DAO生態系統概述-ODAILY_DAO

DAO

從叢林法則到人類法則，人類是依賴并需要合作才能生存和繁榮的社會動物。因此，我們始終將自己組織成部落、團體、團隊、委員會、公司和其他形式的集體行動，以發展、學習、適應、協調和執行我們的更高愿景，在所有此類組織中，統一的愿景和目標對于超越個人成就具有先見之明。

在傳統的公司和商業組織中，所有員工都簽訂了雇傭合同和內部政策，以規范他們與公司以及彼此之間的關系。此外，他們的權利和義務受法律協議的約束，這些協議由他們居住的國家的管轄法律作為社會契約廣泛執行，即法律即法典。

另一方面，DAO存在于IRL之上的虛擬層，是互聯網原生組織；根據預設規則由其成員集體管理和擁有，自動執行代碼中指定在區塊鏈上執行的“智能”合約和準則，即代碼即法律。DAO的主要好處之一是，它們在操作上比傳統組織在功能上更加透明，因為大多數操作都是“鏈上”進行的，任何人都可以驗證DAO進行的這種“鏈上”交易的性質，盡管某些操作可能仍處于“鏈外”狀態。

DAO一詞代表三個元素，盡管更多這樣的元素可以描述其真實性質：

a)去中心化：DAO被認為是去中心化的，因為它們部署在公共區塊鏈上，使其開放、無許可、無國界和抗審查。

b.)自治：DAO被認為是自治的，因為DAO的主要基礎設施是開源軟件，其操作將有效地遵循其代碼中嵌入的規則和其社區實施的治理工作。

c)組織：DAO是通過以特定目的為中心的集體所有權促進人類合作與協調的組織。

DAO是如何工作的？

DAO的生態系統是智能合約和功能完善的社區的獨特組合。與傳統組織不同，DAO不受董事會或經理管理，而是由其成員管理，這些成員通過基于代幣的投票機制集體管理DAO內的決策，這些投票機制根據智能合約中的預定義規則執行。

芬蘭部長呼吁歐盟立法承認DAO:1月18日消息，芬蘭通訊部長Timo Harakka在世界經濟論壇的一個小組討論會上表示，歐盟應該考慮立法承認管理Web3應用程序的去中心化自治組織(DAO)。

他說，此舉可以避免修改數千項法律，同時可以避免歐盟27個成員國之間的“有害監管競爭”。但他也指出，歐盟花了20年時間才弄清楚如何監管在線數據流，因此監管智能合約“可能也需要一段時間”。（CoinDesk）[2023/1/18 11:17:55]

治理

在DAO做出的決定中建立合法性通常需要治理。做出這些決定時應牢記DAO的使命、愿景和目標。治理是復雜且難以正確的。盡管不可能建立一個“完美”的系統來運營DAO，但根據其運營性質構建治理模式和DAO結構的“劇本”當然是可能的。迄今為止，基于DAO的社區一直在嘗試各種系統來管理基礎設施，從非正式流程到正式流程，從松散耦合的鏈下系統到緊耦合的鏈上系統。理想的治理模型是最大化DAO的有意義參與、社區公平使用和實現其使命的模型。

在過去的幾年里，我們看到了領先的DAO在基于代幣的治理模型方面的重大創新，代幣的治理功能類似于股票，但在開放軟件系統上運行，從而為其持有者促進長期價值和增長。它賦予代幣持有者在必要時更改系統規則并通過決策過程分配生態系統資源的權力。這對用戶來說很有價值，因為他們成為協議的“所有者”。這會產生更強的網絡效應，因為協議越有用，管理它的價值就越大。

實體結構

DAO可以與合作伙伴、公司、信托和合作社共享特征，但源自技術本身的運營和組織功能在歸入現有實體結構時存在問題。在我們看來，DAO是支持任何基礎法律結構的元軟件，并且在構建DAO之初的主要決定是確定它是否具有營利性或非營利性目的。

非盈利的DAO根據成員的投票，聚合資金和資助項目，服務于整個社區，追求教育、科學、環境、慈善等。以下是一些有趣的例子：DiatomDAO正在提高對保護海洋的支持；KlimaDAO希望通過提高碳資產的價格來加速解決氣候變化問題。LexDAO是一個由web3律師組成的非盈利去中心化公會，擁有一個教育平臺。

NirvanaMeta和NGGDAO公會簽署合作協議共同打造鏈游公會:據官方消息，NirvanaMeta和NGGDAO公會簽署合作協議共同打造鏈游公會。

NGG公會建于2021年在mir4中成立，目前NGG公會會員在Mir4中NFT投資超過500萬美金。[2022/3/9 13:46:44]

