三分鐘讀懂 Kollect：結合邊玩邊賺的 NFT 卡牌收藏平臺_LEC

Kollect 是一個游戲化 NFT 卡牌收藏平臺，同時還結合了當下鏈游流行的「邊玩邊賺」特性。

NBA Top Shot 在今年年初取得的現象級的增長正式拉開了過去大半年間 NFT 熱潮的大幕，而夏天 Axie Infinity 為代表的鏈游的爆發，則讓整個 NFT 市場的熱度達到了一個前所未見的「新領域」。NFT 成為了區塊鏈技術發展過程中最容易被「圈外人」理解并認同的載體，在因疫情而走到聚光燈下的元宇宙概念中，NFT 已經成為了資產確權的重要手段，并以此為人們的生活帶來了很多全新的可能性。

從數字收藏品到游戲物品，再到以頭像系列 NFT 為代表的的「社交貨幣」，乃至一些重要時刻甚至奇思妙想，都可以被具象成為一個永久存在于鏈上的 NFT 資產。而除了癡迷于這種新理念的群體以外，鏈游「邊玩邊賺」的財富效應又在游戲愛好者以及投資者人群中掀起了更大的波瀾。

不過正如 DeFi 成功道路上最關鍵的可組合性一樣，是否有可能讓 NFT 最具特色的屬性同樣變得可組合，并從中取得 1+1>2 的效果？Kollect 沿著這個思路已經做出了一些嘗試，通過對「收藏」和「邊玩邊賺」的組合，試著去證明「NFT 樂高」同樣有可能打開更大的想象空間。

Bitpanda在宣布裁員三分之一的三周前曾表示無大規模裁員計劃:7月2日消息，加密貨幣和大宗商品交易平臺Bitpanda此前曾告訴其員工，在經濟低迷時期不會進行大規模裁員，而就在三周后，該公司就宣布了進行大規模裁員的消息。

5月31日的Slack截圖顯示，該公司首席產品官Lukas Enzersdorfer-Konrad曾試圖消除該公司將裁員和停止招聘的“傳言”。

Enzersdorfer-Konrad稱：“Bitpanda內部不會有任何形式的大規模裁員。我們還沒有達到極限，并將繼續招聘，直到我們需要的職位都招滿為止。”

他當時表示，該公司“資金非常充足”，沒有流動性問題。同時也指出該公司2022年的財務業績“低于預算”，但他表示，這是由宏觀經濟條件造成的，包括供應危機和俄烏沖突。這位高管敦促員工專注于產品和技術基礎設施的改善，為“下一輪牛市”做準備。

一位Bitpanda發言人日前對此發表評論稱：“在公司宣布重組的三周前，我們還沒有這個計劃，而且我們一直在向員工透明地傳達這些信息。”他補充說：“由于法律限制，我們無法公開溝通，在官方宣布前幾天，我們才做出了這個艱難的決定。”Bitpanda表示，它正在盡最大努力支持那些受到重組影響的員工。

此前6月25日消息，Bitpanda宣布裁員，員工人數將削減至大約730人。雖然具體裁員人數暫未公布，但據LinkedIn數據，解雇的全職和兼職員工共計約277人。（The Block）[2022/7/2 1:46:13]

Kollect 是一個游戲化的 NFT 卡牌收藏平臺，而在傳統的卡牌收藏以外，還附加了當下鏈游的核心「邊玩邊賺」的特性。

Coinbase市值跌至336億美元，約為IPO市值三分之一:3月15日，雅虎行情數據顯示，Coinbase當前市值已跌至336億美元，約為IPO市值三分之一，當前價格為153.19美元。Coinbase此前IPO開盤價為381美元，初始市值為996億美元，開盤當日曾一度漲到429.54美元，對應市值為1120億美元。[2022/3/15 13:57:41]

Kollect 可以將任何動畫或者品牌 IP「包裝」成為 NFT 卡牌，并給予卡牌特定的游戲玩法，用戶可以通過有策略地將持有的卡牌放在不同的收藏薄中來最大化地獲取獎勵，此外每個品牌 IP 的 NFT 卡牌都可以推出對應的游戲和游戲內貨幣。Kollect 生態內的首款游戲就是一個以 PvP 和 PvE 戰斗為主要玩法的「即玩即取」的卡牌對戰游戲。

