一文淺談如何更好地設計代幣分配周期_NAN

原文作者：VaderResearch

原文編譯：Blockunicorn

VC與創始人們都不應該在7年或以上的時間內獲得任何代幣。

我們要感謝CMTDigital的CharlieSandor的貢獻和反饋。如果沒有他的意見，這篇文章將沒辦法寫出來。

讓我們想象一下這樣一個案例：一家加密初創公司從風險投資公司中為一家股權實體籌集了資金，并計劃在未來為該股權實體籌集更多資本。而這家初創公司還計劃在未來推出一款代幣，且我們假設協議創造的總體價值中的大部分將歸于代幣實體，而不是股權實體。

我們建議，要么是a)不應該向股權投資者和團隊分配代幣；要么是b)向股權投資者和團隊分配代幣，但應該要有一個非常長的鎖倉期。

原計劃分配給股權投資者和團隊的代幣分配部分應該流向股權實體。而股權實體不應將代幣分發給股東，直到基礎業務達到以某些業務指標衡量之下的成熟。

Binance Labs已積累90億美元資產，理論回報超投資額10倍:金色財經報道，Binance風險投資部門Binance Labs其資產現在已經從去年的75億美元增長到90億美元。Binance的首席商務官Yibo Ling表示，該風險和孵化部門是全球性的，不受美國和其他地方的監管壓力影響。它的資金被投資于六大洲超過25個國家的200多個項目。其中，50個項目由Binance Labs孵化。Binance的發言人稱，該機構提供的理論回報是其投資額的10倍以上。然而，Binance似乎沒有出售的計劃。[2023/4/29 14:34:46]

如果由于法律原因無法執行上述的代幣分配，則分配給股權投資者和團隊的代幣應該有一個10年的鎖倉期，且第一個代幣解鎖從第7年開始。也就是說，應該得有預定義的例外(如：KPI指標、收購)，使他們能夠更早地解鎖代幣。

接下來我們所要討論的有：

Lido和OKX官推聯合發布“神秘盒子”，引發合作猜測:4月14日消息，Lido官方推特發布帶有其Logo的“神秘盒子”，并@OKX官方推特發問“What's in the box?\"，OKX官推隨即轉發了此條消息并互動。值得注意的是，“神秘盒子”的發布時間為上海升級日，且盒子內部隱約可見OKX的LOGO，引發市場對雙方合作猜測。

據了解，OKX Web3錢包是最全的異構多鏈錢包，支持包含Arbitrum、Fantom、Avalanche、Optimism等50+公鏈。同時內置錢包、DEX、NFT市場、Dapp搜索、賺幣五大板塊。OKX Web3錢包的賺幣板塊已全線支持Lido，用戶可以僅通過OKX Web3錢包質押Lido。[2023/4/14 14:03:16]

更長的代幣解鎖時間表提案

現有代幣分配計劃所存在的問題

傳統的早期投資

VC模式

印度游戲流媒體平臺Loco將在Avalanche區塊鏈上構建Web3產品:2月21日消息，印度游戲流媒體平臺Loco與Avalanche達成合作，打造新的粉絲體驗。Loco將加入Avalanche多元宇宙激勵計劃，并推出子網，在Ava Labs的支持下推出收藏品市場。Loco正在構建一套Web3產品，這些產品將通過自定義Avalanche子網為粉絲帶來體驗。

金色財經此前報道，Loco完成Hashed領投的4200萬美元A輪融資。（VentureBeat）[2023/2/21 12:19:36]

結論

假設這家初創公司在多輪融資中為這家股權實體籌集了總計2000萬美元，以換取50%的股權。因此，股權投資者總共擁有股權實體的50%。股權實體的估值為4000萬美元，而股權投資者在股權實體中的股份價值2000萬美元(4000萬美元*50%)。

這家初創公司還決定將代幣分配中的50%分配給社區，和10%分配給國庫。而剩下的40%將按比例由投資者和團隊分配。由于股權實體擁有50/50的所有權，所以剩余的40%代幣分配也應該有50/50的分配。因此，理想的代幣分配是20%的股權投資者和20%的團隊。

Nirvana協議Stablecoin池流動性已接近枯竭:7月28日消息，據算穩協議Nirvana頁面信息顯示，其Stablecoin池流動性已接近枯竭，USDC、DAI、USDT和USDH儲備近乎為0，僅剩710.5萬枚協議Stablecoin NIRV。

此前報道，算法穩定幣協議Nirvana遭攻擊，代幣暴跌90%。[2022/7/28 2:43:24]

該協議的內在完全稀釋后的估值為1億美元；即，4000萬美元的股權估值除以40%(團隊投資者的代幣分配)。投資者在代幣實體中的股份價值2000萬美元(假設股權實體幾乎一文不值)。

然而，我們建議，剩下的40%的代幣應該流向投資者和團隊，而不是股權實體。

而這又是為什么呢？

VIS代幣價格與流通供應量

雖然有很多方法可以嘗試解決這個問題，且這也是另一篇文章的主題，但與本文相關的一個直接解決方案是盡可能推遲投資者和團隊代幣的解鎖。

BTC 5-7年最后活躍的供應量達到18個月高點:金色財經報道，Glassnode數據顯示，BTC 5y-7y最后活躍的供應量剛剛達到18個月高點，數值為795,093.581 BTC。[2022/7/15 2:15:51]

