榮耀掌門趙明答王峰十問：我不贊同將手機類比PC行業_區塊鏈

王峰：Hi，大家晚上好，歡迎來到“王峰十問”的第十八期。很想大家了。最近要和手機干上了,給大家介紹今天來的嘉賓，榮耀總裁趙明。鼓掌。先讓我們看一看趙明的經歷：研究生畢業于上海交通大學，1998年3月加入華為公司，歷任華為CDMA/WiMAX/TD產品線總裁、全球無線解決方案銷售部部長、意大利代表處代表、西歐地區部副總裁等職務。2015年3月任榮耀總裁一職，全面負責榮耀業務至今。這段時間，“很嚇人的技術”幾乎成了中國智能手機行業最火的一句宣傳語，今天，我們就請來了“很嚇人技術”的幕后主帥——榮耀總裁趙明做客“王峰十問”。我和趙總還未曾謀面，所以今天的聊天該算是網友聊天啊。但我對趙總很是欽佩，他帶領榮耀短短幾年功夫，就做到了國內互聯網手機品牌的第一。我發現，身邊的同事朋友用榮耀手機的越來越多，不少人還從“果粉”變成了“花粉”，足見榮耀魅力之大。不知不覺，“王峰十問”做到第十八期了。雖然邊界從區塊鏈拓展到了互聯網、科技及財經等領域，但是，問歷史、問人性的角度不變，且傾聽、且質疑的方式不變。最終銘刻在我們心里、久久不能忘記的，一定是那些和我們一起聊過、遇到過、相處過的有血有肉的人。所以，非常期待今晚與趙明的對話。1.不助力于品牌人格化，會不會讓產品失去個性？王峰：第一問，我知道，榮耀是華為旗下重要的手機業務品牌，華為掌門任正非對榮耀寄予了厚望，明確提出打造榮耀的獨立品牌。從榮耀的V8，V9，再到V10和最新發布的榮耀Play等等，都取得了市場佳績。可是我發現，雖然每次都是你親自登臺做新品發布會，榮耀產品也叫好也叫座，然而，在公眾視野中你鮮為人所知，相比較而言，同樣是發布會上的常客，無論是小米雷軍、錘子羅永浩、還是你的同事余承東，都比你更為被大眾所熟知，是華為要求干部不能太高調，還是你個性使然？我發現，最近幾年，大量的互聯網產品往往都助力于品牌人格化，如果產品負責人或業務負責人過于低調，會不會讓產品失去個性？比如蘋果的喬布斯就極其重視這方面，這個印象大家能理解吧。趙明：這一方面公司的文化比較低調，也和我的個性有關，另一方面我認為，品牌和產品比個人其實更重要，更值得宣傳，也更值得吸引大眾眼球和引起大眾關注。華為公司的高管包括老余，都是理工男的背景出身，專注于打磨自己的產品和品牌，用產品和品牌去影響用戶，就像這次發布的榮耀play一樣，其實都是產品和技術自帶流量。從公司的整個發展理念也可以看到，我們本身就不是靠嘩眾取寵來取勝的。我們2017年研發投入就達104億歐元占營收的14.9%，超過蘋果，位列全球研發投入排名第六位。我們更擅長用產品說話。2.GPUTurbo只是針對少量游戲的營銷噱頭？