亦來云創始人陳榕：Web3 提供了新一輪巨大的商業機會_WEB

8月30日，在亦來云中文社區“亦見Web3四周年”線上分享會上，亦來云創始人陳榕表示，過去四年亦來云已經基本完成Web3基礎設施建設。接下來，亦來云將繼續完善Web3，提供更高效的網絡。同時，將會進行Web3商業模型的探索與建設，如構建去中心化的網絡運營商(Carriers)，去中心化的電商等，并期望未來兩年半，亦來云Web3生態可以迸發更強的活力，并具備www那樣的運行能力。

以下是陳榕老師分享的詳細內容。

歡迎大家參加亦來云四周年紀念活動，借此機會，我想和大家講講亦來云過去這四年做了什么和未來要做什么。我今天分享的內容包括三個方面：一是，亦來云到底是什么；二是，亦來云與Web3的關系；三是，接下來亦來云核心團隊的發展方向。

最近亦來云做了ElastosEssentials，包括錢包、DID、CR投票等功能，九月會支持HECO，BSC，ETH等公鏈資產，有點像MetaMask，之后會提供更多公鏈資產的支持。除了做跨鏈的基礎工作，亦來云還做了DID，建立了網站Profile.site，類似于去中心化的Linkedln，已經發布Alpha版，支持用戶創建自己的自我身份。在亦來云的規劃里一定要有錢包，錢包作為用戶身份的唯一標識。接下來是做ID，如果華為也參與到亦來云平臺上，比如華為做了公眾號，通過驗證就可以證實該公眾號的真實性。

亦來云社區第二屆CR委員選舉將于6月11日截止:據亦來云社區消息，亦來云社區第二屆CR委員選舉已于2021年5月11日正式啟動，來自多個國家和地區的17名社區成員參與競選，包括摩根副總裁組隊的Elation Studios，六鷹資本常務董事Mark Xing，業界人士Brittany Kaiser，其參與的潔凈能源挖礦公司在NASDAQ上市。

據悉，此次選舉將于區塊高度921730（2021年6月11日左右）截止。屆時，亦來云社區第二屆 CR 委員正式產生，CR 委員們將開始代表社區大多數人的意志正式參與并決策亦來云的技術開發和社區生態建設事務。[2021/6/7 23:17:44]

其實，最早的互聯網有一個很重要的思想就是去中心。從1969年12月發出第一個Hello開始，然后在70年代末80年代初，由史坦福大學的Kahn(卡恩)和VintCerf(溫特.瑟夫)重寫了TCP/IP協議。最開始研發互聯網是美國費用支持，當時有可能把互聯網變成一個像美國NASA那樣的中心，但是學者們認為互聯網是全世界溝通的平臺，不應該有一個中心來控制。那個時候TCP/IP奠定了互聯網今天的雛形。當時正值冷戰時期，有一個說法就是互聯網需要抗原子彈襲擊，也就是說原子彈不能把互聯網完全摧毀。如果大家關注Dfinity項目，就會知道這個項目也反復強調抗原子襲擊。

亦來云加入世界經濟論壇(WEF)全球創新者社區:據亦來云社區消息，2020年11月19日，亦來云宣布加入世界經濟論壇(WEF)全球創新者社區，亦來云將在區塊鏈和數字資產和數據政策兩個社區發揮作用。Elastos一直致力于通過確保數據安全、可確權和稀缺來保護用戶隱私和所有權，這將為世界經濟論壇的數據政策和區塊鏈平臺提供非常有價值的解決方案。

全球創新者社區由全球最具潛力的初創企業和成長型企業組成，他們在推動技術和商業模式創新方面發揮著重要作用。世界經濟論壇為全球創新者社區提供了一個平臺。[2020/11/20 21:29:03]

互聯網經過這么多年的研發，從69年開始研發，在80年代初期基本上具備雛形，郵件、TCP/IP，FTP等功能都具備了，到95年WWW進入美國主流民眾視野，99年進入中國，騰訊、阿里、百度等基在這一時間開始出現，這是Web1。大約在2008年，iPhone，安卓出現，來到Web2。互聯網從Web1的Internet經過10年發展到APP的Web2。

現在，互聯網正在進入Web3階段。首先要和大家澄清一個概念，互聯網是給普通用戶使用的，和區塊鏈不是一回事。區塊鏈只是一項核心技術，就像電動汽車與電池的關系，電池不是汽車，但是電動汽車一定要有電池。同樣的，Web3里面一定要有區塊鏈，但是區塊鏈不是Web3。能不能做出類似微信、搜索、電商等應用，這叫Web。區塊鏈雖然能做去中心化的交易，但離去中心化的電商有本質區別。

亦來云CMO與美國國會議員討論成立”國家區塊鏈和數字貨幣委員會“:亦來云CMO李斐發推稱，其與美國硅谷國會議員Ro Khanna討論了關于在美國國會眾議院佳能辦公大樓成立美國“國家區塊鏈和數字貨幣委員會“的事宜，并附上了與國會議員的合影。[2018/5/22]

