BOINC聯合創始人Jason Lee：BOINC可以將算力成本降低到中心化算力平臺的3成_BOO

9月22日下午，“Odaily星球日報城市峰會·深圳站”如期舉行。本次活動由Odaily星球日報聯合OKEx、算力地球和Clipper共同主辦。BOINC算力地球聯合創始人、安幣資本創始合伙人JasonLee在活動現場表示，且不討論比特幣挖礦是否是資源的浪費，可以肯定的是比特幣挖礦并沒有把算力和電更好地利用起來，而BOINC可以把算力上鏈，把科研任務拆分成單元，BOINC貢獻出來的算力可以真實地幫助到科學家，這是BOINC比POW優越的地方。此外，JasonLee表明，BOINC可以將算力成本降低到中心化算力平臺的3成。以下為Jason演講全文，由Odaily星球日報整理。各位好，非常感謝Odaily星球日報邀請我來到深圳跟大家分享我們做的項目——BOINC算力地球。我在和行業內的人交流的時候達成了一個共識——市場真正最熊的時候，正是「模式幣」遍地走的時候。而到我們開始關注到它的時候，其實市場已經被帶起了一定的熱度。大家會覺得現在是市場的熊市，我們怎么去定義一個市場處在牛市還是熊市？我覺得市場處于熊市的意思是說，有一些資產的價格被嚴重地低估了，它原本很值錢，但是今天它很便宜。那么什么時候是熊市呢？比特幣挖礦的成本是6000—7000美金，但是幣價是3000美金，這叫熊市，是因為你覺得比特幣的價格被低估了。但今天不是，今天我們看了很多幣的價格已經跌去了很多，有些幣甚至跌了80%，但是它的價格依然是被高估的。當我們的市場處在牛市的時候，我們會把很多的消息、信號都放大成是這個行業的利好，而這些利好會刺激更多的人、更多的熱錢去涌入，加入到這個行業，放大這個泡沫。但最終這些東西一定會價值回歸。所以我認為現在這個時間點才恰恰是我們一個市場開始認真做事情的好時間。不管未來的熱點是模式幣、IEO還是IMO、IZO，新的概念、新的玩法一定會不斷地出現，我不知道新出來的會是什么，但我知道像這樣熱點涌動的機會仍然會存在。但是如果我們總是在追逐這些新的概念、新的玩法，我們很難把眼光放到3—5年之后去看到一個行業真正長線的價值究竟是什么。今天跟大家分享一下我們在做這個事情，我們是怎么理解BOINC這個項目的。在座有多少人看過前段時間的一個視頻，是“老師好，我叫何同學”上傳的一個視頻，這個視頻是介紹5G信號測試的，是一個北郵的學生找到華為的5G的基站去測5G的下載速度會是4G的多少倍，結論是接近100倍，我們下載完一部電影只要3—5秒鐘。這件事情的意義什么？我們很難預想無線網絡提速100倍會給我們的生活帶來什么樣的變化，但是有一個很好的思考方式，就是站在現在去看過去的人對未來的預測是什么。大家有興趣可以去百度搜索一下“4G”這個關鍵詞，然后在里面選，你把搜索結果限定在2012、2013年，你們看看五六年前的人們在面對一個新誕生的4G的時候，媒體在討論什么，專家學者在討論什么，創業者在思考什么。你會發現那個時候大家都沒有什么概念，在座各位你們2013年一定也都用手機，在那個時間有誰會想到抖音的出現？沒有人想得到。站在今天去看過去的人們對未來是怎么樣預測是一件很有意思的事情。這個事情會給我們什么啟發呢？我們自己做了很久的思考，我們認為如果我想去著眼未來一個很大的機會，首先要思考為了這個機會可實現，我需要具備哪些基礎的條件？舉個例子，去年的時候大家一定都聽說過很多分布式存儲的概念，IPFS等等項目很火。我們做的事情很相似，我們做分布式計算，他們做分布式存儲。今天你不需要了解任何關于分布式計算和分布式存儲技術的信息，你只需要知道我要做分布式計算和存儲，我需要具備的基礎條件是什么，就是一個網絡里面計算、存儲以及傳輸的速度都達到基準的條件，這樣分布式的計算和存儲才不再是一個概念、噱頭，而是真真正正有機會落地的。