王峰：第二問，我們回到你剛剛到發布會上的內容吧。前天下午，華為消費者業務BG的CEO余承東和你在北京開了一場發布會，推出了GPUTurbo和榮耀Play手機新品。聽說，GPUTurbo的圖形處理加速，是一項“很嚇人的技術”，哈哈，瞧這詞兒用的。雖然，現場演示的游戲表現確實很驚艷，但很快我們發現，不知是網友揭發，還是你的友商刻意安排，網上開始有這樣一個觀點“GPUTurbo只是針對少量游戲做的特別優化，僅僅算是營銷噱頭”。針對這樣的暗諷，你要不要在這里回應下？哈哈。趙明：研發小伙伴要知道這個說法該非常憤怒了。GPUTurbo是一個革命性的圖形處理增強技術，它是基于軟硬件協同和一體化設計，把整個軟硬件的體系做到極致。相當于把GPU里面的微碼進行調整，跟操作系統融合在一起設計出來的。這一技術是基于我們自家的軟件和硬件開發，暫時其他的芯片平臺還無法支持。目前階段，我們所優化的6款游戲涉及各個領域和方向，是非常具有代表性的，比如說《王者榮耀》和吃雞游戲，這兩類大型的對于資源消耗比較大的游戲我們都能夠勝任，那么大家可以想象，類似的這類其他游戲肯定都沒有問題。所以說，并非如外界所說的，是只對個別游戲做特別優化。另外我想強調一點，類似發布會上展示的和友商的PK，用單線程戰勝了多線程，這么高難度的動作，只有華為和榮耀能做到。如果大家都是在單線程上，那我們不止甩對手一條街，不知道會甩幾條街。3.榮耀“互聯網手機”定位的歷史使命已經完成？王峰：第三問，前天的發布會上，余承東和你同臺，為榮耀新款手機加油打氣，足見華為對榮耀品牌的重視。我注意到一個數據，同門雙子星的華為+榮耀兩大品牌系列手機2017年出貨量累計達到1.53億臺，中國市場份額保持第一，全球份額穩居TOP3。余承東預計，2018年華為+榮耀雙品牌的銷量將突破2億臺。可是我查了很多資料，都沒有找到榮耀在整個華為手機業務中的銷售量占比，你在今天的“王峰十問”，方便透露相關數據嗎？且我發現，國內智能手機市場上各家公布的數據不一。趙明：我去年年中的時候說過，兩年之內不再公布我們的銷售數據。這一方面是為了更專注于做自己的事，也是為了避免跟別人打嘴炮，目前來看我們做到了。其實現在的很多數據報告都可以作為參考，在國內，我們認為賽諾的數據是相對準確的，海外的可以參考GFK的數據。王峰：追問，榮耀品牌從2013年12月開始獨立運作，到現在已經有四年半的時間。榮耀起初的定位是互聯網手機，我想了解一下最初這個定位是基于什么考慮？且如今，市場形勢已經發生了很大變化，我看到任正非去年底在華為內部說，榮耀的銷售不再拘泥于形式，不要過多強調線上、線下。這是否意味著榮耀“互聯網手機”定位的歷史使命已經完成？

