以太坊基金會（EF）報告：持有 13 億美元加密資產 ETH 占99.1%_區塊鏈

4 月 18 日，以太坊基金會（EF）發布了 2021 年度報告，描述了 2021 年該基金會所做的工作，如何向以太坊生態分配資源和資金。截止 2022 年 3 月 31 日，EF 財政庫目前持有價值近 16 億美元的資產，包括 13 億美元加密資產和 3 億美元非加密投資和資產。其中持有的加密資產中 ETH 占到 99.1%，約占 ETH 總供應的 0.197%。

與此同時，2021 年，EF 總共支出了大約 4800 萬美元，其中近 2000 萬美元屬于外部支出，包括贈款、委托域分配、第三方資助、賞金和贊助。

以太坊基金會執行主管 Aya Miyaguchi 表示，過去幾年在全球和以太坊生態系統中都是多事之秋。雖然我們無法控制我們不得不面對的一些困難，但這些年旅行的限制終于給了我一個喘息和反思的機會。通過這次來自社區的反思和反饋，我們有機會闡明 EF 的愿景和原則。我一直在社區中使用的一種表達——“無限花園”愿景，就是在這期間誕生的。

以太坊主流客戶端均已推出主網合并預備版本:8月23日消息，包括Lighthouse、Geth在內的以太坊所有主流客戶端均已推出合并準備階段（Merge Ready）客戶端，用于將以太坊主網升級至PoS，節點運營商須在兩周內（而不是在9月15日之前）更新至最新版本客戶端，以防止9月6日因Bellatrix分叉導致節點脫離網絡。（Trustnodes）[2022/8/23 12:43:25]

這份報告不僅僅是關于我們在 2021 年所做的事情。更重要的是，我們想幫助解釋我們所決定的優先考慮的工作事項和理念。我們在此處描述的理念為我們的 EF 團隊社區提供了指導原則。由于以太坊基金會不是一個常見的自上而下的組織，這些原則有助于我們保持一致。

以太坊橋TVL達到117.7億美元:金色財經報道，Dune Analytics數據顯示，以太坊橋當前TVL達到117.7億美元。其中鎖倉量最高的5個橋分別是Polygon Bridges（41.11億美元）、Arbitrum Bridges（24.7億美元）、Avalanche Bridge（21.4億美元）、Near Raibow（9.71億美元）、Fantom Anyswap Bridge（9.7億美元）。[2022/6/17 4:35:39]

這份報告還分享了更多關于我們在 2021 年如何分配資源的信息。我想澄清一下，這些數字當然只是以太坊社區所做的所有令人興奮的工作的一小部分。我們還認為，更加分散的資金對于以太坊生態系統的未來很重要。我們不斷嘗試將資源分配給我們認為可以在某些領域內做出比我們更好的決策的第三方。看到越來越多的團體參與決定 EF 應如何分配資源是令人興奮的。

以太坊L2網絡總鎖倉量為47.6億美元:金色財經消息，L2BEAT數據顯示，截至5月26日，以太坊Layer2上總鎖倉量為47.6億美元。其中鎖倉量最高的為擴容方案Arbitrum，約26億美元，占比54.66%。其次是dYdX，鎖倉量9.44億美元，占比19.85%。Optimism占據第三，鎖倉量4.96億美元，占比10.43%。[2022/5/26 3:43:37]

以太坊基金會（EF）是一個支持以太坊生態系統發展的非營利組織。它是更大的組織、個人和公司社區的一部分，這些組織、個人和公司為協議開發提供資金、發展社區并倡導以太坊。

EF 不是一家科技公司，也不是“正常”的非營利組織。正如以太坊需要新的概念和技術一樣，它催生了新型組織。

動態 | 以太坊在區塊鏈分片上取得突破:據coindesk報道，區塊鏈研究員Vlad Zamfir表示他在EthBerlin上成功編寫了一個概念驗證，該代碼據說可以證明不同的以太坊碎片將來能夠在區塊鏈上進行通信。[2018/9/14]

EF 處于一種新型組織的前沿：支持區塊鏈，但不對其進行控制。

要理解的一個關鍵點是，EF 更像是一個團隊社區，而不是一個傳統的組織。

EF 采用分層資源分配決策模型

EF 過去采用了許多不同的方式來支持以太坊生態系統，逐漸形成了一種“分層”模型，在該模型中，EF 讓許多不同的群體參與到關于將資源分配到哪里的決策中。

第一層是 EF 團隊，一個來自 EF 的直接為生態系統做出貢獻的小組。

第二層是贈款，用于資助 EF 以外的團隊。

第三層我們稱為委托領域分配，在這里我們與外部團體合作，他們幫助決定在特定領域內資助什么。

最后一層是第三方資助，直接向外部團體提供資金，讓他們決定如何有效分配。

根據公布的數據顯示，截至 2022 年 3 月 31 日，EF 持有的資金約為 16 億美元，分為 13 億美元的加密貨幣和 3 億美元的非加密投資和資產。

持有的絕大多數（99.1%）加密貨幣為 ETH，占 ETH 總供應量的 0.297%（截止 2022 年 3 月 31 日）。

由于 EF 遵循保守的財務管理政策，確保即使在多年市場低迷的情況下，也有足夠的資源為 EF 的核心目標提供資金。預算的這一部分不受 ETH 價格在重要時間線上的變化的影響。

同時，EF 還增加了非加密貨幣儲蓄以應對 ETH 價格上漲，這為核心預算提供了更大的安全邊際，并使其能夠在市場低迷時期繼續為非核心項目提供資金。

我們選擇將剩余的資金存放在 ETH 中。EF 相信以太坊的潛力，持有的 ETH 份額比例體現了這種長期觀點。

報告顯示，2021 年，EF 支出了大約 4800 萬美元。其中約 2000 萬美元用于外部支出，包括贈款、授權域名分配、第三方資助、賞金和贊助。另外 2800 萬美元用于資助 EF 社區內的團隊和項目。

總計 4800 萬美元可以分為幾個不同的類別，每個類別都包括內部和外部支出：

L1 研發 - 2180 萬美元

L2 研發 - 190 萬美元

應用 ZK 研發 - 360 萬美元

開發者平臺 - 590 萬美元

社區發展 - 970 萬美元

內部運營和支持 - 510 萬美元

從上面數據看出，分配給 L1 研發的 2180 萬美元占 EF 支出最多，達到了 2180 萬美元。這部分資金主要用于以太坊主網升級研發，Geth 客戶端開發，內部安全研究，密碼學研發，經濟建模和機制設計研究，實現以太坊社區路線圖的長期研究，以及對外部執行和共識層客戶的資助。

此外還包括對外部各方的許多贈款，從網絡壓力測試到專業密碼學的外部研究。

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