Web3.0時代的音樂有何顛覆性？_WEB3

在壟斷市場、隱私暴露等弊端逐漸暴露的情況下，Web2.0時代的互聯網紅利也呈漸漸褪去之勢。隨之而來的Web3.0，似乎是由時代誕下的救世主，在為世人勾勒著未來元宇宙世界的模型。

對于Web3.0，在當下很難有一個完整清晰的定義，就譬如在Web2.0剛現雛形的時候，沒人能預估到它將發展到何種程度。但有一點可以明確，如果說區塊鏈是一種革新技術，Web3.0則是運行在區塊鏈技術之上的去中心化互聯網，Web3.0也必將是在此基礎上進行升級。

自DeFi賽道于2020年爆發之后，Web3.0應用浪潮開始向金融之外的領域蔓延。2021年的尾聲，“創作者經濟”不徐不疾地鋪開了新一波Web3敘事風潮。Web3音樂作為“創作者經濟”中的一個細分賽道，從一開始就不甘心被落下。

Web3期權協議Volare Finance上線V2版本:3月15日消息，Web3期權協議Volare Finance發布推文表示，V2現已上線，具有高級期權交易、策略、保證金、對沖、清算等功能。作為一個完全去中心化的平臺，其幫助用戶通過DeFi釋放價值。

據此前消息，Web3期權協議Volare Finance于2022年10月宣布完成種子輪融資。[2023/3/15 13:05:18]

Web1.0到Web3.0的音樂變遷

在Web1.0時代，大量的音樂平臺存在于互聯網上，但是真正合法合規的平臺卻寥寥無幾，音樂用戶在瀏覽器搜索的大部分音樂作品，都存在侵權問題。

在Web2.0時代，許多流媒體音樂平臺如雨后春筍般涌現，數字音樂迎來發展。隨著各大音樂平臺的惡性競爭，爭搶頭部音樂人作品、爭搶獨家授權，逐漸形成超級平臺的壟斷，音樂的發展實質進入“下坡時代”。

Web3 平臺 MRHB 使用 4EVERLAND 的云計算解決方案:金色財經報道，去中心化金融平臺MRHB DeFi已經通過Web3云計算平臺4EVERLAND將他們的mrhb.network網站轉移到世界計算機區塊鏈ICP（互聯網計算機協議）的去中心化基礎設施上。

4EVERLAND的去中心化云計算平臺通過整合存儲、計算和網絡核心能力，幫助用戶從Web 2.0平穩過渡到Web 3.0。此外，4EVERLAND有一個專門的IC網關，為通過4EVERLAND部署的ICP項目提供全球加速，實現從部署到訪問的分散體驗。[2023/1/17 11:15:25]

經過蓄力之后的Web3.0音樂平臺，則呈現百花齊放的特點，為音樂找到新的發力點。Audius注重音樂分享，Pianity、Sound、Oneof注重藏品，Opulous、Royal、Rocki注重探索版稅，Eulerbeats、MelosStudio注重音樂創作。在2022年，后起之秀Wom打造集NFT和社交屬性二合一的音樂社交NFT平臺，推動應用型的音樂NFT的發展。

趙長鵬：Web3公司發行代幣應該是為了發展，而非籌集初始資金:金色財經報道，幣安首席執行官趙長鵬在2022年韓國區塊鏈周上表示，Web3公司發行代幣應該是加快發展，而不是籌集初始資金。趙長鵬解釋說，當人們進入Web3并想開發應用程序、項目或初創企業時，他們想立即發行代幣，但我建議不要這樣做，建立產品的市場適應性應該在代幣發行之前。

趙長鵬還表示，一旦你發行了代幣，該代幣就有了一定的效用。每當你改變這一點，你的代幣持有人就會受到影響。要么是積極的，要么是消極的，通常是消極的。（Forkast）[2022/8/9 12:12:53]

那Web3.0的音樂，是如何跟上時代浪潮的？

交互方式

Web1.0的音樂以“可聽”為主，在用戶體驗方面相對單一，音樂聆聽者被動地接受市場上的音樂作品，音樂創作者也無法直接捕獲樂迷的市場需求，屬于創作者和消費者完全脫軌的時代。

