在馬斯克收購推特之際，為什么去中心化社交網絡代表著必然的歷史趨勢？_WEB

原文來源：MaskNetwork?博客

原文編譯：胡韜，鏈捕手,MaskNetwork

一旦我們放棄自我感知和神經系統的控制權，將其交給那些“試圖通過租借我們的眼睛、耳朵和神經來牟利的人”進行私人操縱，我們就是個窮光蛋，一個沒有任何權利的窮光蛋。出租我們的眼睛、耳朵和神經來讓別人賺錢，就像“讓私營企業教大家日常該怎么說話”或者“把地球大氣交給了一家公司壟斷經營”一樣離譜。

——《理解媒體：人的延伸》，赫伯特·馬歇爾·麥克盧漢，1964

去中心化社交網絡的時代已經到來

我們現在正處于一個歷史轉折點：在Web3革命計劃對貨幣體系、金融市場和勞動力的重建基礎上，社交網絡的去中心化是不可避免的。網絡公民需要一個符合去中心化網絡空間價值觀的新時代公共論壇和信息市場。

幾十年來，社交網絡實際上已經充當了公共話語基礎設施，它們作為公共基礎設施的作用將在Web3時代變得更加重要，其公共屬性與當前的中心化利潤驅動平臺模型產生沖突。

馬耳他金融服務管理局：FTX在馬耳他有兩家公司，SBF為唯一董事:11月16日消息，馬耳他金融服務管理局披露FTX于2022年4月在當地注冊了兩家公司，分別是：FTX Malta Gaming Services Limited和FTX Malta Holdings Limited，SBF是這兩家公司的唯一董事。

不過這兩家公司均未獲準在馬耳他境內外開展與虛擬金融資產或加密貨幣相關的任何活動。該機構補充稱，他們將繼續監測國際形勢以密切關注FTX破產可能對當地加密牌照持有方產生的潛在影響。[2022/11/16 13:12:24]

有證據表明，Web2中的中心化社交媒體平臺正在扼殺第三方的創新，并已經觸及其自身用戶和利潤增長的天花板。對于新的建設者和巨頭本身來說，去中心化是最理想的出路。目睹Web3技術如何動搖全球經濟秩序，讓我們有足夠的信心在Web3會改變社交平臺的格局，并建立新秩序。

理解并參與到去中心化社交網絡的歷史性運動中，將使我們——建設者、投資者和網絡公民——對于變革和未來更加敏銳，且能夠參與和置身其中。

動態 | Zebpay已在馬耳他正式開始運營:據thepaypers消息，Zebpay已在馬耳他正式開始運營。據悉，Zebpay將在其生態系統內實施KYC和“反洗錢”程序，并其目前僅對美國制裁經濟體以外的居民開放。[2018/10/22]

社交網絡的核心：為信息交流和人際互動提供數字公共基礎設施

每一代網絡都激發了網絡公民共享信息的創新和原生方式，但也有其自身的缺陷。

Web1是關于去中心化和社區管理的開放協議。大部分價值累積到網絡邊緣——a16z.com/why-web3-matters/">用戶和建設者。網絡公民只要知道如何托管服務器和建立網站，就可以自由地公開分享信息。在《網絡空間獨立宣言》中，互聯網是一個無國界的理想主義和激進個人主義盛行的地方。然而，Web1并沒有在線上提供一個反映和增強“在線社交關系”的空間。因此，Web1的網絡被塑造成多對多公共廣播。內容的分發渠道也更加分散，使得大規模的公共辯論更加困難。

動態 | 投資者在馬來西亞加密龐氏騙局中損失數千美元:據Cryptoglobe報道，近日，超過12名印度投資者被馬來西亞一家加密貨幣公司騙走。投資者聲稱，他們被該公司騙去投資于一項加密多層次營銷（MLM）計劃之后，從而“損失了數千美元”。 印度古吉拉特邦的警察局副局長（DCP）表示，加密公司代理人被指控在印度刑法典（IPC）第420條“作弊”。這些代理人還因“挪用”委托財產而被逮捕。[2018/7/24]

我們如今所知道的社交網絡，即Twitter和Facebook等所謂的Web2巨頭，解決了上一個時代缺乏思想交流的公共空間的問題。通過一個中心化的平臺，物理世界中的社會關系和對話開始在網絡世界蔓延。

雖然社交媒體平臺充當公民話語和政府審查的公共論壇——類似于網絡時代的雅典Ekklesia，但矛盾的是，這些平臺歸私人公司所有——由馬克·扎克伯格等人領導的大公司建造城堡以保護隱私的名義。用戶被困在封建城邦中，采取“用戶”思維，削弱了互聯網賦予的人們的能動性。當“網民”成為“用戶”時，我們逐漸從“網民”變成扎克伯格的數據。我們從公共廣場被引誘進封閉的社交媒體城堡，Web2的社交網絡形態越來越疏離和扭曲。

超過20個大型加密貨幣項目確認在馬耳他設立辦事處:近日，幣安趙長鵬表示，在過去兩周里面已經有超過20個大型加密貨幣項目確認在馬耳他設立辦事處，或者進駐，或者投資。幣安在被日本金融廳警示涉及非法經營后，決定把大本營搬到馬耳他并得到總理的歡迎，很多中國項目追隨幣安腳步。[2018/4/7]

Web2社交網絡類似于過去技術革命帶來的任何其他中間形式，其中私營公司充當公共設施的提供者。為了從這種模式中獲利，這些私有化的社交網絡有兩種賺錢方式：1.從廣告商那里收取租金；2.利用監管套利，支持某些風向，通過算法審查和扭曲信息流。

