非合作博弈視角下，比特幣與魔獸世界的本質區別-ODAILY_EST

撰文|Banach

時間|2021.01.19

出品|NEST愛好者獲作者授權發布

接上一篇：《區塊鏈發展：向規律收斂，不向現象妥協》

NEST首當其沖要做的是通俗化，讓更多人參與挖礦；其次是提升產品的可用性，讓更多人接觸到。金融化顧名思義金融資產化，以太坊就是典型的在系統中有金融需求。GAS支付這個功能化需求，早期作為ICO對價融資工具，后面發展成DeFi流動性挖礦工具，就此有了很強的金融屬性。風險管理也間接影響著預言機的調用。

我們現在做的是找線性算子生產更多的資產，然后把這些資產跟NEST建立應用的閉環。平行資產跟穩定幣有些類似，但又不完全是。若只停留在功能化，其生命力和價值則會大打折扣。金融化的過程會帶來指數級效應：抵押NEST生成PUSD，再去購買NEST，再抵押，如此就在不斷地增加杠桿。金融化的過程中又不斷地增加預言機的調用，從而增加了對NEST的回購需求。我們今天卻看不到它的價值。

CZ：福布斯故意曲解事實，將用戶提款稱為“轉移抵押品”:金色財經報道，Binance首席執行官CZ在社交媒體上表示，福布斯許多指責性的問題，帶有負面色彩，故意曲解事實。他們提到了我們客戶完成的一些舊區塊鏈交易。他們似乎不了解交易所運作的基礎知識。我們的用戶可以隨時自由提取資產。他們的提款變成了“收到數億轉移的抵押品”。

我們的用戶還必須先存入Binance才能提款，這在區塊鏈上也很容易追蹤。這篇文章方便地忽略了存款交易。文章力圖將Binance和FTX歸為一類，包括文章標題的選擇。

Binance不一樣，Binance經受住了時間的考驗，用戶在12月安全地提取了數十億美元。我們使用新的零知識 (ZK) 方法（由 Vitalik 建議）實施了儲備證明，以保護我們用戶的安全和隱私。Binance 始終以 1:1 的比例持有用戶資金。福布斯繼續撰寫毫無根據的文章，失去了自己的信譽。[2023/2/28 12:34:12]

CoFiX2.0自動會有人來完成對沖和資產配置。比如我現在持有NEST和ETH，我希望維持內在價值1:2，我會到火幣上做個腳本，價格漲跌就用腳本來調整這個頭寸，但這個過程是否能放到鏈上？進入到博弈資管，任何人可以把自己的資產“丟”到鏈上，一定會出現自動的、通過GAME的方式將其調整到證券市場線的邊緣，再設定所能接受的風險收益，允許對資產進行自動交易，AMM其實就是這樣一個過程。當博弈資管推動起來，自動產生/抵消杠桿，調用的需求又進一步強化回購的需求。

加密稅務初創公司Koinly裁員14%:金色財經報道，加密稅收初創公司 Koinly 已裁員 14%，首席執行官 Robin Singh表示，我們正在采取措施，確保我們在度過加密冬天時盡可能精簡。雖然變革是業務不可避免的一部分，但Koinly度過了悲傷的一周因為我們不得不放棄我們的幾位同事。Koinly削減了多少職位尚不清楚。該公司的LinkedIn頁面列出 93 名員工。[2022/12/7 21:27:10]

STP=Y，假設只考慮T和P，基于價格的信息流可以設計任何想要的交易，只要有價格的信息流，做期權難的只剩下對手盤。如果一個期權的買方和賣方正好匹配，中間有很多頭寸的差額，那么誰來做這個對手盤？如果把NEST系統當成華爾街，DAO就是高盛。DAO生命周期很長，擔任期權的絕對賣方，向市場收購NEST，以此進入完全通縮階段。想要做一個期權就直接向DAO買，作為信息流交易的供給商可以無限的發行期權，這跟DAO內部資產有關。當把模型建立起來后持續發生金融化，才會進入到規范性的階段。

