備受業內關注的空投活動。

去中心化金融(DeFi)已經成為一個持續發展的行業，如今回想起來，其增長似乎是不可避免的。

與其他具有競爭產品的經濟體一樣，不少去中心化金融協議也經歷過起起落落，有的協議在短時間內走上巔峰，有的則快速隕落。但是在此過程中，DeFi協議從未放棄創新，也正是因為如此，才形成了我們今天看到的DeFi市場格局。DeFi的發展歷史可能是主觀的，但以太坊區塊鏈不是。在這篇研究文章中，我們將通過數據來講述以太坊的故事，同時分析此類協議的發展狀況。下圖是我們繪制的以太坊區塊鏈上支出的總gas費用變化趨勢，時間范圍從2018年至今，按四周時間為一個時間跨度進行匯總，數據來源Metabase。

從上圖可以看出，2018年到2019年期間，以太坊區塊鏈活動相當平靜，每月花費的總gas金額幾乎沒有超過40,000ETH。但是從2020年開始，以太坊區塊鏈活動開始上漲，gas費用支出呈拋物線狀增長，在2020年9月，以太坊4周gas費用總支出達到650,000ETH峰值，而那時ETH價格只有月400美元——時間真的過得好快！

DWF Labs 從 Floki 財庫購買價值 500 萬美元的 FLOKI 代幣:5月25日消息，Shiba Inu 犬種主題項目 Floki 宣布于 Web3 投資公司 DWF Labs 建立戰略合作伙伴關系，DWF Labs 已從 Floki 財庫購買了價值 500 萬美元的 FLOKI 代幣，并將通過其網絡和資源來幫助加速 FLOKI 代幣的采用。[2023/5/25 10:40:31]

通過分析各種DeFi協議實體總計支出的gas費用所占的比例，或許我們可以對相關數據有更近距離的了解。在本文中，我們想按照時間推移查看gas費用支出排名前三十的協議實體在匯總歷史數據中所占的比例。

坦率地說，DeFi協議支出的gas費用取決于許多因素，比如：

有多少用戶與智能合約交互；

執行函數所需的計算強度；

當時以太坊區塊鏈上的gas整體價格。

在我們進行深入探討之前，必須注意一點：2018-2019年以太坊市場格局非常不同，當時許多非常活躍的智能合約如今已不再使用，我們可以從下圖中看到2018-2019年期間的排名前三十名的gas消費實體情況，數據來源Metabase。

除了實體之外，我們還匯總了代幣合約支出的gas總費用，代幣合約大約占據了以太坊活動的10%左右。2018年，許多代幣合約都是龐氏騙局和賭博游戲，其中相當一部分來自中國。比如LastWinner就是一個典型例子，該協議只是基于一個非常簡單的機制：用戶將ETH存入合約，直到達到某個ETH上限，一旦觸及，那么最后一個存入ETH的人將贏得全部ETH，你可以看到這個協議在以太坊上的活動在2018年中旬達到高峰。

Juno Network 發布向從 Terra 遷移至 Juno 上項目提供激勵的提案:5月15日消息，Cosmos 生態智能合約公鏈 Juno Network 發布向從 Terra 遷移至 Juno 上項目提供激勵的提案。該提案建議提供 100 萬枚 JUNO（社區池提供 70 萬，發展基金提供 30 萬），用于項目遷移和持續開發，且該部分資金將由多簽地址管理。[2022/5/15 3:17:19]

下面這張圖更有趣，其中展示了自2018年至今，排名前三十的實體所花費的gas相對比例，數據來源Metabase。

這些數據年復一年地講述著一個有趣的故事，那么，先讓我們從2018年開始吧。

2018年：去中心化的種子

0x把「中間人」角色給剔除了。許多人以為Uniswap是第一個去中心化交易所，其實非也，使用智能合約進行去信任代幣兌換的歷史可以追溯到更遠時期。最早的DEX模型誕生于2017年，他們起初希望模仿中心化加密貨幣交易所的訂單簿模型，但結果因為計算量太大且速度緩慢，導致根本無法實際使用。不過在2017年7月，0x部署了一種基于鏈上交易結算的解決方案——0xOTC。當人們在場外交易市場進行交易時，通常會存在兩個問題：

價格發現僅發生在兩方之間；

bant.io公司宣布將從 2021 年第四季度開始接受加密貨幣支付服務:金色財經報道，一家 B2B 多合一的潛在客戶生成和銷售加速服務公司bant.io在一份聲明中宣布，它將從 2021 年第四季度開始接受加密貨幣支付服務。bant.io 創始人 Andrei Breaz 在接受采訪時解釋說：在過去五年中，我們創新了 B2B 潛在客戶生成，同時提供了業內最靈活的付款計劃之一。現在，通過接受除法定貨幣之外的加密貨幣，我們打算為我們的客戶提供更加靈活和無縫的支付流程，這也將滿足行業不斷增長的需求。

bant.io 為世界各地的公司制定個人和獨特的戰略，以實現其銷售目標并帶來新的業務線索。（live bitcoin news）[2021/10/4 17:22:48]