這是最終的困境：隨著社交網絡開始受到商業利益和壓力的誘惑，它們作為公共服務提供者的效率越來越低。但如果他們違背了他們的社團主義利益，資本市場就會以股價暴跌來懲罰他們。

當Web2的社交網絡作為公共論壇失敗時，那么前進的道路是什么？

在中美兩國的Web2技術生態系統中，人們都試圖從內部進行改革，但很少成功。我們已經看到?RSS訂閱的衰落，以及Facebook如何以隱私的名義打壓友好社交瀏覽器(FriendlySocialBrowser)，同時不恰當地使用CambridgeAnalytica處理其數據。在中國，騰訊QQ之上的第三方擴展開發者甚至面臨牢獄之災。這些只是第三方開發者在中心化平臺上被扼殺的創新的冰山一角。從根本上說，Web2社交網絡無法將其盈利需求和降低監管風險與建立在其商業管轄范圍之外的新應用程序所創造的價值和社會影響相協調。他們選擇作為一個有競爭力的商業實體生存，而不是成為對更廣泛的生態系統有益的東西。

幣安接受馬耳他政府邀請 將在馬耳他設立辦事處:近日，幣安創始人趙長鵬在香港接受采訪時表態，將在島國馬耳它設立辦事處。由于美國和中國的監管機構近來一直打壓數字貨幣市場，而馬耳它的政策則比較支持。趙長鵬還說，幣安已接受馬耳它政府邀請，將參與監管法規制定事宜，并且很快會和當地銀行達成合作協議。另外，幣安在日本的辦事處曾試圖爭取營業執照，但最終決定將辦事處搬到馬耳它。[2018/3/23]

隨著開發者和普通網民覺醒并重新獲得他們的網絡公民身份，在成熟的去中心化加密經濟和日益廣泛的意識形態共識的支持下，挑戰中心化社交網絡——現在是時候顛覆了。

鑒于Web2平臺未能成為公共論壇提供者，我們看到了兩條前進的道路：

Web3原生協議和應用程序改變現有的社交網絡秩序。使用密碼學和區塊鏈，我們正在見證RSS訂閱的復興，它在RSS3之上構建了增強的可用性，以及用戶如何使用諸如MaskNetwork之類的頂級Web3層在Twitter上進行隱私通信和交易。對社交圖譜和社交互動的洞察不再被圍墻花園所壟斷，因為我們看到越來越多的DApp建立在開源Lens協議、RSS3和CyberConnect之上。我們對Web3社交網絡的愿景將把Web1的協議優先去中心化治理精神與我們喜愛的Web2增強的可用性和社交元素結合起來。

當前的社交網絡巨頭反思自我，審視過去的錯誤，重新思考和整改商業模式以及與用戶的關系。我們認為Twitter和Telegram等Web2網絡是這方面的積極分子。埃隆·馬斯克與Twitter達成440億美元的交易并承諾改變Twitter，能讓我們開啟一個激進的思想實驗：想象一下Twitter未來的商業價值不是通過其作為私人公司的損益來衡量，而是作為由Web3協議支持并允許更多協議訪問其開放API的最強大的社交網絡生態系統。Telegram正在引領潮流，并且已經迎來了數十個第三方應用程序的增長。在這種情況下，Twitter和Telegram將接近成為一個開放和公正的公共論壇基礎設施提供商——這正是社交網絡的本意。事實上，今天與Web3相關的討論和新的去中心化應用程序的很大一部分實際上是在Twitter上進行的。不管未來十年誰將擁有Twitter，我們希望它的所有者能夠認識到Twitter的這種趨勢，并考慮它作為一個去中心化社交網絡和生態系統提供商的潛力。

去中心化社交網絡的出現是不可避免的

在Web3時代，社交網絡仍然扮演著思想市場和公共論壇的角色。Web3革命是文化、金融和社會的，這場革命的影響將滲透到網絡空間的每一個角落。

從這個角度看，革命的前提條件都具備了：

獨立的金庫

獨立的金融系統

獨立藝術文化聯盟

人類協作和組織勞動力的新方式(DAO)?

缺失的拼圖是網絡公民聚集和參與公共話語的新基礎設施和生態系統。如今，大多數人在很大程度上都在使用Web2通信技術棧來這樣做，但Web2社交網絡的各種限制將不可避免地讓早期的Web3采用者感到受限并呼吁改變。

同時，我們不想放棄Web2社交媒體的價值和重要性。Web2社交網絡的平臺效應可以放大聲音，動員海量行動。由于這種效應，Web3革命正在如野火般蔓延。數字公民也已經習慣于每天使用社交網絡分享和接收信息，將社交媒體建立為網絡社會運作的基礎設施。Web3社交網絡的目標不是構建Web2巨頭的區塊鏈復制品，而是使用創新的設計和技術來對抗Web2的中心化和壟斷行為，將平臺上的信息和數字身份權奪回給網民。

從新的金融體系到新的文化符號，再到勞動力組織，Web3革命就在這里。這些前提條件為渴望自由和自治的Web3公民建立了一個開放、透明和公正的公共論壇和信息市場，不受干預。現在，這場革命的最新階段是去中心化的社交網絡。

“去中心化系統中的參與者更難串通，從而以犧牲其他參與者的利益而使他們受益的方式行事。”

——VitalikButerin，2017

“我每次都會選擇自由而不是舒適。”

——喬治·RR·馬丁

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