互聯網誕生20年后,人們試圖讓它重歸烏托邦
這幾個月來,相信大家都經受了來自“元宇宙”的狂轟濫炸,短視頻、營銷號哪哪都是,連跳廣場舞的大爺大媽都開始大侃特侃。其實,要說最近在硅谷科技圈和投資圈里炒得最火、鬧得最兇的,還真不是元宇宙,而是另一個與之相關的科技概念。
因為它,紅杉、A16Z等頂級風投紛紛重金押注,甚至要重組架構“革自己的命”;也因為它,馬斯克、Jack Dorsey這些頂流大佬跟風投們針鋒相對,在硅谷快要吵翻了天。關于它的一條介紹,在網絡上動輒就有幾十萬的瀏覽量刷爆朋友圈;關于它的消息,每天都在紐約時報、彭博社等海外媒體的頭版上動態更新,所到之處都充滿了討論和爭議。
有人說,它的到來,將徹底改變當前的經濟社會的運行方式,打開一個全新的數字經濟時代。
這個概念,就是當前科技圈大佬們最關注、爭議最大的Web 3,第三代互聯網。
那么,到底什么是Web 3?它與元宇宙之間有什么區別和聯系,又將對未來產生什么樣的影響?此次,我們嘗試做一個較為全面的盤點。
Web 3:開啟一個“由你主宰”的互聯網新時代
在談論什么是Web 3 之前,我們需要簡單回溯一下Web 1.0和Web 2.0的概念和內涵,才能更好地理解Web 3 為什么會誕生以及它所想要解決的問題。
Web 1:“只讀”的信息展示平臺
Web這個概念最早誕生于1989 年歐洲粒子物理研究所的一項研究中。當時,為了方便全球的研究人員能在不同計算機之間共享和更新信息,英國科學家Tim Berners-Lee提交了一項關于“在全球范圍內建立超媒體信息檢索系統”的提案,并將這個系統命名為World Wide Web(萬維網)。其設想是,互聯網上的資源可以在一個網頁里比較直觀的表示出來,而這些資源可以在網頁上相互鏈接。
當年Tim Berners-Lee所提交的提案,圖片來自于歐洲粒子物理研究所(CERN)
Web3初創公司第二季度籌集了約18億美元的風險投資資金,同比下降76%:金色財經報道,數據顯示,Web3初創公司第二季度籌集了約 18 億美元的風險投資資金,同比下降 76%,交易總數也下降了51%,從659筆降至322筆,為2020年底以來的最低水平。[2023/7/23 15:53:05]
1991年8月6日,Berners-Lee發布了世界上第一個網頁,這也是萬維網第一次作為互聯網上一項公開可用服務出現。時至今日,你仍然可以點開查看這個網頁,它解釋了什么是萬維網以及鏈接了如何使用網頁瀏覽器等信息。雖然如今這個網頁看上去非常簡陋,但正是它掀開了互聯網時代的帷幕,宣告了Web 1.0時代的到來。
世界上第一個網站
從萬維網的發明背景和定義中我們可以看出,當時的Web是為了信息共享和交換而設計的,萬維網就像是一個信息展示的平臺,旨在成為人們了解更廣闊世界的窗口。
從1991年到2004年間,在萬維網上流轉的信息逐漸從文字變成了圖片再變成了視頻,信息門戶時代洶涌而至。網景、雅虎、新浪等一大批瀏覽器和信息門戶類網站在全球如雨后春筍般涌現。雖然這些網站徹底改變了人們了解信息的方式,但這些信息是靜態的、只讀的,用戶只能是觀眾,并無法參與其中。
于是很快,一場互聯網交互時代的變革到來。
Web 2: “互動”的內容生產網絡
Web 2最早由信息架構咨詢師Darcy DiNucci在1999年撰寫的文章《Fragmented Future》中首次創造,在這篇文章中她提出:“我們現在所知道的 Web 基本上是以靜態形式被加載到瀏覽器窗口中,但這只是未來 Web 的雛形。未來的網絡不再只是滿屏的文本,而是一種會產生實時交互的傳輸機制。”
這個概念從提出到被大眾廣泛知曉經過了近5年,直到2004年末,O'Reilly Media Web 2.0會議在舊金山召開,O'Reilly媒體的創始人Tim O'Reilly才正式將Web 2.0帶進了大眾視線,并進一步闡釋和豐富了Web 2的定義和內涵。他表示,Web 2.0是一種新的互聯網方式,其模式將更以用戶為中心,將允許用戶作為內容的創建者,并通過社交媒體進行交互和協作。
好萊塢制片人Mark Rau加入Web3互動音樂平臺Muverse擔任 COO:3月28日消息,好萊塢制片人、德國 AI 公司 Ella Media 聯合創始人 Mark Rau 已加入 Web3 互動音樂平臺 Muverse 并出任首席運營官。[2023/3/28 13:30:43]