其他類型的DAO是為了盈利而組織的。以下是營利性DAO的一些有趣示例：MetaCartelVentures(VentureDAO)是由MetaCartel社區創建的營利性DAO，用于投資早期去中心化應用程序(DApps)；StakerDAO是一個以去中心化、安全和合規的方式管理金融資產的平臺。

早些時候，如果DAO是為了盈利而組織的，它們會遇到證券法問題，從而限制了它們的應用以及為生態系統發展提供資金和有效部署資本的能力。即使DAO是出于慈善或社會目的而組織的，它們也會進入法律灰色地帶，在該區域中，成員可能被視為合作伙伴，因此每個成員都對組織的活動負有個人責任。盡管存在這些技術和法律挑戰，但DAO的光彩并沒有減弱。現在，DAO可以使用各種形式的法律結構來啟動和啟用有限責任結構。

法律結構

關于如何處理營利性DAO的法律結構，主要有四種思想陣營。第一個是總部位于美國的LLC陣營，主要包括三個選項：

1.第一種選擇是根據DAO特定的懷俄明州立法注冊您的DAO。該立法允許DAO合法地成立一家可以雇用員工、擴大規模和發展的有限責任公司。該立法旨在賦予DAO所需的合法性，以更好地建立自己并在全球市場中成長。

2.第二種選擇是根據特拉華州的合同自由法規創建一個“法律包裝”，該法規是通過將DAO構建為有限責任公司來創建的，以使公司對合同、稅收和違法行為負責，而不是由個人負責DAO還可以使用RicardianLLC作為NFT-Factory智能合約，具有嵌入式DelawareSeriesLLC協議功能和IPFS托管的文檔作為以太坊上的公共產品。

Bagels Finance DAO董事會9月30日首次分紅:據官方消息，跨鏈杠桿挖礦借貸協議Bagels Finance將于9月30日8:00 (UTC+8)進行首次分紅，董事會成員根據veBAGEL持有份額比例享受8月26日8:00至9月23日7:59 (UTC+8) 期間Bagels平臺所有收益分紅，包括杠桿流動性礦池礦稅（MDX）和金庫存借利差收益。首次平臺收益分紅約10萬美元的等值資產，包括有MDX、USDT、BUSD、BNB、BTC、ETH資產，其中最大分紅為MDX共80544.564枚。

截止目前，董事會BAGEL 鎖倉量1,634,508.699，約占流通總量74%，平均鎖倉2.05年，veBAGEL總量達到839,913.491，1veBAGE分紅約為$4.317/年，首次分紅1veBAGEL分紅約為$0.12U。[2021/9/28 17:12:08]

3.最后一個選項是最近探索的模型是根據其他立法注冊您的DAO，包括科羅拉多合作法規，特別是使用有限合作協會(LCA)結構的統一有限合作協會法(CULCAA)。LCA是有限責任公司(LLC)和公司的混合體。它是建立在非法人實體法基礎上的實體。LCA模型有可能在安全的法律基礎上保持DAO忠實于他們的理想。

第二個是UNA陣營，代表“UnincorporatedNon-ProfitAssociate”。當一群人想要組建一個協會而不通過注冊將其正式化時，就可以創建它。UNA結構被用于數字博物館MUSE0的建設，收藏家和藝術家在這里捐贈NFT，社區決定它是否應該進入LexDAO的永久收藏和協會。

第三是投資俱樂部陣營，可以以有限責任自治組織(LAO)的形式創建，這些組織是合法的實體，例如LLC或C-Corp。LAO可以簽訂具有法律效力的合同，持有鏈外資產，并支付股息。LAO的投資者必須獲得認可，但獲得LAO股份報酬的服務提供商可以賺取他們在LAO投資組合中的股份。

最后一個是離岸實體陣營，將其DAO注冊到具有優惠稅收制度的外國司法管轄區，并將DAO包裝在一個基金會式實體或實體中提供在該司法管轄區形成的簡化有限責任保護。DAO沒有完美的法律結構。每個選項都必須在考慮多種因素的情況下做出，并考慮到其缺點，并且每個選項都陷入監管復雜性的泥潭。最終，需要在考慮有限責任和稅收結構的風險的情況下做出決定。市場現在提供多種協議，支持使用預設治理框架部署DAO。

動態 | Nervos DAO 鎖定總額突破 26 億 占CKB流通量達 20%:根據 Nervos Explorer 顯示，Nervos DAO 鎖定總額已突破 26 億，已占 CKB 流通量 20% 以上，再次創歷史新高。Nervos DAO 中的鎖定地址總數超過 1300 個。二級發行中，已銷毀數量占總發行量 81.2%，挖礦獎勵占 14.8%，鎖幣補貼占總發行量的 4%。