沒有受保障的報價談判發生。

用戶可以在推特等社交媒體這些鏈下平臺上發布訂單，然后再通過0x在鏈上結算——2018年，0x的日均交易額已經達到400萬美元。

接下來是?Bancor。2018年8月，Bancor在一篇博客文章中提到了構建自動化做市商的想法，旨在徹底顛覆基于訂單簿風格的交易市場，他們將所有代幣與BNT配對，這種做法一直延續到了今天。相比之下，我們在Uniswap平臺上可以看到各種互相匹配的交易對。

此外，Kyber在去中心化交易所發展歷史中也留下了自己的印記。本質上，Kyber希望推動各方以去中心化的方式獲取和貢獻流動性，但它本身并不是一個去中心化交易所，而是專注于從各種資金池來源聚合流動性——包括去中心化交易所和中心化做市商。我們可以把Kyber看作是一個通用Uniswap路由器，來自各方的流動性都能被支付網絡等實體利用，這在當時來說具有極大開創性。

實力派 | 范瑞彬：FISCO BCOS的設計邏輯主要從 5個方面出發:在今日“金色實力派”線上訪談中，針對海創鏈CEO張弢提出的“微眾銀行聯合金鏈盟開源工作組研發并開源的FISCO BCOS的設計邏輯是什么？”的問題，微眾銀行分布式商業科技發展部副總經理、區塊鏈負責人范瑞彬表示，FISCO BCOS在設計上主要從5方面出發考量：1、安全。全方位的安全防護（覆蓋網絡、主機、存儲、應用等），要避免短板和破窗。同時針對聯盟鏈的場景，專門支持了準入機制，CA認證、密鑰管理等關鍵能力。2、隱私保護。完整支持了國密算法體系（包括SM1、SM2、SM3、SM4等）。同時支持了權限管理、群簽名、環簽名、同態加密、零知識證明等隱私保護功能。3、性能。在工信部信通院的評測中單鏈TPS超2w，而且還支持了并行計算和分布式存儲，包括多鏈、跨鏈、熱點賬戶、多群組等一整套完整的解決方案，具備靈活高效的平行擴展能力。4、易用，提供開源的中間件平臺，讓使用者更便利的學習上手、開發、調試、部署、運營、監控、審計等。5、可靠，架構設計上要達到金融級水準的高可靠性。除了架構設計本身保證可靠，通過開源，更多人可以使用，促進更多的應用落地，用實踐來檢驗和加速推動FISCO BCOS的成熟可靠。[2019/12/18]

2019年：全新金融經濟

2019年，Chainlink已經成長為DeFi領域里關鍵部分。2017年，Chainlink首次推出預言機，將外部鏈下數據安全地連接到以太坊智能合約。人們沒有意識到預言機對于合成資產和保證金產品的重要性——BZx將Chainlink預言機用于其保證金交易平臺，而Synthetix也與Chainlink實現集成，為現實世界資產提供喂價信息。2019年5月，區塊鏈媒體?Decrypt?甚至還發布了一份與Chainlink完成集成的DeFi協議列表。

動態 | KARMA 從 EOS 離開轉到 WAX:近期，KARMA 宣布了它準備從 EOS 遷移到 WAX，因為他們團隊認為主網中仍存在一些問題，無法實現他們的目標。Karma 是 EOS 上第一個啟動的社交網絡應用，自發布以來就一直在推動著創新的，例如，他們創造了一種能為所有用戶支付 RAM 的方式，并且是 EOS 上第一個啟用“ We Pay CPU”的應用程序。讓他們想要離開 EOS 的問題如下：

1、BP 對 EIDOS 狀況和升級缺少溝通和反應

2、帳戶創建的成本（約在 2.8-10.5 元間）

3、CPU /帶寬的成本 -缺乏 WPS 功能

對于這個計劃的實施，所有當前的 KARMA 用戶將使用相同的公鑰和相同數量的 KARMA 代幣創建一個免費的 WAX 帳戶。這樣，用戶的過渡將非常簡單快捷，無需進行重大的更改。切換到 WAX 之后，EOS 上的所有 KARMA 代幣將被凍結，不再被使用。[2019/12/2]

另一個值得關注的預言機服務是Tellor，該服務在2019年10月曾短暫出現使用量激增。

直到2021年，Chainlink在以太坊gas費用中的份額一直保持在4%以上，算得上是一個真正的大贏家。

預言機之后，一些DeFi高級交易功能開始生根發芽，比如托管借貸交易平臺Dydx在2019年啟動了保證金交易功能，該功能具有時尚的用戶界面，可實現高達4倍的杠桿率，幾乎可以實現與CEX相似的使用體驗。