圖片來自TechCrunch 版權屬于原作者
他曾以網景和谷歌為例,闡釋了Web 1和Web 2 的差異。誕生于1994年的網景公司曾是世界上最大的瀏覽器,其商業模式是將網頁上的廣告位賣給公司,再通過點擊率或是上架時間長短來收取費用,是一個依賴于用戶的信息展示平臺。而谷歌的出現改變了這種由廣告商尋找消費者的模式,通過以數據驅動的搜尋引擎,讓用戶能夠通過自主輸入查詢信息再在此基礎上提供更精準的廣告服務,同時解決了廣告窗口對用戶所造成的負面體驗。
在這個例子中,同為消費者,使用網景瀏覽器中用戶是被動的,而在谷歌中是主動的,這就是一代和二代的核心差別所在。也就是說,在Web 2時代,用戶不僅能瀏覽信息,還能夠主動參與到信息的傳遞與交換之中。
如今,我們所熟知的大部分科技公司都是Web 2.0時代的產物。包括以谷歌為代表的搜索引擎,以Facebook、Twitter為代表的社交網站,以YouTube、Tiktok為代表的視頻社區,以維基百科為代表的知識社區等等。在用戶創造內容的模式下,互聯網規模開始急速膨脹,網絡開始成為了人們生活必不可少的部分。而時至今日,我們其實還仍然處于Web 2.0的時代中。
那么,既然互聯網交互時代發展得如此蓬勃,為什么近兩年來Web 3.0開始被反復提及并且越來越火?
Web 3:“去中心”的個性化環境
在解釋這個問題之前,我們需要再回到1989年Tim Berners-Lee創造Web的初衷。萬維網的的誕生是為了解決當時各國研究者們的信息傳遞問題,當一個站點的信息不在了,大家依然能在網絡上找到這些信息并免費使用。因此,初代Web具有兩個顯著的特點:第一,并不依賴于一個中心組織;第二,并不是為了盈利而設計。
Web3 內容平臺 StoryCo 完成 600 萬美元種子輪融資:1月26日消息,Web3 內容平臺 StoryCo 完成 600 萬美元種子輪融資,Collab + Currency 和 Patron 領投,Floodgate Ventures、Blockchange Ventures、Sfermion、Flamingo DAO、天使投資人 Lloyd Braun、Sabrina Hahn、Packy McCormick 和 GMoney 以及人才機構的其他高管 WME 和 UTA 參投。
據悉,StoryCo 此前名為 Story DAO,該平臺基于區塊鏈將創意人員與傳統好萊塢生態系統之外的消費者聯系起來,并允許觀眾就故事進行合作。[2023/1/26 11:31:01]
但在Web 2時代,互聯網的發展已經偏離了最初的設計軌道。隨著用戶從信息的接收者變成了參與者,用戶在網絡上的數字行為也被一一記錄了下來,并且以數據形式由各個公司掌握。比如谷歌記錄你的搜索痕跡,Facebook、Twitter記錄你的人際關系和互動,亞馬遜記錄你的購買記錄等等。這些科技型巨頭通過大量的數據來獲取利益,算法掌控了你的世界。
而最重要的是,你的這些個人數據并不屬于你自己,而是以各個公司為中心成為了它們的盈利工具。舉個例子,如果Facebook有一天倒閉了,關停了你的社交賬號,那你過去發的所有動態、建立的所有關系也會隨著Facebook的消失而消失,你的信息本質上并不屬于你。
圖片來自pcmag,作者Angela Moscaritolo,版權屬于原作者
這些巨頭通過吞噬了海量的個人數據賺取了巨額財富,同時也出現了許多用戶隱私泄露、數據被濫用的情況,比如此前轟動一時的棱鏡門、Facebook的劍橋分析事件等,驅使人們開始更多的關注自己的數據安全問題。因此我們也看到,近幾年來科技巨頭們面臨了越來越密集和嚴厲的數據隱私和反壟斷指控和調查,關于將數據控制權歸還給用戶,讓互聯網回歸初心的呼聲也越來越高。
Magic Eden推出風險投資部門,將投資Web3游戲:7月12日消息,NFT市場Magic Eden推出了一個風險投資部門Magic Ventures,將投資Web3游戲。前騰訊游戲的Tony Zhao將負責此風險投資部門。此外,Magic Eden還宣布了Yoonsup Choi、Harrison Chang和Matt Biamonte的任命。這三人專注于游戲和NFT,將為游戲開發商的上市戰略提供建議和支持。[2022/7/13 2:08:54]