據官方消息，Nervos DAO 是 CKB 上的一種定期存款，最短存款期限約為 30 天（180 Epoch）。Nervos DAO 能夠為持幣者提供一種抗稀釋的功能，對將 CKB 鎖定至 Nervos DAO 的投資者提供補貼，目前鎖幣年化補貼率約為 3.6%。[2020/1/28]

DAO部署框架

DAO部署框架是由平臺開發的一組智能合約，允許使用預設的治理模式簡化DAO的部署。這些平臺作為一個基礎層來支持DAO的創建和治理，包括其協議、資金、所有權、成員管理、提案和其他需要協調的活動。不同的DAO框架平臺賦予DAO不同的能力集。在沒有平臺的情況下部署DAO是可能的，但它可能需要大多數社區不容易具備的特定技術和法律技能。提供此類框架的平臺示例如下：

Molochv2是MolochDAO的升級版本，它允許DAO獲取和花費多個不同的代幣，“公會開除”以刪除不想要的成員，“憤怒退出”用于希望以部分收益退出DAO的成員，以及“戰利品”以發行無表決權的股份，但有權獲得財務分配。

KaliDAO是一個鏈上組織的協議，其靈感來自Compound和MolochDAO治理的最佳組件。智能合約代碼很簡單，易于閱讀、保護資產并通過其擴展進行定制。KaliDAO協議支持與DAO一起建立LLC和UNA法律結構，采用無代碼格式，創始人可以輕松啟動具有有限責任保護的DAO。

DAOhaus是一個用于啟動和運行DAO的無代碼平臺。它由其投資者和社區擁有和經營。平臺上的所有DAO都使用Moloch光榮的開源代碼。

動態 | Maker DAO項目針對多抵押貸款進行投票:據Cryptovest 11月5日消息，Maker DAO項目已對多抵押貸款進行投票，預計將于11月18日啟動首批合同。此次行動將產生兩種DAI代幣，舊的以太坊（ETH）抵押DAI將與新的貸款計劃共存。為避免風險和不穩定性，Maker DAO風險小組與Maker Foundation已決定在兩種抵押品之間進行緩慢而保守的轉換。轉換后，新的多抵押品穩定幣將被交易為DAI，而舊資產將被更名為SAI。Maker DAO將建立一個將SAI轉換為DAI的智能合約，以使兩個代幣都保持在其1美元的預定價值上。[2019/11/5]

OpenLaw的Tribute通過在更模塊化的設計和樂觀匯總與Moloch的安全保證之間取得平衡，使DAO開發更容易。它的技術堆棧包括取消提案、創建無投票權股份、踢出成員、使用NFT獲得成員資格、白名單令牌等等的解決方案。

DAOStack是一個模塊化堆棧，包括用于創建和管理DAO的治理協議和易于使用的界面。

Colonyv2專注于基于聲譽的任務管理、所有權、結構、權限、財務管理和爭議解決。

Aragon提供了一套應用程序來大規模創建、管理和治理DAO。這包括AragonCourt、AragonGovern、AragonVoice和AragonClient。

Orca是圍繞“pods”設計的，“pods”是工作組的另一個名稱。Pod在某種意義上被視為子DAO，有自己的成員和治理。本質上，每個pod都作為一個更大的DAO結構中的一個迷你DAO。

DAO的屬性

每個DAO在去中心化和自治方面各不相同，但從根本上說，這些是使組織成為DAO的核心價值觀。除了這些核心價值之外，構建以目的為導向的DAO還需要幾個先決條件：

貢獻

與傳統公司相比，個人可以在DAO之間流暢移動，通常以無需許可的方式同時為多個DAO做出貢獻，即DAO是開源社區。這種靈活性吸引了許多貢獻者，并且是使DAO能夠像傳統開源一樣吸引新人才的因素之一。當一些貢獻者可以在項目之間流動并在他們覺得最受啟發的地方貢獻時，他們就會蓬勃發展；當其他人可以不分心地深入研究一個項目時，他們可能會蓬勃發展。仍然，其他人想要介于兩者之間的東西。與傳統組織相比，DAO真正閃耀的地方在于它們可以同時支持許多貢獻者參與模型，從而允許貢獻者選擇適合他們的模型。

賠償

DAO目前受益于他們可以為其貢獻者提供的靈活性。這種靈活性吸引了許多貢獻者，但它通常讓貢獻者在多個薪酬結構中進行導航。DAO必須確保薪酬與創造的價值相稱，其非等級性質對衡量該價值提出了挑戰，尤其是在貢獻者學習和成長的過程中。然而，設計一個能夠促進貢獻者選擇同時保持公平、透明和易于管理的薪酬計劃對于DAO至關重要。根據DAOhaus，有一套原則可以創建適應性強的貢獻者薪酬計劃：

