依托Layer 2實現去中心化治理 解析DAO基礎協議Metis_ETI

將 DAO 和 Layer 2 結合起來，會發生什么樣的化學反應？

Discord 短暫封禁 WallStreetBets 討論組和 Robinhood 下線游戲驛站的鬧劇很清晰地告訴我們每一位人，中心化平臺的「權利」也許遠比你想象中更大，而整個互聯網世界和金融世界或許亟需進行一場「去中心化」的改革，至少不應該由中心化的互聯網企業和金融機構扼住所有人的喉嚨。

智能合約和 DAO 的出現為探索去中心化提供了一個很好的方向。依托于智能合約，DeFi 風起云涌，將金融進行了去中心化的重新架構，而 DAO 則更進了一步，讓直接民主成為了可能，也讓治理第一次實現了真正的去中心化。

不過目前關于 DAO，大多數人的認識還很淺薄，很多人認為 DAO 就是一個自治的社區，然后大家通過鏈上的投票實現治理。事實上，DAO 的可能性遠比投票要復雜得多。

某種程度上說，比特幣其實就是人類歷史上第一個 DAO 組織，礦工們在去中心化的模式下形成了 DAO，但并不是為了投票，而是通過記賬獎勵等自制規則發行比特幣，并保證比特幣賬戶的真實有效，即 DAO 是為了完成價值生成活動（協作）而存在。

但是像 WiKi，聊天室，短視頻這些互聯網應用，由于其復雜的業務邏輯，現有的 DAO 以及公鏈和智能合約是無力支撐的，這表明區塊鏈整個產業的技術基礎設施還有欠缺。

聲音 | 楊東：區塊鏈經濟是技術依托下眾籌的新形態 而名不副實的“Token”并沒有體現這種價值導向:據金融時報報道，中國人民大學大數據區塊鏈與監管科技實驗室主任楊東稱，區塊鏈經濟是技術依托下眾籌的新形態，維持這種經濟形態才是區塊鏈的真正價值。而名不副實的“Token”并沒有體現這種價值導向，反而促生了追求炒作、已經產生極大泡沫的數字貨幣市場。“Token”這種名不副實的情況在中文語境下被翻譯成“代幣”后進一步增強，產生了更加惡劣的錯誤引導，滋生了各種“傳銷幣”“空氣幣”。錯誤理念引導下以炒作套現為主要目標的數字代幣市場是不可持續的。[2019/6/13]

Vitalik 發表過類似的言論

而各種 Layer2 的方案（閃電網絡、Rollups 等）已經在業界討論了很多年，從 2020 年開始，我們看到 rollups 技術的發展和應用開始落地，但目前 rollups 主要用于解決支付問題，使用場景未能得到有效的拓展。

當 DAO 和 Layer2 這兩個被行業給予厚望的熱點被放在一起時，會發生什么樣的化學反應呢？也許 Metis 正在揭曉這個問題的答案。

動態 | 佛山市禪城區將依托區塊鏈構建法人事項移動端辦事模式:據中國企業報消息，佛山市禪城區將繼續提升法人一門式服務，其中將依托一門式系統和區塊鏈新型底層技術，創新構建法人事項移動端辦事模式，探索推進法人事項“零跑腿”。[2019/4/23]

Metis 全新構建了一套架構在公鏈主鏈上的第二層協議，可以使 Web2 的項目和社群非常簡單地在區塊鏈上構建他們的 DAC (去中心化公司，DAO 的一種)，快速上線 DApps(去中心化應用)，并利用基于區塊鏈的工具對社群和數據運算層的協作進行管理。

Metis 二層協議的核心是基于 Optimistic Rollup （OR）思想和 OR 側鏈的質押回撤的博弈機制，即樂觀治理（Optimistic Governance）。與這套博弈機制相匹配，Metis 對 Optimistic Rollup 進行了硬分叉，構建了 Metis 虛擬機（MVM），通過部署在側鏈上的 ComCo 管理框架進行業務和數據層的管理和復雜運算。