我們講云計算、邊緣計算這些股權投資的概念也講了很多年，為什么遲遲不能落地？因為今天當我把算力分布部署的時候，我的數據給出去再傳回來，這中間會有一個延時，而這個延時就會導致我這個網絡沒有辦法很好地利用。在什么情況下邊緣計算、分布式計算能夠像中心化的計算一樣好用呢？一個前提就是無線網絡傳輸速度能夠像我們在電腦上用內存、硬盤一樣快。這在4G時代是遠遠達不到的，但是三五年之后，當5G在全球范圍內大規模普及的時候，它就不再是一個問題了，它就變成了我們日常可以接觸得到的東西。你們想一下，假設在5年前我能看到5年后4G像今天這么快，10M、20M每秒的速度，是不是在那個時間點我就要布局做直播業務呢？其實BOINC并不是一個新成立的項目，這個項目的成立背景可以追溯到2002年，那時候加州大學伯克利分校的一位教授開發了一個軟件，這個軟件是任何一臺個人電腦都可以下載的。當你的電腦閑置的時候，屏保或者待機的時候，它會自動調用你閑置的CPU和GPU的計算能力，完成一些科學項目的計算。這些科學項目包含很多學科領域，這里我列出了一些，比如說NASA旗下的一個項目，是分析天文射電望遠鏡采集回來的數據，尋找地外文明。還有一個項目是幫助諾獎得主尋找引力波。還有數學、基因工程、癌癥治療等等各個方向的項目。這是BOINC平臺現在在做的事情。從2002年到現在至今17年的時間，沒有花一分錢，來自全球各地個人的電腦以及一些大的科學機構捐助的算力，無償地給這個平臺貢獻大家的閑置算力。這將近20年時間里，全球范圍內已經有超過440萬的志愿用戶加入，日活用戶大概是15萬人，日活的計算機大概是60萬臺，他們貢獻出了實時大概30P每秒的算力。這是什么概念呢？大家可以查一下，今天我們在亞馬遜的AWS服務器上采購同體量的算力，一年的租金是5000萬美金，也就是說來自全球160多個國家和地區的志愿者，每年自發地為這些科學家的科研項目捐獻了等值5000萬的算力，我們覺得這是一個非常有意義的事情，也是一個非常有價值的平臺，他們能幫到很多人，他們能拯救很多生命，他們在幫我們探索人類文明的邊界。但是這么好的平臺，一樣在發展上會遇到問題。現在平臺上有1/3的用戶是老用戶，是一個非常忠誠度高的平臺，也是一個分布極廣的平臺，分布在全球100多個國家和地區。但是BOINC這個平臺過去幾年面臨一個增長的瓶頸，第一條線是全球范圍內算力的增長曲線，第二和第三條線是全球范圍內個人的設備數和BOINC平臺上算力的增長曲線，我們可以看到這里有一個巨大的鴻溝。為什么？今年7月份的時候我在芝加哥參加BOINC全球開發者大會，我也向這個社區內核心的參與者們提出同樣的問題，為什么一件很有意義的事情它的增長面臨這么大的困境。我們的回答是說，因為純做公益永遠做不大，我們為什么相信比特幣共識？因為我們相信一個靠經濟利益所驅動的生態天然的能夠比一個靠情懷驅動的生態擁有一個更大體量的想象空間。我們就思考一件事情，BOINC是不是到了做轉變的時候，如果要轉變怎么辦？要擁抱商業。要擁抱商業怎么辦？要擁抱區塊鏈。擁抱區塊鏈怎么辦？社區人不會弄，我們來做。我們發起了一個BOINCPlanet的項目，中文叫算力地球。這是今年5月份我在UCBerkeley和BOINC的創始人簽署了這個獨家的商業授權，在未來3年時間內，我們的一支位于加州的團隊將會主導BOINC這個平臺的商業化轉型。我們會從以下幾個方面對這個平臺做一個大的升級：在產品層面、用戶增長層面以及商業化的層面。產品層面。今天大家就可以用這個軟件，你們可能炒過很多幣，買過很多代幣，投過很多項目，但是很多項目沒有產品給大家用。