從“天王級項目”到“天亡級項目”的Swarm究竟有沒有上線？_ARM

Swarm，仿佛在最近發生了大型反轉，或者相對不客氣地說，我們可以稱之為“大型翻車事件”，從“天王級項目”到“天亡級項目”。

尤記6月15日，Swarm項目通證BZZ在Coinlist開啟公募，據消息稱，當時有150萬Coinlist賬戶哄搶BZZ，甚至有人特意包下網吧搶購。百余萬人哄搶的局面，讓當時還未上線的BZZ“熱”出新高度，也給了用戶更多的“高預期”，市場再度陷入狂熱。

這一切的反轉，仿佛是發生在6月21日，當時，BZZ上線相關交易平臺，最高價格接近30U，而后極速回落，如今大概保持在11U附近。令投資人難以接受的，并不是”腰斬”，而是連最高價格都遠遠沒有達到私募份額轉讓的“50U”，并且幾乎相差了2倍。

Valkyrie Digital Assets將比特幣ETF股票代碼從“BTF”更改為“BTFD”:金色財經報道，加密貨幣基金公司 Valkyrie Digital Assets 已將其比特幣期貨交易所交易基金的股票代碼從“BTF”更改為“BTFD”，首字母縮寫詞代表的加密行業俚語是“buy the f********g dip”（意思是逢低買入）。（U.today）[2021/10/19 20:40:19]

冰點的價格讓人回歸理性，開始重新審視Swarm，同時，Swarm項目方無論是在“SwarmOne”線上活動中，還是在Discord的相關Swarm頻道中，都向社區透露了更多的“真相”，接下來，讓我們一起再度走近Swarm。

Swarm的官方團隊到底都有誰？

分析師：比特幣從“弱手”轉向“強手”，或帶來巨大發展勢頭:最近的拋售可能已經傷害了加密貨幣的宏觀市場結構，但加密貨幣分析師Bitcoin Jack對此持表達了質疑：“數以百萬計的比特幣（注：只有大約1800萬枚比特幣，還有一些丟失了）在鏈上從弱手轉移到強手中。而衍生品交易所上有數十億美元的合約從弱手轉向強手。這是個嚴肅的問題：考慮到有限的供應量，你怎么能看跌？”（CryptoSlate）[2020/3/25]

我們對于Swarm的期望，大多源自于“V神的站臺”、“以太坊基金會的背書”，然而，當我們細細撥開云霧，卻發現，白皮書撰寫人和V神雖然很相似，但并不是同一個人。

在SwarmOne線上會議上，Swarm項目人員在PPT上展示了Swarm項目團隊成員，不僅沒有V神，也沒有波卡創始人GavinWood等我們耳熟能詳的“大V”，通篇讀下來也沒有發現以太坊基金會等信息。

聲音 | 觀點：區塊鏈有望帶領人類從“契約社會”過渡到“智能合約”社會:新浪財經今日發表評論文章稱，人類社會發展的一切障礙，從根本上來說都是由于“互不信任”導致的，尤其是各種經濟和金融危機。如果能解決互相信任的問題，人類將完成一次非常大的跨越，而區塊鏈的發展已逐漸為此打下基礎。人類文明已經從“身份社會”進化到“契約社會”，區塊鏈有望帶領人類從“契約社會”過渡到“智能合約”社會。[2019/12/2]

如果一個好的團隊能夠增加用戶對于項目的信心，那么，真實的Swarm項目團隊，或許真的讓人感到些許失望。

Swarm主網到底有沒有上線？

最近，有不少人開始期待8月2日的到來，認為Swarm主網將于8月2號上線，并真正開始“挖礦”。

現場 | 螞蟻金服馬世韜：區塊鏈構建從“信息互聯網”到“價值互聯網”的橋梁:金色財經現場報道，在2019網易未來大會“原點·共生”分論壇區塊鏈+實體經濟論壇上，螞蟻金服區塊鏈首席解決方案架構師馬世韜發表“區塊鏈與實體經濟應用”的主題演講。馬世韜表示，區塊鏈構建從“信息互聯網”到“價值互聯網”的橋梁。在未來的20年更多的詞匯會是“上鏈”，通過“上鏈”讓更多的價值（資產）數字化，讓人、設備、商業、社會協同創新。區塊鏈進一步幫我們提升局部信息不對稱、易造假的問題。[2019/11/23]