Michael Saylor回應瑞·達利歐：比特幣是唯一一種能夠使所有利益一致的東西:金色財經報道，橋水基金創始人、億萬富翁瑞·達利歐在社交媒體上稱，大多數人只假裝為雇主的利益而行動，而實際上是在為他們自己的利益而行動。因此，雇主應警惕利益沖突。對此，前MicroStrategy首席執行官Michael Saylor回復稱，比特幣是唯一一種能夠使所有利益一致的東西，由于比特幣固有的中立性，因此可以專注于和平參與、理性行動和生產性行業。10月初，瑞·達利歐宣布辭去在橋水基金中的職務并將自己所有的投票權轉讓給董事會。[2022/10/17 17:28:30]

現在DeFi野蠻生長強調合理性，當年P2P群魔亂舞，但邏輯上不成立。提供那么高的收益率，要閉環的話找不到這樣的收益來源，就試圖把收益性轉移給二級市場，隨后缺口無限放大。走向金融化之后，全新的去中心化風險管理思想也將帶來新的命題：整個系統的抵押率到多少？哪些資產會發生真正有價值的裂變？NEST4.0版本要將挖礦隨機化、系統層金融化，把驗證激勵這個難題攻克。

Terra鏈上NFT平臺OnePlanet正式遷移至Polygon:金色財經報道，Terra鏈上NFT平臺OnePlanet正式遷移至Polygon，有60個基于Terra的NFT收藏，同時推出了一個全新的基于Polygon的測試服務。[2022/9/7 13:14:21]

區塊鏈的核心發展路徑，也是早期在以太坊過程中摸索出來的路徑，可以總結成：共識—幣價—生態。共識階段先講個故事，用盡一切手段把幣價往上搞，等有點價值了流動性提升上來了，就有人在里面做生態賺幣，諸如市值管理、低門檻開發、資金盤等等。波場把迎合人性的事做到了極致。我們在社區化的過程中做了些反省，發現這條路不能再走了，因為這會形成崩潰式的均衡。故應該改成：需求—生態—共識。參與了很多DeFi，很多很火的項目，你會發現除了提供流動性外，很大一部分其實是負債。

一個非合作博弈的系統，如果在均衡的時候沒有創造出社會所能接受的新的屬性和功能，就會變成類。全新的才有社會價值，才能夠擴散出去。為什么反過來從需求出發，正是因為看到了如果沒有需求的情況下很容易形成負循環，鎖不住最底層的均衡。分析需求關乎人性的東西不易，與其分析需求是什么，不如去分析需求的結構。

這里有個同心圓，NEST系統內部—NEST生態—關聯社區—DeFi社區—ETH社區—幣圈—互聯網—普通人的需求。很多人做項目一開始就沖到了普通人的需求，實際上不確定性在不斷增加，圈內的需求反而是最確定的。NEST內部系統有什么需求：礦工需要買很多資產去報價，承擔資產波動的風險。平行資產用NEST去生成這些報價資產，直接鎖定了礦工的需求。礦工內部的需求滿足后做動態資產管理，使NEST和ETH保持一個比例。AC也在做，如KEEP3R將鏈下的腳本放到鏈上，他自己在鏈下有這個需求，這也是從系統內部出發。

越往外不確定性越高，越難找到共鳴。在這個維度上夯實底層的需求，貢獻預言機的調用，我們稱之為需求不外溢，DeFi社區會意識到這個問題。僅靠一張合約生存很難，但通過這些需求增加復雜性就能創造出整個生態的需求。當跟其他社區建立關聯后就逐漸建立了共識，公鏈在這條路上已經陷進去了。

需求的本質是源源不斷地往這個博弈系統里輸送價值，價值的本質是達到均衡的時候有新的屬性和特性，這就是比特幣和魔獸世界的差異。

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