投資者和團隊的代幣將在一段時間內被鎖定。一旦代幣被解鎖，投資者和團隊通常會立即套現-這無疑是給代幣價格帶來了進一步的拋售壓力，因為發放到流通中的代幣供應變得更大了。

加密項目的早期協議基本上都是使用代幣激勵來引導用戶流動性。通過不斷地向用戶發放代幣，以激勵協議活動。因此，維持和發展生態系統的現有通脹壓力會天然存在。投資者和團隊在平臺足夠成熟之前出售他們的代幣，將會導致進一步的拋售壓力。

此外，當創始人在產品發布前兌現代幣時，他們會逐漸失去了發展產品的動力和激情。而且用較短的鎖倉期來激勵創始人成為優秀的推銷員--會是他們專注于通過向散戶投資者銷售永遠不會發布的產品的夢想來營銷代幣，而不是專注于實際打造產品和了解客戶的痛點。

同樣的道理也適用于投資者；投資者支持該公司，并在他們的鎖倉期結束之前支付大量的代幣。然后，他們會切斷了與公司的聯系，并且不再支持公司--因為他們幾乎沒有其他的動力去支持該公司的長期勝利。只要他們的代幣解鎖時價格高，他們就會很高興。這就是私募投資者的激勵與創始人和社區的激勵相沖突的地方。

我們認為，在平臺的特定業務指標達到了由預先設定好的衡量標準之前，投資者和團隊不應該能夠出售他們的股份。無論企業是需要5年還是15年才能達到這些標準！

讓我們來看看現有項目中的一些鎖倉期的示例：

AXS(AxieInfinity)

分配給SkyMavis(股權實體)的代幣會在4.5年內解鎖--乍一看，這似乎是一個相對較長的鎖倉期，但請注意細節。

19%分配給SkyMavis的代幣在上線的當天就已經解鎖了。因此，實際上4%的代幣總供應量由股權實體所持有。雖然我們不知道這些代幣是由SkyMavis持有，還是分發給團隊成員或股權投資者(他們也可能已經套現)。

YGG(YieldGuildGames)

傳統的早期投資

通過向散戶投資者出售“夢想”或“體驗”，加密使創始人和投資者能夠在甚至不出售產品的情況下提前退出。接下來，讓我們看看傳統的早期投資者的退出是如何運作的。

VC們投資于一家初創公司，只有在1)公司上市(IPO)，2)公司被出售之前，VC才能退出。根據Crunchbase的數據，退出之路很多時候都需要10年的時間。

來源：Acuris

其實還有第三種選擇——一家風投公司通過個人對個人的交易，將其持有的流動性不佳的非公開股權出售給另一家風投公司。這些交易被稱為次級交易，可能需要根據股東協議獲得初創公司董事會的批準。此外，可能沒有足夠多的買方風投愿意支付賣方風投想要執行交易的價格。

由于風投必須做出長期承諾，他們通常會在盡職調查上花費大量時間，以確保他們押注于正確的馬上。因為一旦他們真的做出了投資，他們就會有強烈的動機來增加盡可能多的價值。沒有短期退出選擇也會讓風投對自己的投資決策所負責--畢竟，投資10年后的風投和押注1年的交易員的心態有著很大的不同。

這也使創始人和員工擁有與風投相同的選擇。由于股東協議和其他法律原因，他們要出售非流動性、非公開的股權就更加困難了。因此，他們也有了為日后能成功退出的動力，隨著公司表現變得更好，他們可以證明為自己支付更高的工資是合理的。

因此，傳統的早期投資行業里的參與者、投資者和創始人都會受到激勵，并希望建立一個長期可行的企業，沒有任何早期退出的機會。

將代幣分配給股權實體，除了賦予股東更多的控制權和法律權力外，還可以單方面地做出與代幣協議相關的治理決策。

如果協議有潛在的收購者，他們將更容易獲得40%的代幣和股權實體的合法利益，而不是不得不從公眾那里收取代幣或不得不與每個投資者進行雙邊談判。

股權實體擁有大量代幣的潛在問題是什么？

SEC建議根據代幣網絡的去中心化程度建立數字化代幣的監管框架。擁有代幣網絡30%-40%股權的股權實體可能無法通過SEC的最低的去中心化要求。

另一個潛在的問題可能是雙重征稅。一旦基礎的業務到期，并決定將代幣作為股息(實物支付)分發或被另一家公司收購-其投資者可能需要支付雙重的稅務。

結尾

我們建議不應將代幣分配給股權投資者，而應將團隊代幣分配給股權實體。這些由股權實體持有的代幣不應在企業達成某些業務的預設衡量標準前解鎖，并分發給股東。隨著業務指標的達成，股東應該被允許將部分或全部代幣按比例獎勵他們。這也使得股權實體更容易被潛在收購者“收購”。

或者，代幣鎖倉期應延長至10年以上，但有預先設定的業務KPI目標或潛在并購交易除外。

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