為什么Web3會成為互聯網的新范式？_COIN

每個時代都會有些隨風而起的新詞兒，但大部分都會隨風消散，只有少數才能成為時代的標簽。20年前，人們開始認識互聯網，而今我們又在為web3而爭論。

當代最知名的對沖基金管理者達里奧（RayDalio）曾在2020年提出了“范式轉移”這個概念，而在22年伊始，他又重新提到了這個說法。

“世界秩序正在以重要的方式發生變化，這在歷史上已經出現過很多次，但在我們有生之年卻沒有發生過。世界秩序的變化創造了我們所處的范式。我所說的“范式”是指我們所處的環境。范式通常持續大約10年，偶爾會在其中進行大的修正。它們是由一系列持續的條件驅動的，這會使這些條件從一個極端搖擺到另一個極端。”

達里奧很善于從全球宏觀經濟發展的歷史視角研究過去的變化對于當代經濟環境的影響，這也是他之所以能成為一位出色的對沖基金管理者的秘訣之一。他所提出的范式轉移，同樣適用于依然年輕的互聯網行業，當我們沉浸于對下一代互聯網無限憧憬的同時，也需要認真思考這web3是否是一種全新的“范式”。

單以話題討論度而言，Web3不一定弱于去年大火的元宇宙，但凡在區塊鏈行業的聚會上你總能聽到人們在討論它。正是有了web3，互聯網的歷史又被人定義出了web1與web2。互聯網從最初的只可讀，變成了web2的“可讀+可寫”（read+write），最終進化為web3的“可讀+可寫+可擁有”（read+write+own）或者說可“賺錢”（Earn）。

Synthetix創始人發文討論SNX拆分并回購解決Token通脹問題的可行性:5月24日消息，Synthetix 創始人發文討論 Token 經濟學改進等協議提案。其中公開討論了得到 Synthetix 財政委員會廣泛支持的部分提案，包括：調整核心貢獻者的獎勵制度，確保實現基于績效的公平分配；改善 SNX 質押流程以吸引更多新參與者加入生態；調整 SNX 質押獎勵以保證激勵的可持續性。此外，文章中還討論將 SNX 3：1 拆分并通過財庫收益進行回購以解決 Token 通脹問題的可行性。[2023/5/24 22:15:00]

區塊鏈技術與互聯網的融合，讓人們看到了網絡創作所有權問題的解決方案，以及社區型互惠經濟模式的發展方向。

當然，也并不是所有人都認為web3好，帶頭的便是以硅谷幣圈代言人形象出現的馬斯克。“有人見過Web3嗎？我是沒找著。”馬斯克認為，Web3目前只是一個被過度包裝的營銷術語。

還有推特的創始人杰克·多西（JackDorsey），他是區塊鏈技術的堅定支持者，但也怒噴Web3被風投機構所控制，“加密用戶并不擁有web3，風投和他們的有限合伙人才是擁有者。Web3不會脫離他們設定的游戲規則。最終，Web3還是一個中心化實體，只不過換了個標簽而已。”

Jack的話似乎觸及到了這件事的核心，Web3的火爆固然有區塊鏈行業發展帶來的估值提升，但本質上仍然是資本的爭奪。

硅谷的“沙丘路”是一個比華爾街更封閉的小圈子。每年大量初創科技公司都會在這里等待屬于自己的機會。據《經濟學人》的報道，在美國，每年只有0.5%的新創立公司能夠獲得風投；而在1995年之后創立的上市公司當中，獲得過風投的公司能夠占到總市值的76%。可見，傳統的孵化手段效率很高。尤其在過去三年，風投基金是全球表現最好的資產類別，總體業績讓人眼紅。