那么，亦來云在做什么？亦來云包括我自己一直在做互聯網操作系統，做操作系統就是在做生態，比如安卓、蘋果生態，微軟的WindowsPC生態，后臺的服務生態等。所以，做互聯網其實跟做項目是不同的，比如WWW和網景公司，網景是最先推動WWW的公司，但是存活了兩三年就消失了，然后是谷歌、雅虎等開始出現，繼續推動互聯網的發展，可以看出互聯網和某家公司是否存活的關系并不大。

亦來云的基本設計是要做Web3的初期方案。這里我需要再強調一點，Web絕對不是一個公司做的，比如說騰訊的微信有近十億用戶，Facebook大概有二十幾億用戶，那么你會覺得騰訊或者Facebook是一個互聯網嗎？顯然不會，他們只是互聯網行業的的一家公司。互聯網是大家溝通的平臺，騰訊、谷歌、Facebook等都可以在上面。不是只有一家公司可以做互聯網，阿里可以做互聯網、網易可以做互聯網，新浪也可以做互聯網。不能說只有張三做的叫互聯網，李四做的就不叫互聯網。

金色財經現場報道 亦來云聯合創意人徐繼哲：區塊鏈最終要改變的是人們對傳統的認知:金色財經現場報道，在4月3日舉辦的2018年世界區塊鏈峰會現場，亦來云聯合創意人徐繼哲表示，區塊鏈的本質不是技術的問題，區塊鏈改變的不是成本和效率，而是改變組織機構，改變激勵機制，這個其實也是區塊鏈之所以對于大多數人，包括比特幣難以理解的根本原因。因為比特幣和區塊鏈最終顛覆的是人們的認知，因為在我們的傳統概念里，然后人與人轉賬的話，是幾個基本的概念。我認為區塊鏈最終要改變的，就是我們頭腦當中的關于組織架構，協作方式，以及激勵方式的基本概念。[2018/4/3]

那么，亦來云做了符合W3C標準的DID，像微軟也做了W3C兼容的DID。在W3C兼容后，我們做的DID就可以互相連通，比如，我用亦來云DID注冊身份，別人用微軟DID注冊身份，兩者可以交互。類似于郵箱，雅虎注冊的郵箱和谷歌注冊的郵箱能夠互通。當然，這個問題和郵件還稍有不同，郵件在一定程度上可以說是去中心化的，不管用哪個郵件，大家都可以互通。

原來的互聯網，最開始設計是去中心的，95年的時候流行一張漫畫，一個人帶著他的狗上網，漫畫的注釋是：其實你不知道背后是這個人還是狗在上網。這也反映了互聯網上的假身份，因為互聯網免費，只要吸引眼球就可以賺推廣費，至于新聞的真假大家并不在乎。只要你關注熱點，為平臺帶來流量，平臺有了你的數據，或者你在某個平臺買了東西，為平臺帶來了活躍度，平臺和商家就可以掙錢。所以，整個互聯網因為去中心，矛盾開始激化，社區開始對立，大家也更容易在互聯網爭論，至于到底什么是真實的，其實現在互聯網上已經沒有真實的情況了。

金色財經現場報道 亦來云聯合創意人徐繼哲：傳統企業擁抱區塊鏈基本上會失敗:金色財經現場報道，在4月3日舉辦的2018年世界區塊鏈峰會現場，亦來云聯合創意人徐繼哲表示：“我覺得傳統企業擁抱區塊鏈基本上會失敗，我們看上一次互聯網浪潮的時候，如果把這個時間推到1995年的話，可能擁有商業資源的話，可能是王府井百貨，王府井百貨宣布說要干電子商務的話，理論上比阿里巴巴成功要早，我的一個基本的觀點，創新一定要來源于邊緣，因為每一次技術的浪潮，它都會對當時的中心，比如說對現在的中心產生一些顛覆視的影響。那么從這個角度來講，現在的大公司，這些中心是現有的技術，商業技術的既得利益者，他是不會改變的或者說他是拒絕改變的。”[2018/4/3]

而亦來云要做ID，做存證即可以解決這一問題。比如通過你的賬號可以知道你在互聯網上有沒有信用，你的賬號創建多久了，你是不是按期還貸，是不是遵守規則等，這就是信用。信用就是我們的財富，通過這些大數據基本上就可以判斷一個人的信用如何。那么，在互聯網上有一個身份后，就能夠鑒別你在互聯網上是不是一個真人，原來這些事情在互聯網上都是沒有的。

所以，亦來云做了DID。當然，微軟有DID，以太坊有DID，其他項目也有DID，那么亦來云和他們有什么不同呢？這就第二點，即你的數據存在哪？雖然有很多項目在做DID，但其實很少有項目關注數據到底應該存在哪里。就像一個電腦一定有個用戶ID，一定有個人的目錄夾放存放私人資料。你可以想象，Web3也像我們使用的操作系統，有了ID后，就會擁有個人的文件夾，這就需要存儲。

