大佬的2022年Web3市場預測_比特幣

很慚愧的，雖然就讀于所謂兩財一貿，身邊一堆人在金融卷死卷死，但我對一級二級市場實在沒有很深的接觸和了解，頂多是能對一些business的東西泛泛而談。

今天的內容是mark的大佬的2022市場預測，也是信息源的防丟失記錄。

信息源如下——

Tom Lee，JP Morgan前首席經濟學家，CNBC可見部分內容，預測詳情可見fundstrat的webinar處。

Professor Galloway,Scott Galloway,紐約大學商學院教授。預測是一個1h的podcast:2022 Predictions The Prof G Pod with Scott Galloway.

Benedict Evans，A16Z首席分析師，詳情可見Benedict Evans 個人官網。

Pelosi資產公開報告。

對沖基金大佬Dan Loeb：消費價格和就業數據或夸大了美國經濟強勁程度:金色財經報道，維權投資者Dan Loeb表示，消費價格和就業數據似乎夸大了美國經濟的強勁程度。紐約對沖基金Third Point的億萬富豪管理者在回應Atreides Management的Gavin Baker的評論時表示，經濟放緩的跡象已經顯現，“我的說法非常謹慎，等待下周在就業方面得到一些確認。[2023/2/19 12:16:10]

Well,分割線以上又和下文隔了大概半個月……昨天才寫完的Web3市場分析，首發今日頭條（主要寫些區塊鏈、Web3、元宇宙的東西）。感謝緩慢增長的不知道從哪來的讀者朋友們，Crypto是未來的趨勢，希望有所啟發。

圖源Polkadot生態研究院

“比特幣大佬看衰狗狗幣”登上微博熱搜榜第18位:微博熱搜顯示，“比特幣大佬看衰狗狗幣”登上微博熱搜榜，排名第18位。[2021/5/3 21:19:27]

圖源Polkadot生態研究院

Web3的關鍵詞是“去中心化”，用戶的數字身份、資產、內容、數據、隱私全都回歸個人，由個人所控制。

如果說VR、AR等技術構建了元宇宙（或者說全真宇宙），以加密貨幣為代表的價值儲存、支付、轉賬和投機等系列行為就構建了Web3的新的價值鏈。

聲音 | 萊特幣大佬PZ：韭菜喜歡牛市，真正的投資牛人喜歡熊市:萊特社區大佬PZ在幣看《大咖來了》訪談中稱，2019-2020年的行情，如果萊特和比特幣沒有出現大的bug和黑天鵝，那么來一波大行情是確定的。但是我要提醒大家的是，喜歡牛市的其實是韭菜，真正的投資牛人，喜歡的是熊市。[2019/7/2]

目前的Web3還是一種帶有強烈宗教色彩的技術運動，就像早期的開源運動和互聯網一樣，是對科技救世主般的憧憬和展望。

繼蔡凱龍之后，又一券商大佬加盟火幣:此前曾有消息稱袁煜明將就職于火幣集團，就此事金色財經向火幣官方進行確認，火幣官方表示：“袁煜明已經正式加盟火幣中國，擔任火幣區塊鏈應用研究院院長，負責區塊鏈行業研究與規范制度。”據了解，袁煜明曾囊括業內幾乎所有重量級大獎，包括新財富、水晶球、保險行業最佳分析師，第一財經，湯森路透，天眼等。[2018/3/3]

誠然，人們對于加密貨幣、NFT等的關注度越來越高，大量真金白銀涌入市場。但目前場內隨處可見大量噪音、炒作和投機，很少有真正沉淀下來的價值。

目前一個很流行的說法是說Web3、元宇宙、NFT等都是龐氏騙局，是擊鼓傳花和割韭菜。

龐氏騙局五花八門，但具有一脈相承的共性特征：低風險高回報的反投資風險特征、拆東墻補西墻的資金周轉騰挪特征、投資訣竅的不可知和不可復制性、投資的反周期特征、投資者結構的金字塔特征。

基金大佬米勒：比特幣是顛覆性創新 不該因下跌而拋售:傳奇對沖投資基金投資者比爾?米勒(Bill Miller)今日接受采訪表示，不應該因為市場下跌而拋售比特幣。比特幣是一種顛覆性創新，就像當年的印刷機、鐵路、電力、無線電、生物技術和互聯網一樣。去年底，米勒價值合伙公司旗下的MVP1基金將比特幣的持倉增至了50%左右。[2018/3/1]

以股票市場為例，股價反映的是市場對未來的預期，最典型的指標便是市盈率（PE）。當市盈率過高時，公司難以通過自身經營支付股民紅利，于是便只能“吃下家”，用后入場投資者的資金去支付先入局者的紅利，這樣的支付系統在某種程度上來說就是龐氏騙局。

由于有國家和金融系統的支持，股市并不會徹底崩盤，而是會呈現出熊市牛市的周期性波動。進一步可以延伸到由生產相對過剩導致的資本主義周期性經濟危機，危機、蕭條、復蘇、高漲，接著是新的危機。

玩家太少注定崩盤，入場人數夠多才有可能呈現螺旋式上升。而就目前情況看來Web3還是少數科技精英的游戲。

Web3還處于一個非常早期的階段，它具有大量令人興奮的創造性的可能性，但也充斥著不確定性，仍需要更深層的技術上的理解。

而且，我們能夠說全面徹底的“去中心化”就是好的嗎，怎樣界定“中心化”和“去中心化”？以Iphone為例，Iphone搭載的是封閉的IOS系統，APP Store里卻滿是開源軟件。更直接的例子，“集中力量辦大事”，中心化平臺天然地具有規模優勢。

經濟學上絕對理性人的觀點已經被打破了，人人利己最終實現利他是很難實現的，市場的局限性需要由中心化機構發起的宏觀調控來彌補。沒有中心化機構進行資源的分發和調度，會不會導致一定程度的信息冗余和低效，會不會只是由如今的多核心中心化演變為更高程度的壟斷？退一萬步說，二八定律/馬太效應/頭部通吃是客觀存在的，特別是內容創作領域，Web3所明確的確權和收費無非是進一步豐了強者的腰包。

其實我們不知道未來會是什么樣的，它可能是Web3，也可能不是。現在的互聯網已經由增量競爭轉為存量競爭，最大的紅利期已經過去，資本很需要一個新的風口，或者下一波紅利期，來挑逗情緒，盤活流動性。

但有一些東西是具有普遍意義的，比如用戶隱私和商業倫理、數字產權的確權、自由表達的不受限制、對更沉浸式數字體驗的追求等。

在上一個十年，一些偉大的想法得到了部署——SAAS、云、AI、自動駕駛、金融科技……直到今天它們仍然有很大的發展空間和潛力。下一個十年或許便是Web3和元宇宙的時代，但更多是萌芽期和發展期，遠遠沒到成熟的階段。

作為一個帶著點反骨的技術至上主義者，我很期待Web3重塑全球價值鏈，但客觀的講，短期難以實現。說句玩笑話，蘋果都還沒入局Web3和元宇宙呢，我們在這兒著什么急。

最后做個總結，如果作為普通消費者，對于Web3咱們就當個樂子看，等10年或者20年后有可能的大規模商用；對于想靠Web3實現階級躍升的淘金者，咱就是擁抱泡沫，保持信息敏感度，充分利用信息不對稱套利或者逆周期投資優質資產；對于Web3的信仰者，我敬佩你們，世界上需要多一些奮勇前行的理想主義者。

“The future is already here. It’s just not evenly distributed yet.”（未來已經到來，它只是還沒有均勻分布。）

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