國家市場監管總局：2022 年數字藏品等新模式監管難度加大:金色財經報道，國家市場監管總局發文《2022 年消費者投訴舉報呈現十大特點》，其中“新消費熱點不斷涌現，伴隨引發的消費糾紛走高”第六個特點中提到，2022 年，數字藏品（NFT）等新模式問題抬頭，監管難度加大，相關訴求 5.97 萬件（上一年僅 198 件），主要集中在不發貨、不退款、惡意哄抬價格、收取高額手續費、隨意封禁消費者賬號等。“盲盒”熱潮下，消費者訴求高達 4.14 萬件，同比增長 61.72%。IP 跨界聯名產品掀起搶購狂潮，相關訴求 3.81 萬件，同比增長 66.96%，某些商家借機抬高價格，而產品質量參差不齊、假冒偽劣、發貨拖延、售后服務缺失等問題突出。[2023/3/14 13:03:44]

早期風頭公司收益率的提升，帶動了更多傳統機構的入局，這其中包括很多私募股權基金、對沖基金甚至是養老金計劃。2021年的全球風投資金總量超過5500億美元，相比2020年高出50%。

資金涌入自然帶來了創業公司的估值提升，而估值提升會促使基金的投資繼續前置，不斷尋找行業早期的風投項目。區塊鏈行業及web3概念的爆發也就成了一種必然。

web3的爆發有非常明確的外部推動力，但同樣的，其背后的需求也非常明顯。

“內卷”已經成為很多人對當下商業社會現狀的調侃。這一點你可以看看新一代的iphone手機有幾個攝像頭就清楚當前科技企業間的競爭是有多無意義。在這種基礎科學理論陷入發展停滯，應用科技發展進入內卷的時代，更多人希望看到的是一種協作關系的改變，或者說，一種思維方式的轉變。

CZ發文提示用戶不要受FUD和虛假消息影響:2月13日，CZ在其社交平臺發布消息，提示用戶不要受FUD和虛假消息、攻擊影響。[2023/2/13 12:04:07]

在web2時代，中心化的組織平臺是絕對的核心，利潤分配的主宰者；但在web3的視角下，每一個商業活動都可以被拆分為創作者、開發者及用戶，但凡參與這場商業分工的任何一方都可以在這場分工協作中分享利潤，成為商業活動的受益者。

因而，很多人認為Web1與Web2是在傳遞信息，可以被稱為社區消費的工具；而Web3則是在傳遞價值，幫助社區成員創造財富。從web1、web2到web3的轉變是信息互聯網到價值互聯網的變化，這其中隱含的是生產組織關系的變化以及價值的重新分配，而區塊鏈技術是形成這次價值轉移最核心的技術手段。它完成了用戶數據權益的保護并由此實現經濟利益的共享，從而在數字世界里重新創造一個更高維度的互聯網世界。由此，web3.0也被很多人看作是在這個無限內卷時代下新協作關系變革的通道。

對于中心化大組織而言，web3是一次思維方式的轉變。在web3時代，傳統企業的邊界正在慢慢在消退，護城河的定義也需要重新考量，用戶的流動變得自由而快速，尋求自由、開放的自組織結構會是每一個web2時代中心化大企業在新時代面臨的重要挑戰。從這個角度而言，web3確實可以稱得上一次真正的范式轉移。

在Web1與Web2時代，大型中心化組織結構的出現在一方面豐富、便利著人們的生活，而當人們開始越來越依賴這些大型機構的服務的同時，中心化組織結構在數據隱私、用戶個性化服務方面的弊端也逐漸顯露。Web3的出現正是用去中心化的機制解決中心化組織下的難題。

藝術家Pussy Riot和Shepard Fairey通過NFT系列為烏克蘭籌集資金:金色財經報道，Pussy Riot的Nadya Tolokonnikova和街頭藝術家Shepard Fairey鼓勵支持者通過NFT的公開版集合為烏克蘭籌集資金。該系列名為Putin's Ashes，將于周五在基于Tezos的NFT市場Objkt上發售。該系列的所有收益將捐贈給自2022年初以來一直與俄羅斯入侵作斗爭的烏克蘭士兵。公開版將于太平洋標準時間周五上午10點開始鑄造，并于2月3日結束。每個NFT的定價為10TEZ（約合11美元）。

