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pow礦池中心化和pos質押中心化_區塊鏈

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在ETH2.0合并前后,關于POW和POS的爭論還是挺激烈的,以V神為代表的很多朋友認為POS的安全性和去中心化的程度都要優于POW,POS在高效的基礎上能耗很低,非常環保。

V神認為,比特幣pow安全性較低且不可持續,同樣的成本pos可以做的安全度20倍的提升,安全程度只取決于進入成本。

對于安全性,V神認為POS的安全性是pow的20倍,論據是:有質押的ETH在,你敢損害網絡,就沒收你的質押幣,所以攻擊成本高;而比特幣網絡只需要控制51%以上的數小時,就能攻擊比特幣網絡,所花費的成本是這期間的電費,比較低。

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老實說,這種比較方法不在一個維度,并且你上哪里能控制比特幣網絡51%的

動態 | 數據顯示:主流PoW幣年產出顯著高于PoS幣:據Messari數據統計,主流PoW幣種(除BTC)的年產出價值顯著高于主流PoS幣種,說明PoW幣目前仍在市場占主導地位。在統計范圍內的9種PoW幣中(BTC未在列),年挖礦產出的價值總量約23億美金,平均每個幣種的年挖礦產出約2.56億美金,日產出總量約630萬美金。剩余的11種主流PoS幣,平均每個幣種的年Staking產出約0.5億美金,明顯低于主流PoW幣的年挖礦產出水平。(區塊律動BlockBeats)[2019/8/14]

關于去中心化,市場上討論的就比較多了,由于合并后的ETH2.0已經出現了明顯的中心化特征,Lido、coinbase等幾個質押集團已經控制超過60%的權益份額。對此,反對的一方會指責POW的礦池也很中心化,前幾個礦池超過了51%。既然大家都中心化了,誰也別說誰,也就是礦池中心化VS質押中心化

動態 | Power Ledger在奧地利第二大城市推出區塊鏈能源交易平臺:據cointelegraph報道,基于區塊鏈的能源貿易公司Power Ledger與奧地利主要能源公司Energie Steiermark的創新部門E-NEXT合作,在奧地利第二大城市格拉茨及其周邊地區推出了基于區塊鏈的能源交易平臺。[2019/6/19]

這兩個中心化還是有一定區別的:去中心化是區塊鏈的靈魂,但不是區塊鏈的目的,區塊鏈的作用是形成一套機制能夠制約中心化系統作惡,而不是要消滅中心。如果系統不作惡,中不中心無所謂,一旦中心系統作惡了,這個機制能夠很好的發揮作用。

所以盯著中不中心,這個不是根本意義,進社區關注公眾號:全因素熱愛核心是:能不能制約中心化系統作惡。區塊鏈應該對過程公平負責而不應對結果公平負責,POW的過程顯然是公平的,而POS的參與者進入的時間不同,它們的成本和權益有著極大的差異,是不公平的,以此形成的中心化結果,本質肯定是不同的。

對于POW機制,即使控制了超過51%的sl,且能長時間維持,由于pow機制的開放性和競爭性,其他sl把你作為分叉鏈處理就好了,不跟你玩了。sl可分割,區塊鏈可分叉,各自運行各自認可的系統,然后讓生態的選擇,最后必然有一個“民心所向”。以前比特大陸是有能力控制比特幣網絡51%以上的sl的,并且認為比特幣的小區塊效率低,要采用大區塊提高效率,所以主導分叉了比特幣網絡,sl分為BTC和BCH,不過其他sl不跟,還是無法動搖比特網絡。

對于POS機制,權益證明—token,它是不可分割的,區塊鏈賬本可以分叉,但是權益無法分割。小股東無法對抗大股東,這是顯而易見的。

理論上,控制了34%、51%或66%權益的攻擊,鏈上治理已經失效,需要社區協調才能解決。也就是由“法治轉向人治”。以太坊社區是最終的后盾,但問題是你怎么能保證社區就一定是對的、理性的、公正的、意見統一、沒有私心的呢?

以上是個人看法,也是pow礦池中心化和pos質押中心化的不同之處,爭議還會持續較長時間,也有很多的維度去看待,可能會有疏漏。

POW更適合底層基礎設施級別的協議,而POS更適合生態應用級別的協議。以太坊網絡未來的主要生態是在layer-2網絡上拓展,layer-2是pos機制的,這個沒問題,但是作為全球性的基礎協議,以太坊主網轉向POS機制,還有待驗證。

pow機制這么多年已經證明了它的安全性和去中心化程度,反倒是合并為pos的以太坊要證明它如何能在高拓展的情況下,保證安全性和去中心化程度。

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