2014年,以太坊聯合創始人Gavin Wood在自己的一篇博客《Insights into a Modern World》中首次明確提出了Web 3.0這個概念,提出了一種全新的互聯網運行模式:信息將由用戶自己發布、保管、不可追溯且永遠不會泄露,用戶的任何行為將不需要任何中間機構來幫助傳遞。
那么,這是不是意味著類似谷歌、Facebook這樣的站點和服務就不存在了呢?其實也并非如此。從用戶的角度看,Web3.0和Web2.0的使用體驗并不會有太大改變,各種應用程序仍然會存在,只是后端的運行方式會發生革命性的變革。用戶不再需要在不同中心化平臺創建多重身份,而是有一個去中心化的通用數字身份體系。未來用戶將擁有自己的“密鑰存儲器”, 過去由這些服務站點掌握的數據將通過分布式應用技術由用戶自己掌握。
什么意思呢?比如你在Facebook上的登陸時間、搜索記錄、發的照片和動態不再由Meta公司記錄和保管,你自己的瀏覽器就是你個人的數據庫,你想什么時候把這些信息從Facebook轉移到其他平臺都可以。再比如,如果需要在網上付款轉賬,你可以通過使用的瀏覽器直接就證明自己身份,而不必再像現在一樣輸入賬號信息和尋求第三方驗證等等。
簡而言之,Web 3將是一個不會依賴任何中心組織、完全由用戶掌控的時代。它的到來將徹底打破現在科技巨頭的壟斷,改寫當前數字經濟的運行方式,并引發大量自下而上的創新。
以太坊基金會和ENS尋求團隊設計通過以太坊賬號登錄第三方Web應用的技術規范:據官方消息,以太坊基金會和以太坊域名系統(ENS)的團隊TrueNamesLTD發起一項聯合招標書(RFP),尋求第三方團隊設計一套通過以太坊賬號登錄第三方Web應用的技術規范,以及面向Web2服務的Oauth實現和面向用戶登錄的JavaScript代碼庫。其中技術規范將身份驗證的以太坊帳戶、用戶的ENS名稱,以及來自ENS名稱的文本記錄的數據以獲取其他配置文件信息(例如頭像、社交媒體句柄等)。有意參與競標的第三方團隊可在北京時間7月30日17:00之前提交初步確認書以及提案,第三方團隊可以選擇以法幣(通過銀行轉賬)或ETH付款。[2021/7/13 0:47:50]
圖片來自于Fabric Ventures
雖然2014年Web 3就被提出,但因為缺乏一個非常具體且被大眾熟知的應用場景,一直都處于一個不溫不火的狀態。但今年,隨著數字貨幣、NFT、元宇宙等全面爆發,越來越多的人開始參與到去中心化、虛擬身份、加密貨幣的討論之中,也順勢點燃了科技界和投資界對于Web 3的熱情。以A16Z為代表的風投開始跑步入場,從解構 Web 3概念到提前布局相關公司再到游說監管部門調整政策,大有一種Web 3大勢將至的感覺。
關于從Web1.-Web 3的變遷和概念特點,硅星人也為大家總結整理了一個表格。
硅星人制表,版權屬于硅星人
Web 3和元宇宙之間的關系
如今,Web 3這個詞也常常跟年度爆款概念元宇宙一起出現。那么,二者之間又是什么關系呢?
首先,元宇宙作為“宇宙”這樣的宏大的概念,它并不是指代一種技術、一個產業,而是一個龐大的社會經濟系統。也正是因為它所涉及領域如此廣泛,所以現在似乎什么項目都可以跟它沾上邊。但實際上,可以說當前90%以上的元宇宙項目都脫離了元宇宙的本質,僅僅停留在概念炒作的階段。
元宇宙的形態究竟應該是什么樣的?Epic Games的CEO Tim Sweeney 曾說過,“元宇宙將是一種前所未有的大規模參與式媒介,所有用戶都可以參與、創造、分享并從中獲利。”元宇宙并不等同于虛擬空間、虛擬游戲、虛擬平臺,它不會只由一家公司控制,用戶的數字化身可以自由地在不同平臺之間穿梭,每個人將擁有自己的通用身份、通用錢包。
比如,我們可以用數字化身在亞馬遜的虛擬商店里買衣服,然后再穿著這身衣服去迪士尼的虛擬樂園里買票游玩,再把游玩記錄傳送到虛擬社交媒體上。在這個過程中,我們不需要去每個平臺上注冊不同的賬號,不需要用不同的結算方式,不需要任何第三方驗證,所有的數據都記錄在我同一個數字身份的賬號之中,它可以跨平臺存在。是不是聽起來有點熟悉?是的,這就是我們前文提到的Web 3的概念。
圖片來自于Pulsar
所以,元宇宙的本質就是一個不間斷運行的、去中心化的虛擬社會系統,它的理念跟Web 3一脈相承,而Web 3就是元宇宙持續運行的基石。