非營利組織 Energy Web 將對比特幣礦工能源消耗情況進行評分:金色財經報道，非營利組織 Energy Web 將對比特幣礦工能源消耗情況進行評分，主要包括使用清潔能源的情況和對電網的影響。該項目名為 Green Proofs of Bitcoin（GP4BTC），GP4BTC 計劃負責人 Amy Westervelt 表示 Energy Web 可能會向希望獲得認證的礦工或希望訪問數據的用戶收取費用。[2023/5/24 22:15:15]

榮耀最初發布會的主題——誰與爭榮趙明：互聯網手機是伴隨移動互聯網的快速發展應勢而生的，它帶來了用戶溝通、品牌體驗、產品研發、營銷效率的全面革新，直到現在，互聯網手機輕資產、快溝通、易購買、高效率的優勢依舊存在。但是，我們這里要明確一點，互聯網手機模式不僅僅是渠道模式，更加是一種思維模式和商業模式，單純用渠道來定義或衡量一個品牌是不是互聯網手機品牌，顯然過于片面了。在我看來，線上線下融合的全渠道模式，是互聯網手機不斷進化的一個體現。互聯網手機的核心在于能更快捕捉消費者的需求，然后更快速的去響應與滿足，利用線上和線下融合的方式把效率提升到極致。榮耀目前在全球范圍內的全部團隊成員不到600人，可以說我們是最有效率的手機品牌。此外，我們的營銷費用也是全行業最低，每年的營銷費用不足總營收的3%。全球不到600人的營銷和銷售人員，可能找不到比榮耀更高效的團隊了，這就是榮耀互聯網手機的魅力。4.怎么評價同門師兄華為這個競爭對手？王峰：第四問，對于華為與榮耀兩個品牌，任正非很早就明確了要獨立運作，并給予了分工，華為品牌面向高端，榮耀面向年輕人市場，形成“雙犄角”。可是我了解到，華為和榮耀的同代產品之間，無論是硬件配置，還是價格，在中低端區間有大量重疊。那么，這兩個品牌的區別和要覆蓋的目標市場到底是怎么界定的？同時做兩個獨立品牌對于華為的戰略價值分別是什么？我可以理解這種打法類似于OPPO和vivo兩個品牌保持同門競爭，但加起來又確保了總份額優勢的競爭策略？，此外，你怎么評價榮耀手機的同門師兄——以華為品牌直接命名的這個競爭對手？趙明：感覺是個小坑呢，不過在我們內部真不是問題。我們互相學習互相促進，我們向華為學習如何構建品牌、打造產品，華為向榮耀學習如何利用互聯網做營銷，更加貼近年輕人。雙品牌運作中，我們更多看到的是全面滿足消費者的優勢，過去7年，華為+榮耀雙品牌銷量增長了51倍。華為和榮耀分別滿足不同消費者的要求，用各自面對的不同人群來定位我們這兩個品牌，當然，有一部分產品的用戶可能會有重疊，也有一些產品會在價格、配置上有重疊，因為雙品牌是獨立面向市場的，各自有各自完整的產品序列是很正常的。榮耀定位是極其鮮明的，就是打造面向年輕人的科技潮品。從市場和消費者的角度來看，華為品牌和榮耀品牌的品牌調性、品牌區隔也越來越明顯。目前，雙品牌運作帶來的市場份額的增加是可以顯而易見的。5.榮耀“暗處”營銷的秘籍？王峰：第五問，我的感覺，榮耀手機在互聯網上的聲量，似乎沒有小米手機大，但是我們一看公布出來的銷量卻一點不差。很多手機廠商都想用小米的線上營銷方式去打敗小米，結果大多數都失敗了。很多人看來，小米營銷在明處，榮耀營銷在暗處。天下武功，各不一般，我相信你們一定有自己的獨特手段，那么說說你的秘籍？趙明：我認為在目前市場上，可能沒有任何一個品牌的互聯網營銷比小米更強，互聯網營銷是小米最強的部分。但是榮耀最強的是產品本身，是產品的品質、質量、性能、體驗等等。市場競爭主要是看誰的長板更長，營銷我們做到盡自己最大的努力就好。其實，榮耀一直是個長跑選手，你會看到，每一年我們都在提升自己，我們和消費者的溝通也在改善，因為用過我們產品的人都說我們的產品好，我們產品的NPS一直處于領先的位置，在中國市場，華為、榮耀、蘋果并列第一，NPS達到47%。從長期競爭來講，我們的優勢就體現出來了。當然，在營銷方面我們也要向小米和雷總學習。6.手機廠商提AI，噱頭大于實用，你怎么回應王峰：第六問，你最近開始不斷強調，AI是榮耀手機的核心戰略。在手機AI方面，榮耀算得上開創了業內很多先河，從2016年12月發布的榮耀Magic，開啟了手機人工智能時代，到榮耀V10的AI1.0，再到現在榮耀10的AI2.0。不少人認為，手機廠商提AI，只是為了在同質化競爭中加入新概念進行包裝罷了，噱頭大于實用。對此，你如何回應？

成都印發首個“元宇宙”政策文件，2025年相關產業規模達1500億元:金色財經報道，近日，成都市新經濟發展工作領導小組辦公室印發《成都市元宇宙產業發展行動方案（2022—2025年）》，這是成都首個聚焦元宇宙的政策文件。《行動方案》提出，到2025年，成都元宇宙產業體系初具雛形，相關產業規模達到1500億元。構建起完整的成都元宇宙產業鏈，研究掌握一批核心技術、引進培育一批優質企業、融合打造一批特色應用場景、開發儲備一批城市IP，對產業轉型升級、城市治理形成引領帶動作用。[2023/1/5 9:52:54]