Pussy Riot計劃于周五在洛杉磯的Jeffrey Deitch畫廊以抗議和表演的形式開啟該系列。Tolokonnikova于8月開始創作普京的骨灰，當時Pussy Riot成員焚燒了俄羅斯總統弗拉基米爾·普京的肖像以示抗議。從活動中收集骨灰，Tolokonnikova將它們裝瓶，為NFT系列創作藝術品。該系列還采用Fairey標志性風格的作品，描繪了Tolokonnikova身穿緊身胸衣，胸前印有普京，看起來像是在燃燒。[2023/1/27 11:32:06]

如果說還有誰能代表這個時代最具前瞻性的眼光，那么無疑是金融行業的投資家們。雖然Web3在很多層面上可能仍然無法擺脫先鋒概念的范疇，但這仍無法阻擋頭部基金對這一新興行業的瘋狂布局。

A16z是這其中的典型代表，作為曾在早期投資過Facebook、Groupon、Skype、Twitter等美國互聯網巨頭的明星風投，在19年甚至更早便開始了對web3.0的布局，如今更是公開表示all in crypto。看看其旗下加密行業的內的投資組合，其布局web3賽道的決心可見一斑。

Coinbase：已經解決了coinbase.com和移動應用程序性能下降的問題:金色財經報道，Coinbase表示，已經解決了coinbase.com和移動應用程序性能下降的問題。[2023/1/14 11:11:37]

其他頭部資本如紅杉、軟銀、淡馬錫、Coinbase Ventures等也在加緊自己對Web3賽道的部署。正是有了大資本的青睞，Web3行業正在以前所未有的速度野蠻生長。而我們所看到的便是Web2生態逐漸向web3的遷移。

所謂的生態遷移指的是從傳統Web2公司涌出大量的行業老兵開始了web3時代的拓荒。我們現在就可以看到一串長長的名單：

去中心化的PayPal：MetaMask（未發幣）

去中心化的KEEP： STEPN（GMT）

去中心化的Spotify：Audius（AUDIO）

去中心化GMAIL：Dmail(未發幣)

去中心化域名服務：ENS（ENS）

去中心化內容平臺：Mirror（Mirror）

去中心化Reddit：Steemit（Steem）

去中心化電商：Opensea（Unissued）

去中心化Youtube：Glass（unissued）

去中心化網絡分發協議：RSS3（RSS3）

去中心化游戲平臺：Decentraland（MANA）

去中心化云存儲服務：Filecoin（FIL）

去中心化Whatsapp：Status（SNT）

加密Sneaker店：RTFKT

去中心化社交圖譜：CyberConnect（Unissued）

去中心化twitter：Bitclout（Bitclout）

去中心化Tiktok：Cancan

從web3的支付、運動、音樂，到郵箱、域名、電商，Web3的各種應用還在不斷發展，這份名單還在繼續...

作為一名web2 互聯網老兵，個人認為名單中很多名字很可能會在未來成為商業社會中的龐然大物。例如，MetaMask是進入web3世界的基礎，盡管我們大多數人還沒有完全適應電子支付，但這未來一定是必然趨勢。ENS，去年年末的火爆著實讓人驚訝，但這也說明人們開始重視去中心化的域名（或者說去中心化身份，DID）。另外，像Filecoin這類去中心化存儲項目代表著很多人對于未來云存儲模式的期待。而像Mirror這樣的去中心化內容平臺，已經開始被很多人應用。

這些名字給了我們一個啟示，在目前構筑Web3世界的DApp中，可能最開始被人關注的是那些能構筑基礎設施的應用。MetaMask解決了web3的支付通道，ENS、Filecoin及Mirror幫助人們建立身份、存儲和表達的通道。所以這些名字也都被加密行業的人所熟知，而當我們在挖掘下一個可能會被人傳誦的應用時，決不應忽視一個具有綜合性功能的應用—郵箱。