樂觀治理是用以解決在 DApps 的去中心化的場景中，缺乏信任基礎的協作各方如何建立信任、確定協作關系，并確保 DApps 中業務邏輯的運算過程和結果真實可信。為了構建信任基礎，在確定協作關系之前，缺乏信任的協作各方需要將保證金質押到 Metis 協議之中作為履約的承諾。質押完成后，協作各方的協作關系即得到確認。在協作執行過程中，Metis 會假設各方都是誠實的、信守承諾的（絕大多數案例也的確是這樣），因此，如果沒有協作方提出異議，協作交易完成時保證金將在一段時間的挑戰期結束后自動返還，這種情況下無需治理的介入，整個流程可以保證最高效率。但是如果有作惡方出現（如某一個協作方未能按時按質量提交運算結果或交付物），則質押的保證金會被協議凍結，仲裁和懲罰系統將會被啟動來進行治理，以保護守約者的利益。

動態 | 百度依托超級鏈推出數據安全協同方案XuperData:金色財經消息，３月６日，百度區塊鏈實驗室聯合百度大數據部門發布多企業數據安全協同計算方案——XuperData。該方案基于百度超級鏈（XuperChain）網絡和大數據部的可信計算技術，解決多企業之間在相互看不到對方原始數據的前提下能夠使用對方數據進行聯合計算的問題，實現數據可信不可見，保護企業數據和用戶數據隱私，達成數據價值最大化。[2019/3/6]

同樣，在 DApps 的數據運算層，由于微服務和運算發生在側鏈，為了防止集成者（Aggregator）在將這些運算數據打包同步到主鏈時，打包或替換了錯誤的數據，這些集成者在操作時同樣需要質押保證金，而且這些數據并不會立刻在主鏈進行確認，主鏈上的驗證者（Validator）會重復執行運算結果，如果發現打包的數據有問題，這些驗證者會在質押保證金后在特定時間內在主鏈上發起挑戰，并觸發主鏈上的智能合約發起一個仲裁博弈（Arbitration game），仲裁合約會再次執行運算結果，并比對驗證者和打包者的答案，提供正確答案的一方獲取傭金，作惡的一方的保證金將被沒收。

由于涉及到 DApps 中業務和數據的治理、管理和復雜邏輯運算，僅僅通過 Layer1 主鏈和智能合約是很難實現的（上文提到的 gas 成本、效率和功能缺失的問題），Metis 開發了 ComCo 管理框架，通過 ComCo 部署在側鏈上的微服務工具來實現 DApps 中業務和數據層的復雜運算和管理。這種設計極大地突破了 Layer1 和智能合約在性能、功能和成本上的限制，不僅可以通過集合提交交易運算來降低 gas 成本，還可以通過在側鏈上不斷添加各種微服務來實現更多的功能。

聲音 | 周繼武：依托“供應鏈+區塊鏈”雙鏈模式解決中小企業融資難問題:12月20日，北京市順義區金融服務辦公室黨組書記、主任周繼武發表文章《建設順義科技金融服務體系的思考》，文中指出，順義區作為北京市科技創新發展的重要陣地之一，要著力建設科技金融創新實驗室，從金融端口促進科技金融產品的創新，依托交易銀行、“供應鏈+區塊鏈”雙鏈模式等新型金融模式，為中小企業融資難問題紓困。[2018/12/20]

因此 Metis 提供了一套全新的高可擴展性、高性能、低成本的二層協議。開發者可以通過 Metis 開源的微服務軟件框架去快速實現去中心化應用的落地，他們可以勾選一些已有的服務、模塊和 UI，實現“一鍵發 DApp”，也可以調用 Metis 的各種接口和協議進行深度開發，實現例如去中心化的維基，聊天室，開源社區，活動組織、任務分發平臺、社群游戲、Defi 等 DApps。