央視曾報道榮耀人工智能手機Magic趙明：現在每次海外發布會，媒體還問我magic怎么不在海外發布。AI分三層，第一是AI底層的AI算力，榮耀Play、榮耀10、榮耀V10的NPU在人工智能算力上都是最強的；人工智能的第2層面是智慧的操作系統，榮耀Magic中我們首次引入了人工智能的操作系統MagicLive；第3層是應用層，在這個層面我們可以把AI的算力、處理能力和體驗賦能出去，從而改善應用，優化使用體驗。我們今天可以看到，從榮耀Magic以后，我們在AI的三個層面都開始發力，我們是在三個層面同時發力的手機品牌。從榮耀Magic、榮耀V10以后，幾乎市場上所有的品牌都在蹭我們AI的概念，但是如今榮耀的AI已經走到了AI2.0時代，在這個方面，我們至少領先其他品牌半年到一年。我認為，人工智能是手機行業一個跨越發展的契機，在未來是最能夠極大改變手機應用體驗的技術方向。王峰：我們知道，人工智能的基礎是大數據，不能掌握足夠大的數據資產，狹義的人工智能應用效果會很差。但今天，消費者行為數據已經被互聯網公司控制了，美國是Facebook、Google、Amazon，中國就是騰訊、阿里和百度，甚至是今日頭條，榮耀作為硬件廠商開發AI智能，會和蘋果面臨同樣的問題，數據不在自己手里，空有AI算法還是不行。我覺得，榮耀的人工智能不好做啊。你覺得呢？趙明：其實我在榮耀Magic發布的時候就說過，人工智能的時代，中國有可能領先，但前提是我們首先要打造一個開放、合作的生態關系。榮耀一直堅持“有朋友，有未來”，從目前來看，我們和互聯網公司、服務提供商們并不是一個沖突的關系，而是合作的關系。榮耀從來沒有去幻想打造一個封閉的生態，什么都自己做是不行的。不管是共享人工智能的能力和接口，還是共建人工智能生態圈，這需要大家都把各自的能力貢獻出來。榮耀希望更多的合作伙伴和互聯網公司意識到，AI對各個行業、對整個產業鏈都是一個巨大的機會，大家應該加入到這種合作的同盟當中來。7.榮耀會推出區塊鏈手機嗎？王峰：第七問，區塊鏈被業界稱為引發第四次工業革命的重要技術。習大大不久前在中科院第十九次院士大會、中國工程院第十四次院士大會上指出，新一輪科技革命和產業變革正在重構全球創新版圖、重塑全球經濟結構；以人工智能、量子信息、移動通信、物聯網、區塊鏈為代表的新一代信息技術在加速突破應用。如果我沒記錯，這應該是中央最高層領導首次在公開發言中提及“區塊鏈”。據我了解，各大硬件廠商圍繞區塊鏈技術已經開展了很多布局。聯想在3月推出了“自家第一款區塊鏈手機”S5，錘子科技CEO羅永浩在之前做客“王峰十問”時，也表示錘子一定會做區塊鏈手機。今年四月中旬，華為云發布了區塊鏈白皮書，并強調只做技術不碰虛擬貨幣，也有傳言華為手機在海外安裝數字貨幣錢包，你是如何理解區塊鏈的？區塊鏈如今這么熱，榮耀會考慮推出區塊鏈手機或硬件業務嗎？

美國銀行：美聯儲主席鮑威爾要傳達一個具有挑戰性的信息:12月15日消息，美國銀行表示，雖然美國11月CPI報告是一個“明確的好消息”，但美聯儲主席鮑威爾今天的任務可能是提醒市場，還有更多的工作需要完成。美國銀行經濟學家預計，美聯儲將加息50個基點，并預期2024年利率預期中值將上調25個基點。他們表示，11月CPI增加了2023年終端利率相對于9月預測僅上調25個基點的風險，這意味著終端利率為4.75-5%。“這是一個難以傳達的信息，大宗商品價格下跌和供應鏈問題消退不足以讓通脹達到美聯儲的目標，市場可能不會完全接受這一信息。然而，我們預計會聽到美聯儲表示，要實現其目標，仍然需要消除勞動力需求和勞動力供應之間持續的不平衡。”[2022/12/15 21:45:02]

