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合規化潮流背后 DAO正走向現實世界_DAO

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“2022年是DAO爆發的元年。” 這是2021年終盤點時,各路預測集體看好的趨勢之一。

近期,Gitcoin、SuishiSwap等多個知名項目都宣布已經或計劃為社區DAO設立法律實體,長期處于法律灰色地帶的DAO呈現自我合規化的趨勢,為DAO與現實世界的互動帶來了更多可能。

3月21日,以太坊開源軟件募資與捐助平臺 GitCoin 社區通過提案,新近于開曼群島注冊成立的Gitcoin基金會(Gitcoin Foundation)將成為代表Gitcoin DAO的法人實體。與此同時,去中心化交易所SushiSwap社區也發起提案,計劃為Sushi DAO成立協會或基金會,以明確代幣持有者和貢獻者的權利和義務,限制他們的責任并降低風險。

更多新近推出的DAO組織,則在成立之初,已“默默”設立好類似合規機構。3月17日,Yuga Labs推出治理代幣ApeCoin,公告頁面顯示,法律實體 ApeCoin 基金會也一同成立,以監督其治理社區ApeCoin DAO。再早之前,ENS社區治理章程也透露了一家開曼群島非營利組織——ENS 基金會在現實世界中代表ENS DAO行事。

肖風:行業合規化、比特幣二層協議、香港開放政策和代幣經濟學等是 Crypto 行業關鍵趨勢:4月10日消息,萬向區塊鏈董事長兼總經理及HashKeyGroup董事長肖風發表主題演講時詳述Crypto行業多個關鍵趨勢,分別為行業合規化、比特幣二層協議、香港開放的政策和代幣經濟學以及ChatGPT。

第一是行業合規化,最近美國監管機構采取了一系列嚴厲的監管措施,執法力度的趨嚴會影響全球大部分國家或地區,這基本意味著Crypto行業合規化的開始;

第二是比特幣二層協議,這將驅動比特幣網絡和比特幣的應用進一步擴張,會改變比特幣的定義,是比特幣價值巨大的發掘機會;

第三是香港開放的政策,香港《虛擬資產政策宣言》的穩步推進代表香港正在代表亞洲重新回到市場中心的位置,香港國際金融中心2.0版呼之欲出。

第四是代幣經濟學,DeFi是適配數字經濟的新金融市場體系,代幣經濟學適配Web3商業應用。

第五是ChatGPT,ChatGPT是AGI的分布式賬本。[2023/4/10 13:54:30]

為何知名項目社區紛紛尋求設立法律實體?DAO發展至今,面臨哪些法律困境?社區的合規化嘗試,可解決哪些問題?

律師:美國加密稅收新規將有助于促進加密行業合規化,提升服務質量:7月31日消息,美國律師事務所Seward&Kissel LLP律師Brett Cotler專門研究區塊鏈和加密貨幣,他表示,雖然交易數字貨幣的交易所和金融科技公司可能不得不花錢升級報告和合規系統,但美國加密稅收新規將有助于改善客戶使用服務體驗,對加密行業產生積極影響。加密交易員Johnson表示,加密稅收新規將有助于使加密生態系統合法化并促進國際增長,雖然從本質上講,加密資產一直是將價值轉移到政府控制軌道之外的一種手段,但加密領域仍然需要監管,以便更廣泛地被采用。(BNNBloomberg)[2021/8/1 1:27:07]

DAO(去中心化自治組織)以基于代碼和分布式賬本的系統連接多方,憑借去信任化、自動執行等特點有望降低現代組織的締約、執行和監督成本,作為「新的組織結構范式」被長期看好。