要想真正實現實現元宇宙,需要遵循這樣一個邏輯關系:先有分布式數據庫、加密技術、邊緣計算等底層技術的成熟,才有Web 3時代的到來,再在此基礎上結合VR/AR等硬件設備和與之相適應的政策監管環境,環環相扣、層層遞進,才會最終形成理想狀態下的元宇宙。
Web 3與元宇宙的關系,硅星人制圖,版權屬于硅星人
|關于Web 3的爭議
當我們看從Web 1到Web 3的變遷時,會發現這其實是一個用戶訴求升級的過程:在解決了信息傳遞的溫飽問題之后,用戶對于自己的互聯網權力的要求也開始逐漸變化。但需要注意的是,并不是各階段的Web概念催生了不同時期的公司,而是互聯網在發展進程中所產生的這些不同形態,才讓人們開始嘗試用這種階段劃分來總結和闡述技術轉變的趨勢。
所以,所謂的Web 2、Web 3并不是一個經過緊密論證的技術標準,關于Web 3的定義也一直在爭論之中。
如今關于Web 3,在科技界和投資界中就出現了旗幟鮮明的兩個派別:一派是以A16Z為代表的All in Web 3投資大軍,認為Web 3時代已經在拐角處;一派是以Twitter創始人Jack Dorsey、馬斯克為代表的“反Web 3投機”派別,他們認為Web 3 技術還需要更長時間的摸索,當前鼓吹的Web 3都是圈錢和炒作。最近,兩派也因為此事吵得不可開交,拉黑取關全用上了。
Jack Dorsey和馬斯克在Twitter上關于Web?3的調侃
Jack Dorsy和馬斯克質疑Web 3也是有據可依的,因為互聯網在朝著Web 3前進的道路上還面臨著巨大的挑戰,而這些問題目前看來都是短時間內是難以解決的。
第一,技術實現的成本高、難度大。我們知道,Web 3概念的核心就是讓用戶擁有掌控自己數據的權利,這就意味著分布式應用技術要非常成熟。而實際上,分布式應用所需要的點對點技術早再幾十年前就存在了,之所以沒有走上主流就是因為數據存儲和處理問題無法解決。一方面海量的數據存儲和處理需要巨額的成本,這樣的成本無法分攤到個人;另一方面在當前技術水平下去中心化網絡處理任務的效率十分低下,比如目前比特幣區塊鏈每秒只能處理3-7筆交易,而Visa的交易處理系統每秒就能處理數萬筆交易。試想一下,如果我們現在想用區塊鏈網絡付款買一杯可樂,這筆交易可能要一個小時才能完成,你能接受嗎?
第二,目前很多區塊鏈項目本身也不是完全的去中心化。區塊鏈的基礎是達成所有參與者共識的共識機制,而這個機制必須是唯一的、得到普遍信任的。因此,區塊鏈的去中心化,只是去機構中心,而不是去信任中心。目前根據去中心化的程度,區塊鏈有公有鏈、聯盟鏈、私有鏈三種類型,其中除了公鏈之外,聯盟鏈是多中心的,私有鏈是有中心的。也就是說,如果要實現Web 3“人人都是中心”的理想狀態,如何搭建一個被所有用戶都接受的共識機制是首先要解決的問題。
目前區塊鏈的主要類型和特點,圖片來自Quora
第三,監管問題道阻且長。Web3所提出的去中心化設想,在本質上就對監管提出了很高的要求。這也是為什么扎克伯格在多年前所提出的要建立Libra數字貨幣聯盟時會遭遇到極強的阻力,并且最后不了了之。因此,如何建立一套與Web 3時代相適應的運行規則,各方要扮演什么樣的角色,還需要長時間討論和摸索。
綜上,Web 3想讓互聯網回歸初心的理想是豐滿的,但同時所面臨的技術和現實難題也是骨感的。未來幾年,我們可能并不會看到像風投們鼓吹的那樣Web 3時代洶涌而至,基于Web 3的社交網絡和企業可能在未來幾年內會發展壯大,但也無法完全取代谷歌、Meta、亞馬遜這些公司在人們日常生活中所扮演的角色。
那么,Web 3時代何時會到來,互聯網究竟會往何處發展?馬斯克曾在轉發比爾蓋茨1995年談論互聯網的視頻時發問,“考慮到當下幾乎不可想象的性質,未來會是什么樣子?” 接著,他贊同了一個網友的回答——“The good way to predict the future is to build it。”
文|Juny
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1900/1/1 0:00:00本文來自 BlockzeroLabs 創始人 Zachary Dash 對 47 位資深從業者的群訪記錄,Zachary獨家授權給深潮TechFlow發布中文版本.
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