號稱聯想的第一款區塊鏈手機S5趙明：區塊鏈是一項突破性的技術，但相對于AI在手機上的應用還是一個概念。我們目前聚焦于打造AI技術，更看好AI對手機能力的提升，區塊鏈技術也在關注。真正的區塊鏈手機興起，應該伴隨著用戶真正需求的解決、現實應用的普及。未來如何讓區塊鏈手機在手機現實應用上落地普及，并且產生真正有益消費者的實質性收益，還是需要業界同仁一起做更多的努力和探索。8.榮耀人工智能對騰訊百度構成戰略威脅？王峰：第八問，有業內人士分析，榮耀人工智能引擎對騰訊、百度等互聯網企業有所觸動，涉及互聯網服務入口這一重大核心利益，對他們構成了戰略性的威脅。你是否同意這個說法？趙明：應該是過度解讀和緊張了。華為/榮耀作為硬件和手機公司，在互聯網服務上與騰訊、阿里巴巴、今日頭條、百度、美團都是合作的關系，我們需要一起努力，共同打造AI的生態系統。我們不能畫地為牢，而是應該把能力貢獻出來，實現數據和邏輯對接，這樣人工智能才能提供更好的體驗。9.榮耀掌門如何在海外市場破局？王峰：第九問，2017年下半年，你曾提出用三年左右的時間，在海外再打造一個榮耀，復制中國快速成長的故事。但在這個時間點出海，無論是小米，還是同門的華為手機，都已經在歐美、東南亞等主要手機市場占據了很大份額。榮耀在海外是否會面臨內外夾擊的局面？身為榮耀掌門，你打算如何在海外市場破局？是會借助同門華為已有渠道，還是另辟蹊徑？趙明：榮耀走向全球市場的時候，是獨自去構建自己的能力，獨自面向市場、用戶、渠道和零售，只有把自己的能力夯實，未來才走得更遠和踏實。在整體上來看，榮耀這一次海外戰略應該是從2017年下半年逐漸成型的，先是在集團內部開始討論然后全面實施。去年12月5日的倫敦發布會，我對外正式公布了榮耀海外三年戰略，也就是到2020年的時候實現全球銷量排名前五，國內銷量和海外銷量是50：50，2017年的時候這個比例是15%，85%的銷量來自于國內。2018年1-5月份海外市場的銷售增速是超過100%。現在，海外占比超過了20%，今年全年來看可以達到25%或者30%。許波：請問趙總打頭陣的海外市場是哪里？趙明：俄羅斯、西歐等國，俄羅斯現在第二了。在海外市場，我們并不懼怕競爭，還是會堅定我們品牌的核心理念，打造屬于年輕人的科技潮品。所以我們的品牌定位和走向市場的方式，絕對不會因為競爭的關系而以低價來占領市場。其實這是很多中國品牌走向海外時常用的手段，就是用低價占領市場，但這樣給人的感覺就是，你的品牌永遠升不上去。今年的上半年，我們的海外業務增長是100%，到現在榮耀在海外的發展都是健康而且高速的。你會發現一點，榮耀是以旗艦機開路，我們代表榮耀品牌的是榮耀8、榮耀9、榮耀10。其實在倫敦發布會的時候媒體問我：“怎么看你的競爭對手”，我說在我回答你的問題之前，我先問你一個問題，你看到榮耀想到榮耀這個品牌，你想到榮耀的產品是什么？榮耀8、榮耀9。今年榮耀10在海外的銷量跟榮耀9比，是榮耀9的300%。還有很多國家沒有上市。所以目前這個銷量提升是非常快的。我們在海外市場樹立自己的品牌形象是非常清楚的，在旗艦機的品牌帶動下，我們的千元機系列銷量增長更為迅猛。10.手機行業大拐點多久到來？王峰：第十問，在經歷了連續幾年的快速增長之后，全球智能手機市場出現下滑跡象。據IDC數據顯示，2018年Q1，全球智能手機的出貨量為3.361億部，同比下降2.4%；中國智能手機市場出貨量為8750萬臺，同比下降16%。雖然，2018年Q1榮耀手機保持逆勢增長，但我大膽設問，會不會在1年之后，全球的手機廠商將面臨PC當年不得不面對的市場大拐點的窘境？即使有摩爾定律的加持，PC也最終像當年家電業一樣，從“明星業務”淪為“瘦狗業務”，好像所有的消費電子產品都會迎來這樣的大拐點。你判斷，手機行業的大拐點還有多久會到來？