印比特聯合創始人朱砝:未來礦業發展的趨勢是機構化、合規化、能源主導:金色財經現場報道,與時共創第二屆年度金色盛典12月26日在三亞舉行。在圓桌對話“探2021年區塊鏈行業發展如何走”環節,印比特聯合創始人朱砝指出,BTC的持續上漲有很大一部分原因是機構化,其實礦業也存在機構化的趨勢,未來礦業發展的趨勢是,機構化、合規化、能源主導,即礦場話語權增大,礦機商話語權變小。有人說比特幣挖礦越來越難,挖礦在沒落,但那是用BTC計價,如果用人民幣或者美金衡量,比特幣挖礦行業其實是越來越大。對于散戶投資者而言,其實沒必要和機構投資者搶機型,我建議選擇相對穩定的全年的全合規的礦場,比如新疆的礦場經歷了一個高速合股化的過程,四川也有相應的水電消納園區。另外,如果散戶要投資上一代機型,雖然回本快,但有一定的風險,投資舊機器也要選擇資質能力比較強的托管方。[2020/12/26 16:35:12]

分析平臺 DeepDAO.io 數據顯示,截至今年3月,DAO 數量已增至 4832 個,其中 216 個頭部 DAO 的資產管理規模達 95 億美元,與同期相比,過去一年間 DAO 的資產管理規模已增長近 10 倍。

幣核集團Elsa:區塊鏈金融行業現階段仍需中心化機構推動,合規化是未來必然趨勢:據官方消息,針對“新加坡星展銀行(DBS)宣布或推出數字交易平臺的消息”幣核集團商務副總裁Elsa表示,主流機構的入局意味著行業合規化的步伐已經越來越快,未來,所有交易所必然要在技術、政策等各方面滿足所在地域的合規要求。

?作為領先的區塊鏈行業基礎設施供應商,幣核集團始終高度關注不同地區的監管情況及市場環境,力求為不同地區客戶提供最好的服務。并以HBTC Chain獨有的Bluehelix去中心跨鏈托管及清結算技術及去中心化和社區共識為基礎,綜合運用密碼學和區塊鏈技術,在技術層面支持去中心化的協會制治理能力。通過BHPOS共識機制,結合橢圓曲線數字簽名、零知識證明和可信多方計算等密碼學工具,實現跨鏈托管資產私鑰在所有驗證節點的分布式生成和簽名。在此基礎上,實現輕量級非侵入式的跨鏈資產托管。

幣核科技是首家提供金融級別交易所系統產品的技術服務商,擁有現貨、合約、期權、杠桿及流動性服務等五大核心技術產品,支持SaaS云、混合云、私有云三種部署模式,滿足不同類型客戶的需求。幣核科技目前已服務全球超過300家企業客戶,包括日本持牌交易所Xtheta、韓國持牌交易所Hanbitco、專注于體娛類通證的交易所Chiliz等。[2020/10/27]

龐大資金體量同時面臨的,是尷尬法律地位帶來的無能為力。截至目前,除馬紹爾群島、美國懷俄明州等極少部分地區外,DAO在全球主要地區都處于合法與非法之間的灰色地帶,就美國而言,除非 DAO 涉嫌違反證券法,當前美國各個聯邦監管機構幾乎都沒有明確的法律權力來監管DAO。

動態 | OK集團官方回應投資Prime Trust:為OK集團全球化與合規化發展的多個舉措之一:3月28日,OK集團發布官方公告,正式宣布已完成對美國信托公司PrimeTrust的戰略投資。這是OK集團繼今年1月收購香港主板上市公司前進控股集團的控股權后,又一項重要的海外戰略投資,是OK集團全球化與合規化發展的多個舉措之一。本次投資將促進OK集團與PrimeTrust的深度合作,為雙方用戶提供更多樣化與安全穩定的服務。[2019/3/28]

這一空白意味著DAO隔絕于現行法律框架之外,沒有責任約束,但也沒有權利。如Yuga Labs在公告中稱,今天現實中大多數的 DAO “不能簽署租約、雇用人員、制造商品或任何其他社區決定自行做的事情”。

風險方面,據知情人士分析,在美國法律體系下,發生訴訟時,DAO或默認被視為普通合伙企業,所有DAO成員都連帶負有無限責任;相應,DAO組織的稅收負擔也會累及成員個體。

