Algorand去中心化治理：一場鏈上治理的「文藝復興」_Algorand

對于區塊鏈世界來說，治理仍然是大眾所關心的話題。在這個去中心化、無需許可的鏈上系統中，如何通過一個更公平、高效的方式，分配生態的收益，成為了限制一個協議、一條鏈長遠發展的一大問題。

在傳統的鏈上治理中，持有治理通證即可參與鏈上治理。主流項目中均采用時限性投票機制（Time-boxed Voting Mechanism），而這種投票機制存在諸多問題，例如：購買票權、財閥統治、女巫攻擊、最后時刻票數大幅波動、選民冷漠等。律動曾在五篇《律動研究院談治理》系列作品中詳細解讀過當下的治理機制與其中存在的問題。

上述提到的一些問題，僅僅只是傳統鏈上治理弊端中的一部分。在常見的鏈上治理中，無論是治理決策的提出，還是大額持倉所擁有的高投票權，都更多的來自于被項目基金會。這種由項目方的基金會所主導的中心化治理模式，不禁讓人回想起區塊鏈最初的設想——去中心化。

在經歷漫長的多年發展后，鏈上治理仍然高度依賴于中心化的項目機構，這不僅讓我們產生懷疑，難道鏈上治理不能去中心化嗎？

以比特幣為例，在中本聰創立比特幣后，這一去中心化網絡至今尚不存在中心化的管理機構，僅依靠社區治理發展至今，這足以說明一個運行在良好的治理框架下的社區治理，是完全有能力承載龐大的經濟系統的。

Coinbase：導致加密貨幣Algorand交易延遲的技術問題已排除:金色財經報道，加密貨幣交易平臺Coinbase表示，導致加密貨幣Algorand交易延遲的技術問題已排除。[2023/3/9 12:50:23]

這種去中心化的治理機制，也和 Silvio Micali 教授的治理方案不謀而合。早在 2020 年底，Algorand 創始人 Silvio Micali 教授就發布了關于 Algorand 去中心化治理的提案。當時，Algorand 已成功實現協議層面的去中心化，目前正在實現治理層面的去中心化。

在以往鏈上世界的治理中，基金會通常都扮演著一個重要的角色，他們提出改進提案、決定前進方向、對生態進行頂層設計。而這種中心化組織對鏈上世界的高度干預，似乎已經與區塊鏈世界所追求的去中心化產生了偏差。

是時候進行一場鏈上治理的文藝復興了。去中心化的區塊鏈世界，更需要的是去中心化治理，而非中心化的控制。

Silvio Micali 教授認為，基金會的角色和功能，絕非是控制治理，而是促進協助參與治理。在 Algorand 的去中心化治理中，治理機制明確了共同作出治理決策的投票過程。這個過程只涉及基金會和治理人，他們的角色非常不同：基金會負責協助，治理人負責決策。這種明確的、多樣的治理機制可以、而且理應被考慮和探索。

Algorand生態項目Vendible完成178萬美元種子輪融資:金色財經消息，為DeFi應用用戶保護身份和數據的Algorand生態項目Vendible宣布完成178萬美元種子輪融資，投資方包括Borderless Capital、Woodstock Fund、Bixin Ventures、NGC Ventures 和 Big Brain Holdings。Vendible將利用這筆資金繼續優化其基礎設施，該基礎設施將身份、數據和隱私結合在一個軟件包中。

Vendible由Douglass Broughton和Gwin Scott共同創立，正在為 Algorand 網絡上基于錢包的 DeFi 應用程序構建協議，以解決個人、企業和政府的身份和隱私問題。Vendible 此前還曾入選2.5億 ALGO 獎勵計劃。[2022/4/21 14:39:01]

以 Algorand 基金會為例，在 Algorand 誕生最初一年半的時間里，Algorand 基金會進行了 ALGO 動態分析。基于分析和反饋，基金會建立了一個長期計劃，用以推動 Algorand 鏈上更廣闊的創新和 ALGO 的推廣，來進一步提升 Algorand 生態系統的經濟相關性及包容性。總供應量固定不變的 100 億 ALGO 的分配時間跨度，從現在的 4 年延長到 10 年，分配直至 2030 年方可停止。

Algorand宣布與區塊鏈職業培訓機構BlockBeam合作，以支持Gateway to Algorand計劃:2月18日消息，Algorand 宣布與區塊鏈職業培訓機構 BlockBeam 合作，以支持 Gateway to Algorand 計劃。此次合作的目標是開發出色的商業級區塊鏈人才，并加速Algorand生態發展。