今天你們可以搜一下，你了打開BOINC在伯克利的官網，可以下載它的客戶端，windows、Mac、安卓和Liunx都可以支持。你下載下來之后，你可以選擇支持哪個項目，你的手機和電腦閑置的時候它會自動下那個任務計算，然后把結果傳回去，你就可以得到它的積分，這是現在的流程。但是這個產品不好用，最簡單的就是客戶端沒有統一的帳號體系，我們今天做互聯網產品，如果沒有賬戶系統，可以說它還沒有完成互聯網轉型，沒有用戶體系，我怎么對用戶做持續的激勵，怎么對他做教育和引導。所以我們要做的事情是讓它有一個互聯網的轉型，給它一個更美觀、體驗更好的全新的客戶端，我們現在已經有一個在北京的團隊，大概十幾個全職的員工日夜加班做這件事情。BOINC平臺是開源的系統，幾十萬行代碼GitHub上全部公開。BOINC這么大的平臺，中國人參與的比較少，因為沒有人翻譯它，大家不知道，我們來做這件事情，我們做一個簡單的產品，讓大家可以簡單的注冊，我們把基礎的工作做了。開源的軟件，我們會在里面集成我們的代幣系統，在一開始是閉源的，在完成轉型之后也會重新開源給到社區。第二塊是關于如何做增長。我們在社區提出一個概念，我們要瞄準中國市場。今天中國的智能手機已經有20億部，占到全球的20%到30%，但是來自中國的算力只有1%，所以我們認為我們在中國做好激勵、做好引導之后，可以讓這個平臺算力實現一個很大體量的增長。這也是為什么我們只選擇和來自中國地區很多特別棒的圈內的媒體以及圈外的媒體合作，特別感謝星球日報對我們的支持，以及鈦媒體、鏈得得、IDC圈和中關村在線。我們在海外也得到很多媒體的關注，今年7月份我們在美國的分享是路透社、ABC等等外媒權威的媒體對我們進行了報道，這說明在國際舞臺上大家是真的認可這件事情的公益的價值，然后再說它的商業的價值。非常重要的一件事情是在目前這個平臺已經引入代幣激勵。今天平臺400多萬的用戶，他們貢獻的算力，只拿到一個積分，這個積分不值一分錢，它只是一個榮譽，但是依然有這么多人愿意參與其中，我們想做的事情是，我們想把那些會被利益所吸引的人也引入進來。同時我們更想把那些既看重利益，也不那么看重利益的人引入進來，所以我需要有一個代幣經濟模型，這件事情就會由算力地球團隊主導，我們會發行自己的代幣。在完成整個產品的轉型之前，我們會有一個階段性的方案，所有人用到我們的客戶端貢獻算力，我們就會以一套中心化的方式給大家持續地送我們的代幣，你挖礦我就給你幣，你貢獻算力我就給你幣，我們完成整個網絡升級之后，它就會是一個可信共識機制，我們會把里面拆解出來的任務單元丟給所有貢獻算力的C端的用戶，每個人完成一個計算任務之后，相應的就會拿到對應那部分代幣的回報。我知道深圳有一些比特幣老礦工，比特幣挖礦這件事情到底是不是一個資源的浪費，大家討論過很久，我覺得且不說它是不是資源的浪費，有人說閑置的電不用也浪費了，但是我們認為有一件事情是確定的，它的這些算力以及這些電沒有被最充分地利用起來，它解的依然是那些哈希運算的暴力破解，這些題目本身并沒有創造直接有用的價值。我們想做的事情是把算力上鏈，我們把一個一個的科研任務拆成子單元，作為我們要去競爭挖礦的那個內容。平臺沒有做任何的商業變現，我所貢獻出來的算力也是真真切切地幫到科學家的，它是創造了價值，這是我們認為比POW共識更領先一步的點。這是剛才我們提到的一些關鍵的數據，我們未來希望對BOINC平臺做商業化的升級，我們有一些前置的條件。今天的30P的實時算力，60萬日活的計算機，以及每年等值5000萬美金的算力，同時這些算力我們做出一個對比，在一些細分的領域里面，我們用分布式的算力，它的成本是中心化算力成本的25%。我們知道阿里也好，騰訊也好，中國做得最大的這些云服務的廠商，它們實際上在做一件什么事情呢？