1.貢獻者應該根據他們的參與程度靈活地參與DAO。

2.貢獻者參與和補償模型應該與其他DAO的互操作。

3.貢獻者價值應該同時以自下而上和自上而下的方式進行評估。

4.對DAO的貢獻應該是一種透明的活動，最好是鏈上機制。

5.理想情況下，對DAO的貢獻應記錄在其運營條款中。

web3中適用于DAO的補償和貢獻工具的一些示例是：

Coordinape是一種基于互惠的補償工具，其前提是工作組的貢獻者最了解誰創造了最大的價值。

SourceCred使用一種算法來確定貢獻或貢獻者為項目整體增加了多少價值。

Govrn創建了一個“移動模型”，社區根據其優先級為不同類型的貢獻分配權重。

Opolis是最早為獨立工作者提供數字就業合作社之一，在web3中提供人力資源福利。

Sablier是一種實時金融協議，它利用智能合約提供連續、自主、無需信任的支付。

Superfluid是一種用于處理訂閱、工資、獎勵和任何可組合價值流的協議，具有連續結算和每秒凈額，可實現極高的資本效率。

Roll提供托管以太坊錢包，能夠從以太坊區塊鏈和Roll網絡中發送和接收社會資金。

集體所有制

集體所有權的理念是DAO的核心。DAO并不意味著由少數創始人和投資者擁有，而是由構成其本質的社區擁有。這種集體所有權的概念之所以有效，是因為每個人都是利益相關者，沒有一個人是資金和決策者的保管人。所有權決定了激勵措施，并激勵用戶以更深刻的方式為產品做出貢獻，無論是想法、開發、設計、法律還是社區建設。在過去的十年里，我們生活在一個所有權集中在幾個中心化組織中的時期，這些組織決定了最終用戶的關系。DAO代表了一種新的組織文化框架，所有權被收回并重新分配到建立它的社區手中。諸如PleasrDAO對Doge模因進行細分、ConstitutionDAO籌集超過4000萬美元購買美國憲法副本或AssangeDAO為解放JulianAssange籌集資金等例子為新的所有權模式提供了模板。下一代平臺如何推動所有權經濟的更多示例：

Gitcoin是一個平臺，使開發人員能夠通過從事開源項目獲得報酬。

SeedClub是一個社交代幣孵化器，專注于幫助創作者推出和發展社交代幣。

FriendswithBenefits是一個由參與者100%擁有和管理的社交DAO和社區。

SuperRare，一個向其藝術家和收藏家分發代幣的NFT市場，他們將管理策展、DAO金庫和未來的產品方向。

ObscuraDAO為攝影師提供制作他們設想的項目、社區、資助機會和教育資源的傭金，以幫助他們探索NFT攝影。

DeveloperDAO的存在是為了加速新一波web3構建者的教育和影響。

合作

我們需要一個完全互動和協作的DAO生態系統，讓DAO真正徹底改變我們的工作和協調方式。許多DAO有著共同的目標，但它們目前孤立地行動，缺乏協作工具。構建和改進DAO社區共同工作的工具和平臺將產生巨大的影響，并在DAO之間產生強大的互動。許多DAO正在涌現，它們為DAO提供了像PrimeDAO一樣進行溝通和協調的工具。但我們仍處于這場革命的早期階段。有很多很好的例子可以展示D2D協作：

協調

當一群人可以通過合作獲得理想的結果，但由于他們不協調他們的決策而未能這樣做時，就會發生協調失敗。但是隨著區塊鏈技術的出現，我們現在可以通過無需信任地使用智能合約將我們的價值觀編程到我們的系統中，從而使我們能夠與多個參與者進行協調，從而解決協調失敗的問題。DAO是橫向組織，很少有指揮和控制結構。成員依靠智能合約作為促進經濟交易和社會互動的主要粘合劑。必須將定義的價值嵌入到智能合約中，特別是在治理、財務、新人入職等方面，以在成員之間進行良好的協調，為了簡化協調過程。

最后

DAO在許多方面都是對傳統公司的范式轉變，因為它們從一開始就是全球性的，無需加入或貢獻，并且在社區建設、新人入職和實時薪酬等許多過程中都很順利。雖然今天這個過程中有很多問題，但有充分的理由相信它們會隨著時間的推移而得到解決。歸根結底，DAO的成功在于其智能合約與社區之間的獨特協同與和諧。要讓這些DAO完全高效并真正去中心化，我們還有很長的路要走。與所有技術進步一樣，DAO將繼續變得更大、更強大和更多樣化。

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