今天講講uniswap和Defi summer的緣起_AMM

Geosis在以太50的時候融了12.5M，而且最早提出了AMM模型;Bancor17年融了144M來做AMM,比Uniswap更早上線了產品；然而卻是工作一年就被裁員的loser電氣工程師，自學代碼不到一年的初級程序員Hyden，拿著以太坊基金會給的50K做出了unisawp

如果回頭復盤一下，Gnosis充裕的資金反而是一種負擔，充裕的資金讓人有了太多的可選項，而且喪失了緊迫感

SBF：FTX 保持財務審計，今天已處理數十億美元的存取款:11月7日消息，FTX創始人Sam Bankman-Fried（SBF）發推稱，“一堆毫無根據的謠言一直在流傳，FTX保留了經過審計的財務，雖然它有時會減慢產品上的速度，但讓FTX受到高度監管。FTX今天已經處理了數十億美元的存款/提現，還有大量美元與穩定幣的兌換正在進行”。[2022/11/7 12:26:40]

AMM在當時更像是一個有趣的玩具，Gnosis選擇了把精力放在路徑更加清晰，也更加務實的目標——基礎設施上；而Hyden目標只有一個

Ran Neuner：今天要把我所有的ETH都換成SOLANA:CNBC主持人Ran Neuner發推表示，我想我今天要把我所有的 ETH 都換成 SOLANA。[2021/8/28 22:43:28]

Bancor的問題在于過于執著地為Bancor的代幣賦能，甚至為此不惜為此制造更多設計和使用上的摩擦

比如所有的token必須與BNT配對，將BNT作為交易中介，這種模式使得Bancor的流動性池拓展性受限，無法進行無許可的流動性池創建，這是Bancor在AMM競爭中落敗的關鍵原因...

Ex-io交易所今天20:00進行IRO體驗期第1輪:據Ex-io公告消息：Ex-io平臺今天20:00進行IRO體驗期（共3輪）的第1輪。總額度1萬USDT，認購最低100USDT，最高1萬USDT。用戶當天參與IRO認購，平臺當天分發1%認購額度的ET收益并于隔天退還用戶參與本金。

IRO是Ex-io推出的融資模式，參與IRO認購的用戶，可隨時向平臺申請本金返還退出，并根據持有IRO的時間獲取相應的Token回報。詳情請見平臺公告原文鏈接[2020/5/7]

教訓：不要舍本逐末，產品好用為本，token賦能為末

AMM在主流幣種的交易上對比cex沒有競爭優勢，但是卻能為無法上線cex的長尾幣種提供了交易的場所，這也是AMM的PMF

要搶占這部分市場最好的策略就是要讓流動性池的創建無許可化，而Bancor是不支持無許可創建流動性池的，在我看來這也是uniswap勝出的關鍵

雖然可以無許可的上線交易，但是流動性仍然是一個很大的門檻，項目方仍然需要放一大筆錢在uniswap上，有什么辦法讓流動性門檻也不再是問題呢

compound的借貸提供了一個思路，既然可以使用token激勵用戶借貸，為什么不能用token激勵用戶提供流動性呢？這樣項目方就不需要再自己放錢了

于是YFI就這么干了，流動性應運而生

shitcoin可以無門檻的上線dex，流動性獲取也不再是問題，于是Defisummer徹底被點燃

在加密行業你想抓住下一波牛市機會你得有一個優質圈子，大家就能抱團取暖，保持洞察力。如果只是你一個人，四顧茫然，發現一個人都沒有，想在這個行業里面堅持下來其實是很難的

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