沃爾瑪、耐克和星巴克：這三大公司如何努力將web3帶入主流_NFT

如果沃爾瑪認真對待加密貨幣，比特幣可能會飆升

比特幣作為一種支付方式可能比你想象的更受歡迎。沃爾瑪全球首席技術官SureshKumar在雅虎財經的所有市場峰會上討論了這家大型零售商計劃將加密貨幣作為其未來支付戰略的關鍵部分的一些方式，包括實物和虛擬商品。

“加密貨幣將成為客戶交易方式的重要組成部分，”庫馬爾預測。

比特幣作為使用最廣泛的支付加密貨幣，受益最大。如果像沃爾瑪這樣的大型零售商全力投入加密貨幣，這將是一個巨大的驗證點，也是比特幣的看漲指標。

元界和加密貨幣

那么，是什么推動了這種新發現的對加密貨幣作為支付選項的接受？沃爾瑪對元宇宙的擁抱是一個主要因素。根據Kumar的說法，沃爾瑪客戶在虛擬世界中花費大量時間后，他們受到了購買和發現新產品的啟發。一旦他們加入這些虛擬世界，他們就想為虛擬商品付費，例如在線頭像的新商品。這就是像比特幣這樣的加密貨幣發揮作用的地方。

沃爾瑪CTO：加密貨幣將成為客戶交易方式的重要組成部分:金色財經報道，零售巨頭沃爾瑪首席技術官Suresh Kumar在雅虎金融市場峰會上發表講話稱，他設想未來數字資產將在沃爾瑪的在線商店和虛擬世界中使用，加密貨幣將成為客戶交易方式的重要組成部分，他說：“我們希望確保它對客戶來說沒有使用摩擦，這樣他們就能夠從中獲得價值”。

Suresh Kumar還表示，沃爾瑪已經將區塊鏈技術的使用整合到加密資產的核心，并開發了一個系統，允許零售商跟蹤他們銷售的產品和產品的來源。該公司還在探索將區塊鏈技術用作供應商和承運商之間物流交易自動化的一種方式。[2022/10/18 17:29:42]

社交媒體和加密貨幣

沃爾瑪還表示，人們使用社交媒體的新方式迫使該公司重新考慮應該向客戶提供的支付方式。例如，沃爾瑪直播活動已被證明是客戶了解新產品并了解它們在現實生活中如何使用的絕佳方式。在觀看這些活動時，您可能想購買其中的特色產品，并且正在研究加密貨幣作為客戶在線支付這些商品的一種無摩擦方式。沃爾瑪已經在Twitter、TikTok和油管等平臺上嘗試了可購物的直播活動。

沃爾瑪通過推出Walmart Land和Walmart's Universe of Play進軍Roblox:9月26日消息，沃爾瑪今日宣布在元宇宙平臺Roblox中推出兩種全新的沉浸式體驗。這些空間被稱為Walmart Land和Walmart's Universe of Play，為客戶提供獨特的互動內容和娛樂，將沃爾瑪“島嶼”中最好的虛擬世界帶入生活。Roblox社區成員可以查看沃爾瑪“小島”以收集verch、捕捉頂級音樂藝術家并解鎖獨家互動內容。[2022/9/26 22:30:55]

社交媒體也在模糊電子商務和加密貨幣之間的界限，特別是在不可替代代幣方面。從在線市場購買NFT的客戶現在希望在社交媒體上分享它們。為了滿足這一需求，Facebook和Instagram現在允許您將包含這些NFT的虛擬錢包鏈接到您的社交媒體帳戶。同樣，您持有這些NFT的虛擬錢包也可能持有加密貨幣，因此正如Kumar在他的演講中提到的，加密正好處于客戶想要做的事情的中間。

加密初創公司Blockchain.com聘請沃爾瑪首席獨立董事加入董事會:1月24日消息，加密初創公司Blockchain.com已聘請沃爾瑪首席獨立董事Tom Horton加入其董事會。據悉，Horton是通用電氣公司的董事會成員，曾是美國航空集團的董事長，也是華平投資有限公司的高級顧問，這家私募股權公司的總裁是美國前財政部長Timothy Geithner。Tom Horton在接受采訪時說：“金融服務和貨幣領域正在發生巨大的轉變，成為其中的一部分是非常令人興奮的。”