而對于 IP 的發行方來說，在 Kollect 上推出 NFT 卡牌的收藏和游戲具有相當高的靈活性，發行商可以在 NFT 卡牌推出之后進行稀有度的調整，并能夠進行游戲難度的再平衡，以及上線一些新的游戲任務以及隱藏配方等等。這種可以持續優化的設計讓 Kollect 生態上的游戲可以有效縮小與目前中心化網游的體驗落差。而用戶通過游戲和卡牌收藏獲取到的主動及被動收入將成為吸引更多用戶參與其中的關鍵。

調查：近三分之一美國加密貨幣投資者擁有狗狗幣:10月27日消息，根據“Finder”最近所做的一項調查，30.6%的加密貨幣投資者表示他們擁有狗狗幣，這是狗狗幣全球平均采用率19.2%的1.6倍。（theepochtimes）[2021/10/27 21:01:42]

換句話說，Kollect 生態中的 NFT 卡牌并不是簡單的數字收藏品，而是生態系統內所構建的宇宙中的角色或物品。Kollect 不是像前文提到的 NBA Top Shot 或 Axie Infinity 那樣單一 IP 的平臺，也不是一個簡單的游戲，而是一個新的鏈游宇宙的框架。而這個框架可以容納各類 IP，并讓這些 IP 衍生出的卡牌可以成為游戲的一部分。

Kollect 協議設計了一套從初級分銷、收集、游戲化和二級市場交易到生態系統治理的完整體系，旨在為生態內的所有參與者創造價值，而這被分為六個組件，分別是：Kollect.market、Kollect.cards、Kollect.book、Kollect.game、Kollect.trade 和 Kollect.DAO。

分析 | Upbit被盜ETH已有超過三分之二完成洗錢:北京鏈安Chainsmap監測系統發現，在過去10天，Upbit被盜ETH的洗錢行為處于一個相對低頻時期，主要對此前已經轉移到洗錢集中地址的ETH進行進一步的派發（期間很可能伴隨線下交易過程），但是從今天開始，就鏈上行為來看，相關洗錢活動很可能將進入又一輪活躍期。據統計，目前Upbit被盜ETH存留在三、四層次的地址的數量在10萬ETH出頭的水平，這意味著被盜的34.2萬枚ETH已有超過三分之二完成洗錢。

據數據分析師SXWK介紹，Upbit被盜ETH此前主要陸續集中于第四層次的28個地址，之后基于該層次陸續按批次集中快速轉移洗錢，目前已經只有9個地址尚存累計85013枚ETH，此外，另有15055.9枚ETH存留在第三層次的4個地址。此前Upbit的洗錢者也有對第四層地址ETH批量洗錢后，潛伏兩周未有頻繁動作的情況發生。SXWK同時指出，在其參與的相關反洗錢信息行業內通報過程中了解到，很多交易所都與Upbit建立了溝通渠道，但是具體的贓款凍結效果還需Upbit確認。[2020/1/26]

其中用戶收藏 NFT 卡牌并從中獲取收益這一生態內最基礎也最重要的功能由 Kollect.book 實現，而這也被稱作是 Kollect 生態的「經濟支柱」。用戶獲得的 NFT 卡牌還以存放在 Kollect.book 中獲取收益，并能夠進行卡牌的合成和強化。Kollect.book 整合了完整的激勵設計，以此吸引用戶購買更多 NFT 卡牌并進行質押。

現場 | David Jerry：挖礦所消耗的能源僅為銀行業的三分之一:金色財經獨家報道，在8月1日香港舉行的擴融世界BCH周年國際峰會暨BCH生態建設項目發布會上，David Jerry在演講中指出，生態方面，很多人說比特幣挖礦浪費了很多資源，因為大家生活在空氣污染中，但和金融業，特別是銀行業比較起來，銀行業一年消耗100TWh，而比特幣只有一年29TWh，所占的只是銀行業的33%而已。如果用比特幣來取代銀行業的話就可以節省66%的能源，而且銀行業所需要的職員數量更多，當然我們要拿同行業比較，否則會有不合理的結論。今天挖礦設備的效率在不斷提升，我們在討論浪費能源方面的事情，最關鍵的是如果不知道這些能源花在什么地方，就會覺得這個能源是浪費。[2018/8/1]