目前該計劃僅通過申請參與，被錄取的學員將通過學習、交流和協作深入了解Algorand協議。畢業的學生還將獲得NFT徽章，以記錄其學習情況，并隨著BlockBeam生態系統的發展獲得更多收益。[2022/2/18 10:01:05]

在 Algorand 平臺推出兩年后，Algorand 基金會認為是時候將管理至今的社區基金轉為去中心化管理了。今年 7 月，《針對 Algorand 去中心化治理計劃的公投》獲得正式通過。

新加坡時間 2021 年 10 月 1 日 0 點，Algorand 去中心化治理計劃（社區治理計劃）已正式啟動，目前已有超 33,000 名 ALGO 持有者注冊成為治理者。治理申請從 10 月 1 日開始，10 月 14 日截止。治理申請結束后即進入首個治理期。

如需報名治理或了解治理的更多情況，可瀏覽《治理者參與指南》：https://mp.weixin.qq.com/s/1FcVWCBmjm24pqya4evSGw

聲音 | Algorand創始人：區塊鏈不可能三角已可解決，Algorand 擁有兩大核心優勢:據Algorand Official消息，Algorand創始人Silvio Micali教授近日表示，區塊鏈的三難困境意味著組成區塊鏈的三個要素，安全性，可擴展性和去中心化不能同時實現。但是Algorand通過純權益證明共識算法解決了這個難題。Algorand的另一個優勢是它對原子交換的支持。原子交換是指基于不同區塊鏈的加密貨幣交換。現有的原子交換是通過哈希時間鎖定技術進行的，該技術可設置時間并在當時未更改加密貨幣的情況下取消交易。Algorand區塊鏈證明資產存在于不同的區塊鏈中，可以直接交易。[2019/10/2]

為參與該體系，準治理者們需要有一個自己掌控的、基于錢包或托管的一個 Algorand 地址。只需三步即可參與治理之中：在該治理期內承諾投入一定 ALGO；參與該治理期的所有投票；在治理期結束后申領治理獎勵。參與治理的 ALGO 無需轉移，都將保留在治理者自己的賬戶中。

律動研究院曾在《治理資本是價值驅動的治理權 | 律動研究院談治理系列二》中提到，投資者分為兩類，短線投資者和長期持有者。短線投資者頻繁的買賣行為通證提供了長久的流動性，也讓更多用戶可參與其中。而長期持有者則為該幣種提供了長期穩定的價格支撐，這也從根本上推動著這一系統的發展。

動態 | 以太坊開發社區先驅Greg Colvin 加入Algorand:據區塊鏈協議Algorand官方博客消息，以太坊開發社區的先驅和領導者Greg Colvin 加入了 Algorand 的理論團隊，致力于關鍵的路線圖項目。據悉，最近，他參與了架構的改進和以太坊虛擬機性能的改進。除了他的技術創新，他還致力于提高以太坊生態系統中流程的透明度和有效性。[2019/5/29]

無論短期投資抑或是長期持有，他們都在以不同的方式為系統貢獻了價值。但一個問題始終縈繞著治理機制的設計者：在鏈上治理中，長期持幣者和短期持幣者，他們應該平等嗎？

首先，大量的通證被掌握在數量龐大的短期投資者手中，他們往往對參與治理投票并不關心。其次，即使是長期持幣者，他們之中也存著大量的散戶。對于大多數散戶投資者而言，他們的持幣量太小，以至于即使參與投票，也難以改變投票結果。此外，參與治理的回報也并不明確。這些問題影響著投票者的參與意愿，從長遠來看，治理冷漠正在越來越多的威脅著一個鏈上系統的治理能力。

在 Algorand 的治理提案中，其去中心化治理計劃似乎有助于解決這種問題。這一提案達到了創建一個獨特的、創新的、包容性的公共區塊鏈治理方法的目標。10 月 1 日，Algorand 社區治理計劃已經啟動，這一治理計劃與以往鏈上治理機制不同的是，它開創性的將「持幣者」和「治理人」兩種角色相區分。這可識別出更多有治理意愿的持幣者參與到治理中，并定向給予這一群體回報，鼓勵其更積極的參與治理，并為生態的發展做出貢獻。

參與 Algorand 治理，首先需滿足一定時間的鎖倉。任何 ALGO 持有者都可以通過承諾鎖倉 ALGO 三個月并在此期間參與投票，來申請成為治理人。2021 年第四季度是第一個治理期，此后每三個月為一個治理期，治理人將在治理期結束時獲得獎勵，作為其參與 Algorand 社區建設的酬勞。