Blockchain.com首席執行官Peter Smith表示，公司在計劃進行首次公開募股之前一直在加強其董事會，而這可能會在“近期到中期”發生。（彭博社）[2022/1/24 9:10:03]

謹慎是有道理的

顯然，對比特幣最重要的驗證將是沃爾瑪是否最終將比特幣支付作為其在線和店內體驗的關鍵部分。然而，目前，沃爾瑪不接受加密貨幣支付。長期以來，一直有傳言稱沃爾瑪正在考慮將比特幣作為一種支付方式，但尚未發布官方公告。

聲音 | Gartner副總裁：Facebook、沃爾瑪發幣可能會對無銀行賬戶的客戶造成意想不到的后果:據Gartner官方博客消息，Gartner副總裁Christophe Uzureau發文就Facebook和沃爾瑪計劃發幣一事評論稱：普惠金融并不是Facebook和沃爾瑪的主要目標，這兩家公司的舉措都可能對無銀行賬戶和存款不足的客戶造成意想不到的后果。 比如，出于穩定性考慮，Libra的儲備資產預計不太可能包括一些新興市場的法幣，而從理論上講，這些市場的用戶本可從這種新的數字貨幣中獲益最大。Libra也會影響貨幣政策，其將稀釋央行量化寬松政策的影響，并增加資本外流。反過來，這將限制可用于支持地方基礎設施發展的投資資金。對于沒有銀行賬戶和存款不足的客戶來說，使用沃爾瑪代幣可能會使他們依賴于沃爾瑪及其合作伙伴，這對沃爾瑪是有利的。然而，對于客戶來說，這可能會限制他們與其他金融提供商合作、建立信用評分和獲得更多獨立金融建議的能力。 普惠金融是一個崇高的目標，而代幣是提供融資渠道的有力工具，可推動客戶采取更好的金融行動。然而，對于兩家大型跨國公司考慮使用此類工具的舉動，應該持懷疑態度。[2019/8/18]

顯然，像沃爾瑪這樣的大型零售巨頭越來越多地參與元界和加密貨幣這一事實是令人振奮的消息。人們經常指出沃爾瑪的NFT和加密代幣專利申請，以及該公司最近對店內比特幣ATM機的支持，證明該公司正在認真對待加密。如果并且當沃爾瑪全押加密貨幣時，這可能是比特幣的巨大買入信號。

動態 | 深圳區塊鏈電子發票正式落地沃爾瑪:據南方網消息，深圳區塊鏈電子發票正式落地全球零售巨頭沃爾瑪，應用場景首次擴展至大型零售商超領域。11月8日起，位于深圳寶安的沃爾瑪金海路分店將為消費者提供區塊鏈電子發票開具服務。此外，還將同步打通線上線下入口，用戶除了在線下交易完成后可以開具區塊鏈電子發票之外，通過沃爾瑪小程序“沃爾瑪掃瑪購”完成線上交易之后，也可以在線一鍵開具區塊鏈電子發票。[2018/11/8]

耐克的Web3進軍與技術無關，而是與文化有關

耐克是另一家在Web3和元界掀起波瀾的公司。

Swoosh于2021年12月對Web3進行了重大投資，收購了不可替代的代幣(NFT)工作室RTFKT。耐克在隨后的幾個月中推出了一系列NFT產品，從Cryptokicks開始——這是一個包含20,000款運動鞋NFT的系列，其中包括由藝術家村上隆設計的一款，售價高達134,000美元。從那時起，該公司一直在嘗試為NFT持有者以及其他phygital物品提供獨家掉落。

根據統計

耐克的Web3戰略取得了可觀的回報。

數據顯示，TheSwoosh的NFT銷售收入接近1.85億美元，超過了Adidas、Gucci、Dolce&Gabbana和Tiffany&Co.等品牌，后者的收入不到這一總額的一半。