就是把我的價格降到很低，甚至燒錢來做云服務，讓中小云廠商沒有任何的利潤空間，市場形成一個相對寡頭、壟斷的局面。而在美國是亞馬遜AWS提供云服務一家獨大。我們分享兩個數據給大家，第一個是亞馬遜在2018年的時候，它的云服務板塊AWS的營收占到集團總營收的大概17%，利潤率占到集團總營收的30%多。到2019年Q1的時候這個數更夸張，這一塊業務的利潤占到集團總利潤的60%。美國完成了這個混戰，一家獨大之后有巨大的利潤空間，而中國現在處于打價格戰的階段，幾大巨頭在搶，小的云服務廠商并沒有太好的機會殺入其中，我用傳統的方式做這件事情沒有機會跟他們較量，我們就要借助全新的玩法。這個玩法是什么？一家中心化的云服務廠商成本的大頭是在機房、場地、電費這些一次性的投入上，大概占到70%，我用分布式計算，可以把這些成本全部熨平，這是真正的共享經濟。我給大家舉個例子，今天你要跑滴滴，你家有一輛車，我下班回家順路捎一個人，跑個順風車，這叫做共享經濟，因為我捎不捎他，我都要花這么多油錢。但是你今天要跑滴滴，我買了一輛帕薩特去注冊成為快車或者專車司機，這不叫共享經濟，因為我投入20萬買這輛車的成本，最終我是要在未來3年內賺出來的。今天我們面對的是億萬的個人用戶、個人設備，他的電腦已經買回家了，他在計算回報周期的時候不會考慮一次性的成本投入，這是為什么我們有機會把分布式計算這件事情，把我們對算力服務的成本降到傳統中心化的大概3成以下。BOINC適合哪些場景？這里我們列出來一些，科學計算領域，我們做一個可信的解決方案。就像剛才提到的，尋找外星人，這是一個務虛的項目。務實一點的有金融、保險領域的運算，包括有些在國際上做太空小行星挖礦的公司，采集小行星的數據回去分析，一件事情是幾百倍上千倍的回報，這中間有大量的計算的需求，我們把算力提供給他。之前國內的科研項目是政府補貼的方式，今天政府已經允許這些科研的項目拿著政府的經費向商業運算平臺采購，這是一個市場。第二個是AI的市場，AI的應用未來很大的一個方向是自動駕駛，很多的公司都在投資，無人駕駛一旦做起來，今天你叫一個快車，假設打一個車要30塊錢，這30塊錢里面人力的成本占到10到15塊，如果今天你在澳洲、美國打車，30塊錢一單，將近20塊錢的都是人力的成本。如果今天司機被去掉了，是自動駕駛的，我們的成本就可以降低很多。所以現在無數的公司涌入進來要進行無人駕駛的訓練，這里面需要能夠支撐AI模型運算的算力，這里面需要GPU的算力，而BOINC的平臺大量的是GPU的算力。再一個是videorendering，我們今年的《流浪地球》很火，有很多科幻電影有很大量的渲染效果，都可以通過BOINC平臺來計算。經由互聯網的升級，體驗的升級，以及我們對代幣經濟的引入，我們想要引入更多愿意被經濟所激勵，或者愿意被經濟利益撩撥的人加入其中，我們共同把這個網絡做大一個數量級，然后我們逐步地把這個平臺的算力切出一部分，去對接給商業化的公司，要不然我是直接賣給需要數據的AI公司，要不然成為大的云服務廠商背后的數據大中臺，提供給他們算力支持，這件事情本身就是一句話，叫做算力的商品化，我們要讓算力在未來像水電煤一樣成為我們基礎的生產資料。最后列出我們項目的一些信息，大家關注可以跟進一下，晚點如果有面對面建群，我們也可以在群里繼續交流。算力地球這個項目是我們之前做基金的時候孵化的一個項目，我們現在把自己也孵化進來了，我們投資也賺很多錢，我們投一個礦機的公司，一年差不多10倍的回報，現在也賺了很多錢，但是我們想看看賺錢之外，能不能找一些真正為這個行業未來3—5年帶來切實可落地變化的機會，我們想抓住一把，想注入真正有價值的東西，所以我們發起了這個項目，接下來咱們有機會可以在群里繼續交流。掃描二維碼，關注「算力地球中文社區」微信公眾號，一起參與即將到來的算力變革！