事實上，在6月22日，Swarm項目人員就在Discord的公告頻道中宣布，Swarm的主網已經上線，Bee1.0版本已經在主網上發布并運行，任何人都可以加入到Swarm網絡中。

既然Swarm主網已經上線了，那基于Swarm主網絡的挖礦就已經開啟了，而并非要等到8月2日才會真正開始挖礦。

對于節點運營商而言，8月2日并非是一個特殊的日子，Swarm網絡的數據存儲需求不會在8月2日倍增，節點運營商的收益，也不會在8月2日有所起色。

如果說，8月2日有什么特別之處，那大概就在于100萬測試網的空投獎勵和500萬多枚的BZZ公募，將會在8月2日集中釋放。

為什么Swarm主網上線后，節點運營商沒有收益？

在Swarm網絡上，是沒有挖礦概念的，只有“節點”、“Bee節點”的概念，但是，正如官方人員所說，節點想要獲得收益，網絡就必須要有真實的數據存儲，否則，節點是沒有獎勵的。

Swarm網絡是一個專注于“存儲”和“通信”的網絡，只有當網絡真正有真實數據存需求，并且節點為數據的存儲以及傳輸做出了相對應的硬盤空間存儲或者寬帶流量貢獻時，該節點才能給獲得相對應BZZ。

但是這就面臨另外一個問題，相比于自己要花真金白銀將自己的數據存儲到Swarm網絡上，有存儲需求的客戶也可以把數據存儲在免費IPFS網絡上，又或者可以采用以太坊layer2解決方案。

如果Swarm網絡在經濟模型的設計層面，尚未對有真實數據存儲需求的客戶以及節點運營商給予一定的獎勵，那么，在“競品”面前，Swarm網絡的吸引力或將大大減弱。

沒有“甲方”的Swarm，需要真正的長期主義者

事物是具有多樣性的，狂熱地追求或者詆毀一個項目，均不是一個理性的態度。

雖然Swarm的經濟模型并不友好、項目團隊并不如我們所期望的“巨星加持”、官方的溝通態度也相對強勢，但是，從長遠來看，Swarm網絡依舊有其價值和獨特點。

首先，Swarm網絡更具有區塊鏈的“去中心化”思想，在大部分區塊鏈項目都需要項目方“補貼式扶持”時，Swarm網絡率先走出了一條單純依靠網絡真實存儲需要創早訂單的道路，Swarm官方并不會充當“甲方”向節點提供虛擬訂單，這其實是真正“去中心化”的體現。

這就好比最初的淘寶，不允許店鋪刷單，雖然面臨著慘淡的銷量，但是銷量的慘淡只是一時的，隨著互聯網的發展，網上購物的人群越加龐大，淘寶店鋪的訂單量也從無到有，由小到大~

其次，我們身處在web2.0向web3.0過渡的時代，身處于區塊鏈被納入新基建的時代，身處于區塊鏈應用走向落地并且吸引了越來越多投資者的時代。這是一個蓬勃發展的時代，Swarm網絡作為分布式存儲網絡，有著廣闊的應用前景和光明的未來。

正如上圖所示，Swarm官方在回復社區成員的提問，就是否會建立相關的“token激勵”時，說道，“Swarm正在積極謀劃建立一個社區獎勵系統”。雖然，獎勵系統的推出需要時間以及真正能用于獎勵的BZZ或許寥寥無幾，但是我們也很高興看到官方態度的轉變。

最后，即使布局Swarm的時間需要以年為單位來計算，也還是會有堅定的信仰者選擇繼續，因為分布式存儲是閃閃發光的未來啊。對swarm感興趣的加微信：IPFS-zixun。

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