在這種設計下，持有 ALGO 通證并不等于直接擁有治理權。這一設計剝離了大量短期持有賬戶的治理權，但相應的，解決了通證出借所造成的投票權租賃行為。同時，鎖倉期的存在也確保了治理決策均來自真實的投資者——他們不會為了短期利益制定有損未來但可快速拉升幣價的決策。

在這個提案中，所有利益相關者都有權控制 Algorand 生態系統和 ALGO 通證持有者社區的發展方向。通過對長期持有和投票作出實質性承諾，社區將從參與這一治理機制中受益。由于所有賬戶都可以在這個決策過程中投票，Algorand 基金會鼓勵并歡迎所有生態系統參與者成為治理人。

「資本，是能夠調動一個社會系統中經濟資源的能力，其價值體現在能夠帶給資本持有者多少的利益。」這是「胖協議」理論提出者 Joel Monegro 在 2019 年初提出的觀點，再次定義了資本。我們不難看出，那些無形資本有著同樣的屬性，例如資本掌控著市場規則，而社會資本決定了人們在所處位置所擁有能夠調配的資源。

律動研究院在《律動研究院談治理系列二》中指出，鏈上的治理權同樣屬于資本，治理權的擁有者可直接或間接地利用協議中的資源將自身利益最大化，而鏈上資源的價值也就決定了治理權的價值。如果將鏈上治理權進行細分，本質上可分為治理權限和治理資本。

治理資本擁有者不一定擁有治理權限，但治理權限擁有者會權衡治理資本擁有者的權益去修改協議的規則。在傳統的基金會主導的治理模式下，大量治理權限被集中在基金會手中。而眾多生態者盡管擁有治理資本（協議構建者、投資者、社區活躍者、市場教育者等）——他們在真實的對生態的繁榮或衰落產生著影響，卻并不能調動治理權限。這種治理模式并不能公平的回饋所有的生態參與者。

而 Algorand 卻并不想走上這條老路，Algorand 基金會在通過多種途徑來促進生態的發展。9 月 10 日，Algorand 基金會宣布推出 Viridis DeFi 基金。該基金將提供 1.5 億個 ALGO 通證，以推動 Algorand 上 DeFi 生態系統的增長，旨在支持關鍵 DeFi 基礎設施的創建。ALGO 通證已在過去的發展歷程中被用于資助數十個社區、學術及產業項目的發展，從而支持建設 Algorand 經濟基礎設施，并發展鏈上商業機遇。不只是生態基金，去中心化治理也尤為重要。

去中心化社區治理的獎勵模型，旨在通過非常可觀的治理獎勵率，來表彰參與 Algorand 生態建設以及參與投票的治理人們。在 ALGO 的治理框架下，用戶可自由選擇是否成為治理人參與治理。但正如前文所述，為了讓人們謹慎的參與治理，治理賬戶將會受到監測，以確認其真正參與了生態治理，治理期內需鎖倉并參與投票才可獲得治理獎勵。

為鼓勵治理活動，治理計劃也為治理人提供了豐厚的治理獎勵。

治理獎勵的發放原則，充分的遵從了去中心化的治理原則。具體的治理獎勵率將由治理計劃的參與度決定。

遵循 Silvio Micali 教授所提出的理念，ALGO 正從最初的獎勵設計（旨在讓所有 Algorand 發展初期階段的參與者從 ALGO 網絡中受益）過渡到新的獎勵體系——該體系將賦能此類參與者，即，現在及未來那些致力于 Algorand 生態系統治理，并可能長期鎖倉其 ALGO 來證明自己承諾的參與者。

2021 年 10 月 5 日，Algorand 基金會宣布 EIP-11252019AF 計劃已圓滿結束，這意味著早期投資者的解鎖已經全部完成，之前 ALGO 存在的通脹因素已不復存在。EIP-11252019AF 是基于社區意見的改革提案，由早期支持者的區塊鏈投票通過，為早期支持者/中繼節點釋放增加了一些權變獎勵。

一個生態的繁榮，既需要開發者貢獻優秀的產品，更和生態平臺方本身投入建設的資源密不可分。在這么多資源的傾斜下，Algorand 的快速成長也并非是意料之外。以 Algorand 為代表的去中心化治理，或將在將來取代中心化治理。?

律動 BlockBeats 提醒，根據銀保監會等五部門于 2018 年 8 月發布《關于防范以「虛擬貨幣」「區塊鏈」名義進行非法集資的風險提示》的文件，請廣大公眾理性看待區塊鏈，不要盲目相信天花亂墜的承諾，樹立正確的貨幣觀念和投資理念，切實提高風險意識；對發現的違法犯罪線索，可積極向有關部門舉報反映。

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