納斯達克綜合指數漲幅擴大至1%，標普500指數漲1%:行情顯示，納斯達克綜合指數漲幅擴大至1%，標普500指數漲1%，道指漲0.65%。[2022/9/22 7:12:31]

瘦狗業務是波士頓矩陣中業務類型之一趙明：這點我倒是有不同看法。手機行業的拐點，跟榮耀手機的拐點是兩個概念，我們至少能看到在未來3-5年中，榮耀手機還是會處于一個健康和高速發展的階段。我不贊同拿手機行業類比家電行業或者PC行業。從全球發展來看，移動通信技術是每隔十年就會有大的升級換代，從4G到5G，一定會帶來革命性的應用體驗，電腦行業反倒是沒有這樣的技術革命的驅動。十年前的電腦能干的事情，和十年后能干的事情，沒有本質的差別，無非都是圖像處理、PC游戲，它沒有改變人與機器、人與人之間的關系。但手機不一樣，從2G打電話、發短信；到3G能夠上網；4G能夠看視頻、打網絡游戲；每一次通信技術的革新，都會帶來新的應用、新的技術的發展，而最重要的是改變了人與機器、人與人之間的關系，這種關系變化就是融合與連接的實現。虛擬現實應用會越來越普及。到了5G時代，由于通信技術的進步，又會有很多革命性的應用涌現，人與機器、人與人的關系還會發生怎樣的變化，這一切都非常值得期待。所以我認為所謂的拐點，沒有可對比性。手機每個技術周期都會強制重新刷新一遍，這個是普遍性的。也是手機與PC周期和規律不太一樣的原因。王峰：有人問，你眼中的榮耀是什么樣？你說用“笨鳥”來形容榮耀更貼切，榮耀是在互聯網時代不等風的笨鳥，努力練硬自己的翅膀，不管是頂風還是逆風，一旦認準方向，就執著向前。成功沒有捷徑，也許，在很多行業崇尚說概念、講故事的今天，最需要的就是“笨鳥”思維，我們應該為不等風的笨鳥“榮耀”點贊！趙明：移動通信10年左右一個周期，和建設周期、成熟期、回收期都有關系。笨鳥是真實寫照而已。王峰：再次謝謝趙明總，感謝今晚做客“王峰十問”，祝榮耀大賣，再創佳績。謝謝群里朋友。趙明：感謝王總，感謝大家的照顧。

支持Vasil協議升級Cardano Rosetta 1.8.0版本已經發布:金色財經報道，根據Cardano 更新分享的 Github 數據，支持即將到來的 Vasil 協議升級的全新 Cardano Rosetta 1.8.0 已經發布。正如開發人員說明中所述，Dockerfile 捆綁了最新的 Vasil 節點 1.35.3 和新發布的 Cardano DB sync v13.0.4。

Cardano Rosetta既是一個規范，也是一套工具，可簡化與 Cardano 的集成過程。Rosetta 的目標是通過作為通用集成框架使集成過程更容易、更快和更可靠。與 Rosetta 集成的基本原理是，所有采用接口的區塊鏈都可以通過單個接口與其通信，而不會出現任何問題。[2022/8/17 12:31:39]

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