Web3 時代還能做些什么？_WEB3

Web1、Web2時代空前大繁榮，為全世界貢獻了新浪、百度、盛大網絡、騰訊、阿里巴巴、今日頭條、美團、小米、拼多多等巨型互聯網企業，和無數的頂流互聯網產品。但更重要的是，培育了世界上人數最多的互聯網人才儲備，遍布產品開發、運營、技術、商務等各領域。

但是，隨著Web2的落幕，這些人才在江湖上面臨著無比尷尬的囧境：大型互聯網平臺都在裁員，而老兵們在Web3創業又面臨無數的困難：

首先，盡管有人通過篡改Web3的定義生拉活扯說Web3革命一定會發生在中國，但普遍的共識是像樣的Web3項目在國內真是鳳毛鱗角。有志于在這個領域創業的業者都在走南洋，或奔赴歐美。原因不言自明。

HashKey Capital與萬向區塊鏈實驗室發起Web3.0創新孵化平臺Future3 Campus:5月30日消息，HashKey Capital與萬向區塊鏈實驗室宣布聯合發起Web3.0創新孵化平臺Future3 Campus，重點聚焦Web3.0 Massive Adoption、DePIN、AI三大賽道，以上海、粵港澳大灣區、新加坡為主要孵化基地，輻射全球Web3.0生態。Future3 Campus將推出首期5000萬美元的種子基金用于Web3.0項目孵化。[2023/5/30 11:47:45]

其次，絕大多數創業者不會英文，或者雖能簡單交流，但無法與海外同行、主流Web3基金順暢交流，更別說與他們打成一片。因此即使身在海外，也只能混華人圈，難以進入Web3創業界的主流，融資也只能找華人基金。

Web3游戲創作者Pixelcraft Studios籌集3000萬美元代幣融資:金色財經報道，元宇宙游戲Aavegotchi創作者Pixelcraft Studios周一表示，他們在多年的代幣銷售中籌集了3000萬美元。據稱，該輪融資是今年迄今為止Web3游戲領域最大的一輪融資，沒有任何風險資本或投資者參與。Pixelcraft Studios表示，他們將獲得25%的資金，即750萬美元，而協議的去中心化自治組織資金將獲得剩余的2250萬美元。

Pixelcraft Studios于2020年9月開始銷售其原生Aavegotchi代幣GHST。使用以太坊創始人Vitalik Buterin創建的去中心化融資機制，用戶將穩定幣DAI存入智能合約，以便在代幣銷售結束前獲得GHST。[2023/3/21 13:15:51]

再則，Web3似乎也存在著年齡上的鄙視鏈，這是個年輕人活躍的戰場，35歲以上的創業者貌似已處于鄙視鏈的較下端。

歐易Web3錢包與多鏈流動性協議Symbiosis達成官方合作:據OKX Web3推特消息，歐易Web3錢包與多鏈流動性協議Symbiosis達成官方合作關系，用戶可連接歐易Web3錢包在Symbiosis進行鏈上資產交易和跨鏈資產匯兌。此外，用戶可直接通過歐易Web3錢包在Discover板塊搜索并進入Symbiosis進行加密資產交易。

據悉，歐易Web3錢包是異構多鏈錢包，支持50+公鏈，App、插件、網頁三端統一，包含數字貨幣錢包、DEX、DeFi賺幣、NFT 市場、DApp探索5大板塊。[2023/2/3 11:46:04]

第四，有些Web3的新人們，甚至鄙視有Web2經驗的人，常指責他們用Web2的產品思維來理解Web3。

公告 | 火幣全球站API已優化Websocket訂單和資產推送接口的ping/pong間隔和限頻規則:據官網公告，為了提升API用戶的交易體驗，火幣全球站API已優化Websocket訂單和資產推送接口的ping/pong間隔和限頻規則。API用戶需關注本通知所描述調整，并在必要時對用戶端應用程序做出相應修改。[2019/7/8]

第五，大國思維作祟，對東南亞和拉美、中東、非洲市場骨子里認為小而零碎，但又沒辦法只能出海。所以對當地用戶和市場的需求流于想當然。

筆者認為，中國內地的Web2老兵要想在Web3時代縱橫馳騁，必須拋棄掉沉重的歷史包袱，認清歷史發展的大趨勢，改變自己，順勢而為。

趨勢是什么呢？從歷史上來看，互聯網最先發端于美國，隨后誕生了yahoo、netscape、AOL、google等一代互聯網平臺。而后中國開始模仿，三大門戶網站和百度在美國上市。因為看好中國十幾億人口的大市場，且成功模仿美國同行的互聯網企業證明能在美國上市，于是美元資本蜂擁而至，中國VC行業開始騰飛。在Web2時代，這一驅勢得以延續并發揚光大，催生了又一批更大規模的世界級互聯網企業。可見，14億人口的市場是中國互聯網企業興盛發達的基礎和基本條件。

但是，這一驅勢在Web3時代戛然而止。由于眾所周知的原因，主流Web3項目不會在國內誕生，或者即使有中國背景但也早已遷至海外。美元資本不可能再投資于中國的Web3項目：既不合規、也不再有14億人口這個市場基礎。資本倒流的趨勢明顯。人民幣基金也毫無投資于這個領域的可能性。

Web2的OG們必須得認清一個基本的事實：過往中國互聯網企業的成功，最關鍵的原因是背靠14億人口這個大市場。有了這么多人口，才可能動輒有百萬級別的日活，才可能有幾千萬甚至上億美金的融資，才可能有足夠的空間去試錯。沒有這個大市場，不管是生意的規模，還是估值和融資的規模，都會呈幾何級數的下降。

那Web2老兵們的聰明才智、極致的產品化能力、商業模式創新能力，以及勤奮耐勞996和快速迭代能力不是號稱遠超歐美同行嗎？這難道在Web3沒有用武之地嗎？

當然，這些能力依然會在Web3創造價值。但因為沒有了14億人口的大市場，又缺乏在國際市場打拼的能力，似乎留給我們的窗口機遇并不會太多。

在Web3時代，出海的創業團隊必須以國際化為第一核心能力：

首先，要過語言關。創始團隊必須有正常的英文溝通能力，這是指至少有一部分核心團隊成員能與海外同行、投資人、合作伙伴和用戶順暢交流。

再次，核心團隊中必須有面向國際市場的co-founder，聯創負責搭建國際化團隊，對外展示國際化形象，并負責海外市場的推廣和運營。

然后，要拋棄大國沙文主義思維，俯身理解海外市場用戶的真實需求，真誠地面對用戶和投資人，這樣才能將國內創業者高超的產品化能力發揮到極致。

最后，與年輕人組隊，重用Web3原生的、英文流利的年輕創業者，甚至將他們推到前臺，而Web2OG們退居幕后。

Web3的大潮撲面而來，但Web2老兵們又背負著眾多的創業羈絆。但我們有著堅定的信心和不屈不撓的意志，在變化的環境中不斷調整和超越自己，定能在Web3時代開創另一片天地！

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