有一件事是肯定的：耐克已迅速成為新興Web3領域最受歡迎的品牌之一。

數字也不會說謊。RTFKT的Discord服務器現在擁有不到232,000名成員。另一方面，阿迪達斯在撰寫本文時擁有近57,000輛。CryptoPunks和BoredApesYachtClub也緊隨其后，分別擁有71,000和172,000名追隨者。

耐克因其社區建設能力而受到CryptoTwitter的稱贊。然而，耐克的Web3舉措不僅僅是社區建設的成功案例研究；這是利用新興文化吸引新受眾并在競爭中保持領先的完美示例。

多年來，耐克的戰略一直以文化為中心。除了運動表現之外，該品牌已將自己確立為運動、音樂、生活方式和藝術領域的文化偶像。在新生的Web3和Metaverse空間中采用相同的方法也就不足為奇了。

耐克似乎對Web3和元界得出了相同的結論。Swoosh不僅在與阿迪達斯、安德瑪和其他服裝巨頭競爭銷售。它正在與挑戰者電子競技品牌和新興的數字時尚品牌爭奪文化相關性，其中許多品牌正受到Z世代和游戲圈的關注。

這就是其Web3游戲的天才之處。與其他將Web3視為新技術的傳統品牌不同，Nike認識到技術只是更大現象的一個方面：一種新的文化運動。

星巴克能否為Web3帶來大規模采用？

多久才能將加密貨幣用于標準的消費者購買，例如購買一杯咖啡，是一種樂趣而不是噱頭？StarbucksOdyssey，新的基于不可替代代幣(NFT)的獎勵計劃，可能會讓我們更接近實現這一目標，或者至少提供一些方向。

鑒于技術的新穎性和基于NFT的計劃的不確定性成功，星巴克將放棄其非常成功的傳統獎勵計劃，轉而支持基于Web3的計劃，這將是一個巨大的風險。通過將StarbucksOdyssey設為可選的額外獎勵計劃，該公司可以通過補充產品擴展現有計劃，同時最大限度地降低搖錢樹的風險，如果圍繞Web3技術的動態發生變化，則可以在未來提供更大的靈活性。

超越營銷

StarbucksOdyssey似乎是適合當今環境的有前途的Web3技術實現。然而，要充分發揮Web3的潛力，需要做出一些艱難的設計決策。以下是我們預期的一些示例：

管理投機的影響

星巴克宣布，NFT持有者將能夠在點對點(P2P)市場上交易它們。正如游戲行業所發現的那樣，NFT的點對點交易吸引了投機者，他們的存在從根本上改變了自然用戶的體驗，通常是負面的。星巴克需要創建市場和其他機制來減輕投機的影響，同時還要確保獎勵計劃繼續提供所需的激勵。

充分利用底層Web3技術

Web3技術，尤其是區塊鏈，通過讓用戶更好地控制自己的資產而使他們受益。為了充分獲得這些好處，用戶必須與底層技術進行交互，而當前的Odyssey設計明確沒有這樣做。星巴克將如何處理用戶對自我托管等功能的請求還有待觀察——以及用戶是否會首先想要這些功能。

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推出有需求的NFT并扭虧為盈

市場已經證明，僅僅因為NFT的存在并不意味著消費者有興趣為其付費。星巴克在創造能夠吸引客戶的數字獎勵方面面臨著艱巨的挑戰，這些獎勵足以作為有效獎勵計劃的基礎并吸引持續的收入來源。在下一個新興技術出現之前，需要實現這些目標中的一個或兩個，才能使該計劃不僅僅是一時的時尚。

雖然尚不清楚星巴克將如何克服這些挑戰，但StarbucksOdyssey將作為企業Web3實施的一個有趣且信息豐富的測試案例。最值得注意的是，它是對Web3采用潛力和局限性的測試。既然最終以消費者為中心的公司掌舵，星巴克最終會讓Web3成為主流嗎？

全網平臺均為Web3團子

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