而在“現實世界”中擁有一個代表 DAO 的法律實體,能增強DAO與現實世界的互動能力,規避風險。一方面,它讓DAO 參與者僅需承擔有限責任,另一方面,該舉使DAO能夠與其他“現實世界”的服務供應商簽訂合同,合法持有資產、知識產權、域名,募資等。

根據H.Forest Ventures研究,除為DAO設立代表性的法律實體之外,DAO合規化還有“作為有限合伙企業(在美國懷俄明州法律體系下)運營”等其他選擇。但在實際操作中,參考ApeCoin、GitCoin、ENS等項目的選擇,“理事會結構”的解決方案最受歡迎。

「理事會結構」指,DAO指定一個核心群體以代表并執行DAO批準的行動(比如與其他公司簽訂合同或協議),并適當管理DAO的日常業務。放進ApeCoin基金會、ENS 基金會而言,這一“核心群體”指的就是這些機構中設立的「董事會」。

不過,加密社區中已有人質疑理事會結構不夠“去中心化”,使DAO與傳統公司的決策流程無異。針對區塊鏈行業古老的“分權-效率”命題,Sushi前負責人 OxMaki 在接受紐約時報采訪時表示,他認為,DAO 的優勢——多樣性和去中心化——也被證明是其弱點。

“DAO由全世界范圍內各種各樣的人組成,各方之間沒有任何關系。每個組群的愿景和方向都不同。DAO從來沒有在內部達成完全的決定。這是一個錯誤。”OxMaki 稱。

H.Forest Ventures則認為,短期內,就DAO與傳統公司的互動而言,理事會DAO是最有效、最無縫的選擇。

在實際設計中,董事會除充當中心化決策者外,也有空間作為“監督者”存在。如在Yuga Labs設計中,ApeCoin 基金會“不控制 ApeCoin 或 ApeCoin DAO”。該基金會董事會相當于“第三方項目管理團隊”,僅負責監督 ApeCoin DAO 的決策,以及確保 ApeCoin DAO 決策得到實施。

在ENS 和 GitCoin 社區,基金會則賦予DAO任命、罷免董事會成員的權力,以此平衡上述中心化的擔憂。

建立外部法人實體,增強了DAO與現實世界互動的能力,讓DAO距離成為金融和合作組織的主流形式,更近了一步。

不過,這僅僅是DAO領域在外部合規化的努力。

當前,加密社區內推崇的匿名性在一定程度上會助長權力濫用,而DAO在內部管理方面,對此又缺乏明確的義務規定和責任約束。

去年年底,SushiSwap團隊陷離職糾紛,事后調查顯示,Suishi 前CTO Joseph Delong 疑似通過內部權力團體逼走Sushi負責人,而他本人作為Sushi 的受雇員工,在代碼開發的本職工作上并不作為。這一事件最終以Joseph Delong主動離職收尾。

CoinGecko 作者 Benjamin Hor 對這些現象總結稱,“現實是,所有DAO的成員幾乎完全依賴對選定個人的信任,而這些人可以選擇放棄對他們的行為負責。” 在類似事件發生時,加密社區通常只能以輿論倒逼來解決,而沒有任何規范的內部問責渠道。

外沒有法律、內沒有自我約束的情況下,現有的DAO治理機制常常帶來“財閥”集權效應或“多數人的暴政”等現象(前者案例有"UNI大戶"a16z在Uniswap贈款事件決策中的主導性地位,后有Juno Network 社區通過第16號提案,沒收“空投巨鯨”的部分資產)。

因而,未來DAO的規范化運作,也需要延伸至內部。

正如Juno Network 核心成員 JakeHartnell 在「16號提案」風波過后反思,借助鑄造/銷毀代幣、強制重新委托、回滾以及凍結智能合約等,“社區治理擁有比 Web2 時代中心化機構更加「獨裁」的權力”,因此未來每一份提案都應該被更謹慎地充分討論,并應該提前設立一系列不容違背的準則。

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