由于這些 DApps 是架構在 DAC 的組織框架之上，社群成員可以發揮他們的力量，在一套統一的管理規則下參與到項目的價值生成活動之中，貢獻并獲得通證激勵。

Metis 在 2019 年形成了二層協議最早的框架，并提出了 DAC——去中心化公司的概念。每個 DApp 都是一個由社群成員和利益相關方組成的去中心化公司 DAC，他們為了完成特定的使命而進行分布式的跨域協作。DAC 是一個 DAO 的子集，DAC 不但關心治理（governance），同樣更關心管理（management），而后者正是目前其他 DAO 項目所欠缺的，實際上我們也看到了目前大多數 DAO 只是負責提案和投票，這些功能在項目里面通過一些模塊就可以實現，其實是不需要單獨成立 DAO 來做這個事情的。

華聞傳媒發布5年發展戰略，以區塊鏈等技術為依托:據經濟觀察網報道，3月1日晚間，華聞傳媒發布2018-2022年《發展戰略規劃綱要》，公告披露，公司將以創意和科技創新為主要驅動力，以信息技術、互聯網、物聯網、大數據、區塊鏈為基礎，依托公司現有媒介平臺資源、品牌資源、IP資源和上億的用戶資源，打造突出智能語音、全息影像、VR、AR等科技特色的文娛體旅服務。[2018/3/3]

Metis CEO Elena Sinelnikova 對這個問題感觸良多。她還是 CryptoChicks 的聯合創始人（該項目另一個聯合創始人是 Vitalik 的媽媽 Natalia Ameline），領導著這個全球最大（總部加拿大，成員遍布全球 56 個國家）的女性區塊鏈社群。Elena 一直在從事社群建設工作，每年會舉辦多場全球范圍的 Hackathon 和相關培訓活動，因此她一直在尋找能夠解決在缺乏信任的去中心化環境下進行有效協作的機制。她認為 DAO 提供了很好的思路，但是離去中心化的協作的管理還差距較大。

因此，Metis 的 3 個合伙人將問題聚焦在如何構建一種協議，以便讓 DApp 在新的組織結構、管理機制和軟件框架上，建立信任、確定協作關系，并驗證運算結果。

2020 年底，Metis 的 MVP 測試網上線，CasperLabs 的 CTO 和聯合創始人 Medha Parlikar，特別認同 Metis 對于以太坊、Casper 以及 Polkadot 等 Layer1 主鏈的重要性，她認為 Metis 是 enabler （賦能者），可以讓 Web2.0 的開發者快速構建好去中心化的 DApp，并在 DAC 的結構下實現去中心化的業務的治理和管理。因此，高可擴展的 Metis 二層協議可以和包括 Casper 網絡在內的高性能的 Layer1 主鏈形成互補，共同支持更多的用戶案例上鏈。Medha 很快同意作為 Metis 的首席顧問，同時 Casper 和 Metis 還發起了聯合實驗室-TranspilerLab.DAC(編譯實驗室，同時也是構建在 Metis 之上的 DAC)，共同進行新架構的研發、開發者社區建設和項目孵化。

Metis 目前上線的 MVP 版本是一個面向社群的示范版本，可以讓社群通過簡單的 3 步即可在區塊鏈上創建他們的去中心化公司 DAC。

3 步即可創建 DAC

目前這些社群可以通過任務管理和知識管理，來運維 WiKi、hackathon 等業務和活動。

任務管理

知識管理

Metis 一直在使用這套協議和規則對 Metis 項目進行管理（eating your own dog food），我們可以追蹤到 Metis 項目從 2018 年開始的發展軌跡，社群中各個參與方的任務、貢獻和交付物等。

可追蹤軌跡

某項任務和交付物示例

Metis 團隊用廣為人知的一系列歷史文明發展進程名詞定義了項目的主要階段。目前 Metis 已經完成了石器時代的準備，在測試網上線了 MVP 版本，不過由于主網還未上線，目前僅支持一些簡單的互聯網應用。在性能和功能上的進一步提升需要在青銅時代主網上線和大航海時代的逐步開發，才能支持更多的商業應用。

撰文：Kevin，MetisDAO 聯合創始人

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