TheSandbox NFT持當前地板價1.46ETH:金色財經報道，據NFTGo.io數據最新數據顯示，TheSandbox NFT總市值為6.02億美元，過去24小時的交易額為29.02ETH，地板價為1.46ETH，持有NFT地址總數為18458個。[2022/9/26 7:20:54]

DeFiBox已上線Booster實時追蹤挖礦收益功能:4月17日， 一站式 DeFi 信息聚合平臺DeFiBox.com宣布現已上線Booster實時追蹤挖礦收益功能，成為首家解析完成的數據平臺。用戶通過 DeFiBox 可以直觀查看收益率，并根據相關數據進行策略調整，極大的提高了用戶體驗。

據悉，Booster是Heco鏈上的一款DeFi生態聚合器，由審計機構慢霧科技和靈蹤安全完成審計。Booster于4月16日下午在Heco開啟頭礦，DeFiBox數據顯示，開啟挖礦140分鐘， Booster TVL（鎖倉資產總額）已超過10億美金。[2021/4/17 20:30:41]

歷史上的今天丨Facebook注冊新金融科技公司 業務涉及區塊鏈:2019年5月18日，根據日內瓦商業登記處的一份文件，社交媒體巨頭Facebook已經成立了一家新的金融科技公司Libra Networks LLC。根據官方文件，該公司提供金融和技術領域的服務，以及軟件和相關基礎設施的開發和生產，特別是與投資活動、支付運作、融資、身份管理、數據分析、大數據、區塊鏈和其他技術相關的。

2019年5月18日，日本金融廳公開了于3月27日、28日舉行的區塊鏈封閉圓桌會議的簡要記錄。會議討論內容包括： 1. 如何在監管機構、商界、投資者、學術界等不同利益相關方之間進行有效合作，以便在享受利益的同時降低使用區塊鏈分布式金融體系帶來的風險； 2. 如何設計合適的方法，使監管機構能夠適應快節奏的技術發展； 3. 在公共區塊鏈上進行金融交易的隱私和及追溯性問題； 4. 與會者指出，監管方可能不得不考慮要求受監管的金融機構只使用可審計的區塊鏈； 5. 區塊鏈生態系統的最新發展：如不同司法管轄區間的監管方案比較；潛在及實際的應用案例，包括通證經濟、貿易融資、央行數字貨幣（CBDC）及加密資產交易市場等。[2020/5/18]

動態 | 新加坡Sandbox Express計劃啟動首個基于區塊鏈的債券交易所:新加坡金融管理局（MAS）的Sandbox Express計劃啟動了首個基于區塊鏈的債券交易所—BondbloX。BondbloX是一個基于區塊鏈的債券交易，旨在通過將最低投資額降低至1000美元來降低債券交易的壁壘。BondbloX出現之前，債券交易只能通過債券交易商的柜臺交易（OTC），且通常有20萬美元的最低投資。因此，根據BondbloX創始人Rahul Banerjee的說法，在亞洲只有大約50000人可以買得起批發債券。（Beincrypto）[2019/11/8]

分析 | Facebook發幣可能會帶來壟斷以及破壞金融穩定的雙重威脅:彭博社專欄作者Lionel Laurent就Facebook發幣發表評論，其表示，Facebook發幣可能會帶來壟斷以及破壞金融穩定的雙重威脅。當Facebook本周公布其加密貨幣項目時，監管機構將密切關注。Facebook創始人Mark Zuckerberg不會通過復制比特幣熱潮中最嚴重的過度行為來賭他僅存的公眾形象。他不是在制造投機貨幣，不愿意讓自己的錢蒙受損失。他只是想要一個數字交換媒介以用于他的應用程序。如果使用其加密貨幣項目Libra帶來的財務和商業利益主要體現在Facebook上，那么它只會體現其市場支配地位。此外，Facebook發幣也可能會破壞金融穩定性，監管機構應該要求對Libra的結構進行透明化。[2019/6/18]

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