這時候就講到網了，Web其實是兩件事，不論其是1.0、2.0還是3.0：點和線。點是節點，幾條線的交點；線用來連接兩個點。

我們認為Web3上，每個點代表一個在互聯網上的個人云計算機。這在Web1和Web2都是不存在，Web1是網站服務器互相組網，用戶沒有在互聯網上。比如，我們iphone關機后還在網上嗎，iphone聯網的時候，先連的是一個互聯網節點，iphone不是節點。這一點很多人不關注，認為我的iphone在網上，其實我們的iphone不在網上，iphone要先連接一個門戶網站或者門戶云，門戶云把我們帶到了網上。

我要寫一個微博，我的數據到底是放在了我自己的電腦上還是新浪的電腦上呢？其實是放在新浪的電腦上。那如果我的數據要確權，該怎么辦？不管我喜不喜歡，我在網站上上傳視頻后，我的版權就歸該網站了了，那我能不能自己擁有版權呢？這是一個關鍵，如果我們沒有一個節點，那么數據放在哪？這個問題解決不了。

而亦來云就在做這件事，比如我們家里放個樹莓派，可以把數據放在自己的樹莓派上，或者你信任張三，就可以把數據放在他的節點上。你和李四關系好，就可以把數據搬到他的節點上，即你的數據一定要你來控制，而這需要有私鑰，沒有私鑰就無法控制你的數據。

接下來，可以自主的選擇存儲自己的數據后，接下來就需要把數據端到端傳輸給他人，所以亦來云做了Carrier。有了Carrier，可以想象，如何你是網紅，想要在家里給十幾萬人直播，能不能做到呢？如果家里的帶寬不夠播給10萬人，怎么辦？能不能先播給10個礦工，10個礦工再轉10個礦工，以此類推，迅速放大成10萬路視頻播出去。這些礦工幫助我們擴展了個人云計算能力，應該得到相應的獎勵。

現在大家應該明白亦來云在做什么了。亦來云在做Web3點對點網絡的周邊節點，即個人節點。如果我們不想有中心化的網站控制兩個人之間的通訊，那么就要做去中心化的云，比如Dfinity做的是由區塊鏈來組成去中心化的云，去中心化的云是一種松散中心，并不是完全的無中心。

很多項目講的Web3是用去中心化的組織替代了中心化的公司，忽略了Web3上個人擁有數據的核心思想。Web3的本質是個人家庭計算機組網，其次才是公司網站、機構云的去中心化。

相信大家可以看到，四年前我們就在說和做這件事，現在再來看，基本上就可以知道亦來云的定位了。

那么，亦來云與Web3關系是什么？我們剛開始做了了NEO的智能合約，后來選了以太坊的智能合約，之后無論哪個項目發展起來了，我們都可以支持他們，可以支持以太坊、NEO、Dfinity等，亦來云都可以支持他們。

老子說：夫唯不爭，天下莫能與之爭。類比到我們做生態和項目，其實就是說，做生態要借力，做項目要競爭，做生態是誰火支持誰，做項目要優勝劣汰。類似操作系統不是應用，但能讓各個應用相互促進，形成生態繁榮，所以亦來云希望與所有的區塊鏈項目來合作。而且Web3不僅要支持區塊鏈項目，還有傳統的網站及主流移動互聯網的應用，比如，最近閃電網比較火，那么，我們能不能用閃電網做我們的資產傳送通道，產生價值呢？在亦來云的生態里，這些都可以融合。

亦來云核心團隊前四年基本上做Web3參考設計。接下來，亦來云基金會計劃支持的項目大概有四個方向。

一是，亦來云未來還要繼續做互聯網基礎設施建設，將互聯網的基礎設施做的更高效，更好用。

二是，做現實生活中Web3的DeFi。是否可以把電子書、電影等做成NFT？通過亦來云平臺上的應用進行融資、買賣和分成，把DeFi的算法融合到互聯網上，促進去中心化互聯網商務模型的發展。

三是，去中心化的基礎設施運營商Carrier，如果用戶不愿意自己搭建節點，就會需要有人來做節點服務，大家共同來組網。在傳統互聯網上，我們用電信上網，電信收取費用，但互聯網的層面是沒有收費的，怎么從底層設施到上層建筑大家都可以共享互聯網發展的收益是一個很大的課題，這里可以有很多新的商機。

四是，在互聯網上所有的代碼都開源了，但是像工業互聯網、智能城市、自動駕駛等生命攸關的方向，只有開源是不夠的，一定需要有人承擔法律責任，當多個公司參與進來時，需要由公司來做信用背書，這些公司怎么用開源來做商業運作等這些頂層設計，我認為都是Web3.0帶來的新一輪的巨大的商業機會。

而這些不僅僅需要亦來云開發團隊，更需要全球社區成員來共同探索和嘗試，以在亦來云上構建真正的可落地的Web3的商業形態。

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