郵箱是互聯網上最基礎的組件，無論從溝通（日常或商業性）或是網絡身份認證角度，我們每天都需要它。在web3的世界，這樣的角色必然不可缺少。在上面羅列的名單中已經出現了專注于web3郵箱領域的Dmail。

從目前其剛剛推出的測試網功能來看，Dmail已經實現了web3級郵箱與日常我們使用郵箱的通訊功能。這個項目主打的特點之一便是用戶信息的隱私性及去中心化存儲信息的能力，而且內嵌錢包，可以通過郵件發送加密資產。在用戶登錄方式上做了輕便化的處理，用戶既可以通過傳統的郵箱名登錄也可以通過綁定錢包的方式登錄，幫助web2用戶更快進入Web3的世界。除此之外，郵箱在web2時代就具有互聯網身份的作用，到了web3世界，自然具備去中心化身份（DID）的功能。可以說，Dmail一個應用，綜合了支付、DID、內容溝通及去中心化存儲等多項功能。也許有一天，它真的可能成為像Gmail那樣，我們無法離開的應用。

Web3發展的一大難題便是如何打開流量入口。傳統web2的用戶往往因為使用習慣或是對產品缺乏認識而對web3的應用缺乏信心。但郵箱具備縱貫web2與web3時代的應用場景，Dmail的出現可能促進傳統用戶的新嘗試，從而為整個web3世界帶量新的增量。

當然，以上都是基于目前現狀的猜想，到頭來真正有哪款產品能跑通web2與web3，我們拭目以待。

最后一個問題，web3到底能解決什么基礎問題，才吸引這些互聯網老兵、IT新人由web2遷移向web3世界？

簡單來說，隱私與數據存儲。這雖是老生常談的話題，但卻是我們徹底邁入Web3世界門檻的基礎。

關于隱私。Web2時代中心化組織一個被人詬病的問題便是用戶的信息隱私經常會被泄露。無論是Facebook、Twitter或是Yahoo都出現過非常嚴重的用戶信息泄露事件。而Web3應用會通過鏈上技術實現用戶與用戶的點對點鏈接，消減了中心化組織泄露用戶隱私的風險。

例如，在前一節的web3應用名單中，試圖成為web3世界中Gmail的Dmail應用便提供了這樣的服務。它為用戶設置了三種強度的加密方式，來適合不同的場景，當用戶采用Normal等級的時候，Dfinity鏈上Canister的保護強度決定了郵箱的安全性，而當用戶采用中級以上加密方式的時候，必須使用自己的私鑰來解密郵件中的加密內容，以保證郵件內容不被第三方竊取或侵讀。

關于去中心化的存儲。現在，即便大多數加密世界的應用仍然使用中心化的云儲存。談到所有權，其實我們并沒有真正擁有它。但在web3時代，用戶的數據將被分散存儲與互聯網世界的任何一個角落，去中心化的存儲才是可以真正實現任何人擁有數據所有權的且做到信息的永久保留。在上面web3應用的列表中，filecoin本身就是去中心化存儲的明星項目，而如Audius、Dmail、Mirror、Glass等都是將各自用戶的信息通過去中心化的存儲方式進行保存，一方面保證用戶信息安全，另一方面用戶的信息將永久性保存在鏈上，不會受任何第三方機構的影響。

很多人認為，現在的web3就好比2000年代的互聯網；也有很多人認為，不相信web3的人可能會錯過未來10年的投資機會。不過，正如本文最開始所言，很多新時代的新概念可能最終只會飄在空中，你又如何確定web3會成為真正的時代標簽。在我看來，最重要的是，錯過web3，你可能會錯過一種面向新時代的思考與思維方式。Beopen，always！與諸君共勉！

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