而用戶如果想要獲得 NFT 卡牌，需要在綜合市場 Kollect.market 上購買，主要的形式是以卡包的形式（Kollect.pack）購買未開封的卡牌，每包卡包含 10 張卡牌，低稀有度的卡牌更為常見。此外用戶還能通過 Kollect.trade 進行卡牌的二級市場買賣，該平臺既能進行單個 NFT 的交易，也可以直接交易已經完成的收藏薄（卡牌組）。

Kollect.game 是圍繞通過 Kollect.market 發布的各種 IP 構建的游戲的啟動器。Kollect 已經提供了一個卡牌戰斗游戲的案例，未來在 Kollect.game 中發布的游戲將成為生態的重要組件，大多數 NFT 卡牌的主要功能都需要通過游戲體現，卡牌未來可能會用于兌換游戲內的角色和道具。

Kollect.DAO 是實現去中心化治理的關鍵，原生代幣的持有者可以對合作 IP、收藏薄主題以及將上線項目的眾籌事項等決策進行投票。

Kollect 的 CEO Vincenzo Lee 在區塊鏈領域、游戲行業和 IP 行業擁有 20 多年的經驗。曾在頂級游戲公司任職并帶領團隊。其過往的工作經驗為 Kollect 提供了必要的資源和網絡。

CSO Ethan Chae 負責項目的整體戰略制定、品牌推廣和業務發展。Ethan 是一位連續創業者，曾創立 Soul City Cultures。

CTO 兼產品負責人 Harry Lim 在開發領域擁有超過十年的經驗，并主導過很多成功項目的開發，曾擔任 Innospark 的項目總監、SmileGateRPG 的高級項目經理、Rock Ho 的創始人以及與 Cartoon Network Asia 合作的 ToonixGalaxy 的開發者。

CMO Joy Choi 曾在傳統藝術領域的認證機構擔任藝術總監。她在以視覺方式向社區傳達 Kollect 的信息方面發揮著關鍵作用。

Kollect 發行的原生代幣 KOL 總量為 10 億枚，KOL 是整個 Kollect 生態系統的重要組成部分，用戶可以用 KOL 購買 NFT 卡包并在 Kollect 上進行合成，此外質押 NFT 得到的獎勵也會用 KOL 發放。KOL 代幣持有者擁有治理權并且擁有優先獲得新發行 NFT 作品的權利。

KOL 代幣分配計劃如下：

種子輪銷售 4%，代幣發行時解鎖 5%，剩余部分 18 個月按季度解鎖；

戰略輪銷售 2.5%，代幣發行時解鎖 15%，剩余部分 18 個月按季度解鎖；

私募輪銷售 3%，代幣發行時解鎖 15%，剩余部分 18 個月按季度解鎖；

團隊預留 15%，代幣發行半年后開始解鎖，2 年內完全釋放；

顧問預留 5%，代幣發行半年后開始解鎖，2 年內完全釋放；

流動性提供預留 10%，代幣發行時解鎖 5%，3 年內完全釋放；

合作伙伴預留 15%，代幣發行時解鎖 5%，3 年內完全釋放；

市場營銷預留 15.5%，代幣發行時解鎖 5%，3 年內完全釋放；

生態系統建設預留 30%，代幣發行時解鎖 2%，3 年內完全釋放。

主流投資者、收藏家和游戲玩家都已經逐漸認識到了 NFT 的潛力，而這也是 NFT 概念能夠在過去大半年的時間里能夠一直保持高熱度的動力來源。Kollect 搭建的生態系統可以讓各類市場參與者尋找到自己的興趣點，無論是收藏還是收益，都能在這個新的鏈游形式中得到滿足。而 Kollect 在「NFT 樂高」的組合上做出的嘗試，還可能會為 NFT 市場的進一步發展，提供一個新的可供選擇的方向。

撰文：Groot

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