a16z合伙人：Web3是如何設計激勵機制的？_WEB

本文由 a16z 合伙人 Chris Dixon 在社交媒體上發表，原文標題為《Web3 劇本：作為增長機制的互操作性》。作者通過網絡效應在文中解釋了 Web2 是如何走向愈發的封閉、Web3 又如何通過激勵機制確保其互操作性。律動對其觀點進行了編譯。

當人們從 Web2 遷移到 Web3 的時候，有一件事會讓人感到困惑，那就是 Web3 中的「物理定律」可能與 Web2 中的有很大的不同。應用是否具有互操作性的動機即是一個很好的例子。

粉絲變現平臺Fanhouse完成2000萬美元A輪融資，a16z領投:5月18日消息，粉絲變現平臺Fanhouse宣布完成2000萬美元A輪融資，本輪融資由a16z領投。Fanhouse首席營銷官Rosie Nguyen表示，目前Fanhouse平臺上的創作者總收入已經接近1000萬美元。平臺上的頭部創作者包括樂隊組合The Chainsmokers（他們也是該平臺的種子輪投資者）、象棋KOL Andrea Botez以及演員Yoshi Sudarso等。

針對蘋果和谷歌的平臺方抽成問題，Fanhouse則推出了應用內貨幣Coins，Coins需要用戶在網頁端購買后在App中對創作者打賞。Nguyen表示，雖然這樣的內購方法對用戶而言并不方便，但對于創作者來說這一策略可以規避平臺方抽成，盡可能保證創作者的收入實現最大化。（techcrunch）[2022/5/18 3:23:25]

在 Web2 中，應用程序完全控制用戶數據，因此每個應用都可以單方面決定是否與其他應用程序進行互操作。

Paradigm、a16z等加密風投機構資產管理規模激增:4月5日消息，數據顯示，Web3和加密風投機構Paradigm的資產管理規模達132億美元，相比其2020年12月提交的財報中披露的29.8億美元增長343%。

商業記者Eric Newcomer研究了Web3和加密領域部分風投機構最近向美國SEC提交的投資顧問注冊申請文件。文件顯示，Andreessen Horowitz（a16z）總資產管理規模超過546億美元，相比之前披露的358億美元增長近53%，其中專注于加密貨幣的基金資產管理規模約為90億美元。

此外，紅杉資本（Sequoia Capita）資產管理規模達855億美元，此前披露的數據為807億美元。老虎環球（Tiger Global）資產管理規模達1247億美元，相比2021年披露的791億美元增長約58%。（Cointelegraph）[2022/4/5 14:05:05]

通過梅特卡夫定律我們可以知道，當兩個網絡競爭時，小型網絡的動機是希望互操作的，而大型網絡的動機則是不希望可以互操作。因此，較大的 Web2 網絡幾乎總會決定不具有互操作性，而且由于它們完全控制所有用戶數據，這對它們來說很容易做到。

TUSD運營商TrustToken獲a16z、Alameda等1250萬美元投資:據官方最新消息，借貸協議TrueFi、美元穩定幣TUSD運營商TrustToken 完成了1250 萬美元新一輪融資，BlockTower Capital、a16z和 Alameda Research通過購買TrueFi的原生代幣TRU領投。TrueFi是TrustToken團隊推出的無抵押借貸產品，首批支持通過信用模型檢測的用戶以無抵押的方式借出TUSD。2020年12月，首個借款人、FTX 創始人SBF在規定時間內內完成還款，借出的500萬TUSD共產生約 1.9 萬美元利息收入。目前共有逾五千萬TUSD抵押在TrueFi上，ROI超23%。[2021/8/9 1:43:07]

按照這種邏輯運行多年后，我們最終就得到了今天的互聯網，幾乎沒有任何應用、網絡可進行互操作 (除了從 Web1 繼承而來了 Web 網頁和電子郵件)。

對于網絡參與者來說，這是導致了一個糟糕的結果：用戶體驗更糟糕，并且被鎖在應用之中。開發者和創作者都很難冷啟動并擴大他們的受眾，并且也有被鎖在其中的風險。

現在我們再來看看 Web3 中互操作性的誘因。在 Web3 中，數據由用戶自己擁有，因此應用無法阻止他們將自己的數據從一個應用轉移到另一個應用。同樣，通過梅特卡夫定律我們知道，更大的網絡盡管擁有阻止互操作性的動機，但在 Web3 中他們不能做到這一點。

這就是有趣之處。較小型的網絡不僅具有互操作的動機，而且還將互操作性作為核心增長機制。

舉個例子，假若你是一個 Web3 游戲的初創團隊，并且很欣賞大型 Web3 游戲所建立的粉絲群。吸引他們的社區的一種有效方法是允許他們的 token——同質化 toekn 及非同質化 token（NFT）——進入你的網絡。

沒有理由要求一個 token 在新創立的游戲中功能和在舊有游戲中相同，也沒有理由要求 NFT 具有相同的用途、外觀或功能。

關鍵是，通過為用戶的數據和資產賦予價值，你創造了一個激勵用戶加入并拓展的網絡。此外，通過決定首先與哪些網絡進行互操作，你也可借此來幫助指導你開發的社區類型。

這個例子說明了 Web3 的一個非常好的屬性: 網絡/應用的激勵與網絡參與者 (用戶、開發人員、創建者等) 的激勵完全一致。

Web3 并沒有希望應用/網絡設計者做正確的事（「不作惡」），而是創建了新的系統，其中規則由代碼強制執行（「不作惡」）。網絡和網絡的激勵機制讓參與者達成了利害一致。

原文作者： Chris Dixon

原文編譯： 0xCC

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