Web3原生支付基礎設施提供商Airswift完成200萬美元種子輪融資，CEiC領投:8月8日消息，專注于Web 3原生支付解決方案的金融科技初創公司Airswift宣布完成200萬美元種子輪融資，由CE Innovation Capital（CEiC）領投。

據悉，以區塊鏈技術為核心，Airswift正在構建一個面向Web3的全面支付基礎設施。這包括一個易于使用的鏈上支付網關，允許商家接受加密貨幣和法定貨幣，實現數字資產的無障礙購買。Airswift計劃在2022年9月推出其初始產品，使其成為全球首個促進數字資產采用的全棧支付網關解決方案之一。（Business Wire）[2022/8/9 12:10:55]

Web2.0的音樂以“可聽+可寫”為主，通過留言和在線評論的方式使得信息在平臺所有者和用戶之間進行流動，用戶的參與感更強。

Web3.0的音樂，則是“可聽+可寫+擁有”，以用戶為中心，強調音樂生態各個參與方的相應權利。最直觀的感受是：音樂作品的所有權和控制權，都將完全屬于音樂創作者。

組織形式

在Web1.0和Web2.0時代，音樂的組織形式大多由公司和平臺主導，在這兩種形式下，組織的決策掌握在極少數人手里，而這些人里又往往存在著復雜的利益關系，在此種中心化模式下，高度集權、不公平、非透明等問題隨之而來。

DAO是基于區塊鏈核心思想理念衍生出來的一種組織形態，是區塊鏈發展逾十年延伸出來的應用與組織創新，是區塊鏈解決了人與人之間的信任問題之后的附屬產物。

音樂人和樂迷之間的關系是不斷發展的，它在未來幾年的樣子將與過去完全不一樣。隨著音樂和Web3的交集，他們之間的關系也將是隨之變化的。在近年，粉絲后援會逐漸演變成了做數據，反黑粉，氪金的組織，距離初衷越走越遠。對應傳統音樂中的粉絲后援會，粉絲DAO或許是音樂產業中DAO的最先產物。

將粉絲DAO視作具備全方位能力的藝術家粉絲俱樂部，每個社區成員的超能力都將被發揮，所有成員都提供價值并參與結果，這將是一股強大的力量。將智能合約納入決策和運營的自動化，有一個框架給社區提供規則，確定新成員如何加入，分配工作內容，分配獎勵等等，所有成員運用他們的技能來幫助藝術家成長并分享利益，這種新生機或將孕育出全新的音樂服務。

內容所有權和控制權的回歸

在Web2.0時代，大部分音樂人一旦將作品授權給流媒體音樂平臺后，便意味著失去了對作品的所有權和控制權。音樂人將作品的控制權交給了大平臺，便導致平臺壟斷市場的情況出現。話語權這個詞語，對于大部分的音樂人，只是一個擺設。

Web3的基本理念之一：把信息和數據的所有權和控制權還給用戶，數據存儲在分布式的區塊鏈上，沒有一個平臺能獨攬大權。當在Web3.0音樂平臺發布一首音樂作品后，即可確認創作者的權利，作品并不歸平臺所有，而是由創作者自己控制；音樂作品的每一次使用都能產生價值，所產生的收入也會實時進入你的加密錢包。

Web3.0的去中心化基礎架構，Web3.0核心應用的開源性，可能較難形成Web2.0時代的超級平臺對行業形成壟斷的態勢。Web2.0超級音樂平臺設計的一套復制的分賬方式，也難以繼續在Web3.0存續，這對音樂行業影響，是巨大的。

Web3.0給音樂行業注入了鮮活的力量，并帶來了諸多改變，且這種改變是顛覆性的，但能否實現音樂行業的第三次改革，還需要時間來證明。

但毋庸置疑的是，現在人們對于Web3.0音樂，就像2000年想象數字音樂的時候，一切都是未知、一切都有可能，這片未被發掘的新世界蘊藏著無限的機會。

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