另外，Synthetix也在2019年找到了屬于自己的利基市場，如今很少有人知道Synthetix一開始被稱為Havven，實際上，這個合成資產協議最初被設計為一種類似于Maker的穩定幣協議。從gas消費走勢圖表中，我們可以看出多年來Maker一直占據著主導地位。Synthetix致力于為合成加密和逆值資產創建市場，2019年7月，Synthetix交易額已經達到6000萬美元。

市場對Compound的興趣也開始增加——2019年5月，CompoundV2以全新的面貌推出。多年來，Compound的貨幣市場幾乎沒有變化，但其穩定的gas費用吞吐量已經證明了Compound的設計非常成功。毫不奇怪，多年來，借貸DeFi協議產生的gas費用始終低于DEX

2020年：更多「冠軍」浮出水面

2020年，Uniswap開始主導自動化做市商市場。Uniswap其實早在2018年11月就上線了，但知道2019年2月，其交易量才正式超過Bancor。雖然這兩個DEX都基于50/50儲備金模式，但Uniswap的設計更加高效且用戶友好。不僅如此，Uniswap的設計還支持免許可加密資產上幣，使其與更大的DeFi生態系統構建了龐大的可組合性。2019年，一篇業內廣為流傳的博客文章這樣分析Uniswap——

在我們切換到Uniswap之前，我們的代幣已經在Bancor上架了幾個月。在Bancor上架代幣的過程要求我們聯系Bancor團隊并與他們合作，然后必須將ETH和等量的代幣轉移到Bancor團隊提供的地址。Bancor團隊還要求我們在設置過程中轉移不少于價值60,000美元的ETH以用于提供流動性。從我們決定上幣到我們的代幣出現在Bancor網站上，整個過程需要一兩天時間，還要反反復復與Bancor團隊溝通交流。相比之下，創建Uniswap合約的過程就像填寫一個簡短的表格，你只需單擊一個按鈕就能輕松搞定。在Uniswap上為合約增加流動性的過程同樣簡單，這個過程只需要短短一兩分鐘，我們完全不需要聯系Uniswap團隊，他們也不會要求必須向合約增加任何流動性。

2020年，1inch進入去中心化進入市場的感覺就像——平地一聲雷，它也許是去年增長最快的DeFi協議，但直到2020年8月份才完成早期種子輪融資，隨后只用了短短3個月時間就占據了gas市場6％的份額。1inch主要提供了去中心化交易所聚合服務，通過分析各種流動性池拆分和路由訂單以找到最具成本效益的交易。1inch在2020年底向用戶進行了空投，并在12月占據了10%的gas費用比例。

去年，Forsage活動激增并迅速流行。這真是一個奇怪的現象，因為如果要使用Forsage，用戶必須要向該平臺支付ETH。此外，如果用戶向其他人推薦Forsage平臺的話，可以獲得ETH代幣激勵。從這個角度來看，該項目似乎有些像金字塔計劃騙局，但他們直到今天仍在運行。

2020年，幾乎沒有一個DeFi用戶沒聽說過Yearn。如果沒有YearnFinance的YFI空投這濃墨重彩的一筆，以太坊的歷史就不會完整——這個「無價值的治理代幣」價格在短短七天內增長35倍。自2020年以來，Yearn一直走在DeFi的前沿，其增長的結構和形式也給當今其他新創建的DeFi協議指明了方向。

2021年及以后

Tether?和Center占據了以太坊區塊鏈活動中很大一部分比例——它們幾乎占到當前gas費用總量的12%。Tether和Center就像是最出色的「代理」，可以用來轉移進出以太坊的資產數量，因為gas都被用來鑄造和銷毀USDT和USDC穩定幣了。

另一方面，WrappedEther合約仍然在被廣泛使用，而且已經逐步成為以太坊DeFi的支柱。就目前而言，WETH是一個非常具有革命性的想法，這種代幣化的ETH可以用作抵押品、交易手段以及其他代幣的定價基準。WETH是DeFi樂高積木的一個典型實力，它滿足了廣大市場需求，目前已經被廣泛使用，而且價格相當穩定。不，他們可不是治理令牌！

事實上，一個活生生的以太坊產品生態系統已經形成：在以太坊區塊鏈上，一系列代幣兌換協議現在也擁有了屬于他們的公平份額——盡管Uniswap仍然占主導地位。如今，僅Nansen就跟蹤了至少94個DEX協議——每個協議都有自己的「怪癖」和價值主張。自2021年年初以來，這些協議已部署了超過280萬份合約。另外，就ERC-2合約而言，迄今為止已經部署了大約19.8萬份。

我們每個人都在為以太坊「做貢獻」，您所做的每一次代幣兌換、質押、存款、取款、鑄幣都記錄在以太坊區塊鏈上。我們每個人是以太坊森林的參與者，幫助這片森蘭繼續生存、不斷成長、適應和繁榮。那么，你認為以